原作者: Martin Hiesboeck 博士
オリジナルコンピレーション：ブロックユニコーン
Uphold Institutional には、イーサリアムに多額の投資を行っているクライアントがたくさんいます。そのため、特に Solana や他の L1 チェーンとの激しい競争に直面して、この原始的なスマート コントラクト ネットワークの将来についての質問が殺到しています。
最近イーサリアムは本当に道を見失っているようです。価格は苦戦しており、大手企業は撤退またはソラナへの切り替えを行っており、イーサリアムの毎週の会議は相反する提案で満ちており、文字通り「ハンニバル」が目の前に迫っています。これほど多くの L1 チェーンがイーサリアムと直接競合することは決してありません。イーサリアム自体と競合するだけでなく、しかし同時に、イーサリアムのビジョンとビジネスモデルへの挑戦でもあります。
誤解しないでください。イーサリアムはビジネスになっています。収益は取引から得られ、取引コストが低いことが全員の利益になると繰り返し言われますが、実際はそうではありません。 ETHを所有する人は高い手数料を期待しています。彼らは、寄生的な L2 (表向きはスケーラビリティの問題を解決するために作成された) が利益を食いつぶすことに不満を感じていました。手数料が上昇し、ETHの価格が上昇します。手数料が下がり、ETHの価格も下がります。イーサリアム財団は予算の 90% 以上をイーサリアムの取引手数料に依存しています。ブロックチェーンネットワークには手数料が必要であるということではコンセンサスがありますが、より公平なインセンティブモデルの例はたくさんあります。イーサリアムは時代遅れのビジネスモデルに囚われており、そこから簡単に抜け出すことができません。
問題は手数料だけではありません。イーサリアムは、その当初の意図だけでなく、仮想通貨純粋主義者の当初のビジョンも繰り返し裏切ってきました。 Maximum Extractable Value (MEV) が導入されたとき、コミュニティは衝撃を受けました。ブロック内のトランザクションを並べ替えることによって実装されましたが、その後、貪欲な利益のためにそれを採用しました。純粋で隠されていない欲望は、分散型 Web の当初のビジョンから完全に逸脱しています。そして、貪欲はイーサリアムの利害関係者、つまり「世界のコンピュータ」に数十億ドルを賭けた大手金融機関によって動かされており、彼らは自分たちの投資収益だけを気にしており、分散型金融の理想にはまったく関心がありません。 。
Vitalik の今後数年間のロードマップを見ると、依然として改革への切迫感を感じることができますが、ネットワーク内の多くの欠陥や矛盾を解決することへの躊躇が入り混じっています。私的な会話の中で、彼のため息が聞こえることが多くなった。彼は自分の崇高な理想と、「取締役会」および投資家のニーズの間で引き裂かれました。
最も明白な技術的問題は、イーサリアムがそれほど分散化されていないことです。ソラナは確かにそうではないので、分散化は投資家のニーズとはほとんど関係がありません。すべての価値だけを気にし、理想を無視する人々にとって、ブロックチェーンのこの理想は長い間放棄されてきました。現在、イーサリアム上のブロックの 90% を生成しているブロック ビルダーは 3 社あります。エール大学コンピュータサイエンスのセン・ヤン氏とファン・チャン氏、デューク大学のカルティック・ナヤック氏が書いた記事の中で、著者らは「ビルダーマーケットプレイスは許可が必要なく誰でも参加できるのに、なぜ中央集権化に向かうのか？」という疑問を投げかけている。
もちろん、コンピューター サイエンスには古い格言があります。インセンティブ メカニズムを備えた分散システムは時間の経過とともに集中化されます (インセンティブ メカニズムがなければ、システムは徐々に衰退し、ジレンマに陥るでしょう)。しかし、本当の理由は、ブロック構築は大規模な場合にのみ意味があり、安価なデータセンターでより有利であり、個人にとってはあまり意味がないということです。ネットワークが大きくなり、関係者の影響力が大きくなるほど、集中管理に移行する動機が強くなります。ビットコインのマイニングが集中化したのと同じように、1 台のコンピューターが競争するのはほとんど価値がありません。イーサリアムは大企業の利益によって奪われており、現在どちらの通貨も「国民の通貨」ではありません。だからこそ、ビットコインに対するカスパ、真の人民元としてのスペースメッシュ、より安全で公正なスマートコントラクトプラットフォームとしてのアレフィウムなど、多くの偉大な競争相手が存在するのです。等
MEVに対抗するために、イーサリアムはMEV-Boostオークションを導入したと言われていますが、これはもともと「オンチェーンフロントランニング」の悪意のある行為を削減および禁止するいくつかの方法を提案することを目的としていました。しかし、イーサリアムの歴史ではよくあることですが、競争を導入した結果、ビッグ 3 の優位性がさらに強化されます。
イーサリアムは、より広範な分散型コミュニティにとって魅力を失っています。プライベートオーダーフロー MEV に参加するコストは約 1.5 ETH です。これは新規プレーヤーにとっては法外な参入障壁だが、既存の巨人たちはこれを喜んで受け入れている。その結果、Vitalik は提案者とビルダーの分離を導入しましたが、これもまた失敗した試みとなりました。
議論の中心はトランザクションの順序付けです。たとえば、ほとんどの L2 は単一のシーケンサーに依存しています。これは地方分権の考え方に反します。イーサリアムの内部関係者は「共有注文者」を作成したいと考えていましたが、それは機能しませんでした。イーサリアムを犠牲にして、L2 に利益をもたらしたのは単一の注文者でした。これには最終的に、リアルタイムのコンポーザビリティ、つまり「同期コンポーザビリティ」が必要ですが、多くの研究者は、線形ブロックチェーンではこれを達成できないと考えています。これを行うには、有向非巡回グラフ (DAG) または格子構造が必要です。
ユニコーンをブロックする 注: 上記のトランザクションの並べ替えは、ミルク ティーを買いに行く場合、目の前に誰かがいる場合は、ミルク ティーを買うために列に並ぶ必要があるのと同じように、あらゆるトランザクション アクティビティで並べ替える必要があることを意味します。ミルクティー。第 2 層ネットワークの現在のシーケンサーとベリファイアは自己指定ノードです。分散化の原則がなければ、シーケンサーが小さなグループによって制御されている場合、集中型の攻撃に対して脆弱になり、セキュリティの保証が失われます。
現在、MultiversX など、イーサリアムに関するこれらの問題が発生していないチェーンがいくつかあります。イーサリアムは「がん患者に絆創膏」を貼り続けているが、他のプロジェクトはゼロからスタートし、「ブロックチェーンのトリレンマ」（実際には「イーサリアムのトリレンマ」）を完全に回避している。
しかし、今日ブロックチェーンを初めて使用する人は、まず「2 つの巨人」について理解します。ビットコインのコンセンサスに関するすべての知恵は 1 人のサトシ ナカモト (実際には 7 人のチーム) によるものであり、スマート コントラクト プラットフォームの知恵は Vitalik によるものです。 。これはどちらの場合も不公平です。イーサリアムの場合、多くの共同創設者がいて、全員が去ってしまいました。それには理由がありました。しかし、学校では、新しいブロックチェーン愛好家にブロックチェーンの時代遅れのイメージを見せ、イーサリアムの Solidity スマート コントラクトと EVM がスライスされたパン以来の偉大な発明であると誤解させます。イノベーションは急速に進みますが、イーサリアムは教育上の惰性から恩恵を受けています。
もう 1 つの問題はイーサリアム エコシステム自体の中にあり、その規模があまりにも大きいため柔軟性が低く、独自のエコシステムをサポートしようとしないことがよくあります。そして、それが非常によく確立されているため、分散化とコラボレーションを組み合わせる場合には、調整の問題 (一貫性の維持) が固有に存在します。イーサリアム チームの課題は、多様なプロジェクトが統一されたビジョンに確実に貢献するようにすることです。この概念は歴史的に明確に定義されていないため、「社会的側面」によって制御されるリスクが伴います。 「コントロールを維持する」ために、ヴィタリック氏は「調整」の概念をより明確にし、特定の属性に分割し、具体的な指標で測定できるようにすべきだと繰り返し主張してきた。
「調整」問題について議論することは、「イーサリアムファースト」の考え方がいかに深く根付いているかを示しています。自身の成功により、ポジショニングの点でイデオロギー的な袋小路に陥ってしまった。 「マルチチェーンの未来」に参加するということは、その優位性の主張を放棄することを意味し、それは明らかに投資家の利益にならない。イーサリアムは、いわゆる「世界コンピューター」どころか、すべてのブロックチェーンの統一決済層には決してなれないし、なるべきではないと認めるよりも、無意味なソラナ対イーサリアムの議論で戦い続ける方が良いでしょう。
ヴィタリックは、イーサリアムの船を行き止まりから立て直そうとしていることをよく知っています。彼の問題は、この「家賃を求める楽園」に留まることがイーサリアムの大口投資家にとって非常に利益になるということだ。そしてイーサリアムはまだ機能しており、決して死んだわけではありません。先週、伝統的な大手金融会社3社がイーサリアム上でいわゆる「現実世界の資産」の立ち上げを発表した。死んではいませんが、間違いなく癌病棟へ向かう途中です。
ただし、がんも治療可能であり、より効率的な EVM が開発されつつあります。何千人もの人々がイーサリアムに取り組んでいますが、それが分散化されグローバル化された労働力の素晴らしさです。治療法への希望はまだ残っています。現在、イノベーションが急速に発展しており、イーサリアムは多くの問題と熾烈な競争に直面していますが、これを理由にイーサリアムを簡単に否定するのは間違いです。
つまり、いいえ、これはイーサリアムの終わりではありません。これは治療法の探索であり、具体的には次のものが必要です。
1. L2 のレントシーキング行動を排除し、メインチェーンをスケーラブルにすることに焦点を当てます。これは考え方の大きな変化ですが、イーサリアムは多くの改革と革命を経験しており、それをもう一度行うことは悪いことではありません。
2. イーサリアムは「世界のコンピューター」や「世界の決済層」になるのではなく、オンチェーン コンピューティングの回復力のある未来を構築するために協力する多くのチェーンの 1 つにすぎないことを受け入れます。イーサリアムは、デジタルネットワークが国境、プロトコル、ブロックを越えてシームレスに機能する「マルチチェーンの世界」において、「多くのブロックチェーンのうちの1つ」になる必要があります。多様性が人間の労働力に強さをもたらすのと同じように、多様なネットワークはブロックチェーンにセキュリティと冗長性をもたらします。
3. より民主的な方法でイーサリアム開発を開放し、DAO を受け入れ、小規模な開発者グループを放棄します。ブロック制作に限らず、今は少数の人間が影響力を持ちすぎています。
4. 大規模投資家の影響力を減らすために、おそらく個人が保有するETHの量は制限されるべきです。
5. ブロックビルダーへのインセンティブを作成し、現在の 3 人を 300 人に拡大します。これはイーサリアムをより安く、より公平にすることを意味しますが、同時に収益性を下げることも意味します。 ETHの価格は影響を受ける可能性がありますが、どうなるのでしょうか?富裕層がネットワークを守るために収入を減らす必要があるなら、そうして10,000 ETH以上を保有する人に課税してください。
改革を推進することは非常に困難ですが、イーサリアム内には多くの意見があり、誰もが独自の考えを持っていますが、一方で重要な決定は少数の人々の手に委ねられています。開発者コミュニティには「私たち対彼ら」という有害な考え方があり、チームのビジョンを共有しないと、すぐに意思決定者によって「ブロック」されてしまいます。多くの組織と同様に、イーサリアムのガバナンスも、少数の影響力のある個人がすべてをコントロールすることになっています。
他にもたくさんの提案がありますが、イーサリアムが本当に有意義な改革を実行できるかどうかはわかりません。他のL1チェーンが次の強気相場でETHを上回るパフォーマンスを示すたびに、ETH価格が再び上昇すると圧力は高まります。資本主義は気まぐれなので、インセンティブが本当に一致することはほとんどありません。
したがって、 Solana ファンの言うことに誤解しないでください。これは 2 つの巨人間の対決でも、イーサリアムの終わりでもありません。これは、他の線形ブロックチェーンが複雑なシャーディングや BlockDAG などの新しいテクノロジーに直面して通過しなければならなかった種類の痛みを伴う改革と同様に、刷新の始まり、改革の期間であるはずです。これでイーサリアムの終わりではありませんが、フェニックスが灰の中から立ち上がる前に、私たちは灰を見ることになるでしょう。
