บันทึกของผู้ก่อตั้ง: ราคาของเอกลักษณ์

ผู้เขียนต้นฉบับ: YettaS (X: @YettaSing )

ในอุตสาหกรรมของเรา มักจะมีรูปแบบการแนะนำตัวเองที่กล่าวถึงบ่อยที่สุดอยู่เสมอ เช่น ฉันเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ในอุตสาหกรรมนี้ ฉันมาจากพื้นฐานทางเทคนิคล้วนๆ ฉันเชื่อในเส้นทางนี้ ฉันสำเร็จการศึกษาจาก Ivy League ดูเหมือนว่าจะเป็นเพียงข้อมูลพื้นฐานเท่านั้น แต่ไม่รู้ตัว ก็กลายมาเป็นจุดยึดเหนี่ยวความรู้สึกมีค่าของบางคน และกลายมาเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของพวกเขาด้วยซ้ำ

ในขณะเดียวกัน เมื่อคุณถูกถามว่า “ตอนแรกคุณไม่สนับสนุน XX อย่างจริงจังเหรอ? ทำไมตอนนี้ถึงเปลี่ยน?” คุณจะรู้สึกละอายใจไหม? คุณกล้าที่จะมองย้อนกลับไปดูสุนทรพจน์ทางประวัติศาสตร์อันมืดมนของคุณเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาหรือไม่? คุณสามารถยุติความสัมพันธ์ที่ไม่ยั่งยืนอย่างใจเย็นโดยไม่ปฏิเสธการตัดสินเดิมของคุณได้ไหม? คุณสามารถยอมรับตัวตนในอดีตที่ “ไม่ฉลาดพอ ไม่โตพอ” ได้หรือไม่?

ในสังคมปัจจุบัน การอภิปรายที่มักจะหลุดการควบคุมมักเกี่ยวข้องกับหัวข้อเหล่านี้: เพศ การเมือง และศาสนา ทันทีที่มีการหยิบหัวข้อนี้ขึ้นมา การสนทนาอย่างมีเหตุผลสามารถกลายเป็นความเป็นศัตรูและการแบ่งแยกได้อย่างรวดเร็ว ไม่ใช่ว่าปัญหาเหล่านี้ไม่สามารถพูดคุยกันได้โดยตรง แต่เพราะปัญหาเหล่านี้มีความเกี่ยวพันกับอัตลักษณ์ส่วนบุคคลอย่างมาก เมื่อตำแหน่งกลายเป็นส่วนหนึ่งของตัวฉัน การสนทนาก็จะกลายเป็นการกระตุ้นกลไกการป้องกันตนเอง จากนั้น การโต้แย้งก็กลายเป็นการป้องกันตัวเอง ตรรกะก็กลายเป็นอารมณ์ และการแก้ไขก็กลายเป็นการคุกคาม

ในทางกลับกัน เช่น หากคุณอภิปรายว่าอัลกอริทึมจำลองของ DeepSeek ดีกว่าหรือไม่ หรือว่ากลยุทธ์ Pretraining มีความก้าวหน้ากว่าหรือไม่ หัวข้อดังกล่าวอาจก่อให้เกิดการถกเถียงอย่างดุเดือดได้ แต่โดยทั่วไปแล้ว หัวข้อเหล่านี้จะยังคงอยู่ที่ระดับ ถูกหรือผิดทางเทคนิค เพราะทุกคนต่างถือว่าคำถามเหล่านี้สามารถตรวจยืนยัน อัปเดต และพลิกกลับได้ นี่จึงเป็นการอภิปรายเกี่ยวกับข้อเท็จจริงและตรรกะ

ความคิดเห็นสามารถถูกบิดเบือนได้ และสามารถแก้ไขได้ แต่ตัวตนนั้นไม่สามารถปลอมแปลงได้และจึงยากที่จะสัมผัสได้

กลไกทางจิตวิทยานี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในบริบทของผู้ประกอบการ ไม่ว่าผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมจะสามารถปรับทิศทางได้อย่างรวดเร็วเมื่อเผชิญกับการตอบรับและความล้มเหลวของตลาดหรือไม่ และไม่ถือว่าการปรับตัวนั้นเป็นการปฏิเสธคุณค่าในตัวเอง มักจะเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินว่าเขาจะสามารถเอาชีวิตรอดจากวัฏจักรและทะลุผ่านคอขวดได้หรือไม่ เราเรียกลักษณะทางจิตวิทยานี้ว่า อีโก้ต่ำ

รากฐานทางจิตใจที่แข็งแกร่ง

จากการสังเกตผู้ประกอบการในระยะยาวของเรา เราพบว่าผู้ประกอบการที่โดดเด่นจริงๆ มักจะไม่ได้โดดเด่นด้วยการอาศัยความสามารถหรือทักษะเฉพาะ แต่กลับแสดงให้เห็นถึงความสมบูรณ์และความมั่นคงของโครงสร้างทางจิตวิทยาภายในเมื่อต้องเผชิญกับความไม่แน่นอน ความขัดแย้ง และความผันผวน โครงสร้างนี้ไม่สามารถสะท้อนได้จากป้ายกำกับหรือประวัติย่อที่ชัดเจน แต่เป็นระเบียบอย่างลึกซึ้งที่ดำเนินไปในทุกตัวเลือกและการตอบสนองของพวกเขา

เราได้ระบุลักษณะทางจิตวิทยาที่สำคัญสี่ประการที่เป็นรากฐานที่แข็งแกร่งและยืดหยุ่นของผู้ก่อตั้ง:

• อีโก้ต่ำ

• หน่วยงานระดับสูง

• ความอยากรู้อยากเห็นตามธรรมชาติ

• การดำเนินการที่แข็งแกร่ง

วันนี้ผมจะมาเน้นเรื่อง Low Ego ครับ

เราชื่นชมผู้ก่อตั้งประเภทที่มุ่งมั่นแน่วแน่ในเรื่องทิศทางแต่ไม่ถูกจำกัดด้วยการติดป้ายให้กับตัวเอง ผู้ที่สามารถยึดมั่นกับความเชื่อของตนได้ แต่ก็สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างยืดหยุ่นเช่นกัน ผู้มีความนับถือตนเองสูงแต่ไม่หลงไหลในความเย่อหยิ่ง นี่ฟังดูเหมือนเป็นบุคลิกภาพในอุดมคติ แต่จริง ๆ แล้วมีโครงสร้างทางจิตวิทยาที่ชัดเจนรองรับอยู่ นั่นก็คือ อีโก้ต่ำ พวกเขามีความเข้าใจที่ชัดเจนมากแต่ยังหลวมๆ มากว่าพวกเขาเป็นใคร

ปกป้องความคิดของคุณ ไม่ใช่ตัวตนของคุณ

ผู้ประกอบการที่เราต้องการสนับสนุนคือผู้ที่สามารถปกป้องแนวคิดของตนเองได้มากกว่าจะปกป้องอัตตาของตนเอง วิธีการสังเกต?

ในกระบวนการสื่อสารกับผู้ก่อตั้ง เราไม่เพียงแค่ฟังวิสัยทัศน์ของเขาและดูประวัติย่อของเขาเท่านั้น แต่ยังเจาะลึกคำถามสำคัญซ้ำแล้วซ้ำเล่าด้วยว่า เขานิยามตัวเองว่าอย่างไร ไม่มีอะไรผิดกับเส้นทางทางเทคนิค ป้ายอุตสาหกรรม และภูมิหลังส่วนตัวในตัวเอง แต่เมื่อผู้ก่อตั้งมองว่าสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของ ตัวตน ของพวกเขาแล้ว พวกเขาสามารถสร้างการพึ่งพาเส้นทางแห่งความรู้ความเข้าใจได้อย่างง่ายดาย พวกเขาไม่ตัดสินว่าถูกหรือผิดอีกต่อไป แต่เพียงปกป้องความจริงที่ว่า ฉันเป็นคนแบบนี้ เมื่อมีการท้าทายความเชื่อ เราจะเน้นไปที่การปกป้องความเชื่อที่ว่า ฉันถูกต้อง มากกว่า

ในแบบฟอร์มการประเมินผู้ก่อตั้งของเรา เราจะสังเกตมิติต่อไปนี้โดยเจตนาเพื่อระบุว่าผู้ก่อตั้งมีแนวโน้มที่จะตัดสินใจโดยขับเคลื่อนโดยอัตตาหรือไม่:

• คุณมักจะเน้นย้ำถึงความสำเร็จในอดีตบ่อยครั้ง โดยเฉพาะการกล่าวถึงความรุ่งเรืองในช่วงแรกของคุณซ้ำๆ กันหรือไม่

• คุณมักเอ่ยชื่อหรือใช้ป้ายกำกับในบทสนทนา เช่น เราเป็นเพื่อนกับ XX บ่อยไหม

• คุณมีแนวโน้มที่จะขัดจังหวะและรีบเร่งปกป้องตำแหน่งของคุณแทนที่จะเข้าใจแก่นแท้ของปัญหาหรือไม่?

• คุณมีแนวโน้มที่จะหาเหตุผลให้กับความล้มเหลวภายหลังและหลีกเลี่ยงการยอมรับข้อผิดพลาดจากการตัดสินของคุณเองหรือไม่

• มีผู้มีอำนาจเพียงรายเดียวภายในทีม ที่ไม่มีความตึงเครียดที่เหมาะสมที่จะท้าทายกันเองหรือไม่?

เมื่ออัตตาเข้ามาควบคุม ความรู้ความเข้าใจของผู้ก่อตั้งก็จะสูญเสียความยืดหยุ่น ในตลาดคริปโตที่มีความโปร่งใสและเป็นที่นิยมอย่างมาก ความแข็งแกร่งนี้ถือเป็นอันตรายอย่างยิ่ง

เราได้เห็นผู้ก่อตั้งมากมายที่มีผลิตภัณฑ์ดีๆ และการเงินที่ราบรื่น แต่พวกเขาไม่สามารถสร้างชุมชนได้อย่างแท้จริง สาเหตุหลักก็คือผู้ก่อตั้งได้ “กำหนดจุดยืน” ไว้ให้กับตัวเองแล้ว ซึ่งเขาไม่สามารถเปิดเผยต่อโลกภายนอกได้ และเขาก็จะไม่ยอมยกจุดยืนนั้นให้กับโลกภายในด้วย มีผู้ก่อตั้งบางรายที่ไม่ได้มีภูมิหลังที่น่าดึงดูดใจและผลิตภัณฑ์ของพวกเขาก็ไม่สมบูรณ์แบบ แต่ชุมชนก็เต็มใจที่จะให้เวลา ความอดทน และความไว้วางใจแก่พวกเขา เพราะพวกเขารู้สึกถึงความเป็น ชุมชน จากผู้ก่อตั้ง พระองค์ไม่ได้สอนคุณให้คิด แต่ทรงเชิญชวนให้คุณคิดร่วมกัน

ความแตกต่างเหล่านี้อาจดูเหมือนว่าเกิดจากวิธีการสื่อสารที่แตกต่างกัน แต่ในความเป็นจริงแล้ว เกิดจากความแตกต่างที่ลึกซึ้งกว่าในอัตลักษณ์ตนเองของผู้ก่อตั้ง

เมื่อผู้ก่อตั้งปลูกฝังอัตลักษณ์ของตนเอง เช่น ฉันเป็นคนด้านเทคนิค ฉันเป็นนักอนุรักษ์นิยม ฉันมาจากโรงเรียนที่มีชื่อเสียง และ ฉันมีส่วนสนับสนุนอุตสาหกรรม จะทำให้ยากที่เขาจะรับฟังคำติชมอย่างแท้จริงและแสดงความเห็นอกเห็นใจชุมชน เพราะในจิตใต้สำนึกของเขา การตั้งคำถามใดๆ เกี่ยวกับทิศทางของผลิตภัณฑ์ก็เท่ากับเป็นการปฏิเสธว่าเขาคือใคร

การติดป้ายตัวเองเกิดจากความกลัวอย่างลึกซึ้ง

ป้ายกำกับควรเป็นเครื่องมือสำหรับการสื่อสารภายนอก ช่วยให้ผู้อื่นสามารถระบุตำแหน่ง ความเชี่ยวชาญ ภูมิหลัง หรือข้อเสนอคุณค่าของคุณได้อย่างรวดเร็ว เป็นระบบสัญลักษณ์ทางสังคมที่สามารถจำแนกและเผยแพร่ได้ง่าย แต่สำหรับหลายๆ คน ป้ายกำกับค่อยๆ กลายมาเป็นเสาหลักในการสร้างตัวตนภายในของตนเอง

เบื้องหลังสิ่งนี้ซ่อนความกลัวลึกๆ ต่อการ “พังทลายของตนเอง” ไว้

ในอดีตอัตลักษณ์ของมนุษย์มีโครงสร้างและกำหนดแน่นอน คุณเป็นใครขึ้นอยู่กับว่าคุณมาจากไหน คุณเชื่อในอะไร และคุณทำอะไร ข้อมูลนี้ถือเป็นแหล่งข้อมูลที่มั่นคงของระเบียบสังคมและความรู้สึกของตนเอง แต่ในปัจจุบัน เมื่อมีการกระจายอำนาจของภูมิภาค อาชีพ และค่านิยม บุคคลต่างๆ จะต้องริเริ่ม สร้างตัวตนของตนเอง ฉลากจึงกลายเป็นสิ่งทดแทนที่สะดวกที่สุด โดยให้ภาพลวงตาทางจิตวิทยาของความแน่นอน

คุณเพียงแค่พูดว่า ฉันเป็นคนบ้าเทคโนโลยี ฉันเป็นเสรีนิยม หรือ ฉันจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่ง เพื่อให้ผู้อื่นเข้าใจ ยอมรับ และแม้แต่ชื่นชมคุณได้อย่างรวดเร็ว การตอบสนองอัตลักษณ์แบบทันทีนี้ เช่น โดปามีน จะทำให้ผู้คนมีความยึดติดกับป้ายกำกับมากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป ฉลากไม่เพียงแต่จะกลายเป็นเครื่องมือ แต่ยังเป็นสิ่งทดแทนตัวตนอีกด้วย

ดังนั้น ยิ่งผู้คนขาดระเบียบภายในและโครงสร้างที่มั่นคงมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะใช้ป้ายกำกับเป็นนั่งร้านทางจิตวิทยามากขึ้นเท่านั้น พวกเขาอาจเน้นย้ำข้อความที่ฟังดูเหมือนประสบการณ์ซ้ำๆ เช่น วาทศิลป์ที่ฉันกล่าวถึงในตอนต้น หน้าที่ที่แท้จริงของคำเหล่านี้ไม่ได้อยู่ที่การสื่อสารข้อมูล แต่เป็นการทำหน้าที่เป็นที่พึ่งเพื่อให้คำสร้างความรู้สึกถึงตัวตนและเป็นจุดยึดสำหรับความรู้สึกถึงการดำรงอยู่

พวกเขาจะเน้นย้ำถึงเอกลักษณ์ของตนเองอย่างต่อเนื่อง ปกป้องตำแหน่งที่มีอยู่ และปฏิเสธที่จะแก้ไขความรู้ความเข้าใจของตนเอง ไม่ใช่เพราะพวกเขาเชื่อในมุมมองใดมุมมองหนึ่งจริงๆ แต่เนื่องจากเมื่อป้ายกำกับนั้นถูกเขย่าแล้ว ภาพลวงตาของ ตัวตน ทั้งหมดก็จะพังทลายลง พวกเขาไม่ได้ปกป้องข้อเท็จจริง แต่กลับปกป้อง ตัวตน อันเป็นการผสมผสานการประเมินจากภายนอก

โดวีย์มักจะพูดเสมอว่า “คนที่สื่อสารด้วยยากที่สุดในโลกไม่ใช่คนไร้วัฒนธรรม แต่เป็นพวกที่ถูกปลูกฝังด้วยคำตอบมาตรฐานและคิดว่าโลกหมุนรอบตัวพวกเขา”

เสรีภาพในการคิดเริ่มต้นด้วยการแยกตัวจากอัตลักษณ์

ผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดมักจะแสดงความผูกพันที่มีสถานะต่ำมาก ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่มีตัวตน แต่เพราะพวกเขามีความรู้สึกบูรณาการอย่างสูงและมั่นคงต่อระเบียบภายใน อัตลักษณ์ของตนเองไม่ได้อาศัยสิ่งที่แนบมาจากภายนอก เช่น ภูมิหลังโรงเรียนอันทรงเกียรติ การสนับสนุนจากนักลงทุนชื่อดัง หรือ ฉลากอุตสาหกรรมบางแห่ง แต่มีรากฐานมาจากโครงสร้างความสามารถโดยธรรมชาติของพวกเขา ได้แก่ การมองการณ์ไกลในโลก ความยืดหยุ่นทางจิตใจเมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอน และความสามารถในการแก้ไขโมเดลของตนเองอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมที่ไดนามิก พวกเขาไม่ใช้ตำแหน่ง ความคิดเห็น หรือป้ายบทบาทเป็นเครื่องยึดเหนี่ยวจิตใจเพื่อสร้างคุณค่าในตัวเอง

ตรงกันข้าม ยิ่งความรู้สึกถึงเอกลักษณ์แข็งแกร่งมากเท่าไร ความคิดต่างๆ ก็จะถูกจัดกรอบโดยอัตลักษณ์นั้นได้ง่ายขึ้นเท่านั้น เมื่อคุณมีความกลัวที่จะ ล้มล้างตัวตนในอดีตของคุณ คุณจะเริ่มสร้างกำแพงและข้อจำกัดในการรับรู้ของคุณ คุณจะใส่ใจมากขึ้นว่าผู้อื่นประเมิน ความสม่ำเสมอ ของคุณอย่างไร มากกว่าการตัดสินของคุณในวันนี้ถูกต้องหรือไม่ คุณจึงเริ่มมองหาเหตุผลสำหรับมุมมองเก่าๆ ของคุณแทนที่จะมองหาวิธีแก้ไขความเป็นจริง นี่คือจุดบอดที่อันตรายที่สุดในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

วิวัฒนาการทางความรู้ที่แท้จริงเริ่มต้นด้วยการยอมรับว่า ฉันไม่ใช่สิ่งที่ฉันพูดว่าฉันเป็นในอดีต บุคคลที่มีความคิดอิสระไม่จำเป็นต้องพูดว่า ฉันเป็นคนแบบ X แต่ฉันก็เข้าใจ Y ด้วย แต่จะละทิ้งการพึ่งพาทางจิตวิทยาที่ว่า ฉันต้องเป็นคนแบบ X อย่างสิ้นเชิง พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องกังวล และสร้างใหม่ได้โดยไม่ต้องกังวล

เมื่อคุณไม่ต้องพึ่งพาป้ายกำกับต่างๆ เพื่อรักษาการรับรู้ในตนเอง และมีความรู้สึกถึงการควบคุมภายในอย่างแท้จริงว่า คุณเป็นใคร คุณจึงจะสามารถละทิ้งความหมกมุ่น หลุดพ้นจากบทบาทของคุณ และเข้าสู่พื้นที่แห่งการคิดที่อิสระได้ บางทีนี่อาจเป็นจุดเริ่มต้นของสิ่งที่พุทธศาสนาเรียกว่า “ไม่มีตัวตน” ไม่ใช่การสลายการดำรงอยู่ แต่เพื่อให้ความรู้และการกระทำไม่ถูกครอบงำโดยตัวตนอีกต่อไป

ลิงค์ต้นฉบับ