2025년, 글로벌 암호화폐 산업은 심층적인 재건의 시기를 맞이할 것입니다. 산업 배당금은 정점에 도달했고, 규제 시스템은 확립되었으며, 사용자 요구는 진화했고, 기술적 경계는 확장되었습니다. 암호화폐 산업은 점진적 경쟁에서 주식 경쟁으로의 중요한 전환기를 겪고 있습니다.
이러한 순환적 전환점에서, 세계를 선도하는 암호화폐 거래 플랫폼인 Coinstore는 포괄적인 브랜드 업그레이드를 시작하기로 결정했습니다.
이는 단순한 시각적 혁신이 아니라 전략적 유전자의 재코딩입니다. CEX와 Web3의 긴밀한 통합이 이루어지는 새로운 시대에서, 브랜드는 이미 이미지 전달을 넘어 사용자 신뢰의 핵심이자 향후 10년간 플랫폼 성장의 전략적 핵심으로 자리매김했습니다.
기존 거래소 모델이 한계에 직면하고, 규제 준수가 생사를 가르는 분수령이 되고, 사용자 가치 인식이 근본적으로 변화하는 지금, 코인스토어는 어떻게 거래 플랫폼의 본질을 재정의할까요? 주식 시장에서 어떻게 점진적인 입지를 확보할까요? 어떻게 지속 가능한 글로벌 성장 동력을 구축할까요?
이번 호에서는 브랜드 재편, 전략적 전환, 시장 구조 및 업계 동향을 중심으로 한 플랫폼 가치 재평가라는 현대적 문제에 대해 Coinstore CEO인 존슨 자오와 심도 있는 대화를 나누었습니다.
Q1: 코인스토어가 브랜드를 업그레이드하게 된 핵심 동기는 무엇이며, 왜 이 시점을 선택했나요?
존슨: 업계는 가치의 근본적인 재편을 겪고 있습니다. 지난 몇 년 동안 전체 트랙의 경쟁 논리는 효율성 우선이었습니다. 즉, 화폐의 풍부함, 매칭 속도, 그리고 수수료율을 비교하는 것이었습니다. 하지만 이제 우리는 근본적인 변화를 목격하고 있습니다. 사용자의 의사 결정권이 기능적 필요에서 신뢰 가치로 이동한 것입니다.
이러한 변화의 핵심 원동력은 바로 성숙한 사용자 인식입니다. 초기 사용자들은 단기 차익거래를 추구했지만, 이제는 더 많은 사람들이 암호화폐 자산을 장기적인 투자로 여기고 플랫폼의 지속가능성에 더욱 관심을 기울이고 있습니다. 프로젝트 품질의 차별화가 더욱 강화되었습니다. 시장은 진정으로 가치 있는 프로젝트에 보상을 제공하기 시작했으며, 이는 플랫폼이 더욱 강력한 생태계 구축 역량을 갖추도록 요구합니다.
이러한 맥락에서 순수한 도구형 플랫폼은 한계에 도달했습니다. 사용자에게 필요한 것은 거래 서비스를 제공할 뿐만 아니라 웹 3.0 환경에서 신뢰 기반 역할을 하는 에코형 파트너입니다. 코인스토어는 기능 제공자에서 가치 창출자로 전환하기 위해 이 시점에서 업그레이드를 결정했습니다.
Q2: 브랜드 2.0에는 구체적으로 무엇이 포함됩니까? 이번 업그레이드를 통해 전달하고자 하는 핵심 가치는 무엇입니까?
존슨: 이 업그레이드는 체계적인 재구성입니다. 우리는 코인스토어를 세 가지 측면에서 재정의했습니다.
시각적인 측면에서는 시각적 언어가 더욱 강화되었습니다. 새로운 시각 시스템은 채도가 높고 흐르는 듯한 색상을 사용합니다. 이는 단순한 미적 선택이 아니라, 코인스토어의 새로운 슬로건인 One Touch to Crypto를 시각적으로 전달하고, 기존 금융과 암호화폐 세계를 연결하며, 다양한 지역의 사용자를 연결하고, 현재와 미래를 연결하는 역할을 합니다.
경험 측면에서 제품 컨셉은 집중되어 있습니다. 저희의 비전은 한 번의 클릭으로 거래, 탐색, 구축을 가능하게 하는 전 세계적으로 신뢰받는 Web3 포털을 만드는 것입니다. 이는 거래 경험의 극도의 단순화뿐 아니라, 온체인 탐색 및 생태계 구축과 같은 풀링크 서비스의 원활한 연결로까지 확장됩니다.
전략적 차원에서 가치 제안이 재편되었습니다. 저희는 플랫폼의 사명을 재정립했습니다. 간단하고 안전하며 경계 없는 디자인을 통해 디지털 자산에 대한 접근성과 접근성을 높이는 것입니다. 이는 플랫폼의 역할에 근본적인 변화를 의미합니다. 단순한 거래 실행 도구에서 사용자의 웹 3.0 여정을 위한 전체 라이프사이클 가치 파트너로 말입니다. 최고의 제품 경험과 경계 없는 서비스 커버리지를 통해 모든 사용자를 위해 디지털 자산의 가치를 극대화하고자 합니다.
Q3: CEX에서 생태적 진입까지, Coinstore는 이를 지원하기 위해 어떤 메커니즘 디자인을 만들었나요?
존슨: 변화는 슬로건이 아니라 체계적인 메커니즘 재구축입니다. 우리는 4대 신전략을 수립했으며, 각 전략은 생태계 진입을 위한 핵심 역량 구축을 지향합니다.
새로운 브랜드, 업그레이드된 신뢰 메커니즘. 시각적인 변화뿐만 아니라 신뢰 프로토콜 자체도 새롭게 디자인되었습니다. 투명성 보고 체계, 사용자 자산 실시간 감사 시스템, 그리고 24시간 연중무휴 글로벌 고객 서비스 시스템을 구축하여 장기 여행 동반자라는 개념이 단순한 개념이 아닌, 고객 만족을 위한 실질적인 서비스 표준으로 자리매김했습니다.
새로운 전장, 점진적인 시장 개척을 위한 심층적인 육성. 동남아시아, 라틴 아메리카, 아프리카 등 잠재력이 높은 웹 3 지역에 집중합니다. 단순한 시장 확장이 아닌, 지역 맞춤형 생태계 구축을 목표로 합니다. 현지 규정 준수 라이선스 적용, 현지 통화 거래 쌍 지원, 그리고 지역 맞춤형 제품 기능을 통해, 우리는 이 시장의 진정한 웹 3 인프라로 자리매김할 것입니다.
새로운 협력, 혁신적인 협업 메커니즘. Launchpad 업그레이드 버전을 기반으로 AI 기반 프로젝트 평가 메커니즘을 도입하여 프로젝트 소유자, 사용자, 플랫폼 모두에게 윈윈(win-win) 모델을 구축했습니다. 이는 더 이상 단순한 프로젝트 배포 채널이 아니라, 인큐베이션, 배포, 장기 운영에 이르는 전 과정을 아우르는 파트너입니다.
새로운 규칙, 재구축된 거버넌스 시스템. 규정 준수 강화는 수동적인 대응이 아니라 지속 가능한 발전을 위한 기반을 구축하는 선제적인 방법입니다. 저희는 기관 차원의 자산 보관 서비스와 온체인 거버넌스 툴킷을 출시하여 규정 준수를 비용 부담이 아닌 사용자에게 점진적인 가치로 만들었습니다.
Q4: 이 브랜드 2.0 업그레이드를 통해 Coinstore는 구체적으로 어떤 시장 활동과 사용자 도달 계획을 가지고 있나요?
존슨: 사용자들이 변화를 실제로 경험할 수 있도록 일련의 눈에 띄는 활동을 계획했습니다. 먼저, OMDB, CINO, Axioma, Accumulate, Edubuk, Chiko, Barin Mineral Token, StrikeBit 등 최고의 파트너들과 협력하여 브랜드 업그레이드를 기념하는 온라인 행사를 공동 개최했습니다. 메타버스 커뮤니티, 라이브 방송, 커뮤니티 AMA 등을 통해 전 세계 사용자들이 새로운 브랜드 이미지와 제품 업그레이드를 직접 경험할 수 있도록 했습니다.
동시에 오프라인 활동도 준비하고 있습니다. 8월에 열리는 코인페스트(CoinFest) 컨퍼런스에서 코인스토어는 새로운 브랜드 이미지를 선보일 예정이며, 이는 브랜드 2.0의 성과를 업계와 사용자들에게 보여주는 중요한 무대가 될 것입니다. 온라인과 오프라인 활동을 병행함으로써 더 많은 사람들이 코인스토어 브랜드 업그레이드의 진수를 느낄 수 있기를 바랍니다.
이는 지속적인 과정이며, 앞으로 더 많은 시장 활동이 있을 것입니다.
질문 5: 현재 암호화폐 산업의 구조적 재평가 맥락에서, 향후 3~5년간의 시장 동향을 어떻게 판단하시나요?
존슨: 우리는 암호화폐 산업이 급성장에서 성숙한 발전으로 전환하는 중요한 시점에 서 있습니다. 글로벌 시장에 대한 심층적인 관찰을 바탕으로, 향후 3~5년 안에 세 가지 주요 구조적 변화가 발생할 것으로 예상합니다.
규제는 모호한 영역에서 밝은 영역으로, 정상화되고 있습니다. 더 많은 국가가 명확한 암호화폐 자산 정책 프레임워크를 도입할 것이며, 이는 업계에 제약이 아니라 성장을 위한 필수적인 과정입니다. 규제 명확화는 두 가지 효과를 가져올 것입니다. 첫째, 플랫폼 진입 장벽을 크게 높이고 규정을 준수하지 않는 참여자를 제거할 것입니다. 둘째, 규정을 준수하는 플랫폼에 막대한 선점 이점과 신뢰 프리미엄을 제공할 것입니다. 미래에 생존할 수 있는 플랫폼의 수는 크게 줄어들 것으로 예상되지만, 남은 플랫폼들은 기관 수준의 서비스 역량을 갖춘 인프라가 될 것입니다.
사용자 구조가 긱 커뮤니티에서 대중 시장으로 변화하고 있습니다. 진정한 전환점은 암호화폐를 처음 접하는 사용자의 대거 유입입니다. 이러한 사용자들은 웹 3.0을 사용하기 위해 복잡한 기술 개념을 배울 필요가 없습니다. 그들에게 필요한 것은 기존 금융 상품처럼 간편하고 안전하며 예측 가능한 경험입니다. 이를 위해 플랫폼은 제품 철학을 기능 중심에서 경험 중심으로 완전히 전환하고, 복잡한 기반 기술을 완전히 투명하게 만들어야 합니다.
가치 확보 업그레이드. 온체인 신원, 평판 메커니즘, 그리고 거버넌스 토큰의 성숙도에 따라 Web3 플랫폼의 역할은 단순한 거래 중개자에서 가치 네트워크의 거버넌스 노드로 격상될 것입니다. 미래의 수익 모델은 거래 수수료뿐만 아니라 생태 거버넌스, 데이터 서비스, 인프라 운영 등 다양한 수익원을 통해 창출될 것입니다.
질문 6: 현재 시장은 여전히 비교적 침체기에 있습니다. 업계가 장기 사이클 단계에 접어들었다고 생각하십니까?
존슨: 우리는 Web3의 1차 산업 주기에서 2차 산업 주기로의 전환을 경험하고 있습니다.
첫 번째 사이클은 유동성과 내러티브에 의해 주도되었습니다. DeFi에서 NFT로, GameFi에서 Memecoin으로, 이 사이클의 핵심은 금융 자산의 빠른 확산과 가격 발견이지만, 신뢰와 전달 측면에서는 취약합니다.
이제 우리는 가치 수익에 기반한 장기 사이클에 접어들고 있습니다. 감독이 개입하기 시작하고, 프로젝트는 상당한 진척 상황을 공개해야 하며, 사용자는 더 이상 FOMO(기대치에 대한 두려움)에만 의존하여 결정을 내리지 않습니다. 이는 업계가 점차 엔지니어링, 표준화, 제도화로 나아가고 있음을 보여주는 사례입니다.
업계는 폭발적인 성장에서 지속 가능한 진화로 전환하고 있으며, 이는 장기주의자들의 시대입니다. 플랫폼이 제도적 회복력, 규정 준수 체계, 그리고 사용자 공동 구축 역량을 갖추지 못한다면 다음 성장 모멘텀이 나타날 때까지 생존하기 어려울 것입니다.
Q7: 다음 단계에서 플랫폼이 어떤 책임을 져야 한다고 생각하시나요? Coinstore는 어떤 역할을 하기를 바라시나요?
존슨: 저는 Web3가 성숙기에 접어든 이 중요한 시기에 플랫폼이 단순히 흥망성쇠의 목격자가 아니라 가치 생태계의 구축자가 되어야 한다고 생각합니다. 이는 업계의 도덕적 의무일 뿐만 아니라 플랫폼의 지속 가능한 발전을 위한 상업적 필수 요소이기도 합니다. 저희는 세 가지 측면에서 장기적인 책임을 다하고자 합니다.
사용자 수준: 모든 사용자가 충분한 정보를 바탕으로 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 개방적이고 투명하며 검증 가능한 자산 및 프로젝트 정보 시스템을 구축합니다. 우리는 위험을 증폭시키는 존재가 아닌, 사용자와 복잡한 웹 3.0 환경 사이에서 신뢰할 수 있는 중개자가 되고자 합니다.
업계 차원: 규정 준수를 적극적으로 장려하고 업계 모범 사례 표준 수립에 앞장서야 합니다. 교육과 지식 공유를 통해 웹 3.0 산업 전체가 단기적인 투기적 거품 게임이 아닌, 기술 혁신과 장기적인 가치 창출이라는 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 지원합니다.
생태적 수준: 개발자, 프로젝트 소유자, 사용자 커뮤니티와 긴밀히 협력하여 실행 가능하고 지속 가능한 디지털 자산 네트워크를 구축합니다. 진정으로 가치 있는 프로젝트가 장기적인 개발 모멘텀을 확보할 수 있도록 트래픽 분배자에서 가치 인큐베이터로 전환해야 합니다.
코인스토어는 자산과 사용자를 연결하는 것뿐만 아니라, 현재와 미래, 기술과 가치, 그리고 개인과 생태계를 연결하는 책임을 다해야 합니다. 이러한 책임을 다해야만 다음 단계에서 진정한 경쟁 우위를 확보할 수 있다고 믿습니다.
CEX의 궁극적인 경쟁력은 거래 효율성의 한계적 최적화가 아니라 장기적인 신뢰 가치 축적에 있습니다. 플랫폼의 미래는 트래픽 배당금 경쟁이 아니라 생태적 가치의 공동 창출에 있습니다. Coinstore는 Web3 세계에서 신뢰받는 첫 번째 접점이 되고자 합니다. 디지털 미래를 갈망하는 모든 사람들이 이곳에서 자신만의 길을 찾을 수 있도록 하세요.
Q 8: 코인스토어는 전 세계적으로 저렴하고 안정적인 암호화폐 거래소의 대표주자이며, 해외에서도 조용히 성장해 왔습니다. 이러한 개발 방식에 대해 어떻게 생각하십니까?
존슨: 저희는 스스로를 Web3의 트랜지션 또는 쿤룬 완웨이라고 부르는 것을 선호합니다. 트랜지션과 쿤룬 완웨이는 해외 시장에 집중하고 제품 적응과 현지 이해를 강조하는 중국의 해외 확장 전략을 대표합니다. 여론에 의존하지 않고, 탄탄한 운영과 정확한 사용자 통찰력을 통해 외견상 한계에 다다른 시장에 강력한 생태적 장벽을 구축합니다. 이는 코인스토어의 방향과도 일치합니다.
Coinstore의 전략은 언제나 명확했습니다. 사용자 중심적이고, 동남아시아, 중동, 아프리카 등 가장 빠르게 성장하는 시장에 뿌리를 두고, 제품 현지화, 규정 준수 우선, 장기적 관점을 통해 점진적으로 강력한 거래 인프라를 구축하는 것입니다.
진정으로 가치 있는 브랜드는 소음으로 정의되는 것이 아니라 시간과 사용자에 의해 검증되어야 한다고 저희는 항상 믿습니다. 코인스토어는 설립 이후 단순히 시장 핫스팟이나 단기적인 노출을 추구하는 것이 아니라, 세계화 심화를 핵심 전략 방향으로 삼아 왔습니다.
우리는 체계적인 구축, 즉 규정 준수 시스템, 제품 경험, 현지 운영, 그리고 생태계 연계에 더욱 집중합니다. 이러한 작업들은 느리고, 무겁고, 복잡해 보이지만, 거래소의 해자를 구성하며 거래소의 생존 여부를 결정합니다. 글로벌 감독 체계의 지속적인 발전과 사용자 인식의 지속적인 성숙이라는 맥락에서, 사용자를 출발점으로 삼고 장기적인 관점을 기반으로 하는 거래 플랫폼만이 더 발전할 수 있습니다.
