ผู้เขียนต้นฉบับ: TechFlow
“CZ ทวีตอะไรวันนี้?”
หากคุณถามคำถามนี้ แสดงว่า BSC เป็นหนึ่งในจุดร้อนแรงไม่กี่แห่งในเครือข่ายในอนาคตอันใกล้นี้
เนื่องจาก CZ และ Yijie เริ่มใช้งาน Twitter มากขึ้น การดึงดูดความสนใจและการสร้างมีมจึงค่อยๆ ปรากฏให้เห็นมากขึ้น ขณะเดียวกัน การพึ่งพาความสามารถในการรับส่งข้อมูลรองที่ทรงพลังของ Binance APP ทำให้ Binance Alpha ถูกวางไว้ในแอปพลิเคชันโดยตรง ซึ่งยังทำให้การทำธุรกรรม Meme มีความคึกคักมากขึ้นด้วย
ภายใต้สภาพตลาดโดยรวมที่ย่ำแย่ BSC ดูเหมือนจะเป็นผู้มาทีหลังและได้ไล่ตามทันก่อน และสิ่งที่แย่ไปก็คือความนิยมแบบออนเชนของ Solana ที่มีมาก่อนอย่างเห็นได้ชัด
รายได้จากค่าธรรมเนียมการเข้าชมและธุรกรรมคือความวิตกกังวลและความปรารถนาของทุกๆ เครือข่าย
ภายใต้ความวิตกกังวลทางธุรกิจ ย่อมต้องมีการแข่งขันระหว่างเครือข่ายต่างๆ แต่ในความเป็นจริงแล้ว โปรโตคอลต่างๆ ในเครือข่ายเดียวกันก็แข่งขันกันด้วยเช่นกัน
ตัวอย่างเช่น Pump.fun และ Raydium ต่างก็สร้างสำเนาของอีกอันหนึ่งขึ้นมา
Pump.fun ทำ AMM
กว่า 20 วันที่ผ่านมา Pump.fun เริ่มทำงานให้กับ Raydium และเปิดตัวกลุ่ม AMM ที่สร้างขึ้นเอง โดยพยายามแบ่งรายได้จากสภาพคล่องที่เดิมเป็นของ Raydium
(สำหรับรายละเอียด โปรดดู Pump.fun ได้จัดตั้งกลุ่ม AMM ของตัวเองแล้ว? เห็นได้ชัดว่ามีเจตนาที่จะคว้ากำไรจาก Raydium )
เนื่องจากธุรกรรมของผู้ใช้นั้นถูกจับคู่กับตลาดภายในของ Pump.fun ก่อน ธุรกรรมจึงจะเสร็จสมบูรณ์โดยอาศัยสภาพคล่องของแพลตฟอร์ม เมื่อตลาดภายในเต็มแล้ว ธุรกรรมจะถูกส่งไปยังตลาดภายนอก ซึ่งแท้จริงแล้วอาศัยกลุ่มสภาพคล่องของ Raydium
ในโมเดลนี้ Pump.fun ถือเป็น ผู้ให้บริการปริมาณการใช้งาน ของ Raydium เสมอมา แต่ยังต้องอยู่ภายใต้กฎของ Raydium อีกด้วย เมื่อใดก็ตามที่มีการทำธุรกรรมเกิดขึ้นในตลาดภายนอก Pump.fun จะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมบางส่วน และกำไรส่วนหนึ่งจะไหลเข้าสู่ผู้ให้บริการสภาพคล่อง (LP) ของ Raydium ในที่สุด ปัจจุบันมีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดการ 0.25% สำหรับแต่ละธุรกรรมบน Raydium
แรงจูงใจเบื้องหลังเรื่องนี้ก็เรียบง่ายมาก กล่าวอย่างตรงไปตรงมาก็คือ Pump.fun ในฐานะพอร์ทัลด้านปริมาณการเข้าชมยังไม่ได้รับผลประโยชน์อย่างเต็มที่จากปริมาณการเข้าชมดังกล่าว
เราได้กล่าวไปแล้วว่าเมื่อสภาพแวดล้อมโดยรวมไม่ดี ไม่เพียงแต่ต้นหอมเท่านั้นที่เข้าร่วมใน PVP แต่โครงการต่างๆ ยังต่อสู้และแข่งขันกันเองอีกด้วย
เรย์เดียมเป็นแท่นปล่อย
และในวันนี้ กลยุทธ์การโต้กลับของ Raydium ก็ปรากฏออกมาเช่นกัน
ตามที่ Blockworks ระบุ Raydium กำลังเปิดตัวโทเค็นที่เรียกว่า LaunchLab ซึ่งคล้ายคลึงกับการแยกสาขาโดยตรงของ pump.fun
แม้ว่าบัญชี Twitter อย่างเป็นทางการของ Raydium จะไม่ได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงใหม่นี้โดยตรง แต่ก็ไม่มีควันหากปราศจากไฟ ซึ่งดูเหมือนว่าความเข้าใจโดยปริยายเกี่ยวกับความร่วมมือระหว่าง Raydium และ Pump.fun ซึ่งไม่จำเป็นต้องมีพิธีรีตองใดๆ กำลังถูกทำลายลงทีละน้อย
ในฐานะผู้ชม ความรู้สึกนั้นชัดเจนมาก--- เนื่องจากคุณขโมยงานของฉันไป ฉันสามารถขโมยงานของคุณได้เช่นกัน
แรงจูงใจของ Raydium นั้นเรียบง่ายมากเช่นกัน ในฐานะแบ็กเอนด์ของกลุ่มสภาพคล่อง เหตุใดจึงไม่ก้าวไปอีกขั้นและรับส่วนแบ่งจากปริมาณการเข้าใช้ฟรอนต์เอนด์?
แต่สิ่งที่ต้องมีก่อนจะได้งานคือความแข็งแกร่ง
สำหรับแท่นเปิดตัวโทเค็นเช่น Pump.fun ซึ่งจำลองผลิตภัณฑ์ที่ค่อนข้างเรียบง่ายที่คล้ายกัน ความแข็งแกร่งอาจไม่ได้มาจากเทคโนโลยี แต่มาจากเงินทุน
ข่าวนี้ยังระบุอีกว่า Raydium ยังคงมีเงินอยู่ราว 168 ล้านเหรียญสหรัฐในงบดุล ซึ่งสร้างความเชื่อมั่นสูงสุดในการคัดลอก Pump.fun นั่นก็คือการลงทุนกับผู้คนและเงิน
ความคิดเห็นของผู้สนับสนุนหลักของ Raydium ที่ไม่เปิดเผยชื่อในรายงาน Blockworks พิสูจน์ประเด็นนี้โดยอ้อม:
“โปรโตคอลเริ่มพัฒนา LaunchLab เมื่อหลายเดือนก่อนแต่ได้ระงับโครงการนี้เพราะ ไม่อยากให้ทีมรู้สึกว่า Raydium เป็นคู่แข่งโดยตรงกับพวกเขา ความเห็นอกเห็นใจที่เรียกกันนี้ดูเหมือนจะแห้งเหือดไปหลังจากแผน AMM ของ pump.fun เกิดขึ้น”
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในขณะที่ Pump.fun กำลังพัฒนา AMM อยู่นั้น Raydium ก็ได้คิดที่จะพัฒนา Launchpad อยู่แล้ว
นี่เหมือนการแข่งขันอย่างฉับพลันและเป็นการกระทำอย่างมีสติเพื่อพาธุรกิจก้าวไปข้างหน้า
เห็นได้ชัดว่าฝ่ายต่างๆ ของโครงการรู้ดีกว่าลีกอื่นๆ ว่าการซื้อขายคือจิตวิญญาณของธุรกิจคริปโต และมันง่ายกว่าที่จะทำเงินโดยการสร้างเรื่องใหญ่โตเกี่ยวกับแต่ละลิงก์ของธุรกรรม
แน่นอนว่าจะดีที่สุดหากคุณสามารถดูแลกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่ทางเข้าจนถึงส่วนหลัง
คูน้ำสงครามกลางเมือง
AMM pool นั้นเป็นการออกแบบโอเพนซอร์สโดยพื้นฐาน และแท่นเปิดตัว meme coin นั้นไม่ยากที่จะนำไปใช้งาน เนื่องจากทั้งสองฝ่ายไม่มีอุปสรรคในการพัฒนาด้านผลิตภัณฑ์ Pump.fun และ Raydium จึงสามารถทำธุรกิจของตนเองได้
คำถามเดียวก็คือ คูน้ำทั้งสองฝั่งอยู่ที่ไหน และพวกเขาอาศัยอะไรเพื่อให้ได้รับชัยชนะ?
จุดเด่นของ Pump.fun อยู่ที่ข้อได้เปรียบด้านปริมาณการเข้าชมที่เกิดจากนิสัยของผู้ใช้ Pump.fun เป็นแพลตฟอร์มเปิดตัว Meme coin ซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้ใช้จำนวนหนึ่งผ่านวัฒนธรรมชุมชนอันเป็นเอกลักษณ์และความเหนียวแน่นของผู้ใช้
เมื่อนิสัยของผู้ใช้นี้เกิดขึ้นแล้ว การจะถ่ายทอดไปยังแพลตฟอร์มอื่นก็เป็นเรื่องยาก ที่สำคัญกว่านั้น ระบบนิเวศผู้ใช้ของ Pump.fun มีแอตทริบิวต์รายการการเข้าชมเป็นของตัวเอง ซึ่งทำให้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ในทางกลับกัน คูน้ำของ Raydium ถูกสร้างขึ้นจากความต้องการในการซื้อขายของกลุ่มสภาพคล่องของมัน Raydium ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐาน DeFi ที่สำคัญที่สุดใน Solana การควบคุมทางระบบนิเวศน์นั้นไม่ได้มาจากเพียงแหล่งสภาพคล่องจำนวนมากเท่านั้น แต่ยังมาจากตำแหน่งเครือข่ายการซื้อขายบนห่วงโซ่ Solana ทั้งหมดอีกด้วย
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ข้อได้เปรียบของ Raydium ไม่ได้มีแค่ด้านเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพึ่งพาของระบบนิเวศทั้งหมดอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม ความแข็งแกร่งของคูน้ำไม่ได้เป็นเพียงการคงอยู่เฉยๆ
ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน Pump.fun และคูน้ำของ Raydium ต่างก็เผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน:
ปริมาณการใช้งานของ Pump.fun จะสามารถเติบโตต่อไปได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับว่า Pump.fun จะสามารถเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ๆ และรูปแบบการเล่นใหม่ๆ เพื่อดึงดูดผู้ใช้ได้หรือไม่ Raydium จำเป็นต้องก้าวไปข้างหน้าในการแข่งขันด้านสภาพคล่อง และเสริมสร้างสถานะทางนิเวศวิทยาให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นผ่านการลงทุนด้านเงินทุนและเทคโนโลยี
เมื่อสภาพคล่องเริ่มแห้งเหือด จะมีคนเข้าร่วมสงครามกลางเมืองครั้งนี้กี่คน?
เมื่อโปรโตคอลหลักทั้งสองแข่งขันกัน ปัญหาที่ใหญ่กว่าก็เกิดขึ้น:
จะมีผู้ใช้จำนวนกี่คนที่เข้าร่วมสงครามกลางเมืองครั้งนี้? มีพื้นที่ตลาดและฐานผู้ใช้เพียงพอที่จะรองรับได้จริงหรือไม่
หากพิจารณาจากสภาพแวดล้อมตลาดในปัจจุบัน จะเห็นว่าอุตสาหกรรมคริปโตโดยรวมอยู่ในช่วงขาลง โดยสภาพคล่องและกิจกรรมของผู้ใช้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ ในบริบทนี้ ทั้ง Pump.fun และ Raydium กำลังแข่งขันกันเพื่อชิงชิ้นส่วนเค้กที่เล็กลง
หากไม่มีการเพิ่มสภาพคล่องหรือมี ต้นหอม เพิ่มเติมเข้าสู่ตลาด การแข่งขันนี้ก็จะไม่มีความหมาย
ไม่ว่าจะเป็น BSC, Solana หรือเครือข่ายสาธารณะอื่น ๆ การแข่งขันระหว่างเครือข่ายและการแข่งขันภายในเครือข่ายกำลังเข้มข้นมากขึ้น เบื้องหลังการแข่งขันครั้งนี้ คือความปรารถนาของอุตสาหกรรมทั้งหมดในเรื่องปริมาณการเข้าชมและรายได้ค่าธรรมเนียม อย่างไรก็ตาม หากสภาพแวดล้อมโดยรวมของอุตสาหกรรมคริปโตทั้งหมดไม่ได้รับการปรับปรุง การแข่งขันนี้อาจคงอยู่เพียงระยะสั้นเท่านั้น
สำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด แนวทางแก้ไขปัญหาที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่สงครามกลางเมืองหรือสงครามระหว่างห่วงโซ่อุปทาน แต่เป็นการเพิ่มความน่าดึงดูดใจโดยรวมของอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะผ่านรูปแบบผลิตภัณฑ์ที่สร้างสรรค์ การลดอุปสรรคของผู้ใช้ หรือผ่านการศึกษาและโปรโมชั่นที่ครอบคลุมมากขึ้น การดึงดูดสภาพคล่องใหม่ๆ ถือเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหา
