原作者：フランチェスコ
オリジナル編集: Deep Chao TechFlow
フレンド.テックの紹介
friends.tech (FT) は、SocialFi で最も成功した Web3 dApps の 1 つであり、純デポジットに対する収益の比率が史上最高に達し、初月の収益は 200 万ドルを超え、純デポジットは 3,300 万ドルを超えています。
FTにとって、製品のV2とプラットフォームのトークン$FRIENDをリリースし、プロトコルの持続可能性と魅力を強化するための大幅な変更を導入するなど、重要な週になるはずだった。しかし、結局のところ、（おそらく）それの終わり。
以前は、こうした展開について楽観的な人もいれば、悲観的な人もいたが、今日の展開を受けて、誰もが信じられなくなった。
この記事では、FT V2 の新しいメカニズムである $FRIEND を詳しく掘り下げ、これまでに経験した、または現在も経験している脆弱性を調査し、このビジネス モデルが持続可能であるかどうかについて議論します。
まず、friend.tech の初期バージョンが直面する課題を見てみましょう。
friends.tech V1 で
FT は、仮想通貨の有名人の利益と個人投資家の利益を一致させることで、一貫して収益を生み出す初の分散型ソーシャル アプリケーションです。
この一貫性により、FT は弱気市場において最大のユーザー ベースの成長、アクティビティの増加、収益の増加をもたらした新しいプロジェクトの 1 つとなりました。
ただし、プラットフォームによって請求される手数料のため、このモデルは持続可能ではありません。
KOL と FT は多額の収益を上げていますが、個人投資家は毎日損失を出しています。売買取引には税金が 0% かかるため、購入価格より少なくとも 20% 高い価格でキーを販売することによってのみ利益を得ることができます。
これは、プラットフォームのアクティビティと流入が活発な期間中にのみ可能であり、これが、以下のグラフで観察される不安定な動作の主な理由です。
結局、コストが多くの人にとって市場参入の障壁となり、FT V1 は多くの人にとって悲惨なものとなりました。
それでも、FT V1 は 6 か月でいくつかのマイルストーンを達成しました。これは、ライフサイクル全体で達成できるプロトコルはほとんどありません。
発生した費用は約 1,300 万ドルです。
トランザクション量は 1 億 3,000 万ドルに達します (おそらく、SocialFi dapp によって達成される最高のトランザクション量):
約 600 万ドルの収益がユーザーに分配されました。
friends.tech V2 について
FT V2 は2024 年 3 月 3 日金曜日にリリースされます。
この待望のアップデートの一環として、ユーザーはついに $FRIEND トークンを要求できるようになりました。
しかし、関連情報が不足していることも含め、この発表は期待を下回ったようだ。
これは、サービス開始以来、FT が Twitter 上で発表した唯一の公式発表です。
当然のことながら、このため多くの人々がエアドロップの請求プロセスについて混乱しています。
ユーザーはエアドロップの 10% のみを請求できます(少なくとも 10 人をフォローしている場合)。残りの 90% を請求するにはクラブに参加する必要があります。
ただし、アプリ内にポップアップやガイダンスがないため、これらの要件は明確ではなく、多くの場合、 ユーザーはクラブに参加した後でもそれを請求することができません。
クラブとは何ですか?
クラブは、FT V2 で導入された主要な新機能の 1 つです。
誰でも新しいクラブを作ることができます。クラブはキーホルダーによって所有および管理される「グループ スペース」として定義されていますが、将来的にどのように使用されるかは不明です。
クラブの仕組みは次のとおりです。
- キーホルダーの投票でクラブ会長を選出
- 会長はクラブを管理し、モデレーターを選出します
- すべてのクラブキーはトランザクションに $FRIEND を使用します
- 各クラブ取引には 1.5% の取引手数料が必要で、ファーマーと FT に割り当てられます。
Base Scan コントラクト インターフェイスを通じて観察された興味深い現象は、changeBestFriend と changeBestFriendfee の変更です。これは、誰でも親友を追加できるようにするために使用され、キーを使用する際の手数料を削減または免除できるようになると推測できます。 。
また、FT が間もなく紹介料を導入するだろうと推測することもできます (下図のポイント 7)。また、クラブ キーが譲渡可能であることもわかっています (ユーザー キーも?)。
以下のクラブ (ファイト クラブ) はFT#1 が代表する最初のクラブで、レーサーは実際にその会長であり、それがキーの価格に反映されています。
ただし、下の画像からわかるように、彼は自分でクラブを作成したわけではありません。
クラブを作成するとき、ユーザーは次から選択できます。
名前
説明する
価格曲線 (標準または独占)
キーを何個購入するか
それでも、FT はクラブとその仕組みについてさらに多くの情報を提供することが期待されているため、これの多くは仮説であることは言及する価値があります。
ユーザーがクラブとやり取りする際に注意する必要がある要素もいくつかあります。誰でもクラブの株式を他の人に譲渡し、その人を会長に任命できます。
したがって、議長に指名された著名人については細心の注意を払う必要があります。彼らは自分が指名されたことさえ知らない可能性があります。
たとえば、今朝、ランダムなクラブを作成し、Racer を参加に招待しました。
クラブは同じ名前を持つ場合があるため、常にクラブの FT# を確認して、正しいクラブを購入していることを確認してください。
これらの変更に加えて、 Web アプリのホームページも変更されました。 「ファーム」(LP)、エアドロップ請求、報酬などの新しい要素が表示されるようになりました。
現在、ユーザーができるのは、エアドロップの取得、クラブの作成、トークンの売買、ファームでの使用による報酬の獲得のみです。
さらに、キーの役割は実際には変わっておらず、その有用性も拡大していないことを多くの人が強調しています。プラットフォームの方向性を変えるはずだったソーシャルメディア要素も欠けているか、圧倒されるように思えた。
ただし、これが最終バージョンなのか、それとも新しいアップデートがすぐにリリースされるのかはわかりません。
最後になりましたが、多くの人が$FRIEND トークンの価格に高い期待を抱いています。
キーの新しい使用例が少ないことと相まって、これがエアドロップに価値があるかどうか、また多くの人が $FRIEND トークンの売却に手探りするかどうかの鍵となる可能性があります。
これらすべての要因により、このモデルの長期的な持続可能性と成功を想像することが困難になっており、現在の設計を考慮すると、これが最終バージョンになるかどうかはわかりません。
オンチェーン操作が完了してから FT インターフェイスに反映されるまでの間に遅延があることにも注意してください。
約 3 ～ 4 時間の遅延が発生しました。
friends.tech モデルは持続可能ですか?
多くの人々が FT モデルの持続可能性に疑問を抱いてきました。dApp の驚異的な魅力により、これらの疑問は当初無視されましたが、FT の人気が薄れるにつれて、こうした批判の声が大きくなりました。
FT V2 が V1 で開始されたインフルエンサー中心のモデルから脱却するにつれて、このプロトコルは依存性を減らし、より持続可能なものになることを目指しています。
実際、インフルエンサーへの依存は単一障害点です。ソーシャル ネットワークの価値はユーザーと同じです。多くの重要なキャラクターが欠けていると、FT の魅力は大幅に低下します。
Hsaka や Ansem がアプリケーションにほとんど接続されず、ましてやそこでアルファを共有することがない場合、その価値は何でしょうか?
これは、チームが最近、よりコミュニティ中心の (つまりデゲン) アプローチに移行した主な理由の 1 つである可能性があります。
これは FT にとって重要な質問の 1 つです。ユーザーにインセンティブを与え、Twitter、Farcaster、Lens などの他のアプリよりも自社のアプリを好むようにするにはどうすればよいでしょうか?
コインの発売後の誇大宣伝にもかかわらず、FT は前の 2 つの波ほどの注目を集めませんでした。
$FRIEND のリリースにより、このプロトコルは徐々に注目を集めるようになると多くの人が推測しています。しかし、現在の指標は予想を大きく下回っています。
これもまた「ニュースを売る」ケースとなるだろうか？
それとも、待望の V2 バージョンは、friend.tech を主要なソーシャル アプリケーションに変え、新しいユーザー グループを引き付けるのでしょうか?
FT V2 の現在のバージョンにはいくつかの重要な機能が欠けているようで、アプリケーションから削除されています。
これらの理由により、これは FT 2 の完全バージョンではなく、今後のアップデートが続く可能性があると推測できます。
この記事は反省で終わりたいと思います: FT が 8 か月後に、クレイジーな資金、リソース、誇大広告を使って開発できたのはこれだけでしょうか?それとも、これはすべての否定的なフィードバックを収集し、反復して、アプリの最終バージョンをリリースするというチームによる別の巧妙な戦術なのでしょうか?
現状から判断すると後者と思われるが、FriendTech V2の現状は一考の価値がある。
