Starknet の創設者によって書かれた: エアドロップ後の反省

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Azuma
2日前
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4 億 STRK は今後のエアドロップ ラウンドに使用されます。

原作者: Starknet 創設者 Eli Ben-Sasson

構成:Odaily Planet Azuma( @azuma.eth

Starknet の創設者によって書かれた: エアドロップ後の反省

Starknet エアドロップ イベント (プロビジョニング) の請求の第 1 段階が終了したので、私の個人的な感想をいくつか共有したいと思います。以下に記載されている内容は投資アドバイスを構成するものではなく、必ずしも StarkWare または Starknet Foundation の立場を反映するものではありません。ダイオール。

スタークネットとは何ですか?なぜSTRKなのか?

Starknet は ZK-Rollup ネットワークであり、2021 年 11 月にアルファ モードで Starknet を開始しました。 STARKs 暗号化プロトコルを活用して、分散化、透明性、包括性、セキュリティなどのイーサリアムの中核原則を損なうことなくイーサリアムを拡張することを目的としています。

STRK トークンは、エコシステムの成功に貢献したい人々に、Starknet ネットワークの管理、運営、セキュリティ保護における役割を果たす権限を与えます。 STRK には、ガバナンス、Starknet でのガス料金の支払い、Starknet のコンセンサス メカニズムへの参加という 3 つの主な使用例があります。

Starknet Foundation は、Devonomics、Catalyst、DeFi Spring、およびこの記事の焦点である Provisions など、Starknet の進歩、維持、保護を望んでいることを証明した貴重なコミュニティ メンバーに、複数のアクティビティを通じて STRK を配布しています。

2024 年 2 月 14 日、スタークネット財団はプロビジョン計画の第 1 ラウンドを発表しました。これにより、プロビジョン活動用に予約された 9 億 STRK のうち、最大 7 億の STRK トークンが配布される予定です。申請は 2024 年 2 月 20 日に始まり、6 月 20 日に終わるまで 4 か月間続きました。最終的に約 5 億トークンが請求され、残りの約 4 億 STRK は将来のエアドロップ ラウンドに使用されます。

プロビジョンの目標は何ですか?

Provisions の主な目標は、Starknet 上で活動を行い、そのセキュリティとガバナンスに貢献する幅広い個人、つまり実際のユーザーに STRK トークンを配布し、それによって Starknet プロセスの分散化を促進することです。 Starknet は、個人と社会が通貨、資産、ガバナンスなどの必要な社会的機能をその上に実装できるようにするテクノロジーであると同時にソーシャル ツールでもあります。したがって、Starknet のセキュリティは、それを気にかける人々の規模と復元力に直接関係しています。

Provisions が直面する課題の 1 つは、「ブロックチェーンは現実の人間を表現できない」ということです。私が言いたいのは、チェーンの基本単位は人間やユーザーではなく、アカウント アドレスであるということです。この 2 つに明確な対応関係はなく、1 人が複数のアドレスを管理する可能性があります。

チェーン上で入手可能な情報に基づいて、どのアカウントが Starknet の将来の運用、セキュリティ、ガバナンスに貢献する可能性が高いユーザーを代表しているかを判断することは困難です。言い換えれば、私たちの質問は、アカウントとそのアクティビティに関するオンチェーンやその他の場所で利用可能なデータを考慮すると、スタークネットの使命に長期的に協力する人々にSTRKをどのように適切に割り当てることができるかということです。

まず明確にしておきたいのは、既存のデータではこの疑問に正確に対処するには不十分であるということです。 Provisions の設計作業に携わる全員は、考えられるすべての計算方法は相対的な結果しか生み出せないが、すべての目標を正確に達成することはできないことを早い段階で認識していました。Starknet の使命に完全に一致し、少量の報酬しか受け取らないユーザーもいるでしょう。コインを提供しない場合や、トークンをまったく受け取らないユーザーもいて、大量のトークンを受け取っている場合もあります。

Starknet Provisions が直面した世間の批判、そしてその後の Aigenlayer、ZKsync、LayerZero などのエアドロップを考慮すると、この点を明確にすることが重要だと感じました。私の知る限り、私たちより正確かつ公平な方法で上記の目標を達成する既存のスキームはありません。配分は完璧ではないかもしれませんが、他のインジケーターを使用すると、さまざまな状況で不正確さが生じる可能性があります。

スタークネット財団はエアドロップをどのように設計しましたか?

スタークネット財団のエアドロップには 6 つのグループが含まれており、各グループ内の割り当ては、そのグループに関連する指標/データに基づいていました。

  • Starknet ユーザー: 主にアドレス活動指標を考慮し、魔女スクリーニングの実施を外部の第三者に委託します。

  • STARK アーリーアダプター: Starknet より前のユーザーによる StarkEx の使用に基づいて割り当てられます。

  • イーサリアム貢献者: 主に、さまざまな方法 (ステーキング、開発、イーサリアム改善提案の提出など) でイーサリアムに貢献する個人が含まれており、サブカテゴリごとに特定の指標が付いています。

  • Github 開発者: Github 上の選択されたオープン ソース コード プロジェクトの開発者は、Github のアクティビティ メトリクスに基づいて割り当てられます。

  • Early Community Member Program (ECMP): イベントの主催、Starknet コミュニティの発展促進などにより Starknet エコシステムに貢献する個人は、事前に申請することでトークンを取得できます。エコシステムメンバーからなる委員会が、アプリケーションのレビュー結果に基づいて割り当てを決定します。

  • 開発者パートナー (DP): 以前に Starknet Foundation と契約を結んだインフラストラクチャ開発者も、トークンの割り当てを受け取ることができます。これは、Starknet Foundation と開発者チームの間で事前に合意されたものです。

全体として、 Starknet の基本理念は、過去の行動や貢献に基づいて、Starknet の将来を運営、世話、保護するのに適していると Starknet が考える一連の多様なグループに STRK を配布しようとすることです。

プロビジョンズは目標を達成しましたか?

前述したように、STRK の割り当ては、メトリックが不十分であるため、完全に正確ではないことは最初から明らかでした。これにより、いくつかの疑問が生じます。私たちは、持っているデータを使って最善を尽くしているのでしょうか?割り当て結果をどのように評価しますか?エアドロップに含まれるアドレスが実際の人間/ユーザーにどの程度対応するのでしょうか?

  • 上記の 6 種類のグループのうち、最後の 3 種類のグループは実際の人間と 1 対 1 に対応すると判断でき、これらの人々はスタークネットの将来を引き続き気にかけている可能性が高いとさらに推測できます。

  • 3 番目のタイプのグループ (イーサリアムの貢献者) については、ステーキング サブグループを除き、エアドロップに含まれる他のサブグループのほとんどは「1 つのアドレスが 1 人のユーザーに対応する」基準を満たす可能性があり、彼らの過去の行動は、彼らが喜んでそうしていることを示しています。彼らは分散化プロセスに関心を持っているので、彼らが Starknet にも関心を持ち、支援してくれることを期待できます。

  • 2 番目のグループ (StarkEx ユーザー) は、STARK テクノロジーの早期採用者であり、請求率とエアドロップ サイズが最も小さいグループです (請求された STRK はわずか 240 万で、総割り当ての 1% 未満です)。そのため無視できます。 。

  • 評価するのが最も難しいのは、Starknet ユーザーへの配布結果であり、このグループはエアドロップ シェアの 87% 以上 (4 億 3,000 万 STRK 以上) を受け取りました。規定後の国民の不満は、このグループへの配分にも集中した。

これについてはソーシャルメディア上で多くの議論があり、その多くは非常に否定的であり、その多くは残高しきい値の問題に言及しています - Starknet は特定の日に少なくとも 0.005 ETH を保持する必要があります。さらに、StarkWareの幹部が激しい発言をしてコミュニティの怒りを買い、それについてすぐに謝罪したことなど、他の論争もあった。また、StarkWareの株主(投資家、創設者、従業員を含む)のロック解除計画も批判された。批判を受けて、ロック解除計画も修正しました。

「0.005 ETHしきい値」と「電子乞食」に関する批判は、最近いくつかの新たなエアドロップ論争の出現により大幅に減少したが、まだ完全に消え去ったわけではない。

地域社会におけるこの非道な行為をどう評価すべきでしょうか?このラウンドとその後のラウンド(スタークネットに限定されない)のエアドロップ基準に合理的に影響を与えようとしているプロの農業チームからどの程度までそれがもたらされるのでしょうか?それは特定のグループ(農家または非農家)をどの程度代表していますか?別の配布アプローチが採用されていたら、彼らは Starknet の長期的な成功に貢献したでしょうか?これらは私が答えてほしい研究上の疑問です。この問題の解決策がある場合は、Starknet コミュニティ フォーラムと @ me に提案を投稿してください。

これまで、Starknet ユーザー分布に関連するソーシャル メディアのセンチメントについて説明してきましたが、今度はより大きな問題を検討するときが来ました。 Starknet のエアドロップはどの程度成功しましたか?答えは「わかりません」です。その理由は、この質問に答えるために必要な指標が不足しているためです。これは、そもそもトークンの割り当てを正確に完了できないのと同じ問題です。 TPS、TVL、STRKの価格やアドレス数などのチェーン上で利用可能な指標は、「STRKの保有者は幅広く多様な人々のグループですか? 彼らは留まり、改善し続けるのでしょうか?」という質問に直接答えることはできません。スタークネットを運営し、保護しますか?」

この質問にも答えていただければ幸いです。この問題に対処する方法についてアイデアがある場合は、Starknet コミュニティ フォーラムに投稿して、@ me に投稿してください。

個人的にはどう感じますか?

この質問は少し奇妙に聞こえるかもしれませんが、多くの人が答えを知りたいと思っていると思います。プロビジョンズで働いている間、チーム全体が多大な精神的プレッシャーにさらされており、特にアブデルと私は個人攻撃の中心となっています。

誤った情報(またはさらに悪い情報)で満たされた Twitter フィードと戦うために、私たちは Starknet Foundation 内または StarkWare チーム内で相互にサポートするだけでなく、驚くべき Starknet エコシステムの継続的なサポートに依存しています。この期間を乗り越えるのは困難でしたが、改善の余地があるいくつかの領域を強調し、チームの回復力をテストすることで、最終的には価値があることが証明されました。

私たちは、確固たる意思決定の重要性だけでなく、たとえそれが厳しいものであっても、建設的なフィードバックを受け入れる必要性を学びました。この経験により、暗号通貨分野では社会からの圧力にどう対処するかが技術的な決定と同じくらい重要であるという私たちの信念が強化されました。他のエコシステムの人々 (時には競合他社も含む) が手を差し伸べてサポートを提供してくれるのを見るのはとても励みになりました。私はその助けを決して忘れません。最も重要なことは、私たちが驚くべき Starknet エコシステムから力を引き出していることです。

今後どうすればより良くできるでしょうか?

今後のエアドロップラウンドで使用される STRK はまだ約 4 億あります。

もちろん、ブロックチェーン上の「本人証明」は非常に難しい問題であり、解決できるかどうかは分かりませんが、これが私たちが情熱を持って取り組んでいる科学技術の研究です。

プロのエアドロップ ファーミング チームがその後のエアドロップ ラウンドに影響を与えようとする動機は依然として強いため、私たちが何をしてもソーシャル メディアで国民の反発が起こることになります。私にとって、これは仮想通貨業界において避けられない不快な部分です。

私は、スタークネット財団とそのプロビジョン関連チームが、スタークネットの長期的なビジョンと使命を気にかけ、安全な運営を支援する意欲のある多様な人々にトークンを割り当てる新しい方法を見つけられることを願っています。これが彼らの願望であり、この目標を達成する方法について研究と議論を行っていることは承知しています。

全体として、Provisions は STRK を「適切な手に」渡すことを目指しています。正直に言うと、Starknet Foundation の設計 (特に Starknet ユーザーへの配布計画の設計) が十分に正確であるかどうかはわかりません。今後のコミュニティ調査でこの疑問に答えられることを願っています。私はこの件について引き続き検討し、将来のある時点でアドバイスを共有する予定です。

エコシステム内外の人々からトークン配布メカニズムについてのさらなる意見を聞きたいと思っています。もし何かあれば、Starknet コミュニティ フォーラムに遠慮なく参加してください。

本文の翻訳 https://starkware.co/integrity-matters-blog/airdrop-reflections/?preview_id=7828テキストリンク転載する場合は出典を明記してください。

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