2019 年以前は、純粋通貨モデルの価値はどこにあったのでしょうか?

Stafi

2020-08-06 10:42 (UTC+8)

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トークンの初期割り当ては、時系列で次のサイクルに分けることができます。 1. 寄付期間 2. IC0 期間 3. カオス期間 (IEO、ZJP、ダッチオークション、ドロップ) 4. キャプチャーバリュー期間

本質的に、トークンの配布は一種の資金調達行為であり、多くのプロジェクトが資金を調達する際には、最小限のチップで十分なお金を交換するなど、さまざまな方法が考えられます。寄付期間はオープンソースソフトウェアの資金調達計画であり、ICO は公的資金調達行動です。カオス期間は ICO 後の市場でのさまざまな資金調達行動の実践です。これらの資金調達計画の多くはモデルのストーリーを語っています。純粋な通貨モデルです。

純粋通貨モデルは仮想通貨モデルから派生し、ポストスマートコントラクトは通貨モデルの期待を具体化します。つまり、通貨に加えて通貨を経済成長の配当や移転価値の媒体として使用できるということです。これらのメディアは一般にパブリックチェーンにおけるトークンモデルを指しますが、具体的にはSteemトークンとSteemitプラットフォームの関係、メディアの役割はネットワーク利用料に単純化できます。

今では、純粋な通貨モデルの話はもはや語れません。ほとんどのプロジェクトが弱気市場にあり、利用がうまく伸びず、サービス料金として使用される通貨に成長の余地がなく、投資家の投資期待が低下し、投資市場全体を牽引している価値をどのように捉えるかという問題です。

プライマリーマーケットでもセカンダリーマーケットでも！

上海のブロックチェーンウィーク中、NGCのトニー氏は、非常に鮮やかなイメージを使って現在のブロックチェーンプロジェクトの運営を説明した「すべてのブロックチェーンプロジェクトは2020年の米国大統領候補ヤンのようなものであるべきであり、有権者に具体的で定量化可能な期待利益を与える: 月額1,000ドル」一人当たり。

現在のブロックチェーンプロジェクト、特に分散型プロジェクトでは、経済モデルの観点からこれを行うことはできません。 Binance Exchange は、通貨サークルのモデルを設定しました。つまり、独自の運営を通じて、買い戻しと破壊に十分な利益を獲得し、通貨保有者に還元することができます。純粋通貨モデルでは、価値の獲得の問題についてはほとんど考えず、純粋な市場の期待を通じて成長を達成することを望んでおり、その結果、ほとんどのプロジェクトは消滅します。

アライアンスチェーンからスタートした典型的なプロジェクトもあり、技術的な優位性と業界の蓄積により、プロジェクト当事者は技術的な外注仕事を容易に獲得できます（初期のブロックチェーンの外注技術は敷居が高く、外注費もかなり高額です）、そしてアウトソーシング収入は会社の収入であり、会社の量は日に日に増加していますが、通貨価格を反映することは困難です。確かにチームは取り組んでおり、技術力も確かに強化されているが、投資家とは何の関係もない、これは通貨界ではよくある悲劇だ。

先進的なアイデアは、プロジェクトが外部委託収入の買い戻しと破棄のモデルを採用しているということですが、この期間中はオンチェーンの動作から切り離されており、今日のブロックチェーンインフラストラクチャが完全ではないという条件の下では、オフチェーンはオンチェーンとオフチェーンこの問題は解決できないわけではありませんが、現段階で解決するのは簡単ではありません。モノのインターネットを育成するブロックチェーンプロジェクトでは、この問題が発生する可能性が高くなります。モノのインターネットでは、実際のマシンを扱う多くの作業が必要です。マシンはブロックチェーンに入り、トークンを使用して価格の伝達を実現します。これは、マシンの改善に非常に役立ちますしかし、その価値はまだ目に見えて明らかになっていません。

もう一つ特に典型的な例を聞きましたが、これはやはり着陸申請です。電子錠を製造する工場があり、その製品は海外に販売されていますが、便利なサービスを提供するためには、世界中にサーバーを配置し、第三者認証（Google、Facebookなど）のアクセス手段を提供する必要があります。現実的に考えなければならない問題は、サーバーがダウンしたり、三者認証に失敗したりした場合、家に入れなくなることです。また、この施設では工場が負担するコストも非常に高額になります。

ブロックチェーンは工場の問題を解決し、コストを削減し、単一障害点に対抗するリスクを高めることができます。すべての検証サービスは、集中サーバーを経由したりブロックチェーンノードを使用したりすることなく、ブロックチェーンを通じて検証できるため、工場が独自にサーバーをセットアップして保守する必要がありません。同時に、ブロックチェーンの特性上、認証されたログインは分散型IDに置き換えられ、障害は発生しません。

完璧なアプリケーションの一例のように思えますよね?純粋な通貨モデルプロジェクトの場合、このアプリケーションは通貨価格の上昇をもたらすはずですが、現在のブロックチェーンプロジェクトのトークン経済モデルでは、この価値はめったに捕捉されないか、さらには欠落しています。もう 1 つの問題は、このエンティティとの組み合わせの例が少なすぎることです。

トークンファンドの著名な投資家は次のように述べています：多くのブロックチェーンプロジェクトは確かに社会に役立ちますが、多くのプロジェクトには価値獲得モデルがまったくなく、純粋に慈善目的です。

2019 年までの弱気市場では、新しいブロックチェーンプロジェクトはすべて価値の獲得について話題になり、実際、人々が利益を得るためにどのようにトークンに投資するかを物語っています。この話は簡単そうに聞こえますが、特に新規ユーザーが少ない今日では、実行するのは困難です。パブリックチェーンの価値獲得については、基本的にアプリケーションシナリオから議論されていますが、手数料モデルが税金を徴収する場合、それは本質的にユーザーを直接隔離することと同じです。ただし、手数料モデルに加えて、パブリックチェーンができることは次のとおりです。はエコロジー建設ですが、すべてのパブリックチェーンがエコロジー建設について話しており、競争は正常ではなく、現在に至るまで、パブリックチェーンの価値獲得は依然として問題です。

アプリケーションプロジェクト、非パブリックチェーン、特に Defi アプリケーションは現在検証可能な収益性モデルです。MakerDAO や Compound などの分散型プロトコルは、利益を計算するための実際のデータはありませんが、いくつかの税制政策を導入しています。ただし、現在の開発状況によると、この増加は将来の利益につながると予想されます。 Stafi プロトコル自体はアプリケーション指向のプロジェクトであり、この領域の価値獲得について深く考えられており、流動性を提供する過程でユーザーから適切な税金を徴収し、その税金をユーザーにフィードバックします。 . より合理的なビジネスモデル。

このモデルは、国の紙幣印刷税政策に似ています。例えば、最近では国が中小・零細企業への補助金に力を入れており、より低金利での融資を支援するためにお金を刷り、中小・零細企業の発展・成長に合わせてお金を返しています。実体経済の実現に向けて、所得課税等を通じて国庫に納付する効果的な支援。

税金の利益をエコロジーにフィードバックし、リレー後にエコロジーを発展させ、システムに貢献するということは、現在のサークルではよりもっともらしい話であり、ビジネス思考の原動力でもあります。結局のところ、私たちは常に空想に満ちたサークルの中で生きていくことはできず、その場合、ブロックチェーンは成長せず、プロジェクトも成長しません。

もちろん、ブロックチェーンプロジェクトのビジネスモデルは今後も革新的です。探求の道で恐れることは、アイデアがないことではなく、人がいないことです。たまたま、優秀な人材が集まりすぎているだけです。未来への希望であるブロックチェーン。