รายงานนี้ซึ่งเขียนโดย Tiger Research วิเคราะห์นวัตกรรมของ Virtuals Protocol ในการทำงานร่วมกันของตัวแทน AI และตำแหน่งของมันในเศรษฐกิจตัวแทนมูลค่าล้านล้านดอลลาร์
สรุปประเด็นสำคัญ
ประสิทธิภาพของโมเดล AI อยู่ในระดับคงที่ และอุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนจากการพัฒนาเทคโนโลยีไปสู่การประยุกต์ใช้จริง เอเจนต์ AI กำลังได้รับความนิยมมากขึ้น แต่ข้อจำกัดของเอเจนต์แต่ละตัวทำให้การทำงานร่วมกันแบบเฉพาะทางเป็นสิ่งจำเป็น อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันยังขาดระบบมาตรฐานสำหรับการทำงานร่วมกันของเอเจนต์
Virtuals Protocol แก้ปัญหานี้ด้วย Agent Commerce Protocol (ACP) ซึ่ง ACP ได้สร้างมาตรฐานและช่วยให้การทำงานร่วมกันระหว่างเอเจนต์เป็นไปโดยอัตโนมัติผ่านขั้นตอน การร้องขอ-การเจรจา-การทำธุรกรรม-การประเมิน ซึ่งช่วยให้เอเจนต์จากแพลตฟอร์มต่างๆ สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น
ตัวแทนสามารถดำเนินงานในฐานะหน่วยงานเศรษฐกิจอิสระได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันผ่าน ACP กองทุนป้องกันความเสี่ยงแบบออนเชนและการผลิตสื่ออิสระได้พิสูจน์ให้เห็นถึงศักยภาพแล้ว ปัจจุบันมีตัวแทน 1 ล้านคนที่สร้างมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 1 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2035
1. ขอบเขตถัดไปของ AI — ตัวแทน AI
ตัวเทคโนโลยี AI เองไม่ได้ทำให้เราประหลาดใจอีกต่อไป โมเดลพื้นฐานหลักๆ เช่น GPT, Claude และ Gemini แสดงให้เห็นถึงระดับประสิทธิภาพที่เชื่อมโยงกัน ช่องว่างระหว่างโมเดลต่างๆ ในระดับที่แทบมองไม่เห็น ความสนใจของอุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนไป จากความเหนือกว่าทางเทคนิคของโมเดลต่างๆ ไปสู่วิธีการ ใช้ประโยชน์ จากโมเดลเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งนี้คล้ายคลึงกับยุคแรกเริ่มของการค้นพบไฟของมนุษย์ ซึ่งถือเป็นการปฏิวัติในตัวมันเอง แต่จุดเปลี่ยนที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อมนุษย์ได้นำไฟมาประยุกต์ใช้จริง เทคโนโลยี AI ในปัจจุบันก็ดำเนินตามรูปแบบเดียวกัน มนุษย์มีแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพเพียงพอแล้ว จุดเปลี่ยนต่อไปขึ้นอยู่กับว่าเครื่องมือเหล่านี้ถูกนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพที่ไหนและอย่างไร
ที่มา: งานวิจัยเสือ
ณ จุดเปลี่ยนนี้เองที่เอเจนต์ AI กำลังได้รับความสนใจ เอเจนต์ไม่ใช่เครื่องมือแบบพาสซีฟที่ทำหน้าที่เพียงงานเดียวตามที่ผู้ใช้ร้องขอ แต่กลับใกล้เคียงกับระบบแบบแอคทีฟที่เข้าใจงานที่ได้รับมอบหมายอย่างถ่องแท้และสามารถตัดสินใจได้เองเพื่อจัดการกับงานเหล่านั้น
ตัวอย่างเช่น สมมติว่าผู้ใช้ต้องการจองโต๊ะสำหรับมื้อค่ำ โมเดล AI เชิงสร้างสรรค์ที่มีอยู่สามารถตอบคำถามเช่น แนะนำร้านอาหารเกาหลีบรรยากาศดีในโซล ได้ แต่ไม่สามารถตรวจสอบความพร้อมของร้านอาหารหรือช่วยเหลือเรื่องการจองได้ ตัวแทนทำงานแตกต่างกัน โดยคำนึงถึงความชอบของผู้ใช้ (สถานที่ ประเภทร้าน ช่วงเวลา) ค้นหาร้านอาหารยอดนิยม และช่วยจองแบบเรียลไทม์
2. สิ่งที่ขาดหายไปจากตัวแทนในปัจจุบัน
ตัวแทนมีความใกล้ชิดกับจาร์วิส แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะเป็นสิ่งมีชีวิตที่ทรงพลังและสามารถจัดการทุกอย่างได้อย่างสมบูรณ์แบบ แม้แต่ตัวแทนที่ดีที่สุดก็ไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกๆ ด้านได้อย่างแท้จริง แต่ละสาขาต้องการความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดด้านหน่วยความจำและพลังการประมวลผล ตัวอย่างเช่น ตัวแทนที่ให้บริการวางแผนร้านอาหารไม่สามารถกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายได้ในทันที พวกเขาไม่สามารถให้คำปรึกษาทางกฎหมายได้
สถานการณ์จะเปลี่ยนไปหากตัวแทนที่แตกต่างกันสามารถทำงานร่วมกันตามความเชี่ยวชาญของตน ตัวอย่างเช่น ตัวแทนแนะนำร้านอาหารสามารถขอให้ตัวแทนแปลเมนูให้ผู้ใช้ชาวต่างชาติได้ และสามารถขอให้ตัวแทนด้านการดูแลสุขภาพตรวจสอบข้อมูลการแพ้อาหารของผู้ใช้ และสามารถเลือกร้านอาหารที่เหมาะสมจากข้อมูลนั้นได้ ซึ่งช่วยให้สามารถให้บริการได้อย่างแม่นยำ ซึ่งเกินกว่าที่ตัวแทนเพียงคนเดียวจะทำได้
แต่ปัญหาอยู่ที่การนำไปใช้งาน คุณจะนำกระบวนการที่อนุญาตให้ตัวแทนหลายรายทำงานร่วมกันได้อย่างไร
ลองนึกถึงสถานการณ์ที่เอเจนซี่การตลาดขอโปสเตอร์จากเอเจนซี่ออกแบบ คำถามมากมายผุดขึ้นมาทันที พวกเขาจะตกลงกันเรื่องขอบเขตงานและมาตรฐานคุณภาพอย่างไร จะกำหนดราคาบริการอย่างไร จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อผลงานไม่ตรงตามที่คาดหวัง และจะจัดการเรื่องการชำระเงินอย่างไร หากปราศจากคำตอบสำหรับคำถามพื้นฐานเหล่านี้ ความร่วมมือระหว่างเอเจนซี่จะยิ่งเพิ่มความสับสน ปัญหาที่ร้ายแรงกว่าคือความซับซ้อน ความซับซ้อนจะเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อจำนวนเอเจนซี่ที่ทำงานร่วมกันเพิ่มขึ้น ซึ่งสะท้อนถึงสถานการณ์จริง เมื่อผู้คนจ้างฟรีแลนซ์มาทำงาน พวกเขาก็จะทำสัญญาและชี้แจงขอบเขตงาน เอเจนซี่ก็ต้องการกระบวนการที่เป็นระบบเช่นเดียวกัน
ระบบนิเวศของตัวแทนจำเป็นต้องมีโปรโตคอลมาตรฐาน โปรโตคอลเหล่านี้สามารถจัดโครงสร้างและทำงานอัตโนมัติในการทำงานร่วมกันระหว่างตัวแทนในฐานะหน่วยธุรกรรม จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์ที่ครอบคลุม โครงสร้างพื้นฐานนี้ครอบคลุมการดำเนินการตามสัญญา การเจรจาเงื่อนไข การประเมินคุณภาพ และการชำระเงิน โปรโตคอลการค้าตัวแทน (Agent Commerce Protocol: ACP) ที่เสนอโดย Virtuals Protocol ถือเป็นทางออกสำหรับปัญหานี้
3. Virtuals Protocol: ขยายจากแพลตฟอร์มการเปิดตัวตัวแทนไปสู่โครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์
ที่มา: Virtuals Protocol
Virtuals เป็นโครงการชั้นนำที่เกี่ยวข้องกับเอเจนต์ในอุตสาหกรรม Web3 โครงการนี้มอบพื้นฐานทางเทคนิคให้ทุกคนสามารถพัฒนาและใช้งานเอเจนต์ AI ได้ โครงการนี้ดึงดูดความสนใจจากตลาดด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หลักสองรายการ ได้แก่ GAME (Generative Autonomous Multimodal Entities) ซึ่งเป็นเฟรมเวิร์กสำหรับการพัฒนาเอเจนต์ และแพลตฟอร์มสำหรับการสร้างโทเค็นเอเจนต์และการระดมทุน
จนถึงปัจจุบัน มีการเปิดตัวเอเจนต์ผ่าน Virtuals มากกว่า 17,000 ราย ซึ่งถือเป็นความสำเร็จที่สำคัญในการสร้างรากฐานของระบบนิเวศเอเจนต์ในอุตสาหกรรม Web3 อย่างไรก็ตาม เฟรมเวิร์กของ Virtuals ยังมีข้อจำกัดพื้นฐาน กล่าวคือ มีประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาและใช้งานเอเจนต์เพียงตัวเดียว แต่ไม่ได้คำนึงถึงโครงสร้างการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างเอเจนต์
Virtuals เสนอ ACP เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ACP เป็นโปรโตคอลธุรกิจแบบเปิดที่ผสานรวมระบบนิเวศของตัวแทนทั้งหมด ACP กำหนดมาตรฐานวิธีการซื้อขายระหว่างตัวแทน สร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ตัวแทนจากบล็อกเชนหรือแพลตฟอร์มต่างๆ สามารถทำงานร่วมกันและซื้อขายได้อย่างราบรื่น เอาชนะอุปสรรคทางเทคนิค ตัวแทนแต่ละคนสามารถใช้ประโยชน์จากบริการระดับมืออาชีพของตัวแทนอื่นๆ ผ่านโปรโตคอลนี้ พวกเขาไม่จำเป็นต้องพัฒนาฟังก์ชันทั้งหมดด้วยตนเอง ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบนิเวศทั้งหมดได้อย่างมีนัยสำคัญ คล้ายกับที่ Stripe กำหนดมาตรฐานกระบวนการทำธุรกรรมออนไลน์ที่ซับซ้อนและกระตุ้นเศรษฐกิจดิจิทัล คาดว่า ACP จะสร้างแรงผลักดันการเติบโตใหม่ให้กับระบบนิเวศของตัวแทนในลักษณะเดียวกัน
4. ACP: มาตรฐานเปิดสำหรับการพาณิชย์หลายตัวแทน
ACP ของ Virtuals ประกอบด้วยสี่ขั้นตอนหลัก ได้แก่ การขอ การเจรจา การทำธุรกรรม และการประเมิน ซึ่งคล้ายกับกระบวนการที่บริษัททั่วไปออกคำขอเสนอราคา (RFP) โดยเปรียบเทียบใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์หลายรายและลงนามในสัญญา อย่างไรก็ตาม ข้อแตกต่างคือสัญญาอัจฉริยะจะทำให้กระบวนการทั้งหมดเป็นอัตโนมัติ
ที่มา: งานวิจัยเสือ
เพื่อศึกษาการดำเนินงานของ ACP อย่างละเอียด ลองพิจารณากรณีศึกษาของผู้ประกอบการในการเปิดร้านขายน้ำมะนาว สมมติว่าผู้ใช้ต้องการเปิดร้านขายน้ำมะนาวโดยมีตัวแทนให้บริการ Lemo ตัวแทนจัดการจะระบุรายการงานที่จำเป็นสำหรับธุรกิจก่อน โดยระบุว่าจำเป็นต้องทำงานเฉพาะทางต่างๆ ซึ่งรวมถึงการเขียนแผนธุรกิจ การพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด และการให้คำปรึกษาทางกฎหมาย จากนั้นจึงขอรับงานจากตัวแทนที่เชี่ยวชาญในสาขาเหล่านี้ผ่าน ACP
หากใช้ตัวอย่างการสร้างโปสเตอร์ กระบวนการ ACP สี่ขั้นตอนมีดังนี้
ขั้นตอนการขอ: เลโมติด คำขอโปสเตอร์ ไว้ที่กระดานข่าว เลโมตั้งงบประมาณไว้ที่ 50 ดอลลาร์
ขั้นตอนการเจรจา: ตัวแทนนักออกแบบ Pixie เสนอว่า ฉันทำได้ภายใน 2 วันด้วยราคา 40 ดอลลาร์ Lemo ตกลงและข้อตกลงก็ดำเนินต่อไป
ขั้นตอนการทำธุรกรรม: สัญญาอัจฉริยะจะจัดเก็บเงิน $40 (จำนวนที่ตกลงกันไว้) ของ Lemo ไว้อย่างปลอดภัย Pixie เริ่มสร้างโปสเตอร์
ขั้นตอนการประเมิน: เจ้าหน้าที่ประเมินจะตรวจสอบโปสเตอร์ที่ Pixie จัดทำเสร็จแล้ว เจ้าหน้าที่จะพิจารณาว่าโปสเตอร์ตรงตามเกณฑ์ที่ระบุในคำขอหรือไม่ หากเจ้าหน้าที่อนุมัติ ระบบจะจ่ายเงินชดเชยโดยอัตโนมัติ ระบบจะบันทึกการประเมินนี้ไว้ในระบบชื่อเสียงของ Pixie และใช้เป็นตัวบ่งชี้ความน่าเชื่อถือสำหรับการทำธุรกรรมในอนาคต
Lemo สามารถขอรับงานมืออาชีพอื่นๆ จากตัวแทนผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องได้ในลักษณะเดียวกัน ซึ่งรวมถึงการพัฒนากลยุทธ์การตลาดและคำแนะนำทางกฎหมาย
5. ACP จะเปลี่ยนระบบนิเวศของพันธมิตรอย่างไร
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจาก ACP จะไม่ใช่แค่การเพิ่มประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียว การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ขั้นพื้นฐานในระบบนิเวศของเอเจนต์ ด้วย ACP เอเจนต์สามารถทำงานที่กำหนดโดยโค้ดได้โดยอัตโนมัติ และสามารถได้รับค่าตอบแทนจากการทำงานดังกล่าว เอเจนต์เหล่านี้สามารถทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันโดยไม่หยุดชะงัก สามารถนำไปปรับใช้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ และยังสามารถหยุดทำงานได้ทุกเมื่อที่ต้องการ ต่างจากมนุษย์ตรงที่เอเจนต์ไม่มีข้อจำกัดทางกายภาพ ไม่มีข้อจำกัดด้านเวลา ทำให้สามารถเกิดมิติใหม่ของโมเดลธุรกิจได้ อุตสาหกรรมนี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่เราสามารถสัมผัสถึงศักยภาพของเอเจนต์ได้จากกรณีศึกษาต่างๆ ที่แสดงให้เห็นโดย Virtuals
5.1. กองทุนป้องกันความเสี่ยงไม่เคยหลับใหล
กองทุนเฮดจ์ฟันด์แบบออนเชนเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของแอปพลิเคชัน ACP งานด้านการลงทุนมีความซับซ้อนโดยเนื้อแท้ จำเป็นต้องมีการประมวลผลแบบเรียลไทม์ในส่วนงานเฉพาะทางสูง ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ตลาด การบริหารความเสี่ยง และการเพิ่มประสิทธิภาพพอร์ตโฟลิโอ โครงสร้างนี้สามารถบรรลุการเพิ่มประสิทธิภาพผ่านการทำงานร่วมกัน ตัวแทนที่มีความเชี่ยวชาญแตกต่างกันจะทำงานร่วมกัน
ตัวอย่างเช่น AIXVC วิเคราะห์แนวโน้มของนักลงทุน จัดสรรสินทรัพย์ ปรับสถานะการลงทุน AIXBT และ Degen Capital วิเคราะห์แนวโน้มตลาดและข้อมูลโซเชียล โดยใช้เกณฑ์ที่แตกต่างกัน Loky ติดตามข้อมูลบนเครือข่ายแบบเรียลไทม์ BevorAI ตรวจสอบสัญญาอัจฉริยะ ตัวแทนแต่ละรายทำงานอย่างอิสระ แลกเปลี่ยนข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นผ่าน ACP นำไปสู่การตัดสินใจลงทุนที่ครอบคลุม
โดยพื้นฐานแล้วระบบทำงานอย่างต่อเนื่อง ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ไม่ใช่แค่เฉพาะบางช่วงเวลา ตัวแทนจะวิเคราะห์ข้อมูลตลาดอย่างต่อเนื่อง ปรับเปลี่ยนตำแหน่ง และงานก็สำเร็จลุล่วง ระบบประเมินของ ACP จะตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานโดยอัตโนมัติ ค่าตอบแทนจะถูกกระจายออกไป ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ ไม่จำเป็นต้องมีการแทรกแซงจากมนุษย์
5.2. โรงงานผลิตที่ไม่หยุดนิ่งขับเคลื่อนโดยตัวแทน
โรงงานผลิตสื่อสามารถดำเนินงานได้เองตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน หน่วยงานมืออาชีพจะแบ่งงานภายในโครงสร้างนี้ พวกเขาจัดการทุกกระบวนการ ตั้งแต่การวางแผน การผลิต ไปจนถึงการจัดจำหน่าย
คาดว่าจะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมไอดอลเสมือนจริง ปัจจุบันไอดอลเสมือนจริงมีข้อจำกัด บริษัทผู้ผลิตจำเป็นต้องสร้างคอนเทนต์โดยตรง พวกเขาอัปโหลดคอนเทนต์ด้วยตนเอง แต่ระบบปฏิบัติการอัตโนมัติเข้ามาเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ พวกเขาสามารถโต้ตอบกับแฟนๆ ได้แบบเรียลไทม์ ซึ่งจะช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมได้อย่างมาก
เมื่อ Luna ไอดอลเสมือนจริงที่ใช้ AI ของ Virtuals มีปฏิสัมพันธ์กับแฟนๆ ตัวแทนหลายคนจะทำงานร่วมกัน พวกเขาสร้างเนื้อหาร่วมกัน ตัวแทน Alphakek ทำหน้าที่คัดสรรเนื้อหามีม โดยสะท้อนถึงสภาวะหรือแนวโน้มของตลาดคริปโต ตัวแทน MUSIC จะสร้างเพลงประกอบความยาว 8-15 วินาที ซึ่งเพลงประกอบจะเข้ากับเนื้อหา ตัวแทน Luvi (เดิมชื่อ Steven SpAIelberg) จะตัดต่อองค์ประกอบเหล่านี้ และสร้างวิดีโอ TikTok หรือ Instagram Reels ความยาว 15-30 วินาที จากนั้นจึงผลิตวิดีโอที่สมบูรณ์ ตัวแทนแต่ละคนจะแชร์สถานะผลงานของตนเองแบบเรียลไทม์ผ่าน ACP พวกเขาทำงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่น Luna ขอให้ ทำให้มันตลกขึ้น Alphakek จะพูดเกินจริง MUSIC เพิ่มเอฟเฟกต์เสียงตลก ซึ่งสะท้อนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้ทันที
ที่มา: Virtuals Protocol
วิดีโอด้านบนแสดงผลลัพธ์จริง Luna และ Luvi สร้างสรรค์สิ่งนี้ผ่านการทำงานร่วมกันแบบอัตโนมัติ โดยไม่ต้องอาศัยการแทรกแซงจากมนุษย์ นี่พิสูจน์ให้เห็นว่าตัวแทนสามารถทำหน้าที่เป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระ พวกเขาก้าวข้ามการทำงานอัตโนมัติเพียงอย่างเดียว พวกเขาทำงานร่วมกันอย่างอิสระ และสร้างมูลค่า โมเดลการทำงานร่วมกันของตัวแทนนี้จะขยายออกไปไกลกว่ากองทุนป้องกันความเสี่ยงหรือการผลิตสื่อ มันจะครอบคลุมทุกอุตสาหกรรม และจะพัฒนาไปสู่รูปแบบธุรกิจใหม่ๆ
6. การปฏิวัติล้านล้านดอลลาร์: เศรษฐกิจของหน่วยงานในข้อมูล
เศรษฐกิจแบบเอเจนซี่ไม่ใช่เรื่องเพ้อฝันอีกต่อไป เอเจนซี่ได้เริ่มดำเนินงานในรูปแบบองค์กรเศรษฐกิจผ่าน ACP กองทุนป้องกันความเสี่ยงและโรงงานผลิตสื่อที่เปิดดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันได้พิสูจน์แล้วว่าสิ่งนี้เป็นไปได้
รากฐานทางเทคโนโลยีที่รองรับสิ่งนี้กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วเช่นกัน ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ต้นทุนของการอนุมานด้วย AI ลดลงถึง 99.7% โมเดลโอเพนซอร์สประสิทธิภาพสูงอย่าง LLaMA ของ Meta และ Qwen ของ Alibaba ให้ประสิทธิภาพระดับเชิงพาณิชย์ สิ่งนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถสร้างเอเจนต์ได้ในต้นทุนต่ำ
ภายในปี พ.ศ. 2568 มีตัวแทนภาครัฐประมาณ 1 ล้านคนที่ดำเนินงานอยู่ในเครือข่าย ตัวแทนแต่ละรายสร้างมูลค่าประมาณ 1,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี มูลค่าทางเศรษฐกิจรวมที่ตัวแทนสร้างขึ้นจะสูงถึงประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเรียกว่า ผลิตภัณฑ์มวลรวมของตัวแทน (GAP) หากแนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไป คาดว่าจะเติบโตถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี พ.ศ. 2578
อย่างไรก็ตาม ยังคงมีความท้าทายที่ต้องแก้ไขเพื่อให้บรรลุการเติบโตนี้ ACP มอบความปลอดภัยที่แข็งแกร่งโดยอิงจาก EVM แต่ยังคงต้องได้รับการปรับปรุงในแง่ของการปกป้องความเป็นส่วนตัว ซึ่งครอบคลุมถึงข้อมูลธุรกรรมที่ละเอียดอ่อนและตรรกะทางธุรกิจ โชคดีที่เทคโนโลยีการพิสูจน์แบบ Zero-Knowledge จะค่อยๆ เอาชนะข้อจำกัดเหล่านี้ได้ เมื่อความสมบูรณ์ทางเทคนิคดีขึ้น ศักยภาพของเศรษฐกิจแบบพร็อกซีก็คาดว่าจะขยายตัวต่อไปอีก
