海外の Web3 ゲームの開発も、さまざまな複雑な状況による障害に直面しています。Footprint Analytics の 7 月の Web3 ゲーム調査レポートによると、7 月には合計 3,362 の Web3 ゲームがあり、そのうちアクティブなゲームはわずか 3 分の 1 のみで、そのうち 289 のみがアクティブでした。彼らが惹きつけたのは、月間アクティブ オンチェーン ユーザー (MAU) が 1,000 人を超えていることです。これは、Web3 ゲームの持続可能な開発に関する市場の議論も引き起こしました。
アクティブ ユーザーは、Web3 ゲームの継続的な収益の基盤です。そのため、プロジェクト関係者は、一次取引市場の設立を通じてプロップを直接販売することで収益を得るほか、収益の持続性を向上させるためにさまざまな方法を使用します。プロジェクト パーティ 開発中、ゲームの経済システムの安定性を確保するためにデュアル トークン システムが設計されました。さらに、ゲーム内経済の流動性を高めるために、流通市場の確立がチェーンゲームの運営と開発に影響を与える重要な要素の1つとなっています。
最近、マンキュー法律事務所が主催する第 76 回マンキュー アフタヌーン ティーでは、Web3 ゲームの上級専門家が招待され、流通市場に関する議論を含む、Web3 ゲームがさまざまな段階で直面するコンプライアンス問題について話し合いました。
現在、業界は流通市場を構築するためにサードパーティのプラットフォームと協力する方法を一般的に採用していますが、マンキュー弁護士は自社構築の流通市場についても多くの問い合わせを受けています。これに基づいて、マンキュー弁護士は、自社で確立した流通市場とサードパーティの流通市場に対するさまざまな戦略について議論し、対応するコンプライアンスの提案を提供するためにこの記事を書きました。
なぜ流通市場を設立するのか
流通市場は、プレイヤーがゲーム内資産 (NFT、仮想小道具など) を自由に取引できるプラットフォームであり、プレイヤーにレアなアイテムや仮想資産から価値を生み出す機会を提供します。
Web3 ゲームにおける流通市場の役割は主に以下の 4 点です。
資産の流動性を向上させます。流通市場は、プレーヤーが NFT、ゲームの小道具、その他の仮想資産を取引するためのプラットフォームを提供し、自由に購入、販売、交換できるようにします。この機能は資産の流動性を向上させるだけでなく、プレイヤーの投資とゲームエコシステムへの定着性も高めます。
ユーザーエンゲージメントと収益を増加させます。二次市場を通じて、プレイヤーはレアなアイテムを取引したり、アップグレードされた資産を販売して利益を得るなど、ゲーム内で価値を生み出すことができます。この参加感と利益の機会により、より多くのユーザーがチェーン ゲームに参加するようになり、ゲーム コミュニティの発展が促進されます。
市場価格設定と価値発見を確実にします。流通市場は、チェーンゲーム資産の市場価値をより正確に反映できるように、需要と供給の関係を通じてチェーンゲーム資産の価格を調整します。透明な市場価格はエコシステム全体への信頼を高めるのに役立つため、これはプロジェクト当事者とプレーヤーの両方にとって有益です。
ゲーム内経済の継続的な循環を促進します。流通市場の存在により、ゲーム内の経済システムがより健全で持続可能になります。プレイヤーは定期的な取引を通じて資金をリサイクルおよび再投資できるため、ゲーム内経済を維持できます。
自社施工と他社施工のメリット・デメリットの比較
二次市場は、Web3 ゲームの持続可能性にとって非常に重要です。では、自社施工と第三者施工の2つの道を考えた場合、プロジェクト側は適切な施工方法をどのように選択すればよいのでしょうか。
完全な Web3 ゲーム流通市場には、主にフロントエンド ユーザー インターフェイス、バックエンド管理システム、スマート コントラクト層、ブロックチェーン ネットワークの 4 つの側面が含まれます。以下の表でこれら 2 つを直感的に比較できます。
自社構築の流通市場の核となる利点は、プロジェクト当事者がプラットフォームを完全に制御できることであることがわかります。市場ルール、料金体系からユーザーエクスペリエンスに至るまで、プロジェクト当事者は独自のニーズに応じてデザインをカスタマイズできます。この柔軟性により、プロジェクト関係者はブランド構築戦略を深く統合し、ユーザーの忠誠心と市場の粘着性を高めることができます。たとえば、以前非常に人気があった Starshark は、プロジェクト チームがブランド イメージを構築し、メイン ブランドとの一貫性の高いユーザー エクスペリエンスを提供し、ユーザーの帰属意識と頻度を高めるために独自に構築した流通市場を構築しました。インタラクションの。
しかし、自社で構築した流通市場が直面する、取引ルールの策定や資本の見直しなどの複雑なコンプライアンス要件により、プロジェクト当事者のテクノロジー、リソース、その他のコストへの投資が多層化することで急激に増加します。安定した買い手と売り手がなければ、資産価格は大幅に変動し、ユーザーの信頼に影響を及ぼし、顧客からの苦情の増加につながる可能性があります。さらに、独自の流通市場を構築するプロジェクト当事者は、基礎となるチェーンと外部との間の資産と情報の送信の問題を解決し、クロスチェーンブリッジを作成する必要がありますが、これにより技術コストがさらに増加します。
対照的に、サードパーティの流通市場と連携すると、法的リスクやコンプライアンスのリスクを大幅に軽減できます。プロジェクト当事者の中核事業を流通市場から切り離すことで、通貨取引への直接的な関与を回避できます。このようにして、価格変動や損失が発生した場合、ユーザーはそれをプロジェクト当事者の責任ではなく、市場の行動として考える可能性が高くなります。これにより、権利保護のリスクが軽減されます。このアプローチにより、プロジェクト当事者は、特に潜在的な刑事責任の観点から流通市場の取引活動から一定の法的距離を保つことができ、責任を問われる可能性が軽減されます。同時に、市場を隔離することで、将来発生する可能性のある法的問題、特に仮想通貨の取引や監督に関連するリスクを防ぐこともできます。 OpenSea や Magic Eden などの大規模プラットフォームは、成熟した KYC および AML コンプライアンス システムを確立しており、規制上の責任のほとんどを引き受けています。さらに、大規模なプラットフォームには通常、潜在的な侵害紛争に迅速に対処し、プロジェクト関係者が著作権問題に直接直面するリスクを軽減できる完全な著作権保護メカニズムが備わっています。
サードパーティとの協力は、市場ルール、料金体系、ユーザーインターフェイスに一定の制限を意味し、自分のニーズに合わせて完全にカスタマイズすることが困難になりますが、大規模なサードパーティプラットフォームは幅広いユーザーベースと完全な取引エコシステムを備えています。同時に、プラットフォームは通常、複数のパブリック チェーンをサポートします。これらのプラットフォームと連携することで、プロジェクト関係者は市場の流動性を迅速に獲得し、既存のユーザー グループを利用して市場範囲を拡大できます。この協力モデルは、開発の初期段階にあるプロジェクトに特に有益であり、単独で流動性基盤を構築することなく、迅速に市場に参入することができます。
マンキュー弁護士のコメント
自社構築の流通市場に適したプロジェクト
自社構築の流通市場は、強力な技術チーム、豊富なリソースを擁するプロジェクト、およびブランドとユーザー エクスペリエンスを詳細に管理したいプロジェクトに適しています。すでに多数のユーザーを抱え、コンプライアンスと運用のプレッシャーに耐えることができるプロジェクトの場合、自社で構築した流通市場を構築することは検討に値する選択肢です。ただし、トランザクションをカスタマイズするプロセスでは、ゲーム ポイントやトークンを収益化するためのチャネルを公式に提供する場合でも、ユーザー間の現金取引を許可する場合でも、人民元の交換は避けるべきであることに注意してください。犯罪関与のこと。
サードパーティと協力するプロジェクトに適しています
開発の初期段階にあるプロジェクトでは、コンプライアンスのリスクを軽減し、市場の流動性を迅速に獲得することが優先されます。これは、ほとんどのチェーン ゲーム プロジェクト開発者の現在のアプローチでもあります。このモデルは、市場に迅速に参入できるだけでなく、技術的および運用上の負担を軽減し、初期投資コストを削減します。ただし、サードパーティのプラットフォームでチェーン ゲーム プロジェクトを運営する場合、ユーザーはプロジェクトの当事者がプラットフォームに関連していると考える可能性があることに注意してください。プロジェクトの当事者は、明確なユーザー契約を通じて、両当事者の独立性を明確に定義できます。協力声明を発表し、誤解を減らします。
混合モードの可能性
一部のプロジェクトでは、初期段階ではサードパーティのプラットフォームとの連携を検討し、ビジネスが成熟すると徐々に自社構築の流通市場に目を向けることができます。例えば、現在人気チェーンゲームのトップに位置するPixeisはこのモデルを採用しています。
このアプローチは、プロジェクト関係者が流動性とコンプライアンスを確保しながら技術リソースと市場リソースを徐々に蓄積し、最終的にはスムーズな移行を達成するのに役立ちます。ただし、プロジェクト当事者は、ポイントがチェーン上にない場合でも、トランザクションのためにゲーム内ポイントをサードパーティの流通市場に接続することは避けるべきであることを明確にする必要があります。データの同期、プライバシー、セキュリティの問題、およびこれに起因して発生する可能性のある追加の顧客からの苦情については、責任を負う必要があります。したがって、出金インターフェイスを制限し、オフチェーン トークンがゲーム内アイテムの購入にのみ使用されるようにすることで、トークンが収益化ツールとして特定されるのを防ぎ、コンプライアンスのリスクを軽減できます。
マンキュー弁護士の概要
一般的に、流通市場モデルを選択する場合、チェーン ゲーム プロジェクトの関係者は、自身のリソース、技術的能力、コンプライアンスのニーズに基づいて決定を下す必要があります。迅速に市場に参入し、コンプライアンスのリスクを軽減したいプロジェクトの場合は、サードパーティのプラットフォームとの連携が最適なソリューションですが、ブランドの独立性と徹底したユーザー管理を追求するプロジェクトの場合は、自社で構築した流通市場を構築する方が有利です。 。どのモデルを選択する場合でも、プロジェクト当事者は長期的な開発目標を組み合わせ、柔軟な流通市場戦略を策定し、変化する市場と規制環境に対応するために対応するコンプライアンス問題を管理する必要があります。
