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番号: チェーンソースセキュリティナレッジ No.011
DePIN (分散型物理インフラストラクチャ ネットワーク) は、物理世界と Web3 の間の大規模な相互作用を徐々に実現し、従来のインフラストラクチャの運用モデルを徐々に覆していきます。 DePIN は、センサー、ワイヤレス ネットワーク、コンピューティング リソース、AI をブロックチェーン テクノロジーと組み合わせ、暗号経済的インセンティブを活用してクラウドソーシング開発を推進することで、分散型価値ネットワークを形成しています。 DePIN のビジネス モデルには重要な特徴が含まれています。それは、ハードウェア収益を最初の成長曲線とし、これにデータ サービスの実現を重ね合わせて 2 番目の成長曲線を形成することです。この二重曲線の重ね合わせは、DePIN が現在のサイクルの成長をリードすることを可能にする重要な要素の 1 つであり、DePIN プロジェクトが分散型インフラストラクチャ ネットワークを構築する過程でどのように巨大な富効果を生み出し、最終的には大規模なネットワークを形成できるかを示しています。 -規模の分散型バリューネットワーク。
このコンセプトは、想像力に満ちたアプリケーション シナリオを予告しています。通信基地局、自動車の充電スタンド、太陽光発電パネル、看板、インターネット運用の背後にあるデータ ストレージやコンピューティング機器など、私たちの周囲にある共通のインフラストラクチャは、もはや制御されなくなります。中央による 中央集権的な組織や機関によって管理されるのではなく、同じ規模のユニットに分割され、個人または大規模なマイナーの手に渡ります。同じカテゴリに属する物理インフラストラクチャは高度に標準化および拡張されており、カーペットのようなカバレッジを形成しています。
分散型アプローチを通じて、インフラストラクチャのレイアウトと利用は、システム全体のセキュリティと復元力を強化しながら、より高い効率とより低いコストを実現できます。エネルギー生産からデータ処理まで、あらゆるタイプの施設が分散型モデルに移行する可能性があります。 DePINに関わる上記関連産業の市場規模の合計は現在5兆米ドルを超えています。その結果、メッサーリ氏は、DePIN分野で対応可能な市場規模は約2兆2000億ドルと推定され、2028年までに3兆5000億ドルに達すると予測している。
DePINトラック部門
DePIN トラックは、コンピューティング、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービスの 6 つのサブ分野をカバーしています。サプライチェーンの観点から DePIN を解体すると、次のように分類できます。
上流: ハードウェア メーカーと「マイナー」としての供給側ユーザー。
ミッドストリーム: プロジェクト プラットフォーム、データ検証とトークン決済を担当するブロックチェーン、および DePIN ネットワークの開発と管理に使用されるモジュール式サービス コンポーネント (プラットフォーム インターフェイス、データ分析、標準化サービスなど)、SDK を提供するオンチェーンの第 2 層プロトコル。 DePINが開発したツールキット、APIインターフェースなど
ダウンストリーム: デマンド側に接続する dApp アプリケーションとインターフェイス。
ほとんどの DePIN プロジェクトは、トークン エコノミーの決済レイヤーとして Solana または IoTeX を選択します。サブ分野の AI およびクラウド コンピューティング プロジェクトは、オンチェーン決済とプロジェクト プラットフォームの開発と管理に重点を置いており、基盤となるハードウェア デバイスはミドルウェアを使用して、高性能消費者向け携帯電話やコンピューターなどのアイドル状態の電子デバイスをスケジュールします。 -グレードの優れたGPU。
DePIN業界の発展概要
DePIN Ninja のデータによると、現在オンラインになっている DePIN プロジェクトの数は 1,215 件に達し、市場総額は約 430 億米ドルに達します。その中で、コインを発行し、Coingecko の DePIN サブセクションに上場されたプロジェクトの市場価値の合計は 250 億米ドルを超えています。昨年 10 月にはこの数字はわずか 50 億米ドルでしたが、1 年足らずで 5 倍に増加しており、DePIN 業界の急速な成長を示しています。これは、分散型物理インフラストラクチャ ネットワークに対する市場の需要と認識が高まっていることを示しています。より多くのプロジェクトがオンラインになり、アプリケーション シナリオが拡大するにつれて、DePIN 業界はブロックチェーン テクノロジーが現実世界のアプリケーションと組み合わされる重要な分野になることが予想されます。
DePINのビジネスロジックがもたらす啓蒙
DePIN のプロトタイプは、前のサイクルのモノのインターネット + ブロックチェーン (IoT + ブロックチェーン) コンセプトに遡ることができます。 Filecoin や Storj などのプロジェクトは、暗号化された経済モデルを通じて集中型ストレージを分散型オペレーティング モデルに変換し、オンチェーン NFT ストレージや DApp のフロントエンドおよびバックエンド リソース ストレージなど、Web3 エコシステムでの実用的なアプリケーションを発見しました。
モノのインターネット + ブロックチェーンは分散化 (「De」) の特徴のみを反映していますが、DePIN は物理インフラストラクチャと大規模な相互接続ネットワークの構築により重点を置いています。 DePIN の「PI」は物理インフラストラクチャを表し、「N」はネットワークを表します。ネットワークは、DePIN ハードウェアが一定のカバレッジ規模に達した後に形成されるバリュー ネットワークです。
最も典型的なのは、2013 年に設立された Helium です。同社がモノのインターネットの分散展開のインセンティブとしてブロックチェーンを使用することを決定したのは 2018 年になってからでした。これまでのところ、Helium はノード エコノミー、マイナー モデル、バリュー ネットワーク、クラウドソーシング インセンティブなど、DePIN のほぼすべての要素を満たしており、さらに、Helium Mobile と T-Mobile の分野でも主要なプロジェクトです。協力により開始された20ドルの通信パッケージサービスは、トークン報酬を獲得できるだけでなく、米国の遠隔地における電波到達問題も解決し、三者にとってWin-Winの状況を形成します。 。 Helium と Filecoin は両方とも DePIN カテゴリに属しますが、この 2 つの違いは、Helium がハードウェアをより重視しており、ハードウェア収益を通じてデータ サービスの第 2 カーブの成長をサポートし、独立したエコシステムを構築できることです。
DePINの爆発的な成長は二重曲線理論に基づいている
「セカンドカーブ」とは、もともと経営学者のチャールズ・ハンディによって提唱された、経営およびイノベーション理論における概念です。これは、組織、製品、またはビジネスが従来の成長曲線のピークに達し、新しい成長曲線を開始して停滞や衰退を回避するために新しいイノベーションや変更を導入する必要があるときを指します。
ハードウェアの価値は価値創造の最初の曲線です
最初の成長曲線では、ビジネスは初期に急速な成長を遂げ、その後徐々にピークに達します。 DePIN プロジェクトの最初の曲線の成長の勢いは、ハードウェアの販売によって生み出される収益と利益によってもたらされます。従来のインフラストラクチャ、特にデータ ストレージや通信サービスなどの分野では、集中サービス プロバイダーまたはエンティティのビジネス ロジックは直線的です。企業は初期段階でインフラストラクチャに投資し、その後エンド ユーザー (C サイド) にサービスを提供する必要があります。 ）設備が完成した後、サービスを提供します。そのため、こうした事業の展開には、事業運営の初期段階で巨大企業の参加が必要となり、多額のコストがかかる場合が多い。
DePIN プロジェクトは、集中化された供給側を分割し、クラウドソーシングを使用してハードウェア ネットワークの構築を完了します。 DePINプロジェクト当事者は自らを宣伝することでサプライサイドユーザーの参加を呼び込み、インフラコストへの巨額の投資をサプライサイドユーザーに移転し、低コストかつ軽量なスタートアップを実現します。サプライサイドのユーザーはハードウェアを保有する形でプロジェクトの「株主」となり、将来的にマイニングによる収益を期待してプロジェクトのハードウェアネットワークの展開を支援します。
たとえば、Hivemapper と Helium のビジネス パフォーマンスは非常に印象的です。
Helium: 分散型ワイヤレス ネットワーク。主な事業には Helium Hotspot と Helium Mobile があります。 T-Mobile と提携して開始されたモバイル通信サービスである Helium Mobile は、5 か月で加入者が 0 人から 93,000 人に増加しました。
Hivemapper: HiveMapper Dashcam を主な事業とする分散型マッピング プラットフォーム。デバイスの価格は 549 ドルで、現在のノード展開数に基づく概算では、Hivemapper のハードウェア販売による収益だけでも 6,000 万ドル以上に達します。
Jambo や OORT などの他のプロジェクトでも、ハードウェア収益が順調に伸びています。たとえば、Jambo は携帯電話をセールス ポイントとして使用し、アフリカ市場で優れた販売成績を収めています。OORT は、クラウド コンピューティングとエッジ コンピューティングの革新的なモデルを通じて、多額のハードウェア販売収益を上げています。
データ価値とネットワーク価値の実現は、DePIN の成長の第 2 曲線です
DePIN プロジェクトは、初期段階、つまり機器販売の第 1 曲線が臨界点に達する前に、ハードウェア販売により一定の収益を蓄積した後、初期機器販売事業が限界点に達した後、第 2 曲線を開始します。 2 番目の成長曲線の中心は規模に基づいており、専用のハードウェア ネットワークが成熟した後、その上にデータ価値ネットワークが確立されます。
DePIN は、一連の価値リンクを集約することで集中供給側を分割し、パブリック チェーンを使用して複数の需要側を集約し、最終的に DePIN モデルの下でデータ価値ネットワークを形成します。
DePIN プロジェクトは物理的な性質を強調していますが、その中核となるビジネス ロジックはデータから価値を取得する方法を中心に展開しています。データはブロックチェーン ストレージ層を通過します。
結論
DePIN は、分散型アプローチを通じて物理インフラストラクチャの効率的な導入と管理を実現し、巨大な市場の可能性と成長余地を実証しています。技術的、需要、経済的、規制上の課題にもかかわらず、DePIN の分散型の性質と革新的なビジネス モデルは、将来の成長のための強固な基盤を提供します。 PandaLY チームは今後も DePIN の動向を監視し、今後の投稿で詳しく掘り下げていきます。
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