あらゆる暗号サイクルで、新しい CEX (集中型取引所) が出現します。このラウンドでは、Solana に根ざし、SOL の成長の恩恵を享受している Backpack と呼ばれる CEX が急速に成長しています。同時に、このサイクルで直面する世界的な規制とコンプライアンスの課題に積極的に対応しています。バックパックは単なる交換ではなく、ウォレット + NFT + 交換の三位一体により、さらに多くの可能性がもたらされます。
この号では、Day 1 Global は幸運なことに、バックパック エクスチェンジの共同創設者であり、FTX の元法務顧問であり、上級法律専門家であり、仮想通貨サークルの OG キャン氏に、仮想通貨と彼の規制に関する世界的な規制環境についての見解を語ってもらいました。 Crypto Backpack の詳細な独占的共有に関する見解。
このポッドキャストの情報密度は非常に高く、多くのリスナーは詳細な調査や研究のために凝縮されたトランスクリプトを望んでいます。そこで、1 日かけて 17,000 ワードの元原稿を 8,000 ワードに圧縮し、読みやすいように 11 部にまとめました (これは私にとって深い学習プロセスでもありました)。各パートのタイムスタンプも記録しました。最高の体験を得るために、同時に視聴することをお勧めします。
小さな宇宙: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/665c9cae63c334a2fbdb67be
YouTube: https://youtu.be/hcNel3 U 51 pg?si=HpE 9 LJGzDmgX-rE 9
今号のゲスト＆司会者
ゲスト カン・サン
Can Sun は現在、Backpack の法務責任者であり、Backpack Exchange の共同創設者です。
プリンストン大学の Double E 博士であり、イェール大学ロースクールの博士号も持つ彼は、多くの有名なテクノロジー企業や暗号化スタートアップ企業にサービスを提供するシリコンバレーのフェンウィック法律事務所で 6 年間勤務し、Backpack の設立に参加しました。昨年の交換事業。
ゲストホストの潘志雄
Pan Zhixiong氏は、ChainFeeds の創設者であり、Lianwen の元リサーチ ディレクターであり、インターネット プロダクト マネージャーで技術的な経歴を持ち、パブリック チェーン、プライバシー テクノロジー、分散化、DeFi などのトピックに長年関心を持っています。
ホストルビー
Web3 ブランドのマネージャーは、10 年以上のインターネット運用経験があり、Amazon などの多くのテクノロジー企業で働いてきました。 Twitter/X @rubywxt 1 ;
トランスクリプトのハイライト
1. なぜ電気工学の博士号取得者から法曹界に転身し、その後クリプト OG になったのか (03:25)
私はインターネット業界に興味があったため、以前は EE (電子工学) を専攻していました。私にとってインターネットは情報の自由化と民主化のためのツールです。インターネットの出現以来、情報発信の敷居が非常に低くなり、世界中の誰でも、非常に自由に、非常に簡単に、そして非常に簡単に地域の情報を世界に広めることができるようになりました。しかし同時に、そのとき私が目にしたのは、価値や資産の面で、これらの権利や利益の多くが守られていない、つまり、情報の自由化自体が、世界中の人々を受け入れるには不十分な面が多いということでした。自分自身の権利を取得したい。
私は、人、国、またはどのような集団も、独立して意思決定を行う能力を持たなければならないと考えています。情報の自由に加えて、財産権、契約権、一部の民主主義概念など、いくつかの基本的な法制度に関する一定の合意も必要とします。それで、そのとき私は、技術的な側面から変革して、より法律やコンプライアンスの観点からこの問題を研究しようと決心し、その頃から法律の勉強を始めました。
私が Crypto に出会ったのは 2013 年の 9 月でした。唯一後悔しているのは、当時ビットコインをあまり購入しなかったことです（笑）。 2013 年後半、クライアントは非常に早い段階で ICO を開始しました。米国財務省がデジタル通貨に関する規制に関する発表を発表し、私は彼にこの発表についていくつかの意見を述べ、その後、当時の ICO の設計を手伝いました。
基本的にはその頃から、ビットコインやブロックチェーンに初めて触れた時から、私が理想とする様々な権利利益の追求と共鳴する部分があるのではないかと、非常に興味を持ちました。 2016/17年の強気相場では、それ以降は基本的にビジネスの100％がブロックチェーン業界だったので、私は2016/17年から現在まで通貨サークルに関わってきました。
私がフェンウィック（注：シリコンバレーのトップ法律事務所）で働いていたとき、私は数人の同僚とブロックチェーン実務を共同設立しました。私がそこにいた数年間で、Coinbase の上場、Binance の一部の活動、中国と西側の多くの取引所、プロジェクト パーティーなど、コインを発行する 200 ～ 300 のプロジェクトを引き継ぎました。基本的に私は光栄に思っています。彼らの多くと接触することができたので、私は通貨界の多くの有名人と取引してきました、それは非常に光栄です。
2. 過去 10 年間の世界全体の規制環境の変化と Can の目での分類を感じる (10:08)
2013 年、さらには 2016 年や 2017 年と比較しても、現在はほとんどの国で規制環境がはるかに成熟していると言えます。私たちが最初にそれを始めたとき、ほとんどの国は実際にはビットコインやデジタル通貨についてまったく知らなかったので、すべてがゼロからのスタートでした。実際、あらゆる金融システムには、規制当局だけでなく、監査、会計、保管、投資家、マーケットメーカー、さまざまな金融業界の参加者を含むエコシステムがあります。
実際、私は当時デジタル通貨業界に比較的参入したばかりでしたが、もちろん今では非常に成熟しています。現在、先進国のほとんどの規制当局は基本的にデジタル通貨について一定の理解を持っていると思います。例えば、四大会計事務所は基本的にデジタル通貨部門を設立しています。カストディやマーケットメーカーに関しても、ますます成熟しつつある多くのプレイヤーがこの業界に従順に登場しています。私の観点から見ると、地球を揺るがす変化がありました。
世界中の現在の規制は主に 2 つのタイプに分類できます。1 つ目は、一般大衆が投機があれば、それに飛び込み、破産し、すべての資産を放棄するというものです。それにお金を注ぎます。したがって、この種の規制当局の場合、プロジェクトがどれほど準拠していたり、プロジェクトが開示されていたとしても、デジタル通貨に対して非常に厳格な措置を講じるのが一般的です。
2 番目のタイプの規制当局は、デジタル通貨を別の新しい金融商品として捉えており、既存の金融規制の枠組みに準拠している限り、法的枠組みのすべての項目に準拠する必要さえありません。原則として、もし彼が公衆に十分な開示を提供し、自らのリスクを明確に説明するのであれば、国民はそれぞれ独立した大人として、それを購入するかどうかを決定する権利を有します。したがって、この種の規制当局は、実際にはデジタル通貨を奨励したり軽視したりしていないと言えますが、場合によっては奨励することさえありますが、金融業界が過去数百年にわたって学んだことをどのように適用するかに重点を置いています。私たちは、特に情報開示の観点から、新興金融商品に対して一定の保護を受けてきましたが、それをデジタル通貨業界にもどのように拡張できるでしょうか。私の見方では、これらの規制当局や国々はデジタル通貨業界に対して比較的オープンです。
3. ドバイの規制モデルとイノベーション (13:57)
私たちのバックパック取引所が最初にドバイでライセンスを取得したのを見たことがあるかもしれませんが、それはデジタル通貨政策に対して比較的寛容な規制部門だと思います。
ドバイは中東、さらには南アジアや北アフリカの金融センターとなっている。彼らにとって、デジタル通貨はまったく新しい金融産業だ。 2023年2月にFTXが破綻すると、FTXは破産から3か月後、業界全体のさまざまなプレーヤーすべてを対象とした独自の規制システムを立ち上げた。マーケットメーカー、取引所、証券会社、発行体、プロジェクト当事者など、基本的には比較的充実したシステムを導入しています。
私がドバイで気に入っている点の 1 つは、2 番目のカテゴリーの規制当局であっても、多くの場合、デジタル通貨に対して厳格なアプローチを採用する規制当局がいくつかあることです。従来の貿易の概念と要件を暗記して通貨サークルに適用します。
通貨サークルと従来の金融業界の間には多くの根本的な違いがあると思います。たとえば、最も単純な取引を含め、取引が毎朝 9 時 30 分から 4 時まで行われるという意味ではありません。 7. ポジションのクローズなどのアクティビティは 24 時間いつでも発生する可能性があります。したがって、従来の金融業界の非常に細かいルールや規制の一部をデジタル通貨業界に直接適用するのは少し不適切だと思います。
実際、ドバイの監督は、比較的啓発的であると思われる方法を採用しています。つまり、情報の対称性の保護、市場操作の回避、金融犯罪の回避など、ユーザー資産を保護するためのいくつかの最も基本的な原則に基づいています。最も基本的な金融概念に加えて、デジタル通貨に適した一連の規制を導入したため、個人的にはより先進的であると考えています。
EUのMiCAは今年末に発効する予定ですが、MiCA自体にはまだデジタル通貨に対する欠点もあると思いますが、世界のこれほど大きな金融機関の連合が統一セットを立ち上げられることも非常に注目に値すると思います。デジタル通貨に関する規制について。
4. BTC ETFが承認されETH ETFが議題となるも、米国には明確な規制原則がなく、政治に巻き込まれている（18:00）
米国は2013年からマネーロンダリング防止を主に規制してきたが、CFTCなどの金融規制当局が本格的に規制に乗り出したのは2014年で、その後SECも2017年に規制を開始した。
7年経った今でも、米国にはデジタル通貨業界に対する統一的かつ明確な監督が存在しないが、これは（当時の私に言わせれば）ちょっと信じられないことだろう。実際、米国はコモンローの国であり、新しい法律を必要とせずに、既存の法律に従って多くの新しいことを規制できます。したがって、米国の規制の観点からは、必ずしも新たな法律を制定する必要があるというわけではありませんが、少なくとも誰もが理解できる明確で実行可能なデジタル通貨業界のルールセットが必要です。
法律の基本的な概念は、法律を遵守する前に法律が何であるかを知らなければならないということですよね?ゲームのルールがわからない場合はどうやってプレイできますか? 2017 年に始まった業界も含め、多くのデジタル通貨業界は準拠を強く望んでおり、100% 準拠することを望んでいます。しかし、アメリカのこの業界、特にＳＥＣに対するいわゆる監督というのがあまりにも不透明で不透明なので、通貨界にとって不利であっても新たな法律を制定するという選択肢を与えられると、あるいは、現在の曖昧な1つの国家を維持するか、そのような道を受け入れて運営できる限り、多くの人々は比較的明確な法律に従うことを選択し、それを遵守するでしょう。そうでない場合、多くのアメリカのプロジェクト交流では、それらは基本的に秘密にされます。夜歩いていると、どのトークンが有価証券で、どのような行為が適法で、どのような行為が違法なのか全く分かりません。
アメリカの法律には多くのあいまいさや不明確な要素があり、それがプロジェクト間の実務やコンプライアンスの取り組みに大きな違いをもたらしています。私の見方では、このような不均一性が高く、コンプライアンスに関して一貫性がない業界を一般の人々が信頼することは困難です。これが、通貨サークルが米国や世界の他の地域で一般的な認識を得ることができない理由の1つであると私は考えています。
おそらく、現在米国で最も重要なことは、あまりにも多くの新しい法律を導入しないことです。なぜなら、それが SEC であれ、CFTC であれ、米国の財務省や法務省であれ、新しい法律の導入は重要なことだからです。なぜなら、今年の選挙を含め、あまりにも多くの政治が関与しているからです。実際、その要因について全員が同意するのはそれほど簡単ではありません。
5. バックパックの目標: 1 年で Pre-FTX ライセンスレベルに到達する (23:52)
FTXが破綻した後、私は数か月間、この業界はそもそも自分が働き続けたい業界なのか、と考えました。仕事を続けたいなら、どんな仕事をすればいいですか？
私にとって、Backpack Exchange 創設の核心は、革新的であるだけでなく、準拠性も備えた、当時の FTX によるユーザー資産の悪用を解決するだけでなく、完全にネイティブな Web3 金融機関を構築することです。質問。
たとえば、2019 年や 2020 年より前に設立された取引所は、KYC を減らし、コンプライアンスをより緩めることでユーザーを引き付けることができます。しかし、2023年か2024年にそのような取引所や金融機関を設立するのは不可能だと思います。ライセンスから始める必要があります。
多くの国も、デジタル通貨に対してまったく異なる種類の独自のライセンスを立ち上げています。 190 以上の国 (地域) が含まれる世界地図を作成し、それぞれを色でマークし、それぞれの色に基づいて各国を定義しました。これらの規制に従ってこの国に入るにはどうすればよいでしょうか。国？ライセンスが必要な国もあれば、現地のライセンスを取得したパートナーと協力する必要がある国もあれば、現地の規制当局との対応が必要な国もあります。
そこで私は、Backpack 交換開始から 1 年以内にすべての FTX ライセンスのレベルに達することを目標にしました。私がFTXに入社したときは世界にライセンスはなく、当時はゼロでした。その後、11 月 8 日、当社が破産した日、当社は基本的に世界約 40 か国でライセンス、許可、またはその他の認可を取得しました。そのときは、1年以内に当時の立ち上げレベルに戻れることを目標にしました。今は5月ですが、まだ取り組んでいます、ハハハ。
今年の後半には、比較的大きな動きが見られるかもしれません。昨年の11月20日にスタートして、ちょうど半年プラス3日残っていると思いますが、あと6か月でこの目標は達成できると思います。
6. バックパックは他の集中型取引所とは異なります。取引エンジン全体がブロックチェーンであり、ユーザーはいつでも再生して資産を確認できます (30:40)
情報資産の保護という点では、特に私たちは FTX の被害者であるため (FTX の破綻によりバックパック投資家の資金の 88% が引き出せなくなった)、この点については本当によく考えてきたと思います。
ユーザーが最終的に自分で資産を管理しない限り、何か問題が起きたときにユーザーがすぐにお金を引き出せることを完全に保証できるシステムは、従来の金融業界も含めて非常に難しいと思いますが、私たちはそれを実現したいと考えています。特に、ブロックチェーン業界のいくつかのテクノロジーを使用して、いくつかのイノベーションを開始することに最善を尽くします。
技術的な観点から、このようなトークン管理システムとユーザー台帳システムを作成したいと考えていますが、まずこの台帳システムがリアルタイムで完全に最新であることを確認します。いつでも日付を修正してください。同時に、ユーザー間の自由な転送を可能にし、ユーザーのセキュリティとプライバシーを保護します。
実際、私たちは長い間考えた結果、技術的な解決策がブロックチェーンであることがわかりました。ブロックチェーン自体がこれを行うため、私たちの取引エンジン自体の設計は他の多くの取引所の設計とは大きく異なります。実際には、取引、引き出し、入金、または購入のすべてのノードが存在します。ブロックチェーン上のトランザクションと同じように、いつでもビットコインやイーサリアムに戻って、その年のコインの数を確認できるのと同じように、私たちはこれが本物だと信じています。それは当時の実録だったからです。
私たちの取引所のブロックチェーンは実際には完全に一貫性があり、昨年 11 月 20 日の取引所の運用初日から始まる取引所全体の履歴を再実行することができます。つまり、ユーザーはいつでも当社の取引所に戻って任意の口座を調べて、その時点でどのような種類の資産を持っていて、どのような取引を行ったかを把握することができます。
現在、他のすべての取引所で行われている資産認定は、実際にはある時点に基づいています。資産を証明したい時点で、取引所全体の全履歴をゼロから開始することができます。
実際のブロックチェーンと比較して、私たちが失うのは検閲への耐性だけです。つまり、完全にパーミッションレスではありません。その理由は、規制上の理由により、すべてのユーザーに KYC が必要なため、北朝鮮またはイランの人々がノードを操作することを許可できないためです。しかし、私たちの目標は、このような新興取引所システムの構造を通じて、技術レベルから当社の資産に対するある程度の保護をユーザーに提供することです。
別の観点から見ると、FTX には数百億のユーザー資産を返済する方法はありませんが、FTX の健全性規制対象子会社はすべて、実際にはすべてのユーザーに対して 100% 保証されています。たとえば、FTX Japan は 2 月にすべてのユーザー資産の清算を開始したことがわかります。去年。
実際、FTX のすべての EU 地域は、当初から現在に至るまでユーザーの資産の 100% を保有しています。 FTX のような悪い状況であっても、日本やヨーロッパなどの国では、実際にすべてのユーザー資産を最初から最後まで保護してきました。私たちはまだ EU と日本でライセンスを取得しておらず、現在申請中ですが、当時のユーザー保護に関する彼の要件から学び、当初から行ってきた業務、財務、監査にそれらを積極的に統合しました。 。財務、監査、テクノロジーの面では、実際に多くのイノベーションが起こっています。
7. Web3 業界は完全に分散化されるか、規制の対象となるか、極度に二極化するでしょう (35:45)
規制の観点から見ると、集中化から分散化に至る全体の中で、私たちの業界は最終的にはさらに二極化する可能性があると思います。
完全に分散化されているか、そのような集中化された組織がなければ監視が容易になるか、あるいは監視がまったく行われないかのどちらかです。ただし、これにはプロジェクト側が完全に分散化されている必要があります。たとえ一元化されたフロントエンド、ページ、ノード、またはノードのグループを持っていたとしても、実際には規制要件を満たすことはできないと思います。そのため、Uniswap が数週間前に SEC からこれを受け取ったのを見たことがあるかもしれません。そうしないと、集中化されたすべての部分が規制に準拠する必要があることに注意してください。
実は今、そういった中間のグレーゾーンにあるプロジェクトが多く、長期的に運営していくのは難しいのではないかと思います。
実際、お二人は、イーサリアムを含む、Solana エコシステムのより有名な分散型プロトコルのいくつかが、準拠パートナーを探したり、自分でいくつかのライセンスを申請したりして、さまざまな国でパートナーを見つけ始めているのを見たことがあるかもしれません。なぜなら、集中型システムを運用しているチームがある限り、それは実際には完全な分散型テクノロジーではなく、集中型テクノロジーである場合には、実際には一定の監視が必要になるからです。
8. Backpackが実現したい究極のビジョン：App StoreのWeb3ネイティブのようなワンストップサービスプラットフォーム（38:07）
私たちバックパックにとって、実際にはオンチェーンとオフチェーン、前進するための 2 つの異なるルートがありますが、取引所が完全に集中化されており、監督があり、ライセンスがあり、法定通貨があることは誰もが知っています。 . つまり、とにかくすべてが揃っています。
一方で、私たちが最終的に実現したいのは、Web3 ウォレットである Backpack ウォレットと取引所を組み合わせて、ユーザーがワンストップのサービス プラットフォームとして利用できるようにすることです。すべての Web2 Web3 アクティビティは、最も長期にわたるビジョンであるバックパック アプリを通じて完了できます。
ご存知かもしれませんが、アルマーニは2022年にxNFTと呼ばれる新しい規格を発明しました。 xNFTとは何ですか?これは単なる PFP ではなく、コード全体をトークン化して Solana チェーンに配置できるため、いつでも誰でも分散型でこのコードにアクセスして使用できます。
では、実際にはどのような予兆なのでしょうか？これは完全に Web3 ネイティブの App Store であり、Solana のようなあらゆる種類のコミュニケーション、チャット ソフトウェア、ゲームなどを分散型プラットフォームに組み込むことができ、ユーザーは集中型プラットフォームを介さずに対話できるようになります。比較的長期的なビジョンです。
現在、xNFT は 200 を超えるか、200 未満である可能性があります。私たちが作成した唯一の xNFT は MadLads で、残りの 100 個ほどは実際にはコミュニティ自体によって作成されています。私たちが達成したい最終的なビジョンは、WEB2 と WEB3 を組み合わせ、同時にユーザーが基本的に iPhone のように見える Web3 ネイティブの App Store を実現することです。毎朝起きて、毎日正午にいつでもそれを見ることができます。おそらく、それはあなたの生活全体の中心であり、取引、投資、支払いを行うことができる iPhone の Robinhood や Apple Wallet かもしれません。
当社には、ステーキング、マイニング、および多くのオンチェーンアクティビティに使用できる Web3 ウォレットがあり、同時に Web3 のネイティブ電報チャット ソフトウェア、ゲーム、またはさまざまなこの種のプラットフォームなどの xNFT もあります。私たちの最も長く続くビジョン。もちろん、やるべきことはまだたくさんあります。
9. Backpack チームは、Web3 プロジェクトの 3 つの矛盾とその対処方法を発見しました (41:06)
私たちの共同創設者の一人が要約した、Web3 プロジェクトの 3 つの矛盾を共有しましょう。
1つ目は、コンプライアンスと成長の矛盾です。実際、多くの取引所、特に欧州および米国以外の取引所では、規制遵守が比較的緩い可能性があり、欧州および米国の一部の市場では、監督がより厳しいため、多くの取引所は実際に多くの時間を費やしています。 Coinbase が現在のレベルに達するまで、長い間コンプライアンスと監督が行われていることは誰もが知っていますが、それが犠牲にしたのは、ご存知のとおり、ヨーロッパと米国以外の Coinbase のユーザーと取引量が非常に少ないということです。実際にはそれほど多くはありません。したがって、世界中の取引所の中で、これがコンプライアンスと成長の間の最初の矛盾であると私は考えています。
第二の矛盾は、技術プロジェクトと文化プロジェクトの間の矛盾です。 NFT のほとんどは、CryptoPunk や Bored Ape として知られる文化的なプロジェクトであり、人々のグループが共通の認識点とコンセンサスに集中できるようにするコミュニティであり、文化です。そしてこの認識は、業界内の他のすべての人々の認識にまで拡張される可能性があります。
一方で、お二人ともご覧になったことがあると思いますが、技術開発にもっと注意を払っている創業者はたくさんいますが、実際には、Web3 の文化的な側面がまだ比較的欠けています。実際、時々残念に思うプロジェクトがたくさんありますが、そのテクノロジーは本当に優れていて、非常に実用的ですが、Web3 の手法を使ってデジタル通貨業界にそれを推進していないので、これもまた矛盾していると思います。通常、テクノロジーの分野で働く人は文化を理解していません。文化を理解している人はテクノロジーを理解していません。この 2 つを組み合わせるのは困難です。
第三の点は、中国と西洋の組み合わせにおける矛盾だと思います。多くのプロジェクトは地元でうまくいきますが、そのような世界中でうまくいくチームには、ブランドと製品を組み合わせるために、実際には多くの経験、人脈、知識と経験の蓄積が必要です。中国や西側だけでなく、南米、中東、その他の国々にも発売すれば、誰もがそれを信じて使用できるようになります。
私たちにとって、実は最初から比較的大きなビジョンを持っていて、先ほど述べたテクノロジーと文化の間の矛盾を克服できることを証明するためにウォレットとNFTを作りました。
これはアルマーニの非常に注目すべき点であり、彼は実際にアンカーとxNFTのすべてのプロトコルを自分で作成しました。同時に、おそらく彼はカリフォルニアで生まれたため、多くの影響を受けてきました。彼は子供だったので、この文化的側面に対する感受性は非常に強く、それは私を本当に驚かせたので、昨年の3月と4月に、彼はソラナの最も弱気なステージにMadLadsのようなNFTを置くことができました。 NFTをとてもうまくやることができて、私は彼をとても尊敬しています。
2 番目の対立点は、コンプライアンスと成長の間の対立です。これは私がお手伝いできる分野かもしれません。私は、それが取引所であれ、他の通貨エコシステムのプロジェクトであれ、監督を犠牲にすることなく良好な成長を達成することは実際に可能であると強く信じています。当社は当初からコンプライアンスを重視してきましたが、同時にコンプライアンスの手法を用いてユーザーを惹きつけるハイライトを見つけ、一定の成長を実現することもできます。
最後のポイントは、中国と西洋の異なる文化の組み合わせです。私たちのチームは実際に非常に国際的であり、さまざまな国で製品を宣伝できるのもユニークです。現在世界で60～70人しかいませんし、チーム全体で少なくとも20～30の国籍がいると思いますので、世界各地に自分の足がかりを見つけることができる、非常にインターナショナルなチームです。
10. ソラナはベースキャンプであり、将来的にはさらに多くのレイヤー 1 に拡張する予定です (50:54)
Solana エコシステムにおける当社の認識は依然として良好です。特に、FTX 以来、Solana エコシステム全体と協力してきました。そのため、Solana の創設者の多くは、実際に同じ困難を共有する同胞の意識を持っています。私たちをとても認めてくれました。また、私たちは積極的にサポートするつもりです。したがって、私たちが団結したため、Wormhole や Pyth のような企業が私たちに大きなシェアを与えてくれていることがわかるかもしれません。
私たちは間違いなく、Solana がそのような考え方を実現したいと考えています。Solana エコシステムで何かをしたいとき、オンチェーン取引でコインを売り買いしたいとき、最初に思い浮かぶのはバックパックです。プロジェクト チームが通貨を上場したり、IEO を実施したり、ユーザーにコインを発行したりしたい場合、最初に考えるべきは Backpack です。
現在、他のエコシステムについて考える際に、いくつかの方向性があります。私たちは、取引所とレイヤー 1 の間の相互作用を非常に重視しています。実際には、取引所のエコシステム全体が、さまざまなレイヤー 1 エコシステムにサービスを提供します。 Solana に加えて、私たちは他のレイヤー 1 においてもより決定的な地位を獲得したいと考えています。そうすることで、他のエコシステムのユーザーが取引するために Backpack に来ることを最初に考えるでしょう。そうすれば、新しいレイヤー 1 上のいくつかのプロジェクトが実現できるようになります。取引で最初に思い浮かぶのは、ユーザーとの交流です。
11. 今後の計画: Coinbase IPO または BNB を発行する Binance の道を進む予定ですか? 新しい遊び方を生み出すことかもしれません (52:48)
この 2 つの道は矛盾するものではなく、両立することもできると考えています。 Coinbaseは実際に上場プロセス中にコインを発行したいと考えているため、これは実際に実現可能であると個人的には考えています。
バイナンスとコインベースはすでにいくつかの市場で非常に決定的で強力な地位を築いていますが、私たちは彼らと何年も遅れをとっています。私たちにとって、非常に興奮しているハイライトのいくつかは、いくつかの新しいトラックを開拓し、ユーザーのために新しい製品と新しいエクスペリエンスを発表したいと考えていることです。つまり、従来のゲームプレイに従って比較するのではなく、私たち自身がいくつかの新しいゲームプレイを作成して、みんなの注目と注目を集めることができるかどうかを見てみましょう。ありがとう。
これが私が通貨サークルをとても好きな理由でもあります。つまり、通貨サークルは日を追うごとに本当に変化しており、毎日たくさんの新しいものが登場していると思います。
私たちはこの取引所を運営し始めてまだ半年しか経っていませんが、まだまだ改善や宣伝が必要な点がたくさんありますので、皆様にも今後も引き続き注目していただき、可能であれば当社の製品を試していただければ幸いです。私たちの現在の製品は、私たちが達成したい期待とはかけ離れています。私たちは、短期的にすべての WEB3 ユーザーを満足させ、すべての人に真新しい体験を提供できる一連の製品を発売したいと考えています。
参照
Fenwick West は、米国のシリコンバレーに本社を置く、ハイテクノロジーとライフサイエンスの分野における大手法律事務所です。 1970 年代半ばの Apple の代表から、2012 年の Facebook の Nasdaq 上場支援に至るまで、フェンウィックは、世界の大手企業の多くが業界のリーダーとなり、指導的立場を維持できるよう支援してきました。
Coinbase はアメリカの仮想通貨取引所です。同社は2012年に設立されました。 2021 年 3 月現在、Coinbase は取引量で米国最大の仮想通貨取引所です。 2021 年 4 月 13 日、Coinbase はナスダック取引所に上場し、米国初の仮想通貨上場企業となりました。
アルマーニ フェランテ 氏、Backpack MadLads CEO
