09-19
@lanhubiji
加密領域其實一直處於拉扯搖擺狀態。這並不是這週期獨有現象，今日之狀態是過去十年逐漸累積演化的結果。 加密領域一開始是靠社區支撐發展起來的。以太坊本身也是靠ico資助破土而出，也反映了加密領域原本的社群精神。 但後來由於ico亂象引來監管，導致vc這個web2機構的進入，本來加密領域不應該有vc這樣的存在，但監管反而導致了vc的增強，vc因此有機會獲得監管套利，但並沒改變加密領域項目參差不齊現狀，反而苦了一些可以本來以較低價格參與的散戶，也導致這個週期部分vc在加密領域獲得碾壓性價格優勢，但由於fdv太高，市場嚴重不滿，一些項目雖然品質可能不錯，但散戶棄vc幣轉而投向meme懷抱，這是一種反抗，也是另一種形式的「ico」。但缺點也明顯，大多數meme由於無法持續提供價值，上限也終歸有限。因此，由於這種拉扯，導致加密領域進入一個來回搖擺的狀態。這種難受直接反映在市場上，財富效應的規模和範圍都大幅下降，進而導致對外部資金的流入缺乏足夠吸引力，導致市場整體的落寞和迷茫。 這種狀態的打破，需要vc和專案方降低預期，降低初始估值，給予市場足夠的空間，但這一點又很難做到，只能透過市場的蕭條來實現下降，因此這會有一個稍微漫長的等待時期，也產生更迷惘的市場。 上述是偏消極產業狀態，但即便如此，整個產業的成長也是肉眼可見的。以太坊僅用一個週期就在一定程度上解決了可擴展性問題，同時也兼顧了去中心化和安全，這為下個週期應用的爆發提供了堅實基礎。這算是了不起的成就。 L2在這個週期不爆發，不等於未來沒有機會。 除了基礎設施的逐步完善，其實應用方面也發展也不錯，除了defi方面的dex、perp以及借貸等持續發展之外，穩定幣已成為整個加密領域最大的應用案例。 未來加密支付的滲透率會進一步發展，加上rwa、AI、depin以及遊戲等方面持續投入與探索，未來兩三年大機率會有較為可觀的突破。去中心化的預測市場polymarket只是開了一個小頭，更多突破還在路上。 總的來說，加密領域原生精神受到傳統世界力量的“血脈壓制”，要想獨立發展幾無可能，在這種夾縫中，它只能妥協一部分，然後逐步融合以及重塑傳統世界。在這個過程中，隨著以太坊等基礎設施的逐步完善，各種新的事物會逐步誕生並發展，這是一種不以人的意志為轉移的演化。 乾坤化物，萬物並生。(来源:
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09-18
CryptoApprenti1
首先我們要明白幣圈現在的項目的結構，無非是一個VC出錢給有資源的項目方竄局Marketing，找KOL喊單，上所出貨的過程而已， @binance 因為其壟斷地位在中間充當裁判，這些年賺錢賺得很爽。其實$NEIRO 陰謀集團只是把VC和專案方做的事情減去了中間商做了一遍而已，讓散戶和KOL早期獲得籌碼，不給這些砸盤VC而是直接分給KOL讓他們喊單，早進入的人類似VC，獲得早期籌碼，也加入喊單，在上漲中獲利。難道@binance @binancezh 上的那些幾十億美金市值的VC幣就好過陰謀集團？讓散戶直接變成VC炒自己的meme幣不太好，一定要接盤VC的空氣幣？不都是meme麼？ VC給專案方融資，專案方拿融資的錢去上所，做marketing找KOL喊單，最後上幣安讓VC出貨散戶。陰謀集團早期snipe 75%，用這部分籌碼換取了大KOL支持，用早期賣出的錢上所，marketing運營，沒有錢，這個項目靠誰支持，連做市商都找不到，更別說上所了！一切都要花錢，幣圈就是一個不斷竄局的過程，無非是看竄局的人是誰而已，$NEIRO裡沒有VC，人人都是VC，至少跟著陰謀集團散戶都是能賺錢的，一個主力帶著一群散戶從頭開始一起拉盤，總比VC高FDV上所幣安就直接砸盤好多了。幣安享受在VC幣裡充當裁判的感覺一直以來壟斷主導市場，他們認可的VC幣就是價值幣，項目方一直跪舔幣安，他們不認可的VC幣就是空氣，現在他們想在meme市場也想這麼幹，這就是所謂CTO社群接管的真相，我以後會曝光人肉幾個官方在背後參與推波助瀾的計畫以示警戒。至於小寫$Neiro 這個主力換成了幣安自己，不然這麼嚴格的上幣審核，誰去簽寫文件，誰去提供做市商，世上本沒有CTO，信的人多了，就有了CTO，這個世界都是由不同的陰謀集團組成的，成王敗寇罷了。
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09-13
@BroLeonAus
《Unisat 的陽謀，你玩還是不玩？ 》 從寫完這篇到現在，社區不少人問我CAT20炒的這麼火熱，各種代打都出來了，現在要不要搞？ 從@TuTuGe123 看到一張CAT20市值計算圖，借過來用一下。 CAT20最開始打的人是10gas以內，前天中午是300的gas，昨天是2000的gas，今天是5000的gas。所以籠統估算市值已經接近1000萬刀。 有沒有可能繼續漲？不排除，畢竟小盤拉大盤的邏輯，目前看至少CAT20對$FB 的消耗作用明顯，打完後早期成本低的人花點錢拉盤形成二級市場fomo的動力也強。不過現在打的成本已經是早期的10倍不止，現在衝的人只能寄望莊家的格局很大才行。 相反，對於Unisat玩的這把陽謀，我覺得$FB 的價格短期內都下不來，畢竟只要後續不斷出小盤子產生消耗即可。 CAT20後面是銘文，銘文後面是NFT，一套接著一套等著你們去捲去賭。 另外這裡再提兩個猜測： 1.目前打CAT20的大戶很多是礦工，所以莊家大概率也是這個群體。原本他們手上的$FB 就是白嫖挖來的，拿去打CAT20等於直接複投擴大收益。 而挖CAT20對大部分人來說具有門檻的事情在他們那裡基本上等於0門檻。早期低成本籌碼相當大一部分可能都在他們手中。 這樣確定性的機會如果我是礦工一定不會錯過。跟unisat一起把盤子做大，等散戶進來的多了再賺把大的多香？ 2.到目前為止， $FB 至少在中文圈討論的夠熱鬧了，但交易除了Coinex這個礦工老闆背景的三線小CEX之外，沒有上線任何一個大家熟悉的CEX。 Dotswap交易體驗不佳，芝麻@gate_io 開通儲值已經2天了，什麼時候開交易一個字沒提。 我挺懷疑Unisat這邊是在走礦幣的經典營運路線，就是故意不上CEX，人為造成交易流動性難度加大。 玩POW幣有經驗的朋友應該要明白我的意思，當年大把POW神幣不就逼著大家去註冊那種一個人開發運營的野雞所麼？連$KAS 早期也沒什麼大所交易。 總而言之，這次Unisat的營運節奏不錯，背後覺得有懂行的人在操盤的，應該還能玩一段時間。 礦工群是最大受益人，我等小韭菜看準機會吃一口就行了，要知道他們籌碼成本優勢太大，別吃個餌把自己搭進去。(来源:
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09-03
@lanhubiji
簡單理解dAppOS：以意圖為中心的基礎設施Paradigm提出以意圖為中心（Intent-centric）的敘事，而推動其落地的還有Polychain和項目，其中之一是PolyChain投資的dAppOS。 dAppOS是一個以意圖為中心的專案。 Polychain先前投資的Celestial推動了模組化賽道、投資的Eigenlayer推動了再質押賽道，投資的TAO推動了AI賽道，這次投資的dAppOS能否推動意圖方面賽道的發展？只有時間才能告訴我們答案。 如何理解dAppOS的以意圖為中心的敘事？有幾個點值得關注： 1.dAppOS是意圖執行網絡，是提升用戶體驗的基礎設施dAppOS本身理解起來並不復雜，它是一個意圖執行網絡，這個網絡創造了一個雙邊市場。這雙邊市場之所以存在，是因為使用者想要的結果和執行複雜性之間存在一些障礙。而dAppOS透過這個意圖執行網絡，幫助用戶不用耗費複雜的中間執行即可得到最終結果，提升用戶體驗；同時也讓幫助完成任務的服務商得到相應的收入。這是雙贏的市場。 使用者可以透過dAppOS，讓使用者資產在各種鏈上的各種dApp中通用使用，使用任何資產進行gas費用支付，所有交易一個簽名即可完成，無須關注中間操作等。諸如此類例子是目前使用者體驗的一大提升。隨著defi複雜性增加、多L2和多鏈的存在，以及加密領域各種中間操作步驟增多，這種簡化使用者體驗的雙邊市場有不斷增大需求的趨勢。 從上描述可以看出，dAppOS是一個底層基礎設施，基於任務執行網絡，可以建構出多樣化的以使用者需求為中心的意圖產品，從而提升加密領域的使用者體驗。 2.dAppOS的意圖任務框架目前為止，dAppOS有三種意圖任務框架:意圖資產、意圖交易以及意圖為中心的dApp互動。或許未來根據使用者的需求規模和迫切度還會有產生更多的任務框架。 *意圖資產（Intent Assets）是dappOS目前最重要意圖任務框架之一。 Intent Assets可以看作是一種有收益同時可流通的資產，它之所以可以做到兩者兼備，主要是利用了dappOS的意圖執行網絡。例如，IntentUSD是一種意圖USD資產，一方面，它可以獲得USD本位收益（類似於“餘額寶”，用戶存入後即可自動獲得相應利息收益），同時它具有可隨時流通的靈活性，可以將其作為USDT或USDC提現到其它地址使用；使用它作為借貸、合約保證金等。 這對於啟動目前閒置的USDT和USDC等資產有一定作用。目前以太坊生態中的USDT，其中有50%左右躺在用戶的獨立錢包，而沒有在CEX或合約中賺取收益，大約500多億美元左右的規模；USDC大約有60%躺在用戶的獨立錢包，規模大約在200億美元。也就是說，大約有700多億美元的資金處於閒置之中，並沒有獲得本該有的收益。如果這些資金有一部分轉化為IntentUSD，則可以獲得收益，且能需要轉移時可隨時使用。 除了USD之外，ETH、BTC也可以成為意圖資產，為使用者帶來方便。例如質押的ETH可以獲得不錯的收益， 但如想要隨時流通，則往往有較高的磨損。透過Intent ETH，則可以實現在獲得收益的同時，隨時使用。這中間是透過意圖網路執行來完成，使用者只須關心其結果（收益+隨時可用）即可。 *意圖交易用戶可以在交易現貨時實現最優的交易成本。也就是，利用意圖執行網絡，使用者透過任務服務商來實現以較低成本達成其交易。 *以意圖為中心的dApp互動用戶可以跟dApp進行無縫交互，避免直接跟區塊鏈互動的複雜性。 隨著鍊和L2的增多，互動也日益複雜，可以做的事情也越來越多，而透過意圖網路進行執行，可以省去用戶的大量複雜互動煩惱。從這個角度，意圖執行網路只要找到使用者的痛點，都有機會形成更好使用者體驗的意圖產品。 3.樂觀最小化質押機制與意圖執行網絡的運作dAppOS推出了「樂觀最小化質押」（Optimistic Minimum Stake），在dAppOS這一用戶意圖執行的網絡中，樂觀最小化質押的好處是，利於主動的任務服務商獲得更多收入，也利於使用者獲得更好的體驗。 對於任務服務商來說，如果任務服務商沒有幫助使用者完成任務，那麼，任務服務商會遭受懲罰；相反，如果順利完成任務則獲得獎勵。這種獎懲機制，對於積極的任務服務商來說，也是好事，因為隨著用戶體驗和信心的提升，會帶來更多用戶加入，而更多用戶的參與則會給任務服務商帶來更多的收入。 對於使用者來說，如果任務成功，那麼可以簡單方便地達成想要的結果，付出一些費用（甚至節省費用）得到更好的結果；如果任務失敗，則可以從對任務服務商的質押懲罰中獲得一定數量的補償。這種機制，給參與用戶更好的信心和體驗。 總結來說，OMS這種機制既是dAppOS的底層安全機制，也是促進意圖執行市場的動力。(来源:
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09-02
@_FORAB
如果用一句話，形容索尼鏈Soneium，那就是面向10 億圈外用戶，無Gas 以太坊Layer2。 背後坐擁營收萬億日圓的索尼和三星，Web3 雖然沒什麼經驗，但我把公鏈搞成不需要Gas，那就是我Web2 的地盤了。 想在鏈上部署應用？需要官方親自開白單才能搞，一切應用全部to C，用戶法幣儲值無縫入金。(来源:
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08-26
@BombePro
🌟VC面對telegram 事件，應該怎麼做🌟 感謝@SevenXVentures 的@FC_0x0 開啟了一個好的話題。 1️⃣先說幾個基本事實🌱 @telegram 是世界上絕大多數普通人抗審查的通訊工具，是地球公民獲得言論自由的重要手段。 🌱整個telegram 生態的用戶，是加密貨幣市場新增用戶的重要來源。 🌱整個加密貨幣市場，90%以上的合作通訊，都是建立在telegram 基礎上。 這個軟體，承擔加密貨幣市場的溝通管道。 🌱telegram 並沒有因為@durov 被抓而陷入停擺不可用的狀態。 🌱雖然telegram 不像@binance 擁用@heyibinance 。 別忘了人家還有一個哥哥@Kolja_Durov 依舊可以穩定軍心。 在擁有團隊認可、資金充足的情況下，telegram 有足夠的時間進行防禦。 🌱 @durov 擁有四個國家的公民身份，分別是俄羅斯、聖基茨和尼維斯、法國、阿聯酋。 在擁有足夠資金、人脈、聲望的大背景下，在西方法律體系下，存在著一定的博弈空間。 🌱法國不是一個獨裁統治國家，如果法國真的對@durov 進行了嚴厲的“制裁”，那麼法國能否在歐盟正常活動，其他國家怎麼看待這個問題。 自由的資本是否願意接受這種無端的指控。 想一下某一個大國，對應的外資出逃的現狀就知道了。 2️⃣基本事實陳述完畢@ton_blockchain 可以理解為@telegram 為了獲得更多的資金上市的行為。 同樣可以理解為， @ton_blockchain 是在為所有人進入加密貨幣世界提供新的入口。 無論是敘事邏輯，整個telegram 擁有的產業地位，未來加密貨幣的未來發展前景。 #TON 都是如今大背景下的不錯選擇。 這個世界也好，加密貨幣產業也好。大家都只不過在爛桃子裡面挑沒那麼爛的罷了。 這時候再回看#TON 是否值得長期持有，就看每一個人的理解了。 3️⃣根據傳統的AHR999 Index 當前市場屬於相對的中間端，並不是牛市的高點，這個時候如果拋售#TON 是否是一個明智的選擇。 我無法給予建議，只能闡述基本事實。 https://coinglass.com/pro/i/ahr999 4️⃣加密貨幣產業，未來的敘事大方向，是所有人可以擁有真正屬於自己的資產，擁有獨立的人格，真正的言論自由，對抗強權政府的審查。 在未來的大敘事邏輯下， 無論是@telegram 還是@ton_blockchain 理論上都佔據著重要的生態位。 🌱怎麼選，按鈕在各位VC手裡，我只是表達自己的理解。(来源:
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08-24
@YeruiZhang
Dogs是搭了個讓交易所把TG活躍用戶一網打盡的台子，既然交易所覺得TG用戶能帶來增量，那相比於去DD 這個那個協議號稱的人數質量如何，不如透過空投做吸血鬼攻擊，一次性不分好壞導過去然後讓交易所自己看表現。 TG的優勢是啥？我認為是便宜的流量池和快速的內部相互倒流起量，劣勢是啥？我認為是用戶難以實際教育成交易所喜歡的用戶。所以交易所上TG專案的邏輯應該是怎麼讓用戶有付費意願（體現協議收入），和能觸及到TG的高品質用戶（體現在能直接關聯TG帳號和交易所帳號）。 Dogs玩法的好處是上所快，但壞處一方面是團隊很難從褲襠裡變出來幣（全流通+賣幣+空投不太好做花樣），並且把同賽道的所有項目都得罪死了，因為無論其他項目展示其用戶付費意願有多強，轉換率怎麼樣，交易所可以讓他們提交高價值用戶名單，然後和Dogs這邊入金對比就能知道用戶是不是高品質用戶，有沒有去交易所交易的預期。 這套玩法難度挺大的，要求運營，節奏，對賽道的理解。又是一個專案把賽道做絕了的例子。(来源:
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08-21
@cmdefi
Babylon 是最近遇到資訊差最大的一個專案有些人應該是根本沒讀文件和白皮書，硬是解讀成利好銘文什麼的比特幣生態，還有說Babylon 是BTC L2或擴容方案的。 正確並理性看待，目前Babylon 最大的潛在客戶是Cosmos這些PoS鏈，最直觀的提升就是透過緩解長程攻擊，為縮短PoS的質押鎖定時間提供可能。(来源:
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08-19
@wsjack_eth
你去搜一下polymarket，會發現一堆人寫了使用教程，讓你去賭，但沒有一篇教你怎麼開一個賭局。 我相信很多vc bro看了polymarket拿了7千多萬美金的融資，全部都很眼紅，覺得這是一個風口，在這裡研究怎麼去投資下一個有潛力的預測市場，但很可能自己一分錢都沒投入進去玩一下😆 玩很簡單，註冊帳號、入金、開賭，傻瓜式操作。但很多人不知道的是，開一個盤是多難。要加入他們的discord，寫篇小作文提交到他們的一個submission channel裡面，官方人員審核之後才會把他放到官網上。 昨天晚上撕逼大戰，我本來想提交一個market的，但流程太複雜了，及時性也很低，而且polymarket審核的是老外，應該不能理解我們在吵什麼，最後不了了之。如果是中國人團隊來做這個polymarket，至少會在官網就開放create market的入口，再給你一套模板去填。 反觀@thecryptoskanda 老闆，用pumpfun幾分鐘就發出來了，我還在polymarket discord慢慢等他們的mod回复😅這就是太過中心化的弊端。而且，即使我順利發出來了，這個market大概會以為流動性太低而無人問津。預測市場的頭部效應很強的，美國總統大選市場的流動性很強，但我前幾天玩的中美奧運金牌榜之爭流動性就差多了（當然我去押了中國贏，從而輸了5u）說句實在的，polymarket除了能用加密貨幣出入金，看不到比傳統預測博彩市場在到哪裡由此看來我有個小想法，是不是可以把polymarket和pumpfun優勢結合起來搞一下？ pump的優勢是去中心化、時效性強、流動性強、開盤成本低；polymarket的優勢是二元期權賭博、現實相關性強。正方反方各pump一個幣，正式結果出來後清算，輸的全部劃給給贏的🧐🧐 現在區塊鏈的創新真的乏味，polymarket這種沒多少技術含量、極為中心化、使用體驗也一般的產品都能被捧上神壇🙃(来源:
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08-18
@sky_gpt
失去了媒寶，這個vc 在亞洲逐漸式微Multicoin Capital 是一個論文驅動的vc，創始人Kyle Samani 在成立Multicoin 之前就特別關注並鍛煉過寫作能力。 13 年的時候就可以做到一週寫三篇文章的頻率，一年寫的部落格數量超過150 篇。 @multicoincap 17 年12 月時資金規模約1,000 萬美元；18 年5 月，資金規模約5,000 萬美元。截止19 年1 月，該基金共募集了7,500 萬美元的資金。 茅台幣資本高光是截至21年第三季度， 它投資的Solana 1300倍、The Graph 112倍，給lp帶來了豐厚的回報為什麼我說失去了@Mable_Jiang ，Multicoin 在亞洲就不太行了？ 因為在21年的時候，Mable 當時任職茅台幣，做了一檔播客叫51%，是當時亞洲最火的crypto 播客，很多小伙伴也因此知道了Multicoin，當時她採訪了不少明星創業者和og，這檔播客甚至一度被認為是當時牛市裡的財富密碼，有興趣的朋友xiaoyuzhoufm.com/podcast/602cfe… 隨著Mable的離開，Multicoin 在亞洲的宣發逐漸停滯。新進場的散戶可能都沒聽過這個vc。據說在美國中也不在top vc隊列裡了，創始人寫作頻率現在是幾個月一次，之前投資的io 比較拉。 Co-Founder: @KyleSamani 之前創立了Pristine，為無辦公桌員工提供智慧眼鏡解決方案。比較會寫作Managing Partner: @TusharJain_ 之前創立了醫療IT 科技新創公司ePatientFinder，籌集了1000 萬美元後來被收購。 Partner: @VinnyLingham Civic 的創辦人, Newtown Partners 的合夥人。 Partner: @johnrobertreed 前行銷顧問公司Jones-Dilworth 總監。 Partner: @mattshap1 前Teneo 投資銀行集團的副總裁總之，Multicoin 因投資sol 給lp的高額回報以及mable jiang 在亞洲的傳播而高光。隨著產業變化，Multicoin 給lp 的回報就沒有那麼多了。 對於創始人來說，Multicoin作為種子輪是不錯的，聯繫tg: t.me/kylesamani 對於散戶，可以適當關注它的投資組合，雖然致富效應沒以前那麼強，但投的基本是頭部vc在捧的概念，能快轉快出性價比不錯。(来源:
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08-08
@Ryanqyz_hodl
區塊鏈產業到底發生了什麼事： 關於VC： - 上個週期節奏正常的VC都賺錢了- 這些VC本週期都3-10倍擴大了基金規模再次融資，導致手上錢太多- 但好項目又不夠多，但又必須花出去，所以稍有姿色的項目都會增加輪次融資抬高估值，拿到自己並不需要的錢- 三年前已經做死了的老項目，也能出來蹦噠拿到新一輪VC融資- 這也大幅提高了好項目的VC成本和幣民心理預期- VC也不傻，項目方也不傻，本質變成了割LP的遊戲- 其他項目投完發不出幣，開會時面面相覷，互相尷尬- 好不容易有一個好項目發幣了，趕緊重點PR，6個月或12個月後只能解鎖即賣幣，之前沒解鎖也得想辦法先賣幣/套保- 總之，VC不賺錢，LP最慘關於新項目： - 因為成熟founder做小項目或大項目投入的時間是一樣的，賣幣也是一樣賣，所以他們只會做大項目- 大項目= 高估值= infra - infra扎堆出現，但是上面又沒有應用/真收入，所以只能自己補貼/刷量- 自己的錢哪兒來？ VC那來，反正是免費的- 因為已經明白了上幣開盤Playbook，明確目標開盤賣幣，所以都會高估值開盤，然後賣出最少的幣，換來最多的錢，然後市場買盤枯竭，但還是要賣幣，不賣幣是不可能的- 一個幣開盤第一波買盤結束後只能跌，結束的時間一般是1-3天，基本撐不過三天- 之後製造波動，繼續賣幣- 如果市場好，偶爾上一上漲幅榜，然後繼續賣幣- 總之，做項目的第一原理是賣幣；極少部分項目創造價值（或者靠耍賴）靠協議收入- 部分刷量項目，擼毛也都是假用戶項目，上線即等於歸零，沒有任何交易量，對於這樣的項目，市值毫無意義關於老項目： - 死透的項目用三年前投的相對優質Captable再次融資（其實和那些基金都沒聯絡了），大部分用KOL round，少部分找基金接盤- 為了上bn，繼續融資刷數據，但還是沒真用戶，也沒有真用例- 其實也上不去bn，所以兩條路，賄賂其他交易所/dex上幣- dex上幣=歸零，賄賂交易所=歸零（賄賂的錢得賣幣賺回來） - 總之，這類型項目只能歸零，因為他們大概率不會好好做了關於頭部交易所： - 交易所對項目方提供的服務的等於鏈上的池子- 給一個幣加池子，對項目肯定是好事兒- 所以項目肯定要給交易所錢，這是無可厚非的，符合商業常識- 交易所有需要取悅的對象，也就是大戶- 符合大戶利益的項目，需要上，所以LRT都得上- 符合自己利益的項目，需要上，所以投了的得上，有用戶的得上，新東西得上，能競爭別的交易所的得上- 因為流動性就是王，所以上交易所成為了做項目最重要的一環- 交易所起到了用戶教育、流動性提供的重要作用，應該獲得重要的地位和匹配的利潤- 那你的本金他就默默收下了：） 綜上，做項目變成了創造一個虛幻的東西，不用做東西了，只要能賣幣就行，因為本質就是製造烏合之眾，然後賣幣既然這樣，VC幣和meme幣就沒有區別了關於eth： - 大戶改變思路，變成pos，反正不是pow，也不是炒幣思路，更不是入金買單思路，就是白嫖思路。 - 大戶不參與真正的建設，指對eth幣價有直接正面影響的建設，包括但不限於，做memecoin，拉盤優質memecoin，創造獨特的eth邪教文化等。總之，他們不作為- ETH本週期唯二的買入理由就是再質押還有ETF，但是這個跟散戶又沒什麼關係，所以ETH本質上沒有好的強有力的，一下就能說明白的買入理由。 - ETH依然有最多的開發者，最多的節點，最多的生態項目。依然是最健壯的區塊鏈。 - 但ETH上的這些項目都心懷鬼胎，想把自己的空氣幣賣到散戶頭上，只讓他們自己賺錢。 - 總之，ETH上散戶不好賺錢。 關於SOL： - 大戶抱團，大戶格局大，大戶了解散戶在想什麼- 大戶的量級是40w-2mil個sol，他們花1wsol做個所謂的邪教memecoin或者找認識的人做個memecoin，簡直不要太輕鬆- 抱團拉盤meme，做一大堆小池子的memecoin，送到100-500mil - 散戶看到這麼多memecoin眼花繚亂並且瘋狂fomo - KOL通過喊單賺取註意力，並且完成財富轉移，而且這些幣還真漲- KOL形成梯度和喊單區間，Hsaka，Ansem等頂流一檔，一些100k followers一檔，其他的一檔（這些主要是KOC），分別喊不同市值範圍的幣，大概是500mil+， 100-500mil，還有10-100mil，以及10mil以下的彩券選手。 - 這樣增加了sol的生態系統活力，並且讓散戶給他們的SOL抬轎子- 因為散戶都持有SOL，所以自然形成了SOL maxi軍團，而且SOL flip ETH情緒在散戶中甚囂塵上，這些人獲得了memecoin的快感，忘記了SOL的回滾風險，以及他們手裡的memecoin本質是空氣- SOL進入正反饋循環階段，main character喊單，散戶繼續fomo，繼續喊單繼續fomo - 什麼時候結束？不知道。當大家對memecoin反感的時候結束吧。 - 總而言之，SOL成為本週期最好的賭場，最好的賭場籌碼，所有人都需要SOL 判斷： - memecoin supercycle成立，前百市值幣出現20個memecoin，大量memecoin在100-300mil之間，主要在sol上。 - 出現成功memecoin focus CEX - 專案繼續高市值開盤，但是開盤估值會顯著下調，PR稿說專案方估值合理化大批出現（有專案方已經這樣做了，從線上看結果不錯，格局大，愛惜羽毛） - VC下一輪只能找web2融錢了，他們對行業很眼紅，但與LP匯報會很痛苦- 不向VC過度融資（甚至完全不融資）的高質量真用例項目開始出現，使用其他更decent的方式進行利益輸送- 真正創造價值的審計/安全公司慢慢開始受到重視，優質審計成為行業的重要部分：BlockSec、Hexagate、Hypernative - 對於非meme項目，市場回歸對有真實收入，真實壟斷性，真實用例的項目的青睞（希望他們會有創新性的將代幣和業務關聯起來的方式） - 下一輪是真實應用週期致我的讀者： - 買btc，放冷錢包，大爺大媽都來的時候賣一部分，爸媽罵你是傻逼的時候買一部分，其他一直拿著，不要告訴任何人- 想辦法從VC/項目方手裡拿錢：做項目/給項目做服務- 想辦法從其他散戶手中拿錢：給散戶做服務- 不購買VC幣，尤其是高市值VC幣（結局：跑不贏btc） - 嘗試購買10mil-100mil的SOL memecoin，並在其100-500mil的階段賣出- 不參與老項目，上個週期沒發出幣，是有他的原因的- 驗證所有你看見後想認真了解的信息，如果不能驗證，默認是假的- 識別價值內容帳號，給他們更多互動（<1%帳號還在做這樣的事)(来源:
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08-07
@tmel0211
最近， @VitalikButerin 稱Cross-L2可交互操作方案不再是問題，雖然沒明說具體所指項目，但結合評論區的精彩討論，我總結了一些可解決Cross-layer2可交互操作性的Solutions，具體如下： 1）Based-Rollup 以太坊layer2陣營中，有一些追求Compatible等效性的項目，透過讓layer2和layer1盡可能共享組件的方式，實現最大程度兼容EVM，使得layer2可以把排序器功能直接交給主網來完成。 具體而言，主網的Proposer在擷取Mempool交易的過程中，可以利用類似MEV-Boost的特殊Route來抓取其中的Rollup Batch交易，進而直接在主網完成排序上鍊。代表專案： @taikoxyz 2）CrossChain-Rollup 強大的ZK技術提供了一種可以複雜環境同/異構鏈建立免信任機制的可能性，包括EVM- Compatible這類同構鏈間的可交互操作性， Cross-L2就屬於此範疇，除此之外，ZK技術還能連結到EVM和Non-EVM等複雜無智慧合約基礎的可互動操作性。 具體而言，ZK技術框架會成為一種底層通訊協議，透過Proof證明讓同/異構鏈能夠不查看對方具體數據僅驗證Proof證明就能完成絕對安全和可信的消息傳遞。 ZK-Rollup本質上就是鏈下layer2把大量資料計算成Proofs證明，然後讓主網路Rollup合約直接驗證並Finality的過程。代表專案： @ProjectZKM 的Entangled Rollup Network統一流動性層。 3）Intent-Rollup 意圖intent交易一直被視為Crypto市場擁抱Mass Adoption的關鍵，它能容納帳戶抽象、鏈抽象、AI Agent、Pre-Confirmation等諸多相關方向。意圖交易本質上是把使用者的需求「抽象化」實現可程式特性，進而透過一個去中心化Solver求解器平台來代理執行使用者的需求，達到使用者端交易體驗的最佳化。 intent意圖會是理想交易的最終歸宿，可以降低用戶Onboard進Crypto市場的門檻，為產業吸引增量用戶。 intent賽道理解起來並不難，但要把用戶的模糊且複雜的需求編程化後由代理程序完美執行挑戰會巨大，需要一個龐大的Solver求解器處理網絡。代表專案：@dappOS_com 4） Layer2 Based-layer3 都知道頭部layer2專案 Arbitrum、Starknet、Optimism等都先後推出了layer3應用鏈策略，layer3應用鏈具備可自訂特性，有各自獨立的Tokenomics，還能自訂Gas，但是要依賴layer2的基礎元件提供服務，最典型就是可互動操作性。 layer2鏈可基於自己的共享Sequencer、共享Prover等為layer3應用鏈提供跨應用鏈通訊基礎。代表專案：@arbitrum Orbit 5）Cosmos IBC Based -Rollup Cosmos的IBC通訊框架為所有接入Cosmos Hub的鏈提供了一種基礎的可交互操作性能力，若將Cosmos IBC的能力專注到以太坊layer2生態中，就實作了一個基於Cosmos IBC可交互操作性達成的layer2可交互操作層。 這種方案會直接保留Cosmos SDK核心程式碼，在降低開發成本的同時，同時又能針對以太坊生態進行針對性的附加開發，進而讓Cosmos通用可互動操作性能夠完美落地到以太坊生態。代表專案：@Polymer_Labs 6）AVS Based -Rollup Eigenlayer的中間件服務協議實現了一種可以讓以太坊主網Validators將自身共識商品化輸送到其他Rollup layer2或其他同/異構鏈的能力。 這種解決方案本質上是透過允許以太坊驗證者重複質押LST代幣，基於一套獎懲經濟機制約束Validators來擴展到鏈外來向他鏈構造安全共識。若layer2都採用AVS來建構共識，相當於另一種經濟驅動的Based-Rollup，主網元件就可以參與layer2的跨鏈可交互過程。代表專案：@alt_layer 7） Modular-Rollups 當模組化到一定程度後，Rollup as a Service範式會帶動layer2一鍵發鏈的市場繁榮。屆時一條layer2網路可能會共享Celestia的DA資料可用性層，還有Solana的VM或以太坊EVM等共享執行層，以及把以太坊當成這些Rollups的共享結算層。而要達到絕對的模組化協作，不同模組或不同鏈間的跨鏈協作通訊都是基礎前提。代表專案： @AvailProject …其他Note：以讓例舉僅為我熟悉的幾個方向，可能還不完整。同一方向同時在做且有差異化的項目也會有很多，大家可以在留言區補充。 (都是以消滅中心化跨鏈橋和CEX資產中轉站為目的） 希望Vitalik能夠多跳出來發出這樣的聲音，但請不要明指向某個項目，To Vitalik創新的前提一定不是Vitalik喊單背書。當然，不乏有一些專案方向會挑戰以太坊的核心地位，但以太坊的未來一定要跳出唯以太坊中心思維，跳出以太坊看以太坊「生態」才能觀全貌，不是？ 市場雖很刺痛，但「學習」精神不止，若認為以上總結思考有益，還望一鍵三連支持一下，謝謝大家。 Note：認可我持續乾貨內容輸的朋友，可以訪問我推特首頁點擊Substack專欄訂閱一下（目前還免費），更多深度專業的投研和分析內容，尤其是不適宜在推特公開分享的內容，會在那裡看到。(来源:
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08-06
@yueya_cosmos
交往的本質不只是為了休息日能一起去玩，去旅遊，那隻是附帶的東西罷了，互相支撐著對方的生活成為彼此的力量，是在那些人生艱難時候只要想起對方，就能生出幾分勇氣前進的東西，希望我們互相支撐，成為彼此的力量。 《美國往事》有這麼一句台詞:當我厭倦一切的時候，我就會想起你。想到你在這個世界某個地方存在著，我就願意忍受一切，你的存在真的很重要相逢的意義一定是照亮彼此，交往的本質是成為彼此支撐的力量，所以向前看，別不幸福，我的朋友❤️(来源:
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08-05
@26x14eth
美國歷史上的幾次「突然降息」： 2001年1月3日：聯準會突然降息50個基點。 2008年1月22日：金融危機期間，聯準會突然降息75個基點。 2019年7月31日：聯準會降息25個基點，這是2008年以來的首次降息。 2020年3月3日及3月15日：因新冠疫情，聯準會兩次緊急降息，共降息150個基點。 突然降息後的美股走勢： 2001年1月3日短期：那斯達克指數在降息當天上漲了14.2%，但隨後幾個月繼續下跌。 長期：2001年全年股市表現疲軟，納斯達克指數全年下跌了約20%。 2008年1月22日短期：標普500指數在降息當天上漲了5.4%，但隨後市場持續震盪。 長期：2008年全年股市表現極差，標普500指數全年下跌了38%。 2019年7月31日短期：標普500指數在降息當天小幅下跌，但隨後幾個月內逐步回升。 長期：2019年全年股市表現良好，標普500指數全年上漲了近29%。 2020年3月3日和3月15日短期：儘管聯準會兩次緊急降息，但市場因疫情恐慌而繼續暴跌，標普500指數在3月中旬觸及底部。 長期：隨著財政和貨幣政策的支持，股市在2020年下半年強勁反彈，標普500指數全年上漲了16%。(来源:
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08-01
@cryptoxiao1127
邏輯不是誰買的早誰call的早而是誰賺的多別人買的早結果賣飛了又代表什麼呢? 交易是一個系統性的東西需要衡量敘事的價值、持久性、能切入的資金等等有的大戶會在池子大於100e再考慮進因為確定性更高早期買的早代表每個他都買了反而不如最後確定走出來的時候買的人拿的久還有就是階段性逃頂會遇到心理上的價格潔癖，等跌下去就不願意買這麼多的貨了(成本變高)。 最後就是新高了，持倉變少了。
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07-29
@youmin8341
抓住neiro的N種方式。 第一:你是dev，你刷推或監控工具，總之第一時間看到了那條推文（凌晨5.03）。你打開pumpfun迅速發了一個幣，丟到了小群組。此角色獲利200wu+。 第二:你是小群成員，剛好沒睡，有個叼毛突然丟個連結你篩了2sol進去。此角色獲利200sol+。 第三:你是枯坐黨，盯著pumpfun尋找機會，突然看到這個盤子，點進去查看訊息覺得不對勁，立刻準備塞進去。並且開始狙擊開盤。此角色獲利幾百sol不等。 第四:你是監控聰明錢玩家，鏈上通知你有盤子多個聰明錢fomo買入，你查看信息後跟進買入。此角色獲利不等。 第五:你是交易高手，在市場fud時大膽買入，市場fomo時果斷賣出。次角色獲利不等。
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07-25
@_FORAB
Hashed 年會遊記1. 當各家都在瘋狂辦大會的時候，韓國最大的Crypto 機構Hashed 也被捲到辦大會了，與其說是大會，不如說是年會，因為這更像是所有被投項目和LP 金主們的一次相聚。 2. 現場華人還是少數，500 多人，主要來自歐美和日韓，雖然是第一年辦，但也希望明年能多一些華人面孔。 3. 模組化、衍生性商品、並行EVM 是被會場同行們，普遍討論的賽道，能感覺到大家在這方面，已經形成了共識，因此像Monad、Bera 這種沒被Hashed 投的，也叫過來跟大家分享了。 4. 不得不說，連續創業者，確實在融資上有優勢，到場的一半聯創，都是之前參與過一兩個現象級盤子的人了，每個人都有自己的幣圈故事。 5. 雖然當年LUNA 事件，給Hashed 帶來了不可磨滅的損傷，讓其失去了亞洲第一的寶座，但重振旗鼓後，今年上半年，還是一口氣出手了20 多個項目，數量上確實跑贏了大部分機構。 6. 有趣的是，明明是韓國最大的Crypto 機構，新辦公室，竟開在了阿布達比和東京，可能是想離LP 們近一些吧。 7. 做區域性最強的基金，在談判桌上籌碼就是多，很多來尋求融資的創始人，還是覺得拿下了Hashed，就等於拿下了韓國市場，即時被砍到估值打骨折。 8. 第一批門頭溝獲得賠償的日本債權人們，已經開始成為基金們的LP 了，90 億美金哪怕有5% 拿給基金去管理，也有4.5 億刀了，夠5-10 家基金繼續運營了。 9. 除了Hashed 搞的年會，Solana 8 月的東京大會也在路上了，也不知道這些日本財團老頭，會不會被遊說上車SOL，但這個夏天的東京，肯定會越來越擠，越來越熱鬧。(来源:
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07-24
@0xSunNFT
今天就來聊聊「聰明錢」和「跟單」這兩個主題，從經常被監控和被跟單的視角，分享一下我的看法，以下內容主要針對鏈上，不包括合約帶單等我不熟悉的領域。我的核心觀點是，對大部分玩家而言，監控聰明錢很有意義，跟單則沒有必要。 首先簡單介紹一下這兩個概念，「聰明錢」指的是對市場理解比較深，在某些方面具有優勢的交易者，而「跟單」也就是Copytrade，顧名思義就是透過自動化程序監控他人的交易並跟著買賣。 換句話說，聰明錢其實就是能在一段時間內保持正收益的玩家，而在這個市場上賺錢的核心優勢其實就三點，技術、認知和資訊差。 技術，例如狙擊開盤、透過鏈上資訊提前找到正確合約；認知，例如判斷某個消息對價格的影響是利好還是利空，某個敘事的天花板有多高，或者透過分析鏈上的籌碼結構情況判斷後續走勢；資訊差，最常見的就是Cabal的內幕，或是消息源比大部分人更快一步。 監控這類錢包是很有用的，因為現在市場節奏很快，項目很多，單純靠推特、電報是不可能提早了解到每個項目的，而監控就是一個非常好的信息源補充，讓你有機會在開盤後短時間內去了解項目，但跟單則不然。 不難發現，技術路線屬於贏家通吃，慢一步都會導致成本高很多，跟單狙擊或Pumpfun內盤基本上等於送錢，因為幾秒的差距會導致買入價格相差幾倍，成為流動性；而信息差則更是只能小範圍存在，一旦廣泛傳播就不再是資訊差，內幕盤往往會透過新錢包、暴力洗盤等等方式避免散戶進場。這兩者註定是只屬於極少數人的優勢，比較適合普通玩家的還是提高認知，而跟單這一簡單粗暴的模仿方式，又恰恰缺失了這一核心點，你只是盲目地買賣，卻完全不知道原因。 跟單的另一個天然劣勢是買的比別人貴，賣的比別人便宜，除此之外，現在存在大量的聰明錢包殺跟單行為。雖然我沒有這樣做過，但作為從NFT時期就被跟單的錢包，我自己也是十分反感跟單，因為短時間內大量非自發的買單很容易就會破壞原本的價格走勢，而且帶來了後續的拋壓，這都是很不利於代幣正常發展的，所以我其實非常理解殺跟單這種行為，我沒有這麼做的原因只是因為一些群友也在跟單我的錢包而已。 進一步講，大部分獲利的鏈上玩家都是重賠率而非勝率，往往是小虧大賺，透過平時的操作保持市場敏感度，在遇到真正看好的機會時再重拳出擊，而跟單錢包能不能抗住之前的虧損，敢不敢頂著壓力重倉跟單，都是難題。跟單是最懶惰的交易，選擇跟單等於把錢包的擁有權交給了別人，還是那句話，不要做別人的阿斗，要做自己的趙雲。(来源:
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07-02
@cryptoxiao1127
以BTC為主的結構性牛市會越來越趨向於A股市場結構那麼以茅台為例白酒板塊的漲幅衍生出來了消費板塊對應BTC就是BTC的生態仍然是一個還沒有挖掘的板塊(来源:
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06-26
@Christianeth
不噴Blast也不看幣價了，來理性分析下被吹捧的如此之高的天才pacman的七宗罪。 1.在最好的時機沒有選擇發幣，三月份行情好，且時間短，這個時候如果和主網同步把幣發出來，應該是所有人都收益爆棚的結局，哪怕鎖大戶也任勞任怨。結果來看，多忙活了三個多月，市值預期反而更低了，OKX和BN也不上它了。 2.技術菜是原罪，沒有沉澱硬搞Infra的結果就是基建跟不上，一開始覺得不錯的yield模式被驗證發現連跨鏈橋這個基本需求都體驗拉垮，交易所沒法直提，散戶進不來。 3.無盡的pua，從三月pua到五月，五月pua到六月底，今天大家發現還要被pua六個月。人家拼多多也pua但真的創造了價值和好的使用者體驗，你個資金盤在這玩啥呢？ 4.對於流動性的感受不深，可能因為他沒做過傳統Defi也不是大戶（當然現在割出來了潑天財富），這個我之前也談過。 5.絲毫沒有契約精神，直接得罪所有大戶。劃重點：我認為大戶是整個幣圈最不能得罪的群體，他們人數佔劣勢所以聲量不大，也沒有核心圈的影響力，但其實這群人才是撐起了整個鏈上生態的人。很簡單一點，專案方或許都清楚，大戶（大號韭菜）才是撐起幣價和生態流動性的關鍵因素。像我這種真的會為了夢想直接買幾百萬美金山寨幣的，價值可能大於一百個擼毛小散或機器人。給交易所做數據可以刷假量交作業，但真的基本面必然由那20%的大戶群體來支撐。 6.客觀來說gold分發相對去中心化了，但仍然是利益小團體綁定。雖然我也是其中一些專案的投資人，但懂的都懂。買辦意味著生態計畫的品質在長期一定跟不上organic的發展。 7.私人角度發現他沒有責任感或說很傲慢。他來找我約call想了解回饋，到了約定的時間不來（此時國內是凌晨一點），我等了一個小時，發訊息不回，後面沒有半句道歉。這個操作我很費解，不說我對他有沒有價值吧，確實沒那麼重要，但基本做人的尊重應該要有吧？ 其實還有很多，但不想罵了。投資無非識人，我們都被“騙了”，我自認是學藝不精。其實很多跡象早就看得出來，是自己的邏輯框架和傾向相信這一點讓我犯了錯。 幣可能會漲，但屎我不會再吃。(来源:
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