NEO의 가장 어두운 시간

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체인 캐처(ID: iqklbs)

, 저자 Gong Quanyu는 승인을 받아 Odaily에서 복제했습니다.

한때 "중국의 이더리움"이었던 NEO는 대중의 주류 시각에서 점차 사라지고 있는 것 같습니다.

한편, NEO는 2014년에 설립되어 2016년 메인넷에서 런칭한 퍼블릭 체인 프로젝트로서 EOS, TRON 및 기타 18년 메인넷 프로젝트보다 성능, 생태계 및 모멘텀 측면에서 더 나은 성능을 보여주지 못했습니다. 비판을 받았습니다.

NGD(NEO Global development)의 공식 연간 보고서에서도 "Darkest Hour"가 올해의 공식적인 설명이 되어 제목에 등장했으며, 또 다른 단어는 "Before Dawn"입니다.

NEO가 수년간의 하이라이트를 경험한 후 기술 연구 개발 및 생태 건설의 진행 상황은 무엇입니까? NEO는 가장 암울한 순간에 어떤 종류의 병목 현상을 겪었습니까? 그들의 최신 전략은 무엇입니까? Chain Catcher(ID: iqklbs)는 며칠 간의 심층 연구 끝에 이 기사를 통해 독자들에게 NEO의 진정한 발전과 가능한 미래 방향을 보여주기를 희망합니다.

올라가는 길

이전에 Little Ant로 알려졌던 NEO는 2014년 6월에 처음 설립되었으며 Da Hongfei, Wang Guan, Xu Yiji, Dianfu Datou 및 Chu Xiahu를 포함한 7명의 사람들이 투자하여 많은 사람들이 통화계에서 유명한 인물이 되었습니다. 나중에 Da Hongfei와 Wang Guan만이 투자 후 NEO의 후속 준비 및 개발을 계속 수행했으며 다른 사람들은 실제로 거의 참여하지 않았습니다.

NEO의 초기 투자자들은 왼쪽에 V God, 왕관, 두 번째에 Kaku, 왼쪽에 세 번째 머리, 네 번째에 Da Da 삼촌, 가운데에 V God, 오른쪽에 블루 칼라, Chu Xiahu와 함께 단체 사진을 찍었습니다. 오른쪽에서 두 번째, 세 번째에 Yiji Xu, 네 번째에 Cancer Liu Jialing

초창기 NEO의 프로젝트 개념은 사실 현재의 스마트 경제와는 사뭇 달랐는데 원래 의도는 블록체인 기술을 기반으로 물리적 세계의 자산과 권리를 디지털화하고 등록 및 발행, 거래 이전, 청산 및 인도, P2P 네트워크를 통해 금융 서비스를 위한 탈중앙화 네트워크 프로토콜로 주식 등록 및 크라우드 펀딩, P2P 온라인 대출 등록 및 거래 및 기타 분야에서 사용될 예정입니다.

이미지 설명

NEO 초기 백서 콘텐츠, 공식 제작

그것을 설명하기 위해 대중적인 용어를 사용하면 NEO가 해야 할 일은 "자산 체인"과 "탈중앙화 트랜잭션"으로, NEO는 생성 초기에 많은 관심을 끌었습니다. 2015년 9월 NEO의 공식 웹사이트와 백서가 동시에 시작되었고 한 달 후 첫 번째 ICO가 시작되었으며 총 자금 조달 금액은 186개 계정에서 나온 2100 비트코인에 달했습니다. 이후 NEO가 공개한 정보에 따르면 팀은 1차 ICO 완료 후 즉시 거래소를 통해 모든 비트코인을 465만 위안으로 전환했다.

이 자금을 받은 후 NEO는 기술 개발 및 커뮤니티 구축 측면에서 완전히 가속화되었습니다. 기술 수준에서 NEO 테스트넷은 2015년 11월에 출시되었으며 국내 최초의 원래 합의 메커니즘인 dBFT는 2016년 4월에 출시되었습니다. 속속 NEO에 합류 2016년 5월 4~5명으로 구성된 기존 팀에서 정규직 13명으로 팀이 확장되었으며, 커뮤니티 구축 차원에서 NEO는 자원봉사자를 통해 자체적으로 운영되는 거대한 커뮤니티를 구축했으며, 해외 커뮤니티에 대한 투자 증가 공식 발표에 따르면 커뮤니티 회원 수는 2015년 말 300명에서 2016년 8월 거의 5,000명으로 증가했습니다.

동시에 NEO의 두 번째 ICO는 2016년 8월에 시작되어 한 달 만에 5,539.19개의 비트코인, 2,225만 위안을 모금했으며, 참여자 수는 1,360명으로 2016년에 그 인기는 누구에게도 뒤지지 않았습니다.

그러나 NEO 메인넷과 탈중앙화 거래소의 런칭으로 NEO의 초기 비전과 현실 사이의 갈등이 점차 드러났습니다. NEO는 물리적 자산의 디지털화를 촉진하기 위해 많은 노력을 기울였지만 기술적 타당성, 정책 및 규제 등으로 인해 NEO에서 물리적 자산의 등록, 발행 또는 유통을 거의 실현하지 못했습니다. TheDAO Nest와 유사한 스마트 펀드도 출시 후 거의 사라졌습니다. 이에 영향을 받아 NEO 통화 가격은 오랫동안 두 번째 ICO의 발행 가격 아래를 맴돌았습니다.

곤경에 처한 NEO는 2017년 6월 설립 이후 디지털 자산 플랫폼에서 스마트 경제 플랫폼 또는 퍼블릭 체인으로 업그레이드하고 "스마트 계약" 및 "디지털 ID"와 같은 새로운 개념을 도입하는 가장 중요한 변화를 시작했습니다. . NEO 플랫폼을 기반으로 다양한 애플리케이션을 개발하고 확장하기 위해 개발자를 유치해야 할 필요성을 강조하십시오. 분명히, 이러한 이니셔티브는 모두 "Ethereum"이라는 강력한 각인을 가지고 있으며 NEO는 이후 "Chinese Ethereum"이라는 제목을 부여받았습니다.

그 이후로 NEO 통화의 미친 가격 상승도 시작되어 2017년 초 0.11달러에서 6월 9달러, 8월 48달러, 2018년 1월 162달러에 도달했으며 성공적으로 " 천 배 동전".

NEO의 다양한 인프라가 개선되고 인기가 높아짐에 따라 Red Pulse와 같은 많은 프로젝트도 NEO에 와서 토큰을 발행했으며 대부분 좋은 수익을 얻었습니다. 조직 구조 측면에서 원래 NEO 위원회는 2016년 5월에 공식적으로 NEO 재단으로 변경되었으며 Da Hongfei와 Zhang Zhengwen이 공동 의장을 맡았습니다.동시에 NGD(NEO Global Development)와 NGC(NEO Global Capital )가 설립되었으며 전자는 기술 연구 개발, 커뮤니티 운영에 전념하고 후자는 수익 투자 기관으로서 고품질 프로젝트와 NEO 생태 개발을 촉진합니다.

Chain Catcher(ID: iqklbs)와 수십 명의 업계 고위 실무자 및 NEO 경영진과의 인터뷰에서 일부 사람들은 이것이 주로 NEO의 메커니즘 설계, 커뮤니티 전환 및 기타 이유 때문이라고 생각하는 반면 일부 사람들은 NEO의 발전 추세가 여전히 좋았지만, 홍보부족과 잘못된 전략으로 NEO의 실상을 전달하지 못하는 결과를 낳았습니다.

그렇다면 NEO의 홍보 부족이 대중의 인식에 편향된 것일까요, 아니면 기술과 생태계가 정말 느리게 진행되어 프로젝트를 방해하는 것일까요?

보조 제목

기술 개발

퍼블릭 체인의 기술은 일반적으로 합의 메커니즘, 스마트 계약, 가상 머신, 크로스 체인 등을 포함하며 TPS 및 개발자 친화성 수준에서 나타납니다.

NEO는 대리 투표를 통해 합의에 대규모 노드 참여를 달성하는 비잔틴 내결함성 합의 메커니즘인 16년 된 원래 dBFT 메커니즘을 채택했습니다. ArcBlock의 설립자 Mao Zhihong은 "당시 모든 사람이 PoW 메커니즘을 사용하고 있었고 NEO는 자체적으로 설계한 새로운 합의 메커니즘을 감히 채택했으며 이는 매우 가치가 있습니다."라고 말했습니다.

dBFT 메커니즘에서 일반 사용자는 통화 보유 비율에 따라 부기 노드를 결정하기 위해 투표합니다.합의를 통과해야 할 경우 이 부기 노드 중에서 임의로 대변인을 선택하여 계획을 작성합니다.66% 이상이면 의 노드 동의 이 계획이 채택되면 합의에 도달하고, 그렇지 않으면 발언자가 재선출되고 투표 과정이 반복됩니다.

TPS 성능 측면에서 Chain catcher는 NEO 블록 브라우저에서 관련 정보를 찾지 못했지만 NGD R&D 이사 Lin Pengtao는 Chain catcher에게 NEO 메인 네트워크의 TPS가 실험실에서 최대 1000에 도달할 수 있고 300에 도달할 수 있다고 말했습니다. 프로덕션 환경에서 500까지 트래픽 공격 및 기타 시스템 보안 문제를 방지하기 위해 NEO는 현재 TPS에 제한이 있습니다.

앞서 언급한 메커니즘은 NEO 시스템이 어느 정도 합의 결정에 도달하도록 보장하고 악의적인 노드의 포크 및 부정적인 영향을 방지합니다. 현재 NEO에는 총 7개의 합의 노드가 있지만 2018년 7월 이전에는 모든 노드가 NEO 재단에서 관리하고 있었고, 2018년 7월과 2018년 10월에 NEO 메인 네트워크의 합의 노드로 선출되었으며, NEO 메인 네트워크는 탈 중앙화를 향한 첫 걸음을 내디뎠습니다.

수석 블록체인 전문가 Dr. Aaron에 따르면 이는 NEO가 효율성을 추구하기 위해 블록체인 탈중앙화의 근본적인 본질을 일시적으로 포기했기 때문이며 그 본질은 외부 세계에서 액세스할 수 있는 프라이빗 체인이며 사용자 참여가 낮습니다. "NEO는 커뮤니티에 권한을 부여하지 않고 분산된 사무실만 제공하며 분산된 권한 부여가 없으며 EOS의 많은 비판을 받는 슈퍼 노드만큼 좋지도 않습니다. 이것이 NEO의 가장 두드러진 커뮤니티 거버넌스 문제일 수 있습니다." Aaron이 설명합니다. 퍼블릭 체인의 수석 과학자인 Ou Lin(가명)도 NEO의 거버넌스 모델에 민주주의가 부족하다고 생각합니다.

동시에 많은 개발자들은 "블록체인은 아직 초기 단계이며 완전한 탈중앙화는 프로젝트 개발을 더디게 할 것입니다. 초기 중앙화는 프로젝트 당사자가 원래 의도를 유지하고 고수하는 한 프로젝트 개발에 유리합니다. 이 개념은 중앙 집중화 방식을 약화시킬 수 있습니다." 퍼블릭 체인 개발자 Li Li(가명)는 논평했습니다.

NEO가 탈중앙화의 속도를 가속화하고 있다는 징후가 있습니다. 위에서 언급한 새로운 노드 외에도 Swisscom Blockchain은 이제 NEO 테스트 네트워크의 합의 노드가 되었습니다.공식 웹 사이트의 NEO 합의 노드 응용 시스템은 2016년 4월 이후 다시 열렸습니다.공식자는 2019년에 NEO가 완전히 개방될 것이라고 말했습니다. 합의 노드 선거 및 투표.

그러나 NEO Foundation 자체가 NEO 토큰 관리권의 50%를 획득했고, 9월 4일 인출 이후 많은 수의 NEO 토큰을 획득했기 때문에 NEO 토큰의 최소 50%는 여전히 NEO 토큰의 관리하에 있습니다. NEO 재단 선거 결과는 여전히 NEO 재단에 의해 여러 가지 방법으로 결정된다는 것을 의미합니다. "NEO의 이전 축적으로 인해 우리는 각각 온체인 거버넌스 및 오프체인 거버넌스 메커니즘을 시작했습니다. NEO 생태계에 큰 도움이 된다는 것을 증명할 수 있는 한 서로에게 투표할 것입니다."라고 Lin Pengtao는 말했습니다. NGD의 R&D 이사.

스마트 계약 수준에서 NEO는 자체 개발한 NeoVM(NEO Virtual Machine)을 스마트 계약 실행 환경으로 사용하며 NEO는 자체 VM을 시작하는 두 번째 퍼블릭 체인 프로젝트가 됩니다. "NEO의 가장 영향력 있는 기술은 전체 업계에서 상대적으로 앞서 있는 NeoVM입니다."라고 Wanwu Chain의 공동 설립자인 Lu Xinhao는 언급했습니다.

Chain Catcher(ID: iqklbs)에 따르면 NeoVM은 이미 C#, Java, Python 및 기타 기존 개발 언어를 지원하므로 기존 개발자를 유치하는 데 상당한 이점이 있습니다. 그러나 NeoVM은 Tron 및 기타 프로젝트와 같은 Ethereum의 Solidity 개발 언어와 호환되지 않으므로 Ethereum 개발자가 DApp을 마이그레이션하는 특정 임계값을 형성합니다.

2018년에 NEO는 VM을 여러 번 업그레이드했습니다.스마트 계약 간의 스택 격리를 실현하고 스마트 계약의 보안 및 안정성을 향상시키면서 적용 범위도 더욱 확장되었습니다.개발자는 NEO 네트워크 외부에 배포할 수 있습니다.

2년여 전에 출시된 이후 NEO 메인 네트워크는 일반적으로 안정적으로 운영되어 공공 보안 사고가 거의 없었으나 Qihoo 360의 핵심 보안 팀, Tencent Zhanlu Lab 및 보안 감사 회사 Red4Sec은 반복적으로 지적했습니다. 아웃 취약점.

백서에서 NEO는 교차 체인 상호 운용성 프로토콜, 반 양자 암호화 메커니즘 및 분산 저장 프로토콜과 같은 기술적 하이라이트도 제안했습니다.현재 NEO 관계자는 개발 진행 상황에 대해 거의 언급하지 않습니다. 아론은 “개념적으로 볼 때 이들 기술은 나름의 혁신은 있지만 기존 블록체인 기술을 혁신하지는 못했다”며 “네오의 기술은 상당히 만족스럽다고 할 수밖에 없고 특별한 점은 없다”고 말했다.

Lu Xinhao는 NEO의 기술 수준을 설명하기 위해 "솔리드"를 사용했으며, 그는 NEO 팀이 연구 개발에 문제가 없지만 생태 구현이 부족하다고 믿었습니다.

NEO는 또한 2018년 7월에 NEO3.0의 개념을 제안하여 이중 토큰 경제 모델 조정, 동적 샤딩 구현, 스마트 계약 API 확장 및 전역 변수 지원 등을 포함하여 NEO의 핵심 모듈을 재설계하여 기업에 더 나은 서비스를 제공합니다. -수준의 대규모 애플리케이션.

"프로젝트 초기 단계에서 수립된 전략과 기술 방향은 이후 단계에서 효과적인 반복과 전략 수정을 수행하기 어렵기 때문에 창립 팀은 첫 번째 프로젝트가 연료를 얻은 후에 새로 시작할 가능성이 높습니다. 일종의 내부 가치 포크." Aaron이 말했습니다.

생태 건설

보조 제목

퍼블릭 체인의 또 다른 중요한 작업은 생태 구축입니다. NEO는 가능한 한 많은 개발자를 유치하여 한편으로는 DApp 및 관련 인프라를 구축하고 이러한 DApp을 사용하기 위해 가능한 한 많은 일반 사용자를 유치해야 합니다. 메인 체인, 그리고 마침내 완전한 퍼블릭 체인 생태계를 구축합니다.

생태 구축의 가장 직관적인 성과는 메인 네트워크 데이터에 반영됩니다. 블록 브라우저 Tokenview의 데이터에 따르면 지난 달 NEO 메인 네트워크의 일일 거래량은 약 20,000개, 일일 활성 주소는 약 4000-5000개, 일일 새 주소는 약 400-700개이며 모두 하락 추세를 보였다.

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NEO 메인넷의 트랜잭션 수 및 활성 주소 수에 대한 추세 차트 출처: Tokenview

동시에 NEO의 경쟁사인 Ethereum, EOS, Tron과 같은 퍼블릭 체인의 주요 데이터는 안정적이거나 심지어 증가했으며 여러 데이터의 절대 가치는 NEO를 훨씬 능가합니다. 따라서 NEO의 약간 암울한 데이터는 주로 약세장의 영향 때문일 수 없으며 자체적인 이유일 수 있습니다.

DApp 개발의 관점에서 볼 때 블록 브라우저는 NEO가 이미 거의 100개에 가까운 자산 유형을 가지고 있음을 보여주지만 많은 자산 프로젝트가 DApp으로 더 이상 개발되지 않았으며 다른 DApp은 실용성 및 기타 이유로 인해 주류 시야에 진입하지 못했습니다. , 그리고 사용자가 거의 없습니다. . 주요 지갑이나 주요 DApp 수집 웹사이트의 DApp 표시 영역에 상관없이 NEO DApp은 거의 없습니다. Aaron은 "세일 제품은 많지만 고객은 많지 않은 대형 쇼핑몰과 같습니다."라고 말했습니다.

또한 NEO는 NGC를 통해 다수의 블록체인 프로젝트에 투자하기도 했으며, 작년에는 최소 20개 이상의 공공 투자 사례가 시작되었지만 대부분의 프로젝트가 아직 NEO와 실질적인 시너지 효과를 내지 못했으며 NEO의 DApp 생태계가 약합니다.

EOS, Tron과 같은 경쟁 퍼블릭 체인의 경우에도 실용 DApp의 발전은 더디지만 활발한 도박 게임 개발 및 마케팅을 통해 많은 사용자를 확보하여 메인 네트워크에서 아름다운 데이터 성능을 얻었습니다.

"우리도 게임 개발자들이 선호하는 플랫폼이 되길 바라며 게임 분야에 대한 투자를 늘리고 있지만, 카지노 게임을 개발하는 것과는 달리 턴제 게임이나 샌드박스와 같이 실제로 플레이할 수 있는 게임을 유치하고 싶습니다. 그런 게임들. NGD 해외 커뮤니티 운영 책임자인 Zeng Cheng은 “우리는 또한 블록체인 게임 산업을 위한 좋은 솔루션과 인프라를 제공할 계획입니다.”라고 말했습니다.

지난 해 NEO는 게임 개발자를 유치하기 위해 후한 보상으로 여러 블록체인 게임 대회를 개최했습니다. Zeng Cheng에 따르면 현재 NEO는 3~4개의 게임 DApp을 출시했으며 다른 20~30개의 게임이 개발 중입니다.

NEO의 파트너인 LAYA.ONE의 설립자 Wang Kuo는 NEO의 게임 전략에 동의했습니다. 게이머를 끌어들여 일반 플레이어를 이 시장에 끌어들입니다.”

그러나 여전히 많은 어려움이 있습니다.NEO는 개발자와 사용자를 위한 EOS, Tron과 같은 퍼블릭 체인과의 경쟁에 직면해 있을 뿐만 아니라 블록체인 게임 산업 자체도 아직 극복하지 못한 많은 어려움에 직면해 있습니다. "블록체인 게임의 모든 결제 행위는 사실 디지털 통화 지갑 결제를 기반으로 하지만 실제 플레이어는 지갑이 없을 수 있으므로 기존 결제 방법이 블록체인 세계에 원활하게 연결될 수 있는 시스템을 구축하는 방법은 매우 중요하며 이러한 측면이 있습니다. 아직 좋은 해결책이 없습니다.”라고 LAYA.ONE의 설립자 Wang Kuo가 말했습니다.

Ou Lin은 블록체인 게임은 체인의 성능에 대한 요구 사항이 높으며 NEO는 블록 생성 시간과 처리량 측면에서 따라잡지 못할 수 있다고 지적했습니다.

NEO의 생태 건설의 또 다른 단점은 타사 개발자가 없다는 것입니다.현재 많은 개발자가 NEO 재단의 자금, 투자 또는 경쟁 상금을 기반으로 옵니다.이것이 더 중요한 역할을 하지만 또한 NEO는 여전히 이더리움과 EOS의 업계 영향력이 없습니다.

NEO는 오랫동안 우수한 커뮤니티 구축으로 유명했지만 NEO 커뮤니티에는 주로 두 가지 유형이 있습니다.첫 번째는 기술 커뮤니티입니다.그들은 메인 네트워크와 컴파일러, 블록 브라우저 및 기술 문서. 또는 다양한 활동을 통해 NEO 기술을 홍보하고 애플리케이션 개발 수준에 덜 관여합니다. 불리한 상황에서 생태학적 응용 수준에서 기여하기는 어렵습니다.

또 다른 나쁜 문제는 NEO 커뮤니티의 주요 전환입니다. 2017년 말 Onchain이 시작한 Ontology 프로젝트가 공식적으로 탄생했고 Onchain은 2016년 초 Da Hongfei, Zhang Zhengwen 및 기타 NEO 팀이 설립한 수익성 있는 회사였습니다. 당시 관계자는 Onchain이 운영 주체라고 말했습니다. Xiaoyi 시스템 개발 및 운영을 주로 담당하는 Xiaoyi의 다른 금융 기관에 블록체인 사용자 지정 서비스를 제공합니다.

온톨로지가 별도의 퍼블릭 체인으로 탄생한 후, 온체인의 수석 아키텍트인 리준, 온체인 비즈니스 개발 부사장인 양웬타오 등 많은 온체인 경영진이나 기술자들이 온톨로지 프로젝트에 합류했습니다. NEO 그 후 NEO의 인재상 및 관련 사업은 필연적으로 영향을 받게 됩니다.

동시에 이 프로젝트는 NEO의 커뮤니티 구축에 부정적인 영향을 미친 원래 NEO 커뮤니티의 많은 개발자와 팔로워를 끌어들였습니다. Lu Xinhao는 Ontology 커뮤니티의 현재 성능이 NEO 커뮤니티보다 훨씬 더 눈길을 끈다고 믿습니다.

또한 NEO의 공동 설립자이자 Nebulas의 공동 설립자인 Wang Guan과 Onchain의 전 부사장이자 Bottos의 설립자인 Wang Tingting과 같은 많은 NEO 경영진이 최근 몇 년 동안 다른 프로젝트를 만들기 위해 떠났습니다. 체인. 타오룽치 전 NEO 재단 사무총장은 2018년 하반기 하위 조직인 NGC의 창립 파트너가 되었지만, 연구기관 X-Order의 창립자로 주요 행사에 자주 등장했다. NGC.

"NEO는 NEO 내에서 기업가 정신을 장려합니다. 회사의 일부 사람들과 많은 자원 봉사자들이 새로운 아이디어로 새로운 팀을 구성했으며 Da 삼촌도 매우 지원합니다." Wang Tingting은 체인 캐처(ID: iqklbs)에게 말했습니다. 점점 더 많은 고위급 사람들이 떠나고 있지만 NEO 팀에 합류하는 특정 업계 리더에 대한 정보는 거의 없습니다.

물론 Liu Yongxin 및 Li Jianying과 같이 직장을 떠난 후에도 NEO 생태계에 지속적으로 기여하는 NEO 시스템 직원도 있습니다.그들은 Onchain을 떠난 후 NEL 신경제 연구소를 설립했습니다.NEO 재단의 자금으로 , 그들은 한편으로는 NEO 블록의 개발을 도왔습니다.브라우저, 지갑 및 SDK 등 다른 한편으로는 코스 교육, 온라인 교환 그룹 포럼 및 오프라인 MeetUp 등을 구성하여 가장 큰 개발자 커뮤니티 중 하나가 되었습니다. 네오 차이나에서.

그러나 전체적으로 NEO의 생태 건설은 이로 인해 많은 영향을 받았고 그 원래 가치는 여러 번 우회되었으며 동시에 개발 전략에서 돌파구를 찾지 못했습니다.

Aaron은 또한 NEO의 생태적 건설에 대한 뿌리 깊은 이유는 NEO의 권한과 권리가 프로젝트 당사자의 손에 있고 제3자 개발 팀이 자유가 거의 없는 프라이빗 체인에서 새로운 Dapps를 개발하기를 꺼리기 때문이라고 지적했습니다. 그것의 DApp 프로젝트는 양을 위해 만들어졌고, 본질적으로 경쟁력이 별로 없습니다.

언론인 장길라이(가명)는 이더리움, EOS, 웨이브필드 등 퍼블릭 체인 프로젝트에는 모두 깃발을 들고 홍보에 능한 리더가 있지만 소셜 미디어에서 발언하거나 대중과 소통하는 경우는 거의 없다고 지적했다. 일반적으로 그는 커뮤니티나 활동에서 가끔 말을 할 뿐이고 대부분의 그의 말은 그다지 퍼지지 않습니다.개인적인 스타일 선호이지만 실제로 NEO의 단점이 되었습니다.

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보조 제목

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일반적으로 NEO는 이전 Ethereum보다 덜 위험한 위기를 겪고 있으며 기술 및 생태학적 수준에서 다양한 수준의 병목 현상에 직면했습니다.