ผู้แต่งต้นฉบับ: แจ็ค, BlockBeats
แก๊ง Tencent ปรากฏบน Web3
ในฐานะบริษัทอินเทอร์เน็ตชั้นนำ Tencent เป็นบริษัทแรกที่ปรับใช้สาขาบล็อกเชนในประเทศจีน ในปี 2021 ข่าว Axie Inifity เหนือกว่าความรุ่งโรจน์ของกษัตริย์ จะกลายเป็นจุดเปลี่ยนทางอารมณ์ภายใน Tencent ในช่วงเวลาหนึ่งนับตั้งแต่นั้นมา การสำรวจ Metaverse และ Web3 ภายในของ Tencent ได้ปลูกฝังโครงการและทีมงานที่มีอิทธิพลสูงจำนวนมาก รวมถึง Zhixin Chain, Magic Core เป็นต้น
อย่างไรก็ตาม ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา ข่าวส่วนใหญ่เกี่ยวกับ ผู้เล่นรายใหญ่เข้าสู่ตลาด ที่ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมการเข้ารหัสเห็นส่วนใหญ่มาจาก AntChain และ Alibaba Cloud เมื่อ BlockBeats เรียนรู้เกี่ยวกับสถานการณ์จาก Tencent พบว่าโดยพื้นฐานแล้วไม่มีธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ Web3 อยู่ในนั้น
ในทางกลับกัน พนักงานของ Tencent กำลัง รวมกลุ่มเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ ใน Web3 พวกเขามีความสัมพันธ์ทางสังคมและความร่วมมืออย่างใกล้ชิด โครงสร้างองค์กรและตรรกะของผลิตภัณฑ์ของโครงการยังมีลักษณะสไตล์ที่ชัดเจน และหลายโครงการได้เริ่มที่จะเริ่มต้นในอุตสาหกรรม .
บันทึก GameFi
เมื่อวันเสาร์ที่ 19 เดือนที่แล้ว Meta Space Cafe ในปักกิ่งคึกคักมาก เกมยิงปืน Web3 ชื่อว่าเกมต่อสู้ Matr 1 V 5 ฉากแอคทีฟมาก
ในช่วงฤดูหนาวอันยาวนานของอุตสาหกรรมการเข้ารหัสแม้จะอยู่ในสาขาที่ได้รับความนิยมอย่าง ZK มีเพียงไม่กี่ทีมที่สามารถจัดกิจกรรมชุมชนด้วยบรรยากาศเช่นนั้นได้ด้วยตัวเอง ยิ่งกว่านั้น Matr 1 x Fire ยังคงเป็นโปรเจ็กต์ GameFi จาก แทร็กที่ล้าสมัย .
Matr 1 x สถานที่เกิดเหตุเพลิงไหม้
เนื่องจาก StepN ตกลงมาจากแท่นบูชาในเดือนเมษายนปีที่แล้ว การพัฒนา GameFi ที่ยั่งยืนดูเหมือนจะกลายเป็นปัญหาที่แก้ไขไม่ได้ เนื่องจากคุณภาพของเกมไม่เท่ากัน ขาดความต้องการของผู้เล่น และข้อบกพร่องในการออกแบบโมเดลทางเศรษฐกิจ GameFi ได้สร้างความประทับใจอย่างลึกซึ้งต่อ สุนัขท้องถิ่น และ Ponzi ให้กับผู้ปฏิบัติงาน Web3 ส่วนใหญ่
จากข้อมูลของ Footprint Analytics มูลค่าตลาดปัจจุบันของแทร็ก GameFi ได้ลดลงจาก 93.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ณ ต้นปี 2565 เหลือ 13.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อพิจารณาจากจำนวนโปรเจ็กต์ GameFi ปัจจุบันมีโปรเจ็กต์ที่ใช้งานอยู่น้อยกว่า 80 โปรเจ็กต์ ในขณะที่มีโปรเจ็กต์ที่ไม่ได้ใช้งานมากกว่า 1,600 โปรเจ็กต์ และช่องว่างระหว่างทั้งสองยังคงกว้างขึ้น
แหล่งข้อมูล: การวิเคราะห์รอยเท้า
เมื่อเส้นทางเย็นลง นักลงทุนเริ่มเปลี่ยนความสนใจไปที่เรื่องราวใหม่ๆ และการอภิปรายเกี่ยวกับเกมแบบ Full-chain ก็บ่อยขึ้นในแวดวง VC ที่เข้ารหัส โลกอัตโนมัติเต็มรูปแบบ การปรับเปลี่ยนเวทมนตร์แบบออนไลน์ NPC ที่ขับเคลื่อนด้วย AI... GameFi แบบดั้งเดิมซึ่งอาศัยธุรกรรม NFT และสิ่งจูงใจโทเค็น กลายเป็นเรื่องเซ็กซี่น้อยลงภายใต้จินตนาการใหม่ของเกมแบบ Full-chain การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการเป็นเรื่องยาก และผลิตภัณฑ์ ความคืบหน้าของแผนงานเป็นไปอย่างช้าๆ GameFi ดูเหมือนว่ายุคกำลังจะกลายเป็นเรื่องของอดีตไปแล้ว
การปรากฏตัวของ Matr 1 x Fire ดูเหมือนจะขัดขวางแนวโน้มที่ดูเหมือนจะไม่สามารถย้อนกลับได้นี้
นี่คือเกมยิง FPS บนมือถือที่เน้นไปที่การแข่งขันแบบผู้เล่นหลายคนแบบ PVP และรูปแบบการเล่นแบบสบาย ๆ แบบ PVE เมื่อไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา BattlePass NFT ทั้ง 3,000 รายการสำหรับเกมขายหมดภายในเวลาไม่ถึง 5 ชั่วโมง ในการทดสอบแบบเปิดครั้งถัดมา Matr 1 x Fire ได้รับข้อมูลผู้ใช้ที่ไม่ได้เห็นในสนาม GameFi มาเป็นเวลานาน BlockBeats เรียนรู้จากสมาชิกทีม Matr 1 x Fire ว่ามีผู้ใช้ที่ลงทะเบียนบนเว็บไซต์มากกว่า 200,000 รายในวันที่ทำการทดสอบ และแอปเกมยังคงมีผู้ใช้งานอยู่นับหมื่นคน
Matr 1 x Fire เสร็จสิ้นการจัดหาเงินทุน 10 ล้านเหรียญสหรัฐจาก Hana Financial Investments, HashKey, Amber และสถาบันอื่น ๆ ทางการเงินยักษ์ใหญ่ของเกาหลีใต้ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว และเริ่มเปิดการทดสอบและเผยแพร่ Alpha ในเดือนสิงหาคมปีนี้เท่านั้น ตามที่สมาชิกในทีมเปิดเผยกับ BlockBeats ทีมงานได้ใช้เงินไปเกือบ 100 ล้านหยวนในการพัฒนาเกมแล้ว ในระหว่างกระบวนการพัฒนาเกือบหนึ่งปีครึ่ง ทีมงานใช้เวลาส่วนใหญ่ในการขัดเกลารายละเอียดผลิตภัณฑ์
ผู้เล่น FPS ตัวจริงหรือผู้เล่นมืออาชีพให้ความสนใจอย่างมากกับประสบการณ์การล่าสัตว์โดยรวมของเกม ตัวอย่างเช่น FPS เกี่ยวข้องกับการหน่วงเวลา, การซิงโครไนซ์เวลาการยิงของคู่ต่อสู้, การจับคู่ผู้เล่นจากภูมิภาคต่าง ๆ, TTK (Time To Kill), ความรู้สึกในการยิง, ฯลฯ เป็นต้น นี่เป็นปัญหาที่ซับซ้อนมาก ผู้เล่น Matr 1 หลายคน
Matr 1 x หน้าจอเกม Fire
นอกจาก Matr 1 x Fire แล้ว ยังมีเกมไพ่นกกระจอก Web3 ที่เรียกว่า Mahjong Meta ซึ่งได้รับความสนใจเป็นอย่างมากเมื่อเร็ว ๆ นี้
เมื่อวันที่ 3 สิงหาคม เกมที่ใช้ Ethereum นี้ได้ประกาศเสร็จสิ้นการจัดหาเงินทุน 12 ล้านดอลลาร์ท่ามกลางฤดูหนาว GameFi Dragonfly, Folius Ventures และบริษัทแม่ของ StepN Find Satoshi Labs ล้วนอยู่ในรายชื่อที่เข้าร่วม ตามข้อมูลที่จัดทำโดยทีมงาน Mahjong เปิดตัวการทดสอบเบต้าในเดือนพฤษภาคมปีนี้และดึงดูดผู้เล่นมากกว่า 15,000 รายและเสร็จสิ้นเกมมากกว่า 490,000 เกมในสองเดือนต่อมา เกม NFT บรรลุธุรกรรมรวมเกือบ 500 ETH บน Opensea ปริมาณ
หลังจากเปิดตัวเซิร์ฟเวอร์อย่างเป็นทางการเมื่อต้นเดือนสิงหาคม ทีม Mahjong ยังคงยุ่งมาก “ยังมีเหตุการณ์สำคัญมากมายเมื่อเร็ว ๆ นี้ รวมถึงฟังก์ชั่นโดยละเอียดและการเพิ่มประสิทธิภาพที่เราต้องการใช้ในเวอร์ชัน 1.0 รวมถึงแอพและวิธีการเล่นใหม่ ๆ เราเป็นทีมที่เน้นผลิตภัณฑ์ ดังนั้นเราจึงใช้เวลาส่วนใหญ่กับ การวิจัยและพัฒนา” Brice ผู้ก่อตั้ง Mahjong กล่าวกับ BlockBeats
ไพ่นกกระจอกแตกต่างจากเกมยิง e-sports เช่น Matr 1 กลไก e-sports จะเหมาะสมมากสำหรับการดำเนินงานระยะยาว ปรับปรุงประสบการณ์เกมทั้งหมดตลอดฤดูกาลใหม่”
ขณะนี้ทีมงานได้เสร็จสิ้นการบันทึก CV ร่วมกับนักพากย์ชื่อดังชาวญี่ปุ่นอย่าง Kobayashi Nao และยังได้เชิญศิลปินทั้งในและต่างประเทศจำนวนมากมาสร้างและคัดกรองฉากและ BGM สำหรับเกม ในระหว่างขั้นตอนการทดสอบเบต้าผู้เล่นชาวญี่ปุ่นจำนวนมากเข้ามาใกล้ ทีมงานสอบถามเพลงประกอบเกม ชื่อเพลง และผู้แต่งครับ “มันเป็นประสบการณ์ของรายละเอียดเหล่านี้ ผู้เล่นหลายคนมีความอ่อนไหวต่อพวกเขามาก ดังนั้นสิ่งที่แตกหักมาก ๆ มากมายจึงถูกจับโดยส่วนตัว เราหวังว่าเกมนี้จะถูกนำเสนอต่อผู้เล่นในลักษณะที่สมบูรณ์และสอดคล้องกันในตัวเองในทุกด้าน” วงปิดการเล่าเรื่อง”
ในบริบทของความนิยมของเกมแบบเต็มรูปแบบและการลดลงของการเล่าเรื่องของ GameFi เกมทั้งสองเกมอย่าง Mahjong และ Matr 1 x Fire ได้จุดประกายความสนใจและความคิดของอุตสาหกรรมเกี่ยวกับเกม Web3 อีกครั้ง นอกเหนือจากความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการพัฒนาเกม การควบคุมรายละเอียดผลิตภัณฑ์อย่างเข้มงวด และการพิจารณาอย่างรอบคอบในการเลือกแทร็กแล้ว ทั้งสองโปรเจ็กต์นี้ยังมีสิ่งสำคัญที่เหมือนกัน กล่าวคือ ทั้งสองโปรเจ็กต์ถูกสร้างขึ้นโดยอดีตพนักงานของ Tencent
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2564 มีการเผยแพร่บทความชุด Axie Infinity เหนือกว่า Honor of Kings บนอินเทอร์เน็ต ตามข้อมูลอย่างเป็นทางการที่เผยแพร่โดยเกมในเดือนนั้น Axie Infinity มีผู้เล่นมากกว่า 2 ล้านคนที่เข้าสู่ระบบเกมทุกวัน และปริมาณธุรกรรมในเดือนที่ผ่านมาเกิน 334 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเกิน 231 ล้านดอลลาร์สหรัฐของ Honor of Kings แม้ว่ารายได้จริงที่ได้รับจากฝั่งโครงการโดยอาศัยค่าคอมมิชชันธุรกรรม 4.25% จะน้อยกว่า 334 ล้านดอลลาร์สหรัฐมาก แต่คำว่า มูลค่าการซื้อขายเกินกว่า Honor of Kings ก็เพียงพอที่จะดึงดูดความสนใจจากภายใน Tencent
กลุ่มของเราได้สัมผัสกับ Web3 มาเป็นเวลานานแล้ว แต่เรารู้สึกประหลาดใจมากเมื่อพบว่ารายได้ของ Axie Infinity นั้นสูงกว่า Honor of Kings ผู้คนจำนวนมากใน Tencent จึงเริ่มให้ความสนใจกับทิศทางนี้ ก่อน Brice ก่อตั้ง Mahjong โดยทำงานที่ Tencent Game Ventures โดยลงทุนในด้านความบันเทิงมาหลายปี ด้วยความช่วยเหลือจากเครื่องมือการลงทุนที่ครบครันของ Tencent ตลอดจนทรัพยากรต้นน้ำและปลายน้ำของอุตสาหกรรมเกม เขาจึงริเริ่มขอให้ Ying รับผิดชอบทีมงาน การสำรวจในด้านเกม Web3
ในเวลาไม่ถึงสองสามเดือน Brice ได้พูดคุยกับทีม GameFi และนักลงทุนหลายร้อยคน “แต่ภายใน Tencent คุณเป็นผู้สังเกตการณ์มากกว่าที่จะค้นพบและสนับสนุนความฝันของผู้อื่น ประสบการณ์ของแต่ละผลิตภัณฑ์แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ดังนั้นในฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 Brice จึงตัดสินใจ ออกจากโรงงาน อย่างแข็งขันร่วมกับพันธมิตรเพื่อเริ่มต้นธุรกิจใน Web3
Hang แตกต่างจาก Brice โดยมาจาก Tencent Financial Technology ซึ่งเป็นสายธุรกิจแรกสุดภายใน Tencent ที่ได้สัมผัสกับบล็อกเชนและสกุลเงินดิจิทัล ทีม Tencent Blockchain ที่อยู่ภายใต้นั้นเป็นกลไกหลักที่ขับเคลื่อนการสำรวจเทคโนโลยีบล็อกเชนภายในบริษัท การบ่มเพาะโครงการที่มีชื่อเสียงมากมาย เช่น Micro Enterprise Chain และ Zhixin Chain ได้เปิดตัวแล้ว แต่เมื่อไม่นานมานี้ ผู้รับผิดชอบก็ออกจาก Tencent และมาที่ Web3 เพื่อเริ่มต้นธุรกิจ
บล็อกเชนของ Tencent ที่หายไป
ในเดือนพฤษภาคมของปีนี้ Cai Yige หัวหน้าฝ่ายบล็อคเชนของ Tencent ยอมรับการสัมภาษณ์กับนักข่าว 36 Krypton และเปิดเผยต่อโลกภายนอกเป็นครั้งแรกว่าทำไมเขาถึงออกจาก Tencent เพื่อเริ่มต้นธุรกิจใน Web3
Cai Yige คือ ผู้มีประสบการณ์จาก Tencent อย่างแท้จริง เขาเข้าร่วม Tencent หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย พูดง่ายๆ ก็คือเขาใช้เวลาสิบปีอันมีค่าที่สุดในชีวิตของเขาและเติบโตมากับ Tencent หลังจากเข้าร่วมสายธุรกิจเทคโนโลยีการเงินของ Tencent ในปี 2560 Cai Yige ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent โดยรับผิดชอบการสำรวจการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนในเชิงพาณิชย์
เมื่อพูดถึงสาเหตุที่เขามาที่ Web3 เพื่อเริ่มต้นธุรกิจ Cai Yige กล่าวว่าเขาและหุ้นส่วนคิดเกี่ยวกับโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการ Web3 มาเกือบหนึ่งปีแล้ว หลังจากที่ได้เห็นการแนะนำนโยบายอุตสาหกรรม Web3 ของฮ่องกงอย่างต่อเนื่อง เขาก็เลือกที่จะลาออก เทนเซ็นต์. “ลองทำดูในขณะที่คุณยังมีความคิดและแรงบันดาลใจ ไม่เช่นนั้น ถ้าคุณไม่ทำ คุณอาจจะเสียใจในอนาคต”
หลังจากบทความสัมภาษณ์ถูกตีพิมพ์ พนักงานของ Tencent ก็โพสต์ซ้ำทีละบทความและเขียนใน Moments: Come on, brother
บราเดอร์ Cai คือบุคคลสำคัญของ Tencent Blockchain ภายใต้การนำของเขา ทีมงานได้บ่มเพาะแพลตฟอร์มการเงินห่วงโซ่อุปทานบล็อกเชน Micro Enterprise Chain อย่างต่อเนื่อง และ Zhixin Chain ที่ใช้ในสถานการณ์การเก็บหลักฐานในศาล โดยรุ่นหลังจะเปิดตัวในปี 2564 ถึง ในช่วงปี 2022 ได้ให้การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับแพลตฟอร์มคอลเลกชันดิจิทัลหลายแพลตฟอร์ม เช่น Magic Core เมื่อธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent เข้าสู่สายตาของสาธารณชนเป็นครั้งแรก Cai Yige มักจะทำหน้าที่เป็น โฆษกอย่างเป็นทางการ ของทีม
ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ Tencent ประกาศว่าได้รับเลือกให้อยู่ในรายชื่อ Forbes Blockchain Top 50 เป็นปีที่สี่ติดต่อกัน อย่างไรก็ตาม บุคคลที่เป็นตัวแทนของธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ในรายชื่อไม่ใช่ พี่ชายคนแรก แต่เป็น Li Li หัวหน้าของ Tencent คลาวด์บล็อคเชน
ในความเป็นจริง นับตั้งแต่ Forbes เปิดตัวรายชื่อ Global Blockchain Top 50 ในปี 2020 ชื่อของ Cai Yige ก็ไม่เคยปรากฏบนนั้นเลย ในปี 2020 Hu Mingli รองประธานคนปัจจุบันของ Tencent Cloud ได้เข้าสู่รายชื่อในฐานะ หัวหน้าทีมบล็อกเชน และโครงการตัวแทนคือ TrustSQL ที่พัฒนาโดย Tencent Blockchain ในปี 2021 Li Li หัวหน้าของ Tencent Cloud Blockchain และ Tencent Zheng Hao รองประธานฝ่ายเทคโนโลยีการเงินได้รับเลือก และโครงการตัวแทนคือ FISCO BCOS (Golden Chain Alliance) ที่เปิดตัวโดย WeBank ส่วน Li Li ได้รับเลือกอีกครั้งระหว่างปี 2565 ถึง 2566 โดยมี Changan Chain บ่มเพาะโดย Tencent Cloud Blockchain ได้รับเลือกในปี 2022 และยังถูกรวมอยู่ในรายการในฐานะโครงการตัวแทนอีกด้วย
ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา เทคโนโลยีที่พัฒนาและบ่มเพาะโดยบล็อกเชนของ Tencent นั้นปรากฏอยู่ในรายชื่อเพียงครั้งเดียว ในขณะที่ Zhixin Chain โปรเจ็กต์บล็อกเชนที่โด่งดังที่สุดของ Tencent ไม่เคยถูกเลือกเลย
Forbes Global Blockchain Top 50 ตั้งแต่ปี 2020 ถึง 2023 (Tencent เทียบกับ Alibaba)
ด้านหลังแผนกอาลีอย่างทั่วถึง
เมื่อเปรียบเทียบกับ Tencent แล้ว บล็อกเชนของ Alibaba มีเสถียรภาพมากกว่ามากในแง่ของโครงสร้างองค์กรและธุรกิจ ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา Ant Chain และผู้นำ Jiang Guofei อยู่ในรายชื่อ
หลายคนที่คุ้นเคยกับธุรกิจของ Ant Chain บอกกับ BlockBeats ว่าธุรกิจบล็อกเชนของ Alibaba นั้นขับเคลื่อนจากบนลงล่าง ในปี 2558 Ant Financial ได้จัดตั้งกลุ่มความสนใจเกี่ยวกับบล็อกเชน และดำเนินการแฮ็กกาธอนภายในเพื่อศึกษาและตรวจสอบความเป็นไปได้ของบล็อกเชนในสถานการณ์การใช้งานต่างๆ ในปีเดียวกันนั้น Alipay ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นระบุว่าได้มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีเช่นบล็อคเชนเพื่อแก้ไขปัญหาความไว้วางใจ ต่อมา กลุ่มจึงตัดสินใจหาบุคคลที่รับผิดชอบเพื่อสร้างโครงการสำหรับธุรกิจบล็อคเชนอย่างเป็นทางการ
ในตอนแรก Ant ได้เข้าไปหา Xu Yiji ผู้ร่วมก่อตั้ง Ant Chain (ต่อมาเป็นผู้ก่อตั้ง Nebula Chain) Xu Yiji เดิมทีเป็นวิศวกรของ Google และเป็น ผู้ชื่นชอบห่วงโซ่สาธารณะ ตัวยง หลังจากร่วมงานกับ Alibaba และ Alipay เขาเริ่มส่งเสริมอุดมคติในห่วงโซ่สาธารณะของเขาและเป็นผู้นำธุรกิจบล็อกเชนของอาลีบาบาทั้งหมดไปในทิศทางของห่วงโซ่สาธารณะ ตะโกนให้เปลี่ยน Alipay ด้วย บล็อกเชน
อย่างไรก็ตาม หลังจากที่นโยบายภายในประเทศเข้มงวดขึ้นในปี 2560 อาลีบาบาก็ไม่ยอมรับแนวคิดทางธุรกิจของ Xu Yiji อีกต่อไป และเข้ามาแทนที่ Jiang Guofei ในตำแหน่งหัวหน้าธุรกิจบล็อกเชน
Jiang Guofei ยังเป็นกูรูด้านเทคโนโลยีอีกด้วย เขาได้พัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชันมากมายในสาขา Internet of Things, การวิเคราะห์ Big Data, ปัญญาประดิษฐ์ และสาขาอื่น ๆ และได้รับรางวัลนวัตกรรมอุตสาหกรรมหลายรางวัล เนื่องจากชื่อภาษาอังกฤษของเขา (เจฟฟ์) มีคำพ้องความหมายคล้ายกัน ทุกคนในบริษัทจึงคุ้นเคยกับการเรียกเขาว่า พี่เขย อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับ Cai Yige Jiang Guofei ก็เป็น พี่ชายคนแรก ของ Alibaba Blockchain
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 Jiang Guofei ร่วมงานกับ Ant Financial ในตำแหน่งรองประธานและประธานสายธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงิน โดยดูแล Ant Blockchain คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่าหลังจากที่ Jiang Guofei ร่วมงานกับ Ant มีพนักงานมากกว่า 500 คนในแผนก Alibaba ที่ทำงานเกี่ยวกับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับบล็อกเชน ในเดือนกันยายน 2019 Jiang Guofei ดำรงตำแหน่งประธานกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีอัจฉริยะ Ant และกลายเป็นบุคคลหลักที่รับผิดชอบแพลตฟอร์ม Ant Blockchain
ช่วงปลายปี 2562 มีข่าวการเสนอขายหุ้นของแอนท์ ในเดือนธันวาคม Ant ได้ประกาศกลยุทธ์หลัก 3 ประการเพื่อเร่งให้เกิดกระแสโลกาภิวัตน์ ความต้องการภายในประเทศ และเทคโนโลยีอย่างครอบคลุม และเริ่มเร่งกระบวนการ ยกเลิกการใช้เงินทุน และแปรสภาพเป็นบริษัทที่ใช้เทคโนโลยี หลังจากนั้นไม่นาน Jiang Guofei ก็นำทีมเปิดตัวแพลตฟอร์มเทคโนโลยีบล็อกเชน Trusple และกล่าวว่า เทคโนโลยีบล็อกเชนช่วยให้ Trusple สามารถตอบสนองความต้องการของความไว้วางใจทางการค้าระหว่างประเทศได้ดีขึ้น
ในเดือนมิถุนายนของปีถัดมา Ant Financial ได้เปลี่ยนชื่ออย่างเป็นทางการเป็น Ant Technology Group Co., Ltd. ในเดือนกรกฎาคม Ant Group ได้อัปเกรดแบรนด์ Ant Blockchain เป็น Ant Chain และเปิดเผยข้อมูลการใช้งานรายวันมากกว่า 100 ล้านครั้งเป็นครั้งแรก ในเดือนกันยายน การประชุมเทคโนโลยีทางการเงินระดับสูงระดับโลกครั้งแรกที่กำกับโดยรัฐบาลเทศบาลเซี่ยงไฮ้ และจัดโดย Alipay และ Ant Group จัดขึ้นที่ Bund โดย Ant Group ได้สาธิตพาโนรามาทางเทคโนโลยีของ Ant Chain อย่างเต็มรูปแบบในการประชุม และประกาศว่า Ant Blockchain จะ เปิดให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม Alliance Chain และเปิดตัวซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ลูกโซ่แบบครบวงจร
ในเดือนมิถุนายน 2564 Ant Chain ได้จัดการประชุมนักพัฒนาครั้งแรก โดย Jiang Guofei อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับปรัชญาการพัฒนาของ Ant Chain ในเดือนมกราคม 2565 เจียง กัวเฟยดำรงตำแหน่งประธานกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีดิจิทัลของ Ant Group และหัวหน้ากลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีของ Ant Group นับตั้งแต่เข้าครอบครอง Ant Blockchain ในปี 2560 สิทธิบัตรของ Alibaba Blockchain ในสาขานี้ภายใต้ Jiang Guofei ก็ถือเป็นสิทธิบัตรอันดับหนึ่งของโลก วันนี้ เมื่อคุณเปิดเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Ant Chain OpenLab คุณจะเห็นโซลูชันต่างๆ เช่น การรักษาความปลอดภัยสัญญาอัจฉริยะ การคำนวณแบบหลายฝ่าย ZKP, FHE เป็นต้น Ant Chain ได้ค้นคว้าเทคโนโลยีล้ำสมัยทั้งหมดในอุตสาหกรรมการเข้ารหัส
ในทางตรงกันข้าม ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent มีแนวโน้มลดลงอย่างรวดเร็วและรวดเร็ว ตั้งแต่ปี 2558 จีนเป็นกลไกในการประดิษฐ์สิทธิบัตรบล็อกเชนระดับโลก โดยมีผู้ร่วมให้ข้อมูลหลัก เช่น อาลีบาบา ไป่ตู้ Tencent และบริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่อื่นๆ จากมุมมองเชิงปริมาณ การยื่นขอจดสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์บล็อกเชนระดับโลกถึงจุดสูงสุดในปี 2562 และลดลงอย่างรวดเร็วในสองปีถัดมา ในการแข่งขันยื่นขอรับสิทธิบัตร Tencent เป็นบริษัทรายใหญ่ในประเทศเพียงแห่งเดียวที่สามารถแข่งขันกับตระกูลอาลีบาบาได้ อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปี 2564 เป็นต้นมา Tencent เริ่มทรุดตัวลงอย่างสิ้นเชิง จำนวนคำขอรับสิทธิบัตรลดลงจาก 1,006 ในปีก่อนหน้าเหลือ 427 รายการ จำนวนการยื่นจดสิทธิบัตรของอาลีบาบายังคงไม่เปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐาน
ภาพซ้ายแสดงแนวโน้มการยื่นขอจดสิทธิบัตรบล็อกเชนทั่วโลก และภาพขวาแสดงแนวโน้มการยื่นขอรับสิทธิบัตรบล็อกเชนของอาลีบาบา, Tencent และ Baidu
ในด้านโครงสร้างองค์กร แผนกอาลีบาบายังแสดงการแบ่งส่วนธุรกิจที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ธุรกิจบล็อกเชนของ Alibaba ดำเนินการโดย AntChain และ Alibaba Cloud เป็นหลัก AntChain ให้บริการการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีพื้นฐาน และ Alibaba Cloud ให้บริการระดับองค์กรผ่านแพลตฟอร์ม BaaS (Blockchain as a Service) ในหมู่พวกเขา Ant Chain เป็นเจ้าของหลักของกลยุทธ์บล็อกเชนของ Alibaba แอปพลิเคชันบล็อกเชนของ Alibaba ส่วนใหญ่ใช้ Ant Chain
โครงสร้างองค์กรของธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ดูเหมือนจะไม่เป็นระเบียบ ประการแรก มี Golden Chain Alliance นำโดย WeBank และต่อมาก็มี Tencent Blockchain และ Tencent Cloud Blockchain และแต่ละสายธุรกิจก็มีการวิจัยและพัฒนาเป็นของตัวเองเกี่ยวกับเทคโนโลยีพื้นฐานและแอปพลิเคชันระดับบนสุด กลไกการแข่งม้า ที่สอดคล้องกันของ Tencent “ได้แสดงอย่างเต็มที่ ตั้งแต่ปี 2022 เป็นต้นมา Tencent แทบจะไม่มีความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจในด้านบล็อกเชน สิ่งที่น่าสนใจคือในเดือนมิถุนายนปีนี้มาตรฐานแห่งชาติฉบับแรกสำหรับเทคโนโลยีบล็อกเชนได้รับการเผยแพร่ ทั้ง Tencent Blockchain และ Tencent Cloud Blockchain ตีพิมพ์บทความบัญชีอย่างเป็นทางการในครั้งแรกซึ่งแสดงถึงการมีส่วนร่วมในการร่างมาตรฐานระดับชาติ
เนื้อหาบทความบัญชีสาธารณะของ Tencent Blockchain และ Tencent Cloud Blockchain
ตั้งแต่ปี 2558 ถึง 2565 Tencent และ Alibaba มีความสัมพันธ์ทางการแข่งขันที่ชัดเจนมากในการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีบล็อกเชน และการส่งเสริมธุรกิจ คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่า Tencent ครั้งหนึ่งเคยทำการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางของ Alibaba ในด้านบล็อกเชน และยังมีความเข้าใจอย่างแม่นยำเกี่ยวกับการกำหนดราคารายปี จำนวน KPI ที่เสร็จสมบูรณ์ รวมถึงการวางแผนและสถานการณ์ของแต่ละแผนกธุรกิจ
อย่างไรก็ตาม หลังจากนั้น Tencent Blockchain ก็ล้มลงในการแข่งขันและหายไปจากแผนที่ Blockchain ในประเทศ
ประวัติความเป็นมาของการเพิ่มขึ้นและลดลงของ Tencent Blockchain
เมื่อพิจารณาจากเวลาเปิดตัวสมุดปกขาวบล็อกเชนของ Tencent, แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่สำคัญ TrustSQL และธุรกิจบล็อกเชน TBaaS ของ Tencent Cloud ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ก็ทัดเทียมกับ Alibaba ในการแข่งขันในช่วงแรก ๆ และยังเป็นผู้นำอยู่ระยะหนึ่งด้วยซ้ำ
Tencent ยังได้เริ่มปรับใช้อุตสาหกรรมบล็อคเชนในปี 2558 ในเวลานั้น เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของธุรกิจของ Tencent คือการสร้างความประหลาดใจให้กับธุรกิจทางการเงินของ Alipay และ Ali ผ่านทาง Tenpay (ปัจจุบันคือเทคโนโลยีทางการเงินของ Tencent) ซึ่งอยู่เบื้องหลัง WeChat Pay ในแง่ของการขยายธุรกิจ WeBank ซึ่งลงทุนโดย Tencent เป็นเจ้าแรกที่รับหน้าที่สำรวจการเงินบล็อกเชน
ในเดือนพฤษภาคม 2559 WeBank และ Tencent Enterprises เป็นผู้นำในการเปิดตัว Golden Chain Alliance (Shenzhen Financial Blockchain Development Promotion Association) เริ่มพัฒนาเทคโนโลยีพื้นฐานของบล็อกเชนอย่างอิสระ และเปิดตัวบริการคลาวด์ BaaS ในเครือพันธมิตรทางการเงินรายแรกในเดือนมิถุนายน ในปี 2560 WeBank ผนึกกำลังกับ Wanxiang Blockchain และ Matrix Yuan เพื่อเปิดตัวแพลตฟอร์มบล็อกเชนระดับการเงิน FISCO BCOS ซึ่งถูกนำไปใช้ในหน่วยงานภาครัฐ การเงิน ห่วงโซ่อุปทาน และสาขาอื่นๆ คนวงในบอกกับ BlucokBeats ว่าสมาชิกด้านเทคนิคของ WeBank จำนวนมากมาจาก Tencent แต่ก็มีสมาชิกจำนวนมากจากแผนก Ping An เช่นกัน มีความวุ่นวายภายในและผู้คนจำนวนมากจากไป
แต่ท้ายที่สุดแล้ว WeBank ก็เป็นส่วนขยายการลงทุนของ Tencent ภายในระบบของ Tencent คนแรกที่สำรวจสาขาบล็อคเชนคือทีมงานในสายธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงิน
Tencent Financial Technology (ต่อไปนี้จะเรียกว่า Tencent FiT) ในเครือของ Corporate Development Group (CDG) และเป็นศูนย์กลางและแบ็กเอนด์ที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ทางการเงิน เช่น WeChat Pay และ QQ Wallet ประมาณปี 2016 ผู้เชี่ยวชาญบางคนใน Silicon Valley ส่ง Tencent FiT งานวิจัยจำนวนมากเกี่ยวกับบล็อกเชน บังเอิญว่า Tencent กำลังพิจารณา Bitcoin และเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเป็นการภายใน ดังนั้น ทีมที่ดูแลแบ็กเอนด์ซองจดหมายสีแดง WeChat จึงเริ่มเป็นผู้นำการวิจัย ระบบบล็อกเชนของ Tencent ถูกสร้างขึ้น
ในเดือนมกราคม 2017 Tencent Micro Gold ได้เปิดตัว ซึ่งเป็นสถานการณ์การใช้งานครั้งแรกที่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนของ Tencent ในเดือนเมษายนของปีเดียวกันนั้น Tencent FiT และสถาบันวิจัย Tencent ร่วมกันเปิดตัว Tencent Blockchain Solution White Paper ซึ่งกลายเป็นบริษัทในประเทศแห่งแรกที่เผยแพร่ white paper เกี่ยวกับบล็อกเชน เอกสารไวท์เปเปอร์เปิดเผย TrustSQL ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มพื้นฐานที่พัฒนาโดย Tencent Blockchain อย่างอิสระ ในเวลานี้ ยังมีเวลาอีกสองปีก่อนที่ Ant จะเปิดตัวแพลตฟอร์มเทคโนโลยีบล็อกเชนมาตรฐาน Trusple
นอกจากนี้ในปี 2560 Tencent Cloud ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Social Network Group (SNG) ในขณะนั้น ก็เริ่มลองใช้ธุรกิจบล็อกเชนด้วย คนวงในบอกกับ BlockBeats ว่าในเวลานั้นทีม Tencent Financial Cloud มักถูกถามจากลูกค้าของธนาคารหรือสถาบันการเงินว่ามีบริการบล็อคเชน BaaS หรือไม่ ดังนั้นพวกเขาจึงติดต่อ Tencent Blockchain เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง แต่แล้วทีมงานก็ตัดสินใจพัฒนาเทคโนโลยีบริการคลาวด์บล็อกเชนของตัวเอง จึงมีบล็อกเชนคลาวด์ของ Tencent ในเดือนธันวาคมของปีเดียวกัน Tencent ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชน TBaaS และเริ่มสำรวจโซลูชันบล็อกเชน + สำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ
ในเดือนมีนาคม 2018 Ma Huateng พูดคุยเกี่ยวกับบล็อคเชนเป็นครั้งแรกที่ National Two Sessions โดยกล่าวว่า Tencent กำลังวางธุรกิจบิลอิเล็กทรอนิกส์และรับใบแจ้งหนี้บล็อคเชนเป็นไฮไลต์ ในเดือนสิงหาคม Tencent Blockchain และสำนักงานภาษีเซินเจิ้นของหน่วยงานบริหารภาษีของรัฐได้ร่วมกันเปิดตัวห่วงโซ่ภาษีและออกใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์บล็อกเชนใบแรกของประเทศ ซึ่งคนวงในจำนวนมากมองว่าเป็นก้าวสำคัญในอุตสาหกรรมบล็อกเชน
เมื่อวันที่ 30 กันยายน 2018 Tencent พบกับการเปลี่ยนแปลง 9.30 และก่อตั้งกลุ่มธุรกิจเนื้อหา (PCG) และกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมคลาวด์และอัจฉริยะ (CSIG) ในเดือนตุลาคม การประชุมสุดยอด Trusted Blockchain Summit ซึ่งจัดโดย China Academy of Information and Communications Technology จัดขึ้นในกรุงปักกิ่ง ในการประชุม มีการคัดเลือกและประกาศบริษัทมากกว่า 20 บริษัทที่ได้รับการทดสอบฟังก์ชันและการทดสอบประสิทธิภาพรอบแรก Tencent Technology Co., Ltd. และ Tencent Cloud Computing Co., Ltd. บริษัทที่รับผิดชอบได้รับการคัดเลือกพร้อมกัน
ในเดือนเมษายน 2019 เกมบล็อกเชน Lets Catch the Monster Together ซึ่งครอบคลุมกลุ่มธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่ IEG, TEG และ CSIG ได้เปิดตัวเบต้าสาธารณะอย่างเป็นทางการโดยไม่ต้องลบไฟล์ มีผู้ใช้มากกว่า 12 ล้านคนที่ลงทะเบียนในวันเดียวกัน และเกมดังกล่าวเปิดตัวไม่กี่ชั่วโมงหลังจากวางจำหน่าย ติดอันดับ 1 ในรายชื่อฟรีของ App Store แต่ในเวลาถัดมากระแสตอบรับของตลาดเกมกลับไม่เป็นที่น่าพอใจ
ฉากปล่อย มาจับมอนสเตอร์ด้วยกัน
ในเดือนสิงหาคม 2019 Tencent ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มบริการฝากใบรับรอง Zhixinlian อย่างเป็นทางการ Zhixinchain ริเริ่มครั้งแรกโดยทีมกฎหมายอัจฉริยะของ Tencent เพื่อแก้ปัญหาการจัดเก็บหลักฐานทางศาล ในช่วงเริ่มต้นของการบ่มเพาะ Zhixin Chain ตั้งเป้าที่จะแก้ปัญหาการอัพเกรดทางเทคนิคของสถานการณ์การคุ้มครองลิขสิทธิ์ และต่อมาได้ขยายไปสู่ฉากการจัดเก็บหลักฐานทางการเงิน โดยได้เชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มการจัดเก็บหลักฐานของศาลอินเทอร์เน็ตในประเทศหลายแห่งอย่างต่อเนื่อง ในเวลาเดียวกัน Ant Chain ดำเนินการหมุนเวียนไฟล์อินทราเน็ตของศาลฎีกา ห่วงโซ่ตุลาการ Guangzhou Internet เริ่มต้น Netcom Legal Chain ศาลอินเทอร์เน็ตปักกิ่งเชื่อมต่อกับห่วงโซ่ตุลาการและฉากการจัดเก็บหลักฐานตุลาการก็เบ่งบานอย่างเต็มที่
ในเดือนมกราคม 2021 Tencent Cloud, Beijing Microchip Research Institute, China Construction Bank, Digital Currency Research Institute of the Peoples Bank of China และหน่วยงานอื่นๆ ได้ร่วมกันริเริ่มการจัดตั้ง Changan Chain Ecoological Alliance ด้วยเหตุนี้ เทคโนโลยีพื้นฐานของ Zhixin Chain จึงได้รับการอัปเกรดจาก Tencent Cloud Blockchain เป็น Changan Chain
ในเดือนสิงหาคม ภายใต้กระแสของ Metaverse PCG ได้ฟักตัวแพลตฟอร์มคอลเลกชันดิจิทัล Magic Core ภายใน ซึ่งจุดประกายตลาดคอลเลกชันดิจิทัลในประเทศอย่างรวดเร็วเมื่อเปิดตัว ในเวลาเดียวกัน Tencent Cloud เปิดเผยว่า Zhixin Chain สนับสนุนการดำเนินโครงการแพลตฟอร์มคอลเลกชันดิจิทัลมากกว่า 10 โครงการ เช่น QQ Music, Kugou, China Literature Group และ Xiaohongshu
ในช่วงสิ้นปี Zhang Xiaolong ประธาน WXG กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมพนักงานของ Tencent โดยกล่าวว่า Web3 อาจเป็นงานรื่นเริงที่ผิดพลาด แต่ Web2 ของจีนกลับทำให้ผิดหวังอย่างแท้จริง สามเดือนหลังจากคำพูดดังกล่าวถูกเผยแพร่ออกไป Tencent War Investment ได้เข้าร่วมในการจัดหาเงินทุน 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐของบริษัทเกม NFT Immutable ซึ่งถือเป็นการเสร็จสิ้น การลงทุนครั้งแรกของ Web3
ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent เข้าสู่จุดไคลแม็กซ์แล้ว แต่ไม่นานโมเมนตัมก็เริ่มจางหายไป และมันก็ตกลงสู่จุดต่ำสุดทันที
ในเดือนพฤษภาคม ปี 2022 Wang Shimu อดีตผู้จัดการทั่วไปของ Tencent News ถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์มโซเชียลและสายธุรกิจแอปพลิเคชันของ PCG โดยกะทันหัน ซึ่งรับผิดชอบธุรกิจนวัตกรรม เช่น Magic Core หลังจากนั้นในเดือนสิงหาคม Magic Core ได้ออกประกาศให้หยุดการแจกจ่ายคอลเลกชันดิจิทัลและเตือนผู้ใช้ให้เริ่มการสมัครขอคืนเงิน ในเดือนกันยายน หวังชิมูลาออก ในเดือนมีนาคมของปีถัดมา Huannuo ได้ประกาศเพิกถอนหลักทรัพย์อย่างเป็นทางการ
การปิด Magic Core ไม่เพียงแต่เป็นเหตุการณ์สำคัญที่เป็นจุดสิ้นสุดของกระแสคอลเลคชันดิจิทัลในประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นโหนดสำคัญสำหรับธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ในการเปลี่ยนจากความเจริญรุ่งเรืองไปสู่ความเสื่อมถอย
ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2022 ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับบล็อคเชนภายในของ Tencent ได้ซบเซาโดยพื้นฐานแล้ว บัญชี WeChat อย่างเป็นทางการของ Tencent Blockchain เกือบจะหยุดอัปเดตเนื้อหาแล้ว ในขณะที่บัญชีอย่างเป็นทางการของ Tencent Cloud Blockchain มีเพียงการอัปเดตข่าวที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ Changan Chain เท่านั้น เมื่อ BlockBeats ถาม Zhixin Chain เกี่ยวกับธุรกิจปัจจุบันของตน คำตอบได้รับเพียงสี่คำง่ายๆ นั่นก็คือ ใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์
อัปเดตบัญชีสาธารณะของ Tencent Blockchain และ Tencent Cloud Blockchain หลังจากการปิดตัว Magic Core
Tencent พูดเรื่องความฝันไม่ได้
ไม่ว่าจะเป็นในด้านบล็อคเชน Metaverse หรือ Web3 มีความสนใจอย่างมากและการสำรวจเชิงรุกภายในแผนก Tencent รวมถึงผู้จัดการระดับสูงหลายคน ในช่วงที่สกุลเงินดิจิทัลเฟื่องฟูทั้งสองรอบในปี 2560 และ 2564 ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน การเติบโตอย่างรวดเร็ว ในปี 2022 หลังจากแยกการลงทุนของ Tencent ในสาขาที่เกี่ยวข้องแล้ว Tianfeng Securities ระบุว่ามี รูปแบบ metaverse ที่ครอบคลุมที่สุด
อย่างไรก็ตาม การสำรวจธุรกิจของ Tencent ในด้านบล็อคเชนและ Web3 ไม่ได้ถูกขับเคลื่อนจากบนลงล่าง โครงสร้างองค์กรวุ่นวายและหลวมเกินไป และขาดแกนหลักเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง ภายใต้การบีบอัดสองเท่าของการลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพของกลุ่ม รวมถึงการตัดสินใจระดับสูง ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ก็ถูกตัดลงครึ่งหนึ่งในที่สุด ในปัจจุบัน ในด้านใหม่ของ Web3 และสินทรัพย์เสมือน Tencent ได้ถอยกลับอย่างเต็มที่และสูญเสียความสามารถในการแข่งขันกับระบบ Ali
การผจญภัยหลุมกระต่าย
ฮัง สมาชิกผู้ก่อตั้ง Matr 1 ตอนนั้นยังไม่มีแนวคิดเรื่อง Web3 แต่คุณจะพบว่าเมื่อเข้าไปในรูกระต่ายนี้แล้ว คุณจะไม่มีวันออกไปได้เลย ในขณะนั้น มีแนวคิดมากมายเกี่ยวกับบล็อกเชนภายใน Tencent โดยเฉพาะที่ Hang ตั้งอยู่ ซึ่งเป็นสายธุรกิจ fintech ที่ใกล้เคียงที่สุดกับแวดวงการเงิน แนวคิดมากมายเหล่านี้มาจากผู้นำโดยตรง
นอกจาก WeBank แล้ว Tencent ยังมีกองกำลังขนาดเล็กในการสำรวจบล็อกเชนและสินทรัพย์เสมือนจริงในฮ่องกง จีน เช่น Fusion Bank ประธานของ Furong Bank คือ Lai Zhiming และเขายังมีอดีตรองประธานของ Tencent ที่คุ้นเคยมากกว่าอีกด้วย
การประเมิน Lai Zhiming อย่างเป็นทางการของ Tencent คือ: Lai Zhiming ได้มีส่วนสนับสนุนที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินและระบบนิเวศทางการเงินแบบเปิดของ Tencent...วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการชำระเงินผ่านมือถือเพื่อแซงหน้าและยึดครองจุดสูงสุดของอุตสาหกรรม และประสบความสำเร็จในการก่อตั้ง Startup โดยมีการชำระเงินเป็นทางเข้า ครอบคลุมระบบนิเวศทางการเงินในหลายสาขา เช่น การบริหารความมั่งคั่ง หลักทรัพย์ การธนาคาร และบล็อกเชน
Lai Zhiming เป็นชาวฮ่องกงโดยสำเร็จการศึกษาจาก Massachusetts Institute of Technology ในปี 1995 และกลับมาที่แผ่นดินใหญ่ เขาร่วมงานกับ Tencent ในปี 2009 ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2555 Lai Zhiming กลายเป็นผู้จัดการทั่วไปของ Tenpay สามปีต่อมา Tenpay ได้รับการอัปเกรดเป็นสายธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงินของ Tencent โดยมี Lai Zhiming เป็นผู้รับผิดชอบ ในระหว่างดำรงตำแหน่ง เขาแสดงความสนใจเป็นพิเศษในบล็อกเชน
ในเดือนมกราคม 2019 Lai Zhiming ในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการประจำมณฑลกวางตุ้งของการประชุมที่ปรึกษาทางการเมืองของประชาชนจีน ได้เสนอให้ส่งเสริมเพิ่มเติมขอบเขตของสถานการณ์การใช้งานนำร่องของใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์บล็อกเชนในมณฑลกวางตุ้ง ในหนังสือ Blockchain and Asset Securitization ที่เผยแพร่โดย Yao Qian อดีตผู้อำนวยการสำนักงานกำกับดูแลวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของคณะกรรมการกำกับดูแลหลักทรัพย์ของจีนในเดือนตุลาคม 2020 Lai Zhiming ปรากฏตัวในฐานะผู้เขียนที่เข้าร่วมร่วมกับ Xiao Feng กรรมการบริหารของ Wanxiang การควบคุมและอื่น ๆ ตามที่ผู้คนคุ้นเคยกับเรื่องนี้ Cai Yige กำลังเริ่มต้นธุรกิจในสาขาเทคโนโลยีทางการเงินประมาณปี 2559 และ Lai Zhiming เป็นผู้ที่เชิญเขากลับมาที่ Tencent เพื่อทำหน้าที่เป็นหัวหน้าฝ่ายบล็อกเชนของ Tencent
ในปี 2019 Vitalik ผู้ก่อตั้ง Ethereum ได้เยี่ยมชม Tencent ในเวลานั้น ตลาดสกุลเงินดิจิทัลมีความหลากหลาย และ Cai Yige ไม่ต้องการให้ทีมของเขาแตะต้องพื้นที่สีเทาเหล่านี้ และมุ่งเน้นไปที่การคิดถึงมูลค่าตามสถานการณ์ของเทคโนโลยีบล็อกเชน หลังจากพูดคุยกับ Vitalik แล้ว Cai Yige รู้สึกว่าการเล่าเรื่องของ Ethereum ในฐานะ เครื่องจักรระดับโลกที่ให้ความไว้วางใจ เป็นทิศทางที่น่าสนใจและน่าตื่นเต้น
วิทาลิค และ ไค ยี่เกอ
ในเดือนมิถุนายน 2019 Lai Zhiming ลาออกจากตำแหน่งหัวหน้า Tencent FiT และกลายเป็นประธานของ Tencent Virtual Bank (Infinium Limited) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Tencent ในเดือนพฤศจิกายน Cai Yige กลายเป็นผู้จัดการทั่วไปของ Tencent Virtual Bank Blockchain อย่างเป็นทางการ เข้าร่วมในการจัดทำ Fulong Bank และเริ่มสำรวจสถานการณ์ต่างๆ เช่น การเงินบล็อกเชน และสินทรัพย์ดิจิทัล
เกี่ยวกับธุรกิจเฉพาะที่เขากำลังสำรวจที่ Fulong Bank นั้น Cai Yige กล่าวว่า ฮ่องกงมีข้อกำหนดที่เข้มงวดมากในทุกด้านและการเปิดตัวธุรกิจใหม่ใช้เวลานาน คนวงในบอกกับ BlockBeats ว่า Fulong Bank เสนอแนวคิดมากมายในช่วงต้น แต่ส่วนใหญ่แล้วส่วนใหญ่ไม่เคยลงเลยจริงๆ ตัวอย่างเช่น Fulong Bank เคยพิจารณาที่จะออกโทเค็น STO และทองคำดิจิทัลของตนเอง ในช่วงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวปี 2020 ทีมงานยังได้พยายามที่จะทำการโอนเงินข้ามพรมแดนแบบบล็อคเชนกับธนาคารของญี่ปุ่น อย่างไรก็ตาม ธุรกิจเหล่านี้ถูกระงับเนื่องจากนโยบายด้านกฎระเบียบของฮ่องกงและเหตุผลอื่นๆ
ในปี 2022 ข้อมูลธุรกิจแสดงให้เห็นว่าธนาคารทั้ง 8 แห่งในฮ่องกงมีผลขาดทุนรวมมากกว่า 3.7 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง โดยในจำนวนนี้ Furong Bank มีผลขาดทุนมากกว่า 533 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง ในเดือนมิถุนายน Tencent ได้ออกเอกสารประกาศว่า Lai Zhiming จะไม่ดำรงตำแหน่งรองประธานของ Tencent อีกต่อไป และจะดำรงตำแหน่งประธาน Furong Bank แบบเต็มเวลา ชายร่างใหญ่เบื้องหลัง ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent ถูกเนรเทศอย่างเป็นทางการ ในปีต่อมา Cai Yige ก็ลาออกจาก Tencent
ภายใน Tencent การสำรวจ Metaverse และ Web3 มีความกระตือรือร้นมากขึ้น
ในเดือนเมษายน ปี 2021 Tencent ได้ประกาศการปรับโครงสร้างองค์กรรอบใหม่เพื่อรักษา QQ โดย Yao Xiaoguang ประธาน Tianmei Studio และรองประธานของ Tencent เข้ามาแทนที่ Liang Zhu และดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายธุรกิจแพลตฟอร์มโซเชียลของ PCG
ตอนที่เขาอยู่ที่ IEG (Interactive Entertainment Business Group) เหยา เสี่ยวกวงวางแผน Honor of Kings ซึ่งเป็น เครื่องพิมพ์เงินเก่ง ของ Tencent หลังจากดำรงตำแหน่งหัวหน้าธุรกิจแพลตฟอร์มโซเชียลไปพร้อมๆ กัน เหยา เสี่ยวกวงก็เริ่มต้นซีรีส์เรื่อง การสำรวจธุรกิจ โซเชียล + เกม ในเดือนสิงหาคม 2564 PCG ได้ทำการทดสอบ NokNok ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์โซเชียลเกมที่แข่งขันกับ Discord ในเดือนกันยายน Tianmei Studio ได้เปิดตัวโปสเตอร์รับสมัครงานเพื่อสร้างโครงการ ZPLAN ว่ากันว่าขนาดทีมเกิน 1,000 คน ไม่กี่เดือนต่อมา การแสดง Super QQ ได้เปิดตัว และได้รับการยกย่องจากหลาย ๆ คนว่าเป็นโปรเจ็กต์ metaverse ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Tencent ในการสำรวจ
นอกจากนี้ Tencent ยังใช้องค์ประกอบ QQ ในเดือนพฤศจิกายน 2021 เพื่อแจกจ่าย NFT ฉบับครบรอบ 23 ปีให้กับพนักงาน
NFT ซีรีส์นี้ผลิตโดยทีมงาน Magic Core ที่บ่มเพาะโดย PCG และได้มาจาก IP ตามอิมเมจ QQ Penguin มีทั้งหมด 72,000 NFT รวมทั้งหมด 58 องค์ประกอบ โดยแบ่งออกเป็นสามระดับ: คุณภาพสูง หายากและยิ่งใหญ่ตามความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นซึ่งมีอีก 1,000 ชิ้น รูปร่างไข่อีสเตอร์พิเศษ หลังจากการเปิดตัวซีรีส์ NFT ความคลั่งไคล้ในการซื้อขาย ก็เริ่มต้นขึ้นอย่างรวดเร็วภายในบริษัท และบางคนถึงกับสร้าง ตลาดการซื้อขาย ที่เรียบง่ายโดยใช้ซอฟต์แวร์สเปรดชีต ในเวลานั้น โมเดลลับยอดนิยม ฉางเอ๋อ เคยขายได้ในราคาสูงถึง 50,000 หยวน และ การซื้อและขายเพนกวิน กลายเป็นเทรนด์ใหม่ทางสังคมภายใน Tencent
QQ Penguin NFT และ ตลาดการค้า
“ตอนนั้นบรรยากาศภายใน Tencent ดีมาก มี “U Change Group” ของตัวเองเพื่ออำนวยความสะดวกให้ทุกคนทำธุรกรรม เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดมาจากทีมเดียวกันและสามารถเห็นชื่อจริงของพวกเขาบน Qiwei ทุกคนจึงดีมาก มั่นใจ อดีตพนักงานของ Tencent บอกกับ BlockBeats ว่ากลุ่ม WeChat การฝากและถอนเงินภายในบริษัทก่อตั้งขึ้นหลังจากการประชุม Tencent Zhixin Chain
ในช่วงครึ่งแรกของปี 2021 ความนิยมของ NFT นั้นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และมีผู้คนจำนวนมากในบริษัทที่ต้องการทำความเข้าใจ เรียนรู้ และมีส่วนร่วมในคลื่นลูกนี้ Zhixin Chain เป็นทีมแรกสุดใน Tencent ที่มุ่งเน้นและวิจัยสาขานี้ Wang Leqing หัวหน้าของ Zhixin Chain คว้าโอกาสนี้จัดการประชุมใน Tencent โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมรายการสินทรัพย์ของธุรกิจภายในของ Tencent จากความทรงจำของพนักงาน Tencent การประชุมครั้งนี้มีชีวิตชีวาเป็นพิเศษ “โดยปกติ อัตราการเข้าร่วมงานสาธารณะที่จัดขึ้นภายใน Tencent นั้นไม่สูงมาก คนไม่กี่สิบคนก็เป็นเรื่องใหญ่อยู่แล้ว แต่ ณ เวลานั้นมีคนเกือบ 500 คน เข้าร่วมการประชุมและมีผู้คนมากมายหลังการประชุม กลุ่ม Discord และ WeChat ใช้เพื่อหารือเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้”
หลังจากการประชุม Zhixin Chain Conference หลายทีมใน Tencent เช่น QQ Music และ China Literature Group ได้เริ่มสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับ Zhixin Chain รวมถึงทีม Magic Core ของ PCG
แผนกที่ทีม Magic Core ตั้งอยู่นั้นเป็นศูนย์บ่มเพาะผลิตภัณฑ์เชิงนวัตกรรมภายใต้ PCG และ Xiaoge Pinpin ก็ฟักออกมาจากที่นี่ ในเวลานั้น ทีมงานยังได้ทดแทน Discord ในประเทศด้วย แต่หลังจากที่สายธุรกิจ QQ พัฒนาชุมชน Nao Nao พวกเขาก็เริ่มหันมาสนใจการสำรวจสาขาของ Web3 และ Metaverse
อดีตสมาชิกทีม Magic Core บอกกับ BlockBeats ว่าการก่อตั้งโครงการ Magic Core พิจารณาสองประเด็นเป็นหลัก ประการแรก มี IP จำนวนมากภายใน PCG และไม่มีวิธีที่ดีในการทำเชิงพาณิชย์ ประการที่สอง NFT สามารถใช้เป็นช่องทางทางเศรษฐกิจได้ ระบบที่เชื่อมต่อกับ Metaverse ในอนาคต ธุรกิจเนื้อหาเกมและความบันเทิงของ Tencent จะเชื่อมต่อกัน
ในเวลานั้น QQ Music ได้ร่วมมือกับ Zhixin Chain มาระยะหนึ่งแล้ว อย่างไรก็ตาม ความเร็วในการบ่มเพาะของ Phantom Core นั้นเร็วมาก และเปิดตัวมากกว่าหนึ่งเดือนหลังจากก่อตั้งโครงการ ด้วยแนวคิด แพลตฟอร์ม NFT แรกของ Tencent ทำให้ Magic Core ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว และการดำเนินการหลายอย่างของทีมในเวลาต่อมาได้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลิตภัณฑ์ในประเทศที่คล้ายคลึงกัน เช่น Whale Detective และ iBox
ในตอนแรก เป้าหมายของ Huanhe คือแพลตฟอร์มการซื้อขาย NFT ในต่างประเทศ OpenSea แต่ต่อมาได้เปลี่ยนเป็นแพลตฟอร์ม เช่น Nifty Gateway ที่พยายามสร้าง 3D สิ่งที่น่าสนใจคือ Magic Core เสนอแนวคิดของ คอลเลกชันดิจิทัล เป็นครั้งแรกเช่นกัน ก่อนหน้านี้ แพลตฟอร์มในประเทศส่วนใหญ่ใช้ “โทเค็นที่ไม่สามารถเข้ากันได้” “แต่เดิมเป็นแนวคิดการเปลี่ยนผ่านชั่วคราว แต่หลังจากที่เราดำเนินการเสร็จแล้ว ผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกันทั้งหมดก็เปลี่ยนเป็นชื่อนี้ หลังจากนั้น จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม”
นอกจาก NFT แล้ว แผนกที่ Huanhe ทำงานในขณะนั้นยังทำโครงการอื่นๆ มากมายในสาขา Web3 อีกด้วย เรายังลองใช้ GameFi อีกด้วย ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเสร็จสมบูรณ์ในเวลานั้น แต่สุดท้ายก็ไม่ได้เปิดตัวเนื่องจากข้อกำหนดภายในของ Tencent นั้นค่อนข้างสูง หากคุณต้องการเปิดตัวในต่างประเทศ คุณจะต้องแยกตัวออกจากบริษัท อดีตสมาชิก Phantasm บอกกับ BlockBeats
Magic Core ครั้งหนึ่งเคยต้องการเปิดตัวเวอร์ชันต่างประเทศ แต่เนื่องจากจังหวะเวลาและปริมาณธุรกรรมไม่ดี จึงไม่สามารถออนไลน์ได้ในที่สุด Tencent ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสามารถในการสร้างรายได้ของโครงการ ไม่เพียงแต่ในแง่ของการเติบโตของผู้ใช้เท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงโครงการของคุณจะต้องสามารถรองรับตัวเองได้ มันอาจจะไม่สำคัญมาก่อน แต่รายได้ในช่วงสองปีที่ผ่านมานั้นมากที่สุด จุดวัดวิกฤต
ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
ในการประชุมพนักงานของ Tencent เมื่อปลายปี 2021 หม่า ฮวาเติงกล่าวถึง ฤดูหนาว เป็นครั้งแรก เขาเน้นย้ำว่า Tencent ต้องเสริมสร้างความร่วมมือภายในก่อน และประการที่สองลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
ในเดือนมีนาคมของปีถัดมา Tencent เผยแพร่รายงานทางการเงินทั้งปี 2021 กำไรสุทธิของ Tencent อยู่ที่ 123.788 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งเป็นระดับการเติบโตของกำไรสุทธิที่ต่ำที่สุดในรอบทศวรรษที่ผ่านมา ในบรรดากำไรสุทธิของ Tencent ในไตรมาสที่สี่อยู่ที่ 24.88 พันล้านหยวน ลดลง 25% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สาม ทันใดนั้นราคาหุ้นของ Tencent ก็ร่วงลงต่ำกว่า 300 ดอลลาร์ฮ่องกง ซึ่งเพิ่มขึ้นมากกว่า 12% ในระหว่างปี
Ma Huateng ในการประชุมพนักงานของ Tencent
ทางเข้าและออกของตลาดทุนที่เข้มงวดขึ้น นโยบายลดสองเท่าที่บีบการศึกษาออนไลน์... การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันของแนวโน้มอินเทอร์เน็ตส่งผลกระทบอย่างมากต่อรายได้ของ Tencent จากรายงานของ 36 Krypton ระบุว่า Tencent เริ่มลดบุคลากรในกลุ่มธุรกิจหลายกลุ่มตั้งแต่ปลายปี 2564 โดยกลุ่มธุรกิจ 2 กลุ่มที่มีการเคลื่อนไหวมากที่สุดคือ PCG และ CSIG โดยมีอัตราการเลิกจ้างมากกว่า 20% IEG ซึ่ง Tencent Games ตั้งอยู่โดยพื้นฐานแล้วไม่ได้เคลื่อนไหวใดๆ
เนื่องจากเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด เกือบครึ่งหนึ่งของ 9 ผลิตภัณฑ์ที่ Tencent หยุดผลิตในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมานั้นมาจาก PCG ผลิตภัณฑ์ของบริษัท เช่น Tencent News และ Tencent Sports ก็เผชิญกับแรงกดดันมหาศาลเช่นกัน ตามรายงานจากพนักงานภายในของ Tencent จุดต้นตอของการเลิกจ้างรอบนี้คือการปรับโครงสร้างองค์กรทั้ง PCG และ IEG ในเดือนเมษายน 2021
หลังจากหดตัวเกือบหนึ่งปี ค่าธรรมเนียมการขายของ Tencent ก็ลดลง 20% ในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2565 ในการประชุมพนักงานสิ้นปี Ma Huateng ยังคงเน้นย้ำประเด็นเรื่องการลดต้นทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยกล่าวว่าการลดต้นทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพ ต้องสร้างนิสัย และอย่าพลาดธุรกิจที่ถูกตัดขาด สัญญาณที่ชัดเจนในการประชุมคือมีเวลาเหลือไม่มากสำหรับธุรกิจ PCG บางแห่ง และ Tencent News เป็นกลุ่มแรกที่รับภาระหนักนี้ Ma Huateng กล่าวว่าหากไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทีม ทั้งหมด (Tencent News) สามารถถูกตัดออกได้
Magic Core ก็เป็นของ PCG เช่นกัน แต่กระแสและรายได้ของโปรเจ็กต์ค่อนข้างดีมาโดยตลอด แต่ตัวเลขเหล่านี้เทียบไม่ได้กับเกมและธุรกิจถ่ายทอดสดในแง่ของขนาด ดังนั้นการปิด Magic Core จริงๆ จะไม่ส่งผลกระทบมากนัก ต่อรายได้ของ Tencent ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ “เพราะขนาดและงบประมาณโดยรวมในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์มีไม่มากนักและต้องส่งต่อรายได้ให้กับบริษัท การที่ธุรกิจเชิงนวัตกรรมนี้จะอยู่รอดได้หรือไม่นั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับ ROI หรือต้นทุน แต่ขึ้นอยู่กับความสำคัญที่บริษัทให้ความสำคัญเป็นหลัก ระดับ อดีตสมาชิกทีม Phantom Core บอกกับ BlockBeats
สัญญาณการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจของ Phantom Core เริ่มต้นจากการเปลี่ยนแปลงบุคลากร PCG ในเดือนพฤษภาคม 2022
ในเดือนสิงหาคม 2021 Wang Shimu อดีตรองประธานของ NetEase Cloud Music ได้เข้าร่วมกับ Tencent News และกลายเป็นคนใหม่ที่รับผิดชอบ แต่ในเดือนพฤษภาคมของปีถัดมา Tencent Wang Shimu ถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์มโซเชียลและสายแอปพลิเคชันของ PCG ซึ่งรับผิดชอบด้านธุรกิจนวัตกรรม เช่น Magic Core จากนั้นในเดือนสิงหาคม Magic Core ได้ประกาศระงับ และหนึ่งเดือนต่อมา Wang Shimu ก็ลาออก
คนวงในบอกกับ BlockBeats ว่าการตัดสินใจปิดธุรกิจ เช่น Magic Core นั้นมาจากบริษัทชั้นนำของ Tencent โดยตรง ในเวลานั้น Pony (Ma Huateng) ได้ตัดสินใจว่าธุรกิจฝั่ง C เหล่านี้จะค่อยๆ ยุติลง พนักงาน Tencent หลายคน ยืนยันกับ BlockBeats ว่า Pony ฉันไม่ชอบข่าวลือเกี่ยวกับ Wang Shimu แต่ฉันก็คิดว่าสาเหตุของการปิด Phantom Core ไม่ใช่แค่เรื่องนี้ Tencent โดยรวมระมัดระวังอย่างมากเกี่ยวกับนวัตกรรมทางการเงิน และการที่คอลเลกชั่นดิจิทัลได้รับความนิยมอย่างมากในตลาดรองก็หมายความว่าความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่ธุรกิจนี้ต้องเผชิญนั้นมีมากกว่าผลประโยชน์ที่มีอยู่มาก
Tencent เป็นบริษัทที่อนุรักษ์นิยมมากและ ดีมาก จะไม่ทดสอบกำไรและขอบเขตเช่น Alibaba มันไม่ค่อยทำเงินที่มีความเสี่ยงเช่นนี้ และก็ไม่มากสำหรับ Tencent สมาชิกทีม Qian Huanhe บอกกับ BlockBeats ว่าระบบดิจิทัล คอลเลกชันที่ออกโดย Magic Core จะถูกแบ่งออกเป็นฝ่าย IP ที่ให้ความร่วมมือ และโครงการทั้งหมดจะสูญเสียเงินหลังจากคืนเงินให้กับผู้ใช้ หลังจากการปิดตัวของ Huanhe ธุรกิจดิจิทัลทั้งหมดของ Tencent รวมถึง QQ Music และ Tencent News ก็ต้องยุติลง
สถานการณ์ที่ CSIG ก็ไม่ได้ดีเช่นกัน
ในไตรมาสที่สี่ของปี 2564 รายได้ของภาคเทคโนโลยีทางการเงินและบริการองค์กรเพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบเป็นรายปี แตะที่ 47.958 พันล้านหยวน แซงหน้าเกมออนไลน์เป็นครั้งแรกที่กลายเป็นผู้สร้างรายได้รายใหญ่ที่สุดของ Tencent อย่างไรก็ตาม แม้ว่าปริมาณรายได้จะเกินกว่าธุรกิจเกม แต่เทคโนโลยีทางการเงินและบริการระดับองค์กรก็เป็นภาคธุรกิจที่มีอัตราการเติบโตเร็วที่สุดในการลงทุนด้านต้นทุนของ Tencent และยังคงมีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างกำไรสุทธิและธุรกิจเกม
ในเดือนมีนาคม 2022 Liu Chiping ประธาน Tencent กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ว่า Tencent จะยังคงมุ่งเน้นไปที่การลงทุนในธุรกิจต่างๆ เช่น เกมระดับนานาชาติและ SaaS ในอนาคต และจะเสริมสร้างการควบคุมต้นทุนในธุรกิจต่างๆ เช่น คลาวด์และวิดีโอขนาดยาว เพื่อรักษาการเติบโตที่ดียิ่งขึ้น .
ในการเลิกจ้างที่เริ่มเมื่อปลายปี 2564 CSIG ก็กลายเป็นประเด็นที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดเช่นกัน นอกเหนือจากการเลิกจ้าง 20% แล้ว พนักงานที่เหลือยังได้รับแจ้งว่า CSIG จะใช้ความสามารถในการทำกำไรเป็นตัวบ่งชี้สำคัญในการพัฒนาธุรกิจ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อโมเดลธุรกิจเดิมของ Tencent Cloud ในตลาดบริการคลาวด์ที่อัตราการเติบโตเผชิญกับปัญหาคอขวด เพื่อแย่งส่วนแบ่งตลาดด้วย Alibaba Cloud และ Huawei Cloud นั้น Tencent Cloud มักจะดำเนินการขายที่ขาดทุนผ่านวิธีการต่างๆ เช่น การชนะการประมูลหนึ่งหยวน และ การรับเหมาช่วงแบบรวมกลุ่ม
อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงไปสู่ความสามารถในการทำกำไรจะทำให้กลยุทธ์การขายทั้งหมดนี้ไม่ได้ผล ผู้บริหาร CSIG ระดับกลางกล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ 36 Krypton: “พวกหัวหน้าไม่มีความอดทนขนาดนั้นอีกต่อไป ฉันหวังว่า CSIG จะสามารถออกมาได้อย่างรวดเร็วแทนที่จะเสียเงินแบบนี้ตลอดเวลา”
Tencent Cloud Blockchain ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของ Tencent Cloud ก็ได้รับผลกระทบอย่างมากจากการเลิกจ้างในครั้งนี้ คนวงในบอกกับ BlockBeats ว่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา Tencent Cloud ได้จัดร้านทำผมที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อ Web3 ทุกสัปดาห์เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีคัดลอกเทคโนโลยีใหม่ในด้าน Web3 ไปยังห่วงโซ่พันธมิตรและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ตามสภาพแวดล้อมภายในประเทศ แต่ Web3 ภายในของ Tencent ทำงานได้ไม่ดีนัก และไม่มีการผลิตใดๆ ขึ้นมา เมื่อพูดถึงเรื่องการเลิกจ้าง แผนกต่างๆ เหล่านี้ก็ถูกเลิกจ้างเช่นกัน
ร้านออนไลน์ที่เกี่ยวข้องกับ Tencent Cloud blockchain
แต่ธุรกิจบล็อกเชนของ Tencent Cloud ไม่ได้ปิดตัวลงอย่างสิ้นเชิง
ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ Tencent Cloud ได้จัดงาน Web3 Global Summit ครั้งแรกในชื่อ Tencent Cloud Web3 Build Day ในสิงคโปร์ โดยมีโปรเจ็กต์การเข้ารหัสชื่อดังอย่าง Scroll, Avalanche และ Sui เข้าร่วมกิจกรรมนี้ ธีมของการประชุมครั้งนี้คือ เร่งความสำเร็จของ Web3 หยาง เป่าชู รองประธานอาวุโสของ Tencent Cloud International กล่าวในที่ประชุมว่า Web3 ถือเป็นรูปแบบใหม่ของอินเทอร์เน็ต Tencent Cloud มองเห็นอนาคตของ Web3 และได้สรุปโครงการต่างๆ เช่น Ankr, Avalanche, Scroll และ Partners รวมถึง Sui
ในช่วงเวลานี้ Tencent Cloud ได้ประกาศสนับสนุนการพัฒนาระบบนิเวศ Web3 ทั่วโลก และเปิดตัวโซลูชันแบบครบวงจร Metaverse-in-a-Box Web3 สำหรับการพัฒนา metaverse แบบออนไลน์เป็นหลัก อย่างไรก็ตาม คนที่คุ้นเคยกับธุรกิจ Web3.0 ของ Tencent Cloud บอกกับ BlockBeats ว่าในสาขา Web3 Tencent Cloud ก็ยากที่จะแข่งขันกับ Alibaba Cloud เช่นกัน “สิ่งที่เรียกว่า Metaverse-in-a-Box หมายความว่า Tencent Cloud มอบให้คุณ ด้วยชุดเครื่องมือ Web2 และทุกอย่างต้องสร้างขึ้นด้วยตัวเอง นอกจากนี้ ยังมีช่องว่างในด้านประสิทธิภาพและสถานการณ์การใช้งานระดับองค์กรอีกด้วย”
แม้จะประสบปัญหาคอขวดในการเติบโต แต่ Alibaba Cloud ก็ยังคงมีตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญอย่างยิ่งภายในระบบของ Alibaba ในเดือนมีนาคมของปีนี้ จางหยง ประธานและซีอีโอของ Alibaba Group เริ่มดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ Cloud Intelligence Group ไม่ใช่แค่อาลีบาบาเท่านั้นที่ผู้อำนวยการกลุ่มจะทำหน้าที่เป็น CEO ธุรกิจไปพร้อมๆ กัน นี่เป็นเรื่องที่หาได้ยากมากในประวัติศาสตร์การพัฒนาของบริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่
ในทางตรงกันข้าม ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของ Tencent Cloud ในระบบสถาปัตยกรรม Tencent ทั้งหมดนั้นยังน้อยกว่าตำแหน่งของ Tencent Games มาก ซึ่งสะท้อนให้เห็นได้จากช่องว่างส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญระหว่าง Tencent Cloud และ Alibaba Cloud “โปรเจ็กต์ Web3 ส่วนใหญ่ยินดีร่วมมือกับ Tencent จริงๆ แล้วพวกเขาสนใจเกมของ Tencent แต่มีความแตกต่างอย่างมากระหว่าง Tencent Cloud กับเกม แต่ Alibaba นั้นดีกว่ามาก มีบริษัทจำนวนมากที่สุดในเอเชีย ธุรกิจที่สัมผัสได้ และบริการที่มอบให้ ของเล่น มีค่อนข้างอุดมสมบูรณ์”
ยกตัวอย่าง Avalanche แม้ว่าจะประกาศความร่วมมือกับ Tencent Cloud ในเดือนกุมภาพันธ์ แต่กิจกรรมส่วนใหญ่ของทีมในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะดำเนินการกับ Alibaba Cloud ในเดือนพฤษภาคม Avalanche ยังร่วมมือกับ Alibaba Cloud เพื่อเปิดตัว Cloudvers ผลิตภัณฑ์คู่แข่ง Metaverse-in-a-Box
หากพิจารณาให้ดี คุณจะพบว่ากลายเป็นเทรนด์ใหม่สำหรับบริษัทผู้ให้บริการคลาวด์ในประเทศรายใหญ่ในการเข้าสู่ Web3 ในปีนี้ Huawei Cloud ได้จัดการประชุมสุดยอดที่เกี่ยวข้องกับ Web3 ในเดือนกุมภาพันธ์และสิงหาคมตามลำดับ โดยประกาศว่าจะให้บริการด้านเทคนิคสำหรับโครงการ Web3 คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่าการพิจารณาหลักของผู้ผลิตรายใหญ่เหล่านี้คือการ ใช้ทรัพยากรขนาดเล็กเพื่อใช้ประโยชน์จากผลกำไรจำนวนมากในตลาดต่างประเทศ
โปสเตอร์โปรโมต Cloudverse
นอกจาก PCG และ CSIG แล้ว การลงทุนของ Tencent ก็หดตัวเช่นกัน
ประมาณปี 2020 เมื่อ Bitmain ของ Wu Jihan จดทะเบียนในตลาดหุ้นสหรัฐฯ Tencent เข้ามาหาฉันและหวังว่าจะช่วยให้ฉันได้รับการจดทะเบียน ผู้ปฏิบัติงานอาวุโสในอุตสาหกรรมเหมืองแร่บอกกับ BlockBeats ว่า หุ้นการขุด กำลังมาแรงมากในช่วงปี 2020 , Tencents การลงทุนมักจะเห็นได้ในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ “รวมถึง Shanda Games ที่ Tencent ลงทุนในภายหลัง ศูนย์ข้อมูลภายใต้นั้นส่วนใหญ่จะใช้สำหรับการขุด”
อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปีที่แล้ว เลย์เอาต์ของ Tencent Strategic Investment ใน Web3 เริ่มหดตัวลง นับตั้งแต่การระดมทุนของ Immutable มูลค่า 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนมีนาคม Tencent Strategic Investment ยังไม่ได้ประกาศการลงทุนใดๆ ในสาขา Web3 BlockBeats เรียนรู้จากหลายแหล่งว่าทีมลงทุนของ Tencent Games และ Tencent Cloud จะยังคงพิจารณาโปรเจ็กต์ Web3 บางโปรเจ็กต์อยู่ แต่แทบจะไม่ได้ดำเนินการเลย เช่นเดียวกับหน่วยงานด้านการลงทุนที่เชื่อมโยงกับ Tencent
คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่ามีบริษัทการลงทุนจำนวนมากที่ผู้บริหารของ Tencent เป็นเจ้าของใน Nanshan เซินเจิ้น ในอดีตพวกเขาได้ริเริ่มในการหาโครงการต่างๆ แต่ล่าสุด พวกเขาไม่ค่อยพูดถึง Web3 และมุ่งเน้นไปที่ AI แทน สนาม เงินทุนสำหรับบริษัทเหล่านี้ทั้งหมดมาจาก Pony (หม่าฮัวเต็ง) ซึ่งควบคุมโดยผู้บริหารของ Tencent ท่ามกลางสภาพคล่องทั่วโลกที่ตึงตัวขึ้น กองทุนดอลลาร์สหรัฐฯ จำนวนมากกำลังประสบปัญหาทางการเงินในทุกอุตสาหกรรม ไม่ใช่แค่ Web3 และ AI เป็นเรื่องยากมาก แน่นอน เราไม่สามารถคิดได้เลยว่าพวกเขาจะไม่โหวตให้กับ Web3 เลย เนื่องจากเหตุผลด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ บางครั้งพวกเขาจะไม่ประกาศหากพวกเขาโหวต
นอกจาก Tencent Cloud แล้ว การวิจัยล่วงหน้าของ Photon Web3 ยังเป็นหนึ่งในไม่กี่แผนกภายใน Tencent ที่ยังคงให้ความสนใจกับ Web3 คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่าแผนกนี้มุ่งเน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐานเป็นหลัก แต่ธุรกิจอยู่ในขั้นตอนการวิจัยมากกว่า และกำลังรอที่จะปรับใช้อย่างช้าๆ เมื่อบริษัทและนโยบายอนุญาต
ในสายตาของอดีตพนักงานหลายคน การสิ้นสุด Web3 ในปัจจุบันของ Tencent นั้นไม่คุ้มค่า ประการแรก ตลาดไม่ใหญ่พอ ประการที่สอง ทิศทางด้านกฎระเบียบไม่ชัดเจน และประการที่สาม ต้นทุนแรงงานของอุตสาหกรรมไม่ต่ำเพียงพอ “ผู้ผลิตรายใหญ่มักไม่ริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ พวกเขาเพียงแต่เป็นผู้ตามแล้วใช้ทรัพยากรของตนเข้ามารวมกัน เมื่อมีผลิตภัณฑ์เกณฑ์มาตรฐานปรากฏในอุตสาหกรรมนี้ ผมเชื่อว่าผู้ผลิตแบบดั้งเดิมและผู้ผลิตรายใหญ่หลายรายจะต้องจบลงในที่สุด”
Tencent ค่อนข้างอนุรักษ์นิยมเกี่ยวกับ Web3 แนวคิดอนุรักษ์นิยมนี้สะท้อนให้เห็นเป็นหลักในระดับสูงของความสามัคคีระหว่างการกำหนดลักษณะของผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับสูง และน้ำเสียงของ Web3 และนโยบายภายในประเทศ ในเรื่องนี้ Tencent ไม่เป็นรองใคร พนักงาน Tencent ปี 2021 การประชุมทางอินเทอร์เน็ต หม่า ฮวาเถิงกล่าวว่าเขาควร ลดน้ำหนัก เพิ่มกล้ามเนื้อ และใช้กระสุนในการต่อสู้ครั้งสำคัญ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับเทรนด์หรือการต่อสู้ครั้งต่อไป
ในมุมมองของ Ma Huateng Web3 จะไม่ใช่เทรนด์ถัดไปของ Tencent
ชาวโรงงานห่านไม่อยากรอ
ในเดือนมิถุนายนของปีนี้ Sparkle ได้ประกาศเสร็จสิ้นการจัดหาเงินทุนรอบ pre-seed ซึ่งนำโดย Folius Ventures และต่อมาได้รับเลือกให้เป็นผู้เร่งรัดระยะที่หกของ Binance นี่คือแอปพลิเคชันโหราศาสตร์ Web3 ที่มีองค์ประกอบ GameFi และ SocialFi ในตัว ในเดือนสิงหาคม โครงการได้เปิดตัว NFT กำเนิดฟรีชุดแรกโดยใช้โปรโตคอล ERC-6551 และปริมาณการซื้อขายพุ่งขึ้นสู่อันดับที่สองในรายการซื้อขาย OpenSea บน วันแรก.
สมาชิกผู้ก่อตั้ง Sparkle คืออดีตพนักงานของ Tencent ที่มีส่วนร่วมในการบ่มเพาะ Magic Core จากศูนย์ถึงหนึ่ง “หลังจากธุรกิจ Magic Core ปิดตัวลง ทุกคนก็เริ่มเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองทีละคน ฉันรู้จัก Magic Core เพียง 5 ตัวเท่านั้น ที่ออกมาจากคลื่นนี้ มีทีมงาน รวมถึงผู้ที่ทำงานกับมนุษย์เสมือน บ้างทำงานบน SocialFi และระดมทุนบ้าง” คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่า Wang Shimu อดีตหัวหน้าแผนกที่ Magic Core อยู่ ตั้งอยู่จริงมาสู่ Web3 เพื่อเริ่มต้นธุรกิจ
นอกเหนือจากการเลิกจ้าง Tencent PCG, CSIG และบริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่หลายแห่งแล้ว Web3 ยังยินดีต้อนรับทีมงาน Web2 จำนวนมากตั้งแต่ปลายปีที่แล้วจนถึงต้นปีนี้ ในระหว่างงาน Hong Kong Web3 ในเดือนเมษายนของปีนี้ อดีตพนักงานของ Tencent หลายคนค้นพบว่าผู้คน Goosechang ที่เริ่มต้นธุรกิจใน Web3 ไม่ได้อยู่ในแวดวงสังคมที่คุ้นเคยอีกต่อไป เห็นคนจากโรงงาน Goose Factory อยู่ใน BP ของหลายโครงการ “ช่วงนั้น โครงการจากบริษัทใหญ่หาเงินได้ง่ายกว่า บางโครงการที่ไม่ควรลงทุนตามตรรกะปกติก็ได้รับเงินเช่นกัน และนักลงทุนก็เดิมพันด้วย สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ตัวต่อไปอย่าง StepN ได้
นักเลงโรงงานห่าน
BlockBeats พบว่าหลายโครงการที่มี Tencent origin มีพื้นฐานมาจากการผสมผสานระหว่าง เทคโนโลยีทางการเงิน + เกม เพื่อเริ่มต้นธุรกิจกลุ่ม Web3
ตัวอย่างเช่น ใน Matr 1 x Fire ที่กล่าวถึงข้างต้น สมาชิกผู้ก่อตั้ง Hang มาจาก Tencent Financial Technology ในขณะที่ผู้ร่วมก่อตั้งและสมาชิกฝ่ายพัฒนาจำนวนมากมาจาก Tencent Games การรวมกันแบบเดียวกันนี้สามารถเห็นได้ใน PunkCode ซึ่งเป็นโปรเจ็กต์ของ “พี่ใหญ่” ของ Tencent Blockchain Cai Yige ครั้งหนึ่งเคยสำรวจด้านบล็อกเชนใน Tencent Financial Technology และ Guan Zhiyuan ผู้ร่วมก่อตั้งของเขาเป็นอดีตหัวหน้า Tencent Interactive Entertainment ของ e- การสื่อสารการตลาดกีฬาและสมาชิกผู้ก่อตั้งทีมการตลาด Honor of Kings
เนื่องจากสายธุรกิจสองสายภายใน Tencent มีความเสี่ยงต่อบล็อกเชนและ Metaverse บ่อยที่สุด ผู้คนส่วนใหญ่จึงออกมาเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ Web3 ที่นี่ ผู้ที่มาจาก Tencent Games มักได้รับแรงบันดาลใจจากความสนใจในอุตสาหกรรมและความปรารถนาที่จะสำรวจ ในขณะที่ผู้ที่มาจาก Tencent Financial Technology จะได้รับแรงบันดาลใจจากการบีบอัดพื้นที่ภายในแผนกธุรกิจมากกว่า
BlockBeats ได้เรียนรู้จากหลาย ๆ คนที่คุ้นเคยกับเรื่องที่ว่าหลายคนจากทีม Zhixin Chain มาที่ Web3 เพื่อเริ่มต้นธุรกิจซึ่งมีชื่อเสียงที่สุดคือ VIP3 ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการรวมหุ้นของ Web3 ในเดือนสิงหาคม VIP3 ได้ประกาศเสร็จสิ้นการระดมทุน 2 ดอลลาร์สหรัฐฯ การจัดหาเงินทุนรอบเมล็ดพันธุ์ล้าน, IOBC Capital, Ankr และสถาบันอื่น ๆ เข้าร่วมในการลงทุน ปัจจุบัน VIP3 ได้สร้างความร่วมมือด้านตราสารทุนกับแพลตฟอร์มการเข้ารหัสกระแสหลัก เช่น Binance, HashKey Exchange และ OKX
สิ่งที่น่าสนใจในบรรดารายชื่อโปรเจ็กต์ที่ VIP3 ร่วมงานด้วยคือเกม Mahjong ของ Web3 ที่ก่อตั้งโดย Brice “ตอนนั้นผู้ก่อตั้ง Mahjong ผู้ก่อตั้ง VIP3 และเรามีความคิดที่จะทำโปรเจ็กต์บางอย่างในขณะที่เราอยู่ที่ Tencent และทุกคนก็ติดต่อกับเราตั้งแต่นั้นมา ผู้ประกอบการ Web3 บอกกับ BlockBeats
โครงการผู้ประกอบการ Web3 Tencent บางโครงการเรียกกันและกันว่า ทีมพี่น้อง และมักจะจัดการประชุมและการแลกเปลี่ยนเพื่อค้นหาโอกาสความร่วมมือที่เป็นไปได้ นอกจากนี้เรายังมี กลุ่มผู้ประกอบการ Tencent Web3 มากกว่าหนึ่งกลุ่ม ซึ่งไม่เพียงแต่แก้ปัญหาการฝากและถอนเงินเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลการสรรหาบุคลากรและการหางานที่เกี่ยวข้องอีกด้วย ตอนนี้รู้สึกเหมือนเป็นลีกย่อย เพื่อนบางคนถึงกับพูดติดตลกว่าพวกเขาจะนำ Tencent มาพัฒนา Web3 DAO
กลุ่มผู้ประกอบการ Tencent Web3
เมื่อพูดถึง “การสร้าง DAO ด้วยทีมงานนอกสถานที่” โครงการของ Alibaba ก็ไม่ได้ล้าหลังเช่นกัน ในระหว่างงาน Token 2049 ที่กำลังจะมาถึง งาน Side-Event ของ A 3D AO (การประชุมสุดยอด A 3) ได้ดึงดูดการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการจำนวนมากจากบริษัทขนาดใหญ่และ VC ในประเทศและต่างประเทศ ผู้ริเริ่มองค์กร DAO นี้คือบุคคลหลายคนจาก Ant Chain ในบรรดาผู้ประกอบการ โครงการที่ออกมามี ZAN ซึ่งเป็นแบรนด์เทคโนโลยีที่ Ant Chain เป็นเจ้าของซึ่งสนับสนุนผลิตภัณฑ์และบริการ Web3 ที่มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
จากข้อมูลของ BlockBeats ผู้ประกอบการ Web3 ที่ทำงานบน Alibaba จำนวนมากเป็นผู้บริหารระดับสูงจาก Ant และหลายคนมี P10 ขึ้นไป อย่างไรก็ตาม ในแง่ของจำนวนคน Alibaba Web3 ยังไม่ดีเท่ากับ Tencent Web3 BlockBeats ได้เรียนรู้ว่าปัจจุบัน A 3D AO มีสมาชิกประมาณ 50 ถึง 60 คน ในขณะที่ Web3 Entrepreneurship Group ของ Tencent มีสมาชิกมากกว่า 500 คนแล้ว
คำสาปเทนเซนต์?
เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้ประกอบการ Tencent จำนวนมากใน Web3 จะกล่าวถึงแนวคิดเช่น Tencent Curse เมื่อพูดถึงประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการซึ่งบ่งชี้ว่าบางทีมจะ เคยชิน บาง Web2 เมื่อทีมที่แปลงเป็น Web3 เข้าสู่อุตสาหกรรมเป็นครั้งแรก พวกเขาจะสับสนและไม่รู้วิธีติดต่อกับผู้ใช้ และในที่สุดพวกเขาจะทำงานอยู่เบื้องหลัง”
ตามข้อมูลของ BlockBeats กลุ่มที่ออกจาก Tencent เพื่อพัฒนา Web3 ส่วนใหญ่จะแบ่งออกเป็นสามประเภท หนึ่งคือกลุ่มหลังยุค 80 และหลังยุค 90 ที่เคยสัมผัสกับ Bitcoin และอุตสาหกรรมบล็อกเชนในช่วงแรกๆ พวกเขามีความรู้ด้านเทคนิคมากกว่าและทำการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานมากกว่า อีกคนคือกลุ่มที่อายุน้อยกว่าหลังปี 00 หรือแม้แต่หลังปี 05 ในช่วงตลาดกระทิง ฉันเริ่มเข้าสู่แวดวง แม้ว่าฉันจะไม่มีความเป็นมืออาชีพและประสบการณ์การทำงานมากนัก แต่ฉันมักจะทำงานในตำแหน่ง mod ของชุมชน Discord ต่างๆ และเข้าใจแนวโน้มของอุตสาหกรรม มีทีมประเภทอื่น ที่กำลังแปลงจาก Web2 เป็น Web3 ฉันจะแข็งแกร่งขึ้นและมีจิตสำนึกและผลกำไรในการทำสิ่งต่าง ๆ ฉันอยากทำผลงานให้ดีในโครงการนี้ แต่ฉันไม่มีความรู้สึกที่ดีกับสิ่งที่ Crypto Native ทีมที่มีแนวโน้มจะตกอยู่ใน Tencent Curse มากที่สุดคือทีมที่เปลี่ยนจาก Web2 เป็น Web3
ปี 2558 เป็นช่วงเวลาที่น่าสนใจสำหรับ Tencent ในช่วงเวลานี้ Alipay, Tenpay และผู้ผลิตหลายรายเพิ่งเริ่มสำรวจธุรกิจใหม่ๆ มากมาย รวมถึงบล็อคเชน ผู้ที่เข้าร่วม Tencent ก่อนและหลังปี 2015 มีแนวคิดและวิธีการเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมาก
ในช่วงเวลานี้ ผู้ผลิตรายใหญ่อยู่ในช่วงของการขยายตัว และธุรกิจใหม่ ๆ จำนวนมากต้องใช้กำลังคนเพื่อเปิดพื้นที่รกร้าง ผู้มาใหม่สามารถสะสมวิธีการผลิตภัณฑ์ที่ครบถ้วนได้อย่างรวดเร็ว “ยกตัวอย่าง โพนี่ (หม่า ฮั่วเต็ง) มักจะพูดในตอนนั้นว่า ถ้าคุณเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์รวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้ 1,000 ราย ติดตามบล็อกผู้ใช้ 100 ราย และดำเนินการสำรวจผู้ใช้ 10 รายทุกเดือนกำลังรอการวิจัยผลิตภัณฑ์เล็กน้อย แต่อยู่ในสถานที่ ด้วยการขุดและรวบรวมจุดเจ็บปวดของผู้ใช้ จากนั้นจึงป้อนกลับเข้าไปในการออกแบบทั้งหมดของผลิตภัณฑ์
คนที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้บอกกับ BlockBeats ว่าผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วม Tencent ก่อนปี 2558 มีทักษะพื้นฐานที่แข็งแกร่งมากและโครงการ Web3 Hidden Champion จำนวนมากถูกสร้างขึ้นโดยผู้จัดการผลิตภัณฑ์ผู้มีประสบการณ์เหล่านี้
อย่างไรก็ตาม หลังจากปี 2020 ผลิตภัณฑ์แพลตฟอร์มจำนวนมากของ Tencent มีขนาดใหญ่มากโดยมีขนาดผู้ใช้นับหมื่นหรือพันล้าน คน Product ที่เข้าร่วม Tencent ในช่วงเวลานี้อาจตกหลุมพรางของความคิดเกี่ยวกับแพลตฟอร์มเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ Web3 ได้อย่างง่ายดาย
เนื่องจากหลายสถานการณ์ต้องอาศัย WeChat, QQ Music ของ Tencent และผลิตภัณฑ์ระดับแพลตฟอร์มอื่น ๆ ที่มีการรับส่งข้อมูลจำนวนมาก จึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับนักพัฒนาผลิตภัณฑ์ Tencent ส่วนใหญ่ที่จะเลือกทิศทางการเข้าสู่ตลาดที่สำคัญในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ เพดานตลาดที่พวกเขาเลือกนั้นสูงมากและ รายได้คือเส้นทางที่มีข้อมูลที่ดีที่สุด แต่ Web3 นั้นแตกต่างจากโมเดลธุรกิจแบบเดิมของ Tencent รูปแบบของ Tencent นั้นเหมือนกับการเรียกเก็บเงินหนึ่งหยวนต่อผู้ใช้ 100 ล้านคน แต่ Web3 นั้นเป็นโมเดลผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง อาจต้องการผู้ใช้เพียง 1,000 คน และแต่ละคนคิดค่าบริการ 100 หยวน นั่นคือ มัน” ผู้ปฏิบัติงานคนหนึ่งบอกกับ BlockBeats
แน่นอนว่าการมีวิสัยทัศน์ของบริษัทใหญ่ๆ นั้นไม่ได้ไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง “หมายความว่า เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจคุณจะไม่เป็นเหมือนสตาร์ทอัพล้วนๆ คุณจะมี Framework และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดต่างๆ มากมายได้ นี่เป็นสิ่งที่สำคัญมาก ข้อได้เปรียบที่ดีเพราะผลิตภัณฑ์ Web3 นั้นขาดประสบการณ์ผู้ใช้และความสมเหตุสมผลในการออกแบบ” ด้วยเหตุนี้หลายทีมจึงสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วและผ่านช่วงการปรับตัว
นอกเหนือจากระเบียบวิธีผลิตภัณฑ์แล้ว ข้อดีของบุคลากรของ Tencent ในการควบคุมรายละเอียดผลิตภัณฑ์และความสามารถในการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติก็ค่อยๆ โดดเด่นขึ้นเช่นกัน ซึ่งสามารถเห็นได้จากทีม Matr 1 x Fire และ Mahjong Meta ที่กล่าวถึงในตอนต้นของบทความ “ทุกรายละเอียดและการยักย้ายเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่คุณมองเห็นและมองไม่เห็นนั้นมีงานอยู่เบื้องหลังมากมาย หากคุณไม่มีความสามารถของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ แม้ว่าคุณจะมีศักยภาพที่ดี คุณก็อาจจะไม่สามารถจับมันได้ ” แขวนบอก BlockBeats ในวันที่เปิดการทดสอบ Matr 1x จำนวนผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเกินความคาดหมายของทีม และเซิร์ฟเวอร์ขัดข้อง แต่ทีมงานก็แก้ไขปัญหาได้ภายในเวลากว่าชั่วโมงแล้วรีสตาร์ทเซิร์ฟเวอร์ทันที “หากเวลาซ่อมเกิน 3 ชั่วโมงในวันนั้น ผู้ใช้ใหม่ทั้งหมดอาจสูญหายได้”
ในปัจจุบัน Web3 ดูเหมือนว่าผู้ใช้ไม่มีข้อกำหนดด้านรายละเอียดสินค้าสูงนักแต่มีมากกว่านี้เพราะ Web3 ยังคงพัฒนาไปจนถึงขั้นที่ต้องใช้ประสบการณ์และตรรกะของผลิตภัณฑ์ ในช่วงแรกของอุตสาหกรรมตลาดมีการดำเนินการมากขึ้น -เน้น ผู้สังเกตการณ์อาวุโสบอกกับ BlockBeats ว่า Tencent ไม่ใช่บริษัทที่มุ่งเน้นการดำเนินงาน แต่เป็นบริษัทที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ Web3 เต็มไปด้วยการลงทุนเป็นหลัก แต่สิ่งที่ขาดแคลนคือการบริโภค ในการสร้างสถานการณ์การบริโภค คุณต้องมีปัจจัยที่ดีก่อน การจัดหาโครงการ”
บางที ยุคของ Goose Factory Gangster ของ Web3 กำลังจะมาถึง
