ในปี 2025 อุตสาหกรรมคริปโตระดับโลกจะเข้าสู่ช่วงของการฟื้นฟูครั้งใหญ่ ผลตอบแทนในอุตสาหกรรมได้เพิ่มขึ้นถึงจุดสูงสุด ระบบการกำกับดูแลได้เริ่มเป็นรูปเป็นร่าง ความต้องการของผู้ใช้ได้พัฒนาขึ้น และขอบเขตทางเทคนิคได้ขยายออกไป อุตสาหกรรมกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านที่สำคัญจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นไปสู่การแข่งขันในตลาดหุ้น
เมื่อถึงจุดเปลี่ยนที่เป็นวัฏจักรนี้ Coinstore ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายสกุลเงินดิจิทัลชั้นนำของโลก ตัดสินใจเปิดตัวอัพเกรดแบรนด์ที่ครอบคลุม
นี่ไม่ใช่การปรับปรุงภาพลักษณ์ใหม่ที่เรียบง่าย แต่เป็นการเข้ารหัสยีนเชิงกลยุทธ์ใหม่ ในยุคใหม่ของการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของ CEX และ Web3 แบรนด์ได้ก้าวข้ามผู้ให้บริการภาพลักษณ์มาเป็นเวลานาน และกลายมาเป็นเสาหลักของความไว้วางใจของผู้ใช้และแกนหลักเชิงกลยุทธ์ของการเติบโตของแพลตฟอร์มในอีกสิบปีข้างหน้า
เมื่อรูปแบบการแลกเปลี่ยนแบบเดิมต้องเผชิญกับขีดจำกัด เมื่อการปฏิบัติตามกฎระเบียบกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ และเมื่อการรับรู้คุณค่าของผู้ใช้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ Coinstore จะกำหนดลักษณะของแพลตฟอร์มการซื้อขายใหม่ได้อย่างไร เปิดพื้นที่เพิ่มเติมในเกมหุ้นได้อย่างไร สร้างกลไกการเติบโตระดับโลกที่ยั่งยืนได้อย่างไร
ฉบับนี้มีการสนทนาแบบเจาะลึกกับ Johnson Zhao ซีอีโอของ Coinstore โดยพูดถึงปัญหาปัจจุบันของ การประเมินมูลค่าแพลตฟอร์มใหม่ ที่เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนแบรนด์ การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ โครงสร้างตลาด และแนวโน้มของอุตสาหกรรม
คำถามที่ 1: แรงจูงใจหลักในการอัปเกรดแบรนด์ Coinstore คืออะไร เหตุใดจึงเลือกช่วงเวลานี้
จอห์นสัน: อุตสาหกรรมกำลังอยู่ในช่วงการปรับโครงสร้างมูลค่าใหม่ครั้งใหญ่ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตรรกะการแข่งขันของทั้งระบบนั้นเน้นที่ ประสิทธิภาพมาก่อน โดยเปรียบเทียบความมั่งคั่งของสกุลเงิน ความเร็วในการจับคู่ และอัตราค่าธรรมเนียมการจัดการ แต่ตอนนี้ เราสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานแล้ว นั่นคือ น้ำหนักในการตัดสินใจของผู้ใช้ได้เปลี่ยนจาก ความต้องการเชิงฟังก์ชัน ไปเป็น มูลค่าความน่าเชื่อถือ
การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มีปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น นั่นคือ ความรู้ความเข้าใจของผู้ใช้ที่ครบถ้วน ผู้ใช้ในช่วงแรกมักจะแสวงหาการเก็งกำไรในระยะสั้น แต่ตอนนี้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นมองว่าสินทรัพย์ดิจิทัลเป็นการจัดสรรในระยะยาว และโดยธรรมชาติแล้ว พวกเขาจะให้ความสำคัญกับความยั่งยืนของแพลตฟอร์มมากขึ้น ความแตกต่างของคุณภาพโครงการก็เพิ่มมากขึ้น ตลาดได้เริ่มให้รางวัลแก่โครงการที่มีคุณค่าอย่างแท้จริง ซึ่งต้องใช้แพลตฟอร์มที่มีความสามารถในการก่อสร้างทางนิเวศน์วิทยาที่แข็งแกร่งขึ้น
ในบริบทนี้ แพลตฟอร์ม ประเภทเครื่องมือ ล้วนๆ ได้บรรลุขีดจำกัดแล้ว สิ่งที่ผู้ใช้ต้องการคือพันธมิตร ประเภทอีโค ที่ไม่เพียงแต่ให้บริการธุรกรรมเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นจุดยึดที่เชื่อถือได้ในโลก Web3 อีกด้วย Coinstore เลือกที่จะอัปเกรดในขณะนี้เพื่อเปลี่ยนจากผู้ให้บริการฟังก์ชันเป็นผู้สร้างมูลค่า
คำถามที่ 2: Brand 2.0 มีคุณลักษณะใดบ้าง และคุณค่าหลักที่การอัปเกรดนี้ต้องการสื่อคืออะไร
จอห์นสัน: การอัปเกรดนี้เป็นการสร้างใหม่โดยเป็นระบบ เราได้กำหนดนิยามของ Coinstore ใหม่เป็นสามมิติ
ในระดับการรับรู้ ภาษาภาพได้รับการอัปเกรด ระบบภาพใหม่ใช้สีที่อิ่มตัวสูง นี่ไม่ใช่ทางเลือกด้านสุนทรียศาสตร์ที่เรียบง่าย แต่เป็นการถ่ายทอดสโลแกนใหม่ของ Coinstore ที่ว่า “One Touch to Crypto” ในรูปแบบภาพ โดยเชื่อมโยงการเงินแบบดั้งเดิมกับโลกของคริปโต เชื่อมต่อผู้ใช้ในภูมิภาคต่างๆ และเชื่อมต่อปัจจุบันกับอนาคต
ในระดับประสบการณ์ แนวคิดของผลิตภัณฑ์จะเน้นไปที่แนวคิดนี้ วิสัยทัศน์ของเราคือการสร้างพอร์ทัล Web3 ที่เชื่อถือได้ทั่วโลกซึ่งเปิดใช้งานธุรกรรม การสำรวจ และการสร้างด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว ซึ่งไม่เพียงสะท้อนให้เห็นในประสบการณ์การทำธุรกรรมที่เรียบง่ายอย่างที่สุดเท่านั้น แต่ยังขยายไปถึงการเชื่อมต่อที่ราบรื่นของบริการแบบลิงก์เต็มรูปแบบ เช่น การสำรวจบนเชนและการสร้างระบบนิเวศอีกด้วย
ในระดับกลยุทธ์ ข้อเสนอคุณค่าได้รับการปรับรูปแบบใหม่ เราได้กำหนดภารกิจของแพลตฟอร์มใหม่ นั่นคือการทำให้สินทรัพย์ดิจิทัลเข้าถึงได้และเข้าถึงได้ด้วยการออกแบบที่เรียบง่าย ปลอดภัย และไร้ขอบเขต ซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในบทบาทของแพลตฟอร์ม จากเครื่องมือดำเนินการธุรกรรมที่เรียบง่ายไปเป็นพันธมิตรด้านมูลค่าตลอดวงจรชีวิตสำหรับการเดินทาง Web3 ของผู้ใช้ เราต้องการเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์ดิจิทัลให้สูงสุดสำหรับผู้ใช้ทุกคนผ่านประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ขั้นสูงสุดและการครอบคลุมบริการไร้ขอบเขต
คำถามที่ 3: จาก CEX สู่ทางเข้าทางระบบนิเวศ Coinstore ออกแบบกลไกอะไรเพื่อรองรับสิ่งนี้?
จอห์นสัน: การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่คำขวัญ แต่เป็นการสร้างกลไกใหม่ขึ้นใหม่ เราได้กำหนด กลยุทธ์ใหม่สี่ประการ ซึ่งแต่ละประการชี้ไปที่การสร้างศักยภาพหลักของทางเข้าระบบนิเวศ:
แบรนด์ใหม่ กลไกความน่าเชื่อถือที่ได้รับการอัปเกรด ไม่เพียงแต่เป็นการปรับปรุงรูปลักษณ์ใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นการออกแบบโปรโตคอลความน่าเชื่อถือใหม่ด้วย เราได้จัดทำกลไกการรายงานความโปร่งใส ระบบตรวจสอบแบบเรียลไทม์สำหรับทรัพย์สินของผู้ใช้ และระบบบริการลูกค้าทั่วโลกตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ เพื่อให้ เพื่อนร่วมเดินทางระยะยาว ไม่ใช่แค่แนวคิดเท่านั้น แต่ยังเป็นมาตรฐานการบริการที่รับรู้ได้
สนามรบใหม่ การปลูกฝังตลาดที่เพิ่มขึ้นอย่างลึกซึ้ง เราเน้นที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ละตินอเมริกา แอฟริกา และภูมิภาคที่มีศักยภาพสูงอื่นๆ ของ Web3 ไม่ใช่แค่การขยายตลาดอย่างง่ายๆ แต่เป็นการสร้างระบบนิเวศเฉพาะที่ ผ่านการใช้ใบอนุญาตการปฏิบัติตามข้อกำหนดในท้องถิ่น การสนับสนุนคู่สกุลเงินในการซื้อขายในท้องถิ่น และฟังก์ชันผลิตภัณฑ์ตามภูมิภาค เราจะกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐาน Web3 ของตลาดเหล่านี้อย่างแท้จริง
พันธมิตรใหม่ กลไกความร่วมมือที่สร้างสรรค์ เราใช้ Launchpad เวอร์ชันอัปเกรดเพื่อประเมินโครงการโดยใช้ AI เพื่อสร้างแบบจำลองที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งเจ้าของโครงการ ผู้ใช้ และแพลตฟอร์ม ไม่ใช่แค่ช่องทางการจัดจำหน่ายโครงการอีกต่อไป แต่เป็นพันธมิตรตลอดวงจรชีวิตตั้งแต่การบ่มเพาะ การจัดจำหน่าย ไปจนถึงการดำเนินการในระยะยาว
กฎใหม่ ระบบการกำกับดูแลที่ถูกสร้างขึ้นใหม่ การเสริมสร้างการปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่ใช่การตอบสนองแบบเฉยเมย แต่เป็นวิธีการเชิงรุกในการสร้างคูน้ำเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน เราได้เปิดตัวบริการดูแลสินทรัพย์ในระดับสถาบันและชุดเครื่องมือการกำกับดูแลแบบออนเชนเพื่อให้การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นมูลค่าเพิ่มสำหรับผู้ใช้แทนที่จะเป็นภาระด้านต้นทุน
ไตรมาสที่ 4: จากการอัปเกรดแบรนด์เป็นเวอร์ชัน 2.0 นี้ Coinstore จะมีการดำเนินการทางการตลาดที่เฉพาะเจาะจงและแผนการเข้าถึงผู้ใช้แบบใด
จอห์นสัน: เราได้วางแผนการดำเนินการที่รับรู้ได้หลายชุดเพื่อให้ผู้ใช้สัมผัสได้ถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง ขั้นแรก เราได้ร่วมมือกับพันธมิตรชั้นนำของเรา เช่น OMDB, CINO, Axioma, Accumulate, Edubuk, Chiko, Barin Mineral Token และ StrikeBit เพื่อจัดงานเฉลิมฉลองการอัปเกรดแบรนด์ออนไลน์ร่วมกัน ผ่านชุมชน Metaverse การโต้ตอบแบบถ่ายทอดสด AMA ของชุมชน ฯลฯ เราให้ผู้ใช้ทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์การอัปเกรดภาพลักษณ์แบรนด์และผลิตภัณฑ์ใหม่ของเราตั้งแต่แรก
ในเวลาเดียวกัน เรายังเตรียมกิจกรรมออฟไลน์ด้วย ในงานประชุม CoinFest ในเดือนสิงหาคม Coinstore จะเปิดตัวด้วยภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่ ซึ่งจะเป็นเวทีสำคัญสำหรับเราในการแสดงผลลัพธ์ของ Brand 2.0 ให้กับอุตสาหกรรมและผู้ใช้ เราหวังว่าการผสมผสานกิจกรรมออนไลน์และออฟไลน์จะทำให้ผู้คนสัมผัสถึงแก่นแท้ของการอัปเกรดแบรนด์ Coinstore ได้มากขึ้น
นี่เป็นกระบวนการอย่างต่อเนื่อง และเราจะมีการดำเนินการทางการตลาดเพิ่มเติมในอนาคต
คำถามที่ 5: ในบริบทของการประเมินโครงสร้างใหม่ของอุตสาหกรรมคริปโตในปัจจุบัน คุณตัดสินแนวโน้มของตลาดในอีก 3-5 ปีข้างหน้าอย่างไร
จอห์นสัน: เรากำลังยืนอยู่บนจุดเปลี่ยนสำคัญของอุตสาหกรรมคริปโตจาก การเติบโตอย่างรวดเร็ว ไปสู่ การพัฒนาที่ครบถ้วนสมบูรณ์ จากการสังเกตตลาดโลกในเชิงลึก เราเชื่อว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหลักสามประการเกิดขึ้นในอีก 3-5 ปีข้างหน้า:
กฎระเบียบกำลังกลายเป็นเรื่องปกติ จากพื้นที่สีเทาเป็นเส้นทางที่สดใส ประเทศต่างๆ จะนำกรอบนโยบายสินทรัพย์ดิจิทัลที่ชัดเจนมาใช้มากขึ้น ซึ่งไม่ใช่ข้อจำกัดต่ออุตสาหกรรม แต่เป็นเส้นทางที่จำเป็นสำหรับการเติบโต การชี้แจงกฎระเบียบจะส่งผลสองประการ ประการแรก จะเพิ่มเกณฑ์การเข้าใช้แพลตฟอร์มอย่างมีนัยสำคัญและขจัดผู้เข้าร่วมที่ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ประการที่สอง จะสร้างข้อได้เปรียบของผู้บุกเบิกและเบี้ยประกันความน่าเชื่อถือสำหรับแพลตฟอร์มที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ เราคาดการณ์ว่าจำนวนแพลตฟอร์มที่สามารถอยู่รอดได้ในอนาคตจะลดลงอย่างมาก แต่แพลตฟอร์มที่เหลือจะเป็น โครงสร้างพื้นฐาน ที่มีความสามารถในการให้บริการในระดับสถาบัน
โครงสร้างผู้ใช้กำลังเปลี่ยนแปลงจากชุมชนคนบ้าเทคโนโลยีไปสู่ตลาดมวลชน จุดเปลี่ยนที่แท้จริงคือการหลั่งไหลเข้ามาของผู้ใช้ที่ไม่ใช่ผู้ใช้คริปโตจำนวนมาก ผู้ใช้เหล่านี้จะไม่เรียนรู้แนวคิดทางเทคนิคที่ซับซ้อนเพื่อใช้ Web3 สิ่งที่พวกเขาต้องการคือประสบการณ์ที่เรียบง่าย ปลอดภัย และคาดเดาได้ เช่นเดียวกับการใช้ผลิตภัณฑ์ทางการเงินแบบดั้งเดิม ซึ่งสิ่งนี้ต้องใช้แพลตฟอร์มในการเปลี่ยนแปลงปรัชญาผลิตภัณฑ์จาก เน้นที่ฟังก์ชัน ไปเป็น เน้นที่ประสบการณ์ และทำให้เทคโนโลยีพื้นฐานที่ซับซ้อนโปร่งใสอย่างสมบูรณ์
การอัพเกรดการจับมูลค่า ด้วยความสมบูรณ์ของการระบุตัวตนบนเชน กลไกชื่อเสียง และโทเค็นการกำกับดูแล บทบาทของแพลตฟอร์ม Web3 จะได้รับการอัปเกรดจาก ตัวจับคู่ธุรกรรม ธรรมดาเป็น โหนดการกำกับดูแลของเครือข่ายมูลค่า โมเดลกำไรในอนาคตจะไม่เพียงมาจากค่าธรรมเนียมธุรกรรมเท่านั้น แต่ยังมาจากรายได้ที่หลากหลาย เช่น การกำกับดูแลระบบนิเวศ บริการข้อมูล และการดำเนินการโครงสร้างพื้นฐานอีกด้วย
คำถามที่ 6: ปัจจุบันตลาดยังอยู่ในช่วงขาลง คุณคิดว่าอุตสาหกรรมกำลังเข้าสู่ช่วง “วงจรยาว” หรือไม่
จอห์นสัน: เรากำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงจาก วงจรอุตสาหกรรมแรก ไปสู่ วงจรอุตสาหกรรมที่สอง ของ Web3
วงจรแรกถูกขับเคลื่อนโดยสภาพคล่องและเรื่องราว: จาก DeFi สู่ NFT จาก GameFi สู่ Memecoin สาระสำคัญคือการเผยแพร่และการค้นพบราคาของสินทรัพย์ทางการเงินอย่างรวดเร็ว แต่โครงสร้างของมันนั้นไม่น่าเชื่อถือและการส่งมอบไม่มากนัก
ขณะนี้ เรากำลังเข้าสู่วงจรระยะยาวที่ขับเคลื่อนโดยผลตอบแทนที่คุ้มค่า: การกำกับดูแลเริ่มเข้ามาแทรกแซง โครงการจำเป็นต้องเปิดเผยความคืบหน้าที่สำคัญ และผู้ใช้ไม่ตัดสินใจโดยอิงจาก FOMO อีกต่อไป นี่คือการแสดงออกถึงการที่อุตสาหกรรมค่อยๆ เคลื่อนตัวไปสู่การออกแบบ การกำหนดมาตรฐาน และการสถาบัน
อุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนจากการเติบโตอย่างรวดเร็วไปสู่วิวัฒนาการที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นยุคของผู้ที่มองการณ์ไกล หากแพลตฟอร์มไม่มีความยืดหยุ่นของสถาบัน โครงสร้างการปฏิบัติตามข้อกำหนด และไม่มีความสามารถในการสร้างร่วมกันของผู้ใช้ ก็จะยากที่แพลตฟอร์มจะอยู่รอดได้จนกว่าจะถึงรอบต่อไป
คำถามที่ 7: คุณคิดว่าแพลตฟอร์มควรมีหน้าที่รับผิดชอบอะไรบ้างในรอบหน้า Coinstore หวังว่าจะมีบทบาทอย่างไร
จอห์นสัน: ฉันเชื่อว่าในช่วงสำคัญของการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของ Web3 นี้ แพลตฟอร์มไม่ควรเป็นเพียง พยานของความขึ้นๆ ลงๆ เท่านั้น แต่ต้องกลายเป็น ผู้สร้างระบบนิเวศแห่งคุณค่า นี่ไม่เพียงเป็นภาระทางศีลธรรมของอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นความจำเป็นเชิงพาณิชย์สำหรับการพัฒนาแพลตฟอร์มอย่างยั่งยืนอีกด้วย เราหวังว่าจะรับผิดชอบในระยะยาวในสามระดับ:
ระดับผู้ใช้: สร้างระบบข้อมูลทรัพย์สินและโครงการที่เปิดกว้าง โปร่งใส และตรวจสอบได้ เพื่อให้ผู้ใช้ทุกคนสามารถตัดสินใจอย่างมีเหตุผลโดยอาศัยข้อมูลที่เพียงพอ เราต้องการเป็นตัวกลางที่เชื่อถือได้ระหว่างผู้ใช้และโลก Web3 ที่ซับซ้อน มากกว่าจะเป็นตัวขยายความเสี่ยง
ระดับอุตสาหกรรม: ส่งเสริมการปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างแข็งขันและเป็นผู้นำในการกำหนดมาตรฐานแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรม ผ่านการศึกษาและการแบ่งปันความรู้ ช่วยให้อุตสาหกรรม Web3 ทั้งหมดกลับมาสู่เส้นทางที่ถูกต้องของนวัตกรรมเทคโนโลยีและการสร้างมูลค่าในระยะยาว แทนที่จะเป็นเกมฟองสบู่เก็งกำไรในระยะสั้น
ระดับนิเวศวิทยา: ร่วมมือกันอย่างลึกซึ้งกับนักพัฒนา เจ้าของโครงการ และชุมชนผู้ใช้เพื่อสร้างเครือข่ายสินทรัพย์ดิจิทัลที่ยั่งยืนและใช้งานได้จริง เราจำเป็นต้องเปลี่ยนจาก ผู้กระจายการเข้าชม มาเป็น ผู้บ่มเพาะมูลค่า เพื่อช่วยให้โครงการที่มีคุณค่าอย่างแท้จริงได้รับแรงผลักดันการพัฒนาในระยะยาว
Coinstore ไม่เพียงแต่เชื่อมโยงสินทรัพย์และผู้ใช้เท่านั้น แต่ยังต้องรับผิดชอบในการเชื่อมโยงปัจจุบันและอนาคต เชื่อมโยงเทคโนโลยีและมูลค่า ตลอดจนเชื่อมโยงบุคคลและระบบนิเวศด้วย เราเชื่อว่าการรับผิดชอบดังกล่าวเท่านั้นที่จะทำให้แพลตฟอร์มได้รับข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่แท้จริงในรอบต่อไป
ความสามารถในการแข่งขันขั้นสูงสุดของ CEX ไม่ได้อยู่ที่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำธุรกรรมในระดับเล็กน้อย แต่เป็นการสร้างความเชื่อถือในระยะยาว พื้นที่ในอนาคตของแพลตฟอร์มไม่ได้อยู่ที่การแข่งขันเพื่อผลประโยชน์จากปริมาณการใช้งาน แต่เป็นการร่วมกันสร้างมูลค่าทางระบบนิเวศ Coinstore พยายามที่จะเป็น จุดสัมผัสแรก ที่เชื่อถือได้ของโลก Web3: ให้ทุกคนที่ใฝ่ฝันถึงอนาคตดิจิทัลพบกับประตูบ้านของตนเองที่นี่
คำถามที่ 8: Coinstore เป็นตัวแทนของการแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัลแบบ เรียบง่ายและมั่นคง ทั่วโลก และได้พัฒนาอย่างเงียบๆ ในต่างประเทศ คุณคิดอย่างไรกับวิธีการพัฒนานี้
จอห์นสัน: เราชอบเรียกตัวเองว่า Transsion หรือ Kunlun Wanwei ของ Web3 มากกว่า Transsion และ Kunlun Wanwei เป็นตัวแทนของตรรกะการขยายตัวในต่างประเทศของจีนที่เน้นตลาดต่างประเทศและให้ความสำคัญกับการปรับผลิตภัณฑ์และความเข้าใจในท้องถิ่น พวกเขาไม่ได้พึ่งพาความคิดเห็นของสาธารณะ แต่สร้างกำแพงทางนิเวศวิทยาที่แข็งแกร่งในตลาดที่ดูเหมือนจะถูกละเลยผ่านการดำเนินงานที่มั่นคงและข้อมูลเชิงลึกของผู้ใช้ที่แม่นยำ ซึ่งสอดคล้องกับเส้นทางของ Coinstore
กลยุทธ์ของ Coinstore ชัดเจนมาโดยตลอด นั่นคือ เน้นที่ผู้ใช้ มีรากฐานอยู่ในตลาดที่เติบโตเร็วที่สุด เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง และแอฟริกา และค่อยๆ สร้างโครงสร้างพื้นฐานการซื้อขายที่แข็งแกร่งผ่านการแปลภาษาผลิตภัณฑ์ การให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามกฎ และการมองในระยะยาว
เราเชื่อเสมอมาว่าแบรนด์ที่มีคุณค่าอย่างแท้จริงไม่ควรถูกกำหนดโดยเสียงรบกวน แต่ควรได้รับการตรวจสอบด้วยเวลาและผู้ใช้งาน ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง Coinstore ได้ยึดถือ การขยายขอบเขตโลกาภิวัตน์ เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์หลัก แทนที่จะมุ่งแสวงหาจุดแข็งในตลาดหรือเปิดรับความเสี่ยงในระยะสั้นเพียงอย่างเดียว
เราให้ความสำคัญกับการสร้างระบบมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นระบบการปฏิบัติตาม ประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ การดำเนินงานในพื้นที่ และความเชื่อมโยงทางนิเวศวิทยา งานเหล่านี้อาจดูช้า หนัก และซับซ้อน แต่งานเหล่านี้ถือเป็น คูน้ำ ของการแลกเปลี่ยน และเป็นตัวกำหนดว่าการแลกเปลี่ยนจะอยู่รอดในวงจรได้หรือไม่ ในบริบทของวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของการกำกับดูแลระดับโลกและการรับรู้ของผู้ใช้ที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง มีเพียงแพลตฟอร์มการซื้อขายที่ใช้ผู้ใช้เป็นจุดเริ่มต้นและใช้ระยะยาวเป็นขนาดเท่านั้นที่จะก้าวไปไกลกว่านี้ได้
