원본 출처: Cointelegraph Chinese
이번 주, Gate.io는 공식적으로 제7회 세계 암호화폐 거래 대회(WCTC S 7) 를 시작했습니다 . 올해의 행사는 F1을 주제로 하고 있으며, 플랫폼의 매우 빠르고 정확하며 안정적인 거래 개념을 해석하는 데 전념합니다. Gate.io의 최신 데이터에 따르면, 4월 15일 등록이 시작된 후 48시간 이내에 참여 사용자 수가 10,000명을 넘어섰고, 총 상금 규모는 140,000달러에 달했습니다.
2019년 첫 행사 이후 WCTC는 빠르게 암호화폐 업계에서 가장 크고 오랫동안 운영되어 온 거래 대회 중 하나로 성장했습니다. 2024년 WCTC S 6 시즌에는 전 세계에서 9만 명이 넘는 참가자가 모여 역대 최고 기록을 세웠으며, 최대 500만 달러의 상금을 놓고 경쟁했습니다. 첫 번째 세션의 지원자 수는 4,000명 남짓이었지만, 여섯 번째 세션에서는 90,000명 이상으로 기하급수적으로 증가했습니다. 이는 높은 보상과 협력 정신이 결합된 플랫폼에 대한 암호화폐 커뮤니티의 강한 관심을 보여줍니다.
Gate.io는 2025년 S7 시즌에서 전 세계 거래 열풍을 더욱 고조시키고자 최대 500만 달러의 상금과 빨간 봉투 비, 스포츠카 등의 보상을 약속합니다.
플랫폼 성장을 위한 가속기, 거래 경쟁
Gate.io의 WCTC 부터 Bybit의 WSOT, OKX와 Bitget이 수시로 개최하는 다양한 계약 대회까지, 암호화폐 거래 플랫폼에서 거래 대회 열풍이 거세지고 있습니다.
표면적으로 보면 거래 경쟁은 기술 경쟁이다. 본질적으로 이는 플랫폼의 활동과 거래량을 늘리는 촉매제입니다. 일일 자연적 성장과 달리 거래 대회는 짧은 기간 내에 사용자 거래 빈도를 늘리는 경우가 많으며, 특히 계약 거래와 고레버리지 상품의 경우 짧은 기간 내에 사용자 활동을 촉진하는 도구가 됩니다.
커뮤니티 운영의 자연스러운 트리거 포인트
일부 플랫폼은 거래 대회에서 팀 배틀, 포인트 배틀 등의 메커니즘을 도입해 사용자들이 팀을 구성하고 서로를 초대하며 확산 범위를 확대하도록 장려했습니다. 이로 인해 거래 경쟁 자체도 강력한 사회적 의사소통 속성을 갖게 되어 사용자 성장을 위한 지렛대가 됩니다.
거래 행위 자체 외에도 거래 경쟁에는 종종 강력한 운영 투자가 수반됩니다. 텔레그램 그룹, KOL 팀 빌딩, 팀 PK 등 모든 종류의 소셜 커뮤니케이션 방법이 등장했습니다. 플랫폼에 있어서 거래 경쟁은 공동체 소속감을 구축하고 브랜드의 목소리를 집중적으로 낼 수 있는 기회입니다.
단기 신규 고객 확보부터 장기 브랜드 자산 확보까지
암호화폐 산업이 기초 단계에서 성숙 단계로 점차 성장함에 따라, 거래 대회의 위치도 변화하고 있습니다. 초기에는 단순히 트래픽과 거래량 증가에만 집중했던 운영 활동이 점차 플랫폼의 브랜드 전략의 일부로 발전했습니다. Gate.io의 WCTC든, Bybit의 WSOT든, 두 대회 모두 수년간 연속 개최되면서 점차 자체적인 IP 특성을 구축해 왔습니다. 그들은 더 이상 단순히 게임을 하는 것이 아닙니다.
거래 경쟁의 이면에는 플랫폼 생태계 경쟁이 있습니다.
거래 경쟁은 거래량을 위한 경쟁으로, 사실상 사용자 관심, 브랜드 충성도, 생태계 구축을 위한 거래소 간의 포괄적인 경쟁입니다. 거래 도구가 점점 더 동질화되고 제품 기능이 점점 더 유사해짐에 따라, 더욱 다양하고 몰입적인 방식으로 사용자를 활성화하는 방법이 다음 단계의 거래 플랫폼의 핵심 제안이 되었습니다.
거래 경쟁은 이 게임을 플레이하는 가장 흥미로운 방법 중 하나가 되어가고 있습니다.
관련 추천: Gate.io가 중국어 이름을 大门으로 변경했습니다. 거래소가 중국어 이름을 말아올릴 때, Web3는 무엇을 위해 싸우고 있을까요?