2025 年 3 月，孫宇晨登上《富比士》英文版封面，標題赫然寫著「 幫助川普家族賺得 4 億美元的加密億萬富」。這是繼馬雲之後，第二位登上福布斯英文版封面的中國企業家，也是全球第四位獲此殊榮的交易所掌門人——此前僅有幣安趙長鵬（CZ）、FTX 山姆·班克曼-弗里德（SBF）及 Coinbase 布萊恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）曾出現在這一位置。
當福布斯封面從「西湖論劍」的馬雲轉向「加密佈道」的孫宇晨，一場關於商業權力代際更迭的隱喻正在浮現：傳統互聯網巨頭讓位於加密新貴，中國企業家從「跟隨者」蛻變為「規則制定者」。
福布斯封面密碼：誰在定義新時代的商業標竿？
《富比士》封面人物的選擇從來不是偶然。從比爾蓋茲到伊隆馬斯克，從馬雲到孫宇晨，其背後始終遵循兩條鐵律：「可量化的商業統治力」與「不可取代的規則定義權」。
在傳統商業時代，馬雲憑藉阿里巴巴的 GM V神話與「讓天下沒有難做的生意」的願景，成為第一個登上福布斯英文版封面的中國企業家。彼時的入選邏輯清晰而單一：誰能代表中國市場的爆炸性成長，誰就能獲得世界媒體的聚光燈。
而在加密時代，福布斯的價值座標正在偏移。當孫宇晨與波場 TRON、火幣 HTX 出現在封面上時，評審們看重的不僅是交易量或用戶數，更是「科技重建全球金融秩序」的可能性。
孫宇晨的「三極優勢」：技術、資本與品牌力
1. 技術基礎建設：全球支付鏈的隱形霸主
“曾經超過一半的 USDT 發行在 TRON 上，是因為 TRON 進行交易的費用要便宜得多”，Tether CEO Paolo Ardoino 曾在新聞採訪中對波場 TRON 如是評價。
根據 TRON 鏈最新數據，其鏈上總鎖定價值（TVL）已突破 197 億美元，用戶規模接近 3 億，USDT 流動量超過 666 億，每週處理超過1400 萬筆USDT 交易，佔全球USDT 活動的一半以上。這意味著，數千萬用戶正無感地使用孫宇晨建立的支付網路。
2. 商業破圈：當加密遇上傳統權力
2024 年，孫宇晨再添新身份，成川普家族加密貨幣計畫 WLFI（World Liberty Financial）顧問，並向 WLFI 投資了 7, 500 萬美元，成為該計畫的最大投資者。種種合作展現了教科書級的「政治資源變現」：加密貨幣首次成為美國大選年的募款工具與輿論陣地。
「這證明加密資產不再是極客玩具，而是能撬動現實權力的戰略武器。」福布斯在封面報導中寫道。
3. 品牌力建設：火幣 HTX 的逆勢成長
在 FTX 暴雷引發產業信任危機的至暗時刻，孫宇晨接手的火幣 HTX 完成了一場「極限改造」：
● 安全牌：截止 2025 年 3 月，已連續 29 個月發布 100% 以上儲備金證明，推動「安全月報」常態化；打造百萬級的黑地址庫，與權威機構組織合作的反洗錢資訊庫，上千條實時規則以及近百個風險模型，防止可疑資產的流入和用戶資金的損失；
● 財富牌：Q1上線 47 個新資產，涵蓋 Meme、AI、公鍊等多個熱門賽道，熱門代幣$TRUMP 單日漲幅超 400% ；首期 Launchpool 活動就吸引了超 15 萬用戶參與；
● 生態牌：HTX DAO 治理代幣$HTX 持股用戶接近 76 萬，波場生態交易賽單日交易額突破 1,400 萬美元。
根據 CoinDesk Data 2 月 27 日發布的行業報告，火幣 HTX 在全球化佈局中成果斐然，成功躋身歐元穩定幣交易量全球前三，國際市場的競爭力不斷增強。同時，火幣 HTX 成功入選「《富比士》 2025 年全球最值得信賴的 25 家加密貨幣交易所」。
封面背後的生態格局：中國需要什麼樣的商業領袖？
馬雲登上福布斯封面的 2015 年，中國網路企業仍在努力證明「Copy to China」模式的合理性；而今天，孫宇晨們正在實踐「Copy from China」的全球化野心。
這種轉變的深層動力，源自於加密產業與中國商業基因的隱密共振：
● 技術應用主義：相較於西方對「去中心化原教旨」的執著，孫宇晨更擅長將區塊鏈技術嵌入現實需求。無論是 TRON 鏈與華為雲的合規合作，或是火幣 HTX 的「嚴選上幣」策略，都彰顯典型的中國式實用哲學。
● 規模化作戰：從波場 TRON 啟動 1000 萬美元 Meme 生態激勵計劃，到 HTX DAO 的創新去中心化治理模式，孫宇晨深諳「社區是核心，用戶是基石」的 Web 3.0 理念。
● 政策博弈智慧：當美國交易所因監管壓力收縮戰線時，孫宇晨透過當選利伯蘭共和國總理、申請多國合規牌照等動作，在歐亞市場建立根據地。
孫宇晨登上福布斯全球封面的當下，他才才 35 歲，一切才剛開始。作為加密產業年輕的領導人物，其代表的不僅是加密領域的廣泛發展潛力，更有主流社會對加密的好奇和期待。孫宇晨曾在直播中說到「我們能夠向外界證明，加密產業是可以在國際上代表華人形象和利益的。」他證明了華人企業家可以在不依賴本土市場的情況下，依然掌握行業話語權。
當封面成為新起點：The Encoder of New Rules
《富比士》封面的真正意義，或許在於它揭開了中國企業家全球化的新劇本：
● 馬雲時代：依託本土市場紅利，輸出「中國製造」的商業模式給世界；
● 孫宇晨時代：繞過地緣壁壘，以加密技術建構「生於全球化、長於全球化」的商業帝國。
孫宇晨的挑戰才剛開始——他需要證明，加密帝國不是曇花一現的資本遊戲，而是足以比肩阿里、騰訊的下一代基礎設施。正如孫宇晨在直播中說到的“這確實是一個里程碑式的進展，但只是一個開始。”
此刻，我們或許正在見證歷史：當西湖畔的創業傳奇逐漸淡去，新一代中國企業家已在大洋彼岸寫下新秩序的序章。
