Binance Space レビュー: Binance Alpha はメイン サイトと同じではなく、選択されたプロジェクトは BNB Chain エコシステムに限定されません

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夫如何
6日前
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「この波では、ほとんどのミームコインは「ゼロに戻り」、バイナンス・リアンチュアン・ヘ・イーはわずか数枚のミームコインだけが生き残るでしょう。」

オリジナル | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

著者 | 夫のハウ ( @vincent 31515173 )

Binance Space レビュー: Binance Alpha はメイン サイトと同じではなく、選択されたプロジェクトは BNB Chain エコシステムに限定されません

本日、Binance 中国コミュニティは、Space イベントで Binance Web3 ウォレットの新機能、Binance Alpha を正式に紹介しました。

このイベントでは、Binance の共同創設者 He Yi 氏と Binance ウォレット ビジネス リーダーの Winson 氏が一緒に登場し、ユーザーの新機能に関する質問に答え、業界の最新トレンドの詳細な分析を行いました。このセッションでは、Space は多くの Web3 中国メディアと有名な KOL をこのディスカッションに参加するよう招待し、Binance の通貨上場ポリシーなどの注目のトピックについて He Yi と Winson に質問しました。

イベント中、He Yi 氏は現在の業界状況についての見解を共有し、Binance の通貨リストなど最近物議を醸している問題に対応し、Binance Alpha エリアの将来の開発計画について詳しく説明しました。

以下は、Odaily Planet Daily が編集・編集した宇宙記録です。

Q:バイナンスは過去1年間、通貨上場をめぐって多くの論争に直面してきたが、この現象をどう見るか。なぜバイナンスはバイナンスアルファをローンチするのでしょうか?この件の因果関係と、プロジェクトの選定プロセスが先物や現物通貨の上場と同じなのかどうか教えていただけますか。

He Yi:バイナンスにコインが上場されると、ユーザーの期待は高まります。上場されたすべてのコインが上昇することを誰もが望んでいますが、実際の状況は、上場後短期間に市場価値が急騰し、その後下落することです。この状況により、私たちは市場前の価格設定を通じて通貨価格を抑制するなどの最適化ソリューションを常に模索することになりますが、その効果は限定的です。

業界全体にはいくつかの構造的な問題もあります。

  • このプロジェクトの通貨発行サイクルは短く、実際のユーザーと確固たるビジネスモデルが不足しています。チェーン上の多くのインタラクティブ データは人為的に「洗浄」されており、価値のサポートが不足しています。

  • 現在の市場の熱狂は「空気」の分配に重点が置かれており、プロジェクト自体には労働成果や収益モデルが不足しており、長期的な発展をサポートするのは困難です。

  • 世界的な規制環境は複雑で、優れた起業家にとって参加コストとリスクは高く、業界は恥ずかしい時期に陥っています。

Binance Alphaエリアを立ち上げる当初の目的は、人気のミームコイン、VCが支援するプロジェクト、ローカルチェーンプロジェクトなど、市場で人気があるが未熟なプロジェクトをリストする「観察エリア」をユーザーに提供することだ。ユーザーはウォレットを通じてこれらのコインを取引できますが、観察ゾーンに入ったからといって、最終的にバイナンスのスポットや先物に上場されることを意味するわけではありません。この波ではほとんどのミームコインがゼロに戻ってしまうため、生き残れるのは少数のミームだけだというのが残酷な現実です。

Binance Alpha エリアの重要性は、勝率の高いプロジェクトをフィルタリングするツールをユーザーに提供し、新しいプロジェクトに合理的に参加し、十分なリサーチを行うよう全員に思い出させることです。最終的には、真の社会的価値があり、労働の成果を生み出し、通貨保有者に報酬を与えることができるプロジェクトを見つけたいと考えています。それにもかかわらず、バイナンスアルファゾーン、スポット、コントラクトリストのいずれであっても、それは継続的な審査と排除のプロセスであり、各コインが長期的に存続できるか、ユーザーがお金を稼げるという保証はありません。

市場で人気のあるミームコインについては、その魅力を理解しており、ユーザーに早期に価値を獲得する機会を提供するためにアルファゾーンに含めます。しかし、業界の最終的な健全な発展は、優れたプロジェクトが真に社会的価値を生み出し、労働の成果の分配を実現できるかどうかにかかっています。

Q:Binance Alphaaに関して、具体的なプロジェクトの審査基準はありますか? Binance Alpha に上場されているプロジェクトは、将来的に Binance Mainboard に上場される可能性がありますか? Binance AlphaはBNBエコシステム内のプロジェクトを支持しますか?

He Yi: Binance Alpha のプロジェクトの選択は、最終的に Binance のメインボードに上場されるかどうかに完全に依存しているわけではありません。審査基準はプロジェクトがBinance Alphaに参加したから必然的にリストされるというものではなく、プロジェクトの人気と注目度に重点を置いています。言い換えれば、Binance Alphaに参加するプロジェクトの多くは高い露出と可能性を持っていますが、すべてのプロジェクトが最終的に上場されるわけではなく、より多くの市場および内部評価要素に依存します。

業界で人気のパブリック チェーンの 1 つである BNB チェーンは、確かに Binance の主要なサポート対象です。 BSC エコシステムは競争力が高く、市場での注目度も高いため、BSC のプロジェクトは Binance Alpha に含まれる可能性が高くなります。しかし、これはバイナンスアルファがBNBチェーンエコシステムに限定されることを意味するものではなく、他の優れたプロジェクトも検討される予定です。

Q:業界の競合他社はウォレット ビジネスに多くのリソースを投資しています (たとえば、チームの規模は 500 ~ 1,000 人に達します)。 Binance Wallet チームの現在の規模はどれくらいですか?このような強い競争圧力に直面して、バイナンスは防御戦略を採用しているのでしょうか、それとも攻撃戦略を採用しているのでしょうか?

ウィンソン氏:現在、Binance Walletチームの人数は100名に達したばかりですが、特に技術職の採用を拡大中です。優秀なエンジニアの参加を歓迎します。

Binance チームは、ウォレット分野における競合製品の巨額の投資と成果を高く評価しており、その優秀さから積極的に研究し、学んでいます。ただし、Binance は相手のモデルを単にコピーするのではなく、差別化された開発パスを模索します。

市場の需要の観点から見ると、ユーザーは同じ財布製品を 2 つ必要としていないため、やみくもに模倣することはできません。バイナンスは、ウォレットのトラックスペースは、さまざまな差別化された商品を収容するのに十分な大きさであると考えています。長年の実践に基づいて、チームは独自の開発ルートを明確にし、それに自信を持っています。

Binance Wallet の戦略は防御的でも純粋に攻撃的でもなく、新しい道を模索することに重点を置いています。

  • ユーザーのニーズに応え、シンプルで使いやすく、包括的な機能、安全で信頼性の高いウォレットサービスを提供し、ほとんどのユーザーのオンチェーン運用ニーズを解決します。

  • ユーザーエクスペリエンスを核として、ユーザーエクスペリエンスをより楽しくし、セキュリティとデータのサポートを提供します。

Binance自体がオンチェーンサービスに関しては遅れてスタートしたことは認めますが、この1年、優秀な人材を採用し、ウォレットチームを再構築し、システムを根本から再構築することに多くの時間を費やしてきました。現時点ではまだ「きれいな水の部屋」だが、チームは今後の計画を明らかにしており、ユーザーのニーズに応えて段階的に機能を改善していくのが目標だ。

CEOは概要の中で、Binanceはオンチェーン分野では遅れてスタートしたが、チームは十分な自信とリソース投資を行っており、当時Binanceがコントラクトビジネスを発展させたように、将来的にも大きな進歩を遂げるだろうと述べた。

Q: Binance の新しい Web3 ウォレットの長期的な開発の位置付けと計画は何ですか? Binance エコシステムにおける Trust Wallet の位置付けとの違いは何ですか?

ウィンソン:バイナンスの新しい Web3 ウォレットは「初心者向け」と位置付けられていますが、初心者ユーザーへのサービス提供に限定されません。チームは、製品が初心者にとって非常に簡単に使用できれば、経験豊富なユーザーも、少し不快かもしれないが、簡単に使い始めることができると考えています。したがって、Binance Wallet の目標は、業界の古いユーザーにサービスを提供しながら、新規ユーザーに焦点を当てることであり、Web3 の大規模な導入を促進し、特に主流のユーザー グループの人気に貢献することに尽力しています。

また、チームは、ウォレット使用時のユーザー エクスペリエンスの主要な課題を解決するための具体的な改善策を段階的に実装し、最終的にはすべての障害を取り除き、ユーザーが何の障壁もなく Web3 製品を使用できるようにする予定です。

トラストウォレットとの違い:

  • プラットフォームの統合:
    Binance WalletはBinanceのメインWebサイトと深く統合されており、同じAPPに属していますが、Trust Walletは比較的独立した製品です。

  • コンプライアンス:
    Binance Wallet は KYC (Know Your Customer) 要件に基づいて設計されており、コンプライアンス要件を満たしていますが、Trust Wallet はより独立した製品であり、メインの Binance Web サイトと直接密接にコンプライアンス統合されていません。

  • ユーザーグループ:
    Binance Wallet サービスには、既存の Binance ユーザーや新規の Web3 ユーザーなど、比較的幅広いユーザー ベースがいますが、Trust Wallet は、より広範な分散型ユーザー グループに独立したウォレット エクスペリエンスを提供することに重点を置いています。

現段階では、Binance WalletとTrust Walletの間にはある程度の競争が存在しますが、これはBinance内での「生死を賭けた」競争ではなく、異なるユーザーグループに差別化されたサービスを提供することを目的とした「差異競争」です。 Web3 の普及を促進します。チームは、このような競争は業界全体の発展に役立つものであり、バイナンスウォレットの目標は、より多くの人がWeb3分野にスムーズに参入できるようにし、ユーザーエクスペリエンスを簡素化することであると述べています。

Q: Binance によって立ち上げられたアルファセクションのプロジェクトは、Binance 自体によって選ばれたものですか、それともコミュニティ投票や公開登録などの他の方法によって選ばれたものですか?プロジェクトが無事に「卒業」し、バイナンスのメインボードに上場された場合、メインボードの評価にはどのような側面が含まれますか?ボリュームのブラッシングとデータ作成の問題を回避するにはどうすればよいですか?

He Yi: Binance Alpha のプロジェクト スクリーニングには、アクティブ スクリーニングと、外部からのアクティブな登録またはコミュニティの推奨の両方が含まれます。 Binanceの審査は業界の人気だけでなく、パブリックチェーン、インフラ、DeFi、NFTなど複数の分野を網羅した詳細な調査と分析を行っています。これらのフィルターは、オンチェーンのデータ追跡とプロジェクトの毎日の提出情報を組み合わせます。したがって、プロジェクトが登録とコミュニティの推薦を通じてアルファに参加することは可能ですが、最終的に選ばれるかどうかは、その人気と市場での実績によって決まります。アルファ セクションは実際には比較的幅広いプールです。

無事に「卒業」し、メインボードで立ち上げられる機会を得たプロジェクトの場合、評価基準は複数の側面をカバーすることになります。これには主にプロジェクトの品質、コンプライアンス、開発の可能性などが含まれ、プロジェクトが人気があるだけでなく、長期的に開発する能力があることを確認します。ウォッシュ量とデータ捏造の問題を回避するために、バイナンスはスクリーニングプロセス中にデータソースと取引行動を含むプロジェクトの信頼性を厳しく審査し、プラットフォームのコンプライアンス要件を満たしていることを確認し、市場を維持します。公平性。バイナンスはまた、アルファセクションでより興味深いゲームプレイを開始するかどうかを検討しており、コミュニティからの革新的なアイデアや意見を歓迎しています。

業界では、特に一部のプロジェクトが人気を高めるためにエアドロップやフラッシング ツールを使用している場合、フラッシングとデータ操作を完全に回避することは困難です。 Binance は、継続的な価値判断と業界経験を通じて、どのデータが本物でどれが偽物であるかを識別することが重要であると考えています。

Binance は、アルファ セクションをスクリーニング メカニズムとして使用して、プロジェクトが最初にデータを表示して蓄積し、どのプロジェクトが引き続きユーザーを引き付けて価値を生み出すことができるか、どのプロジェクトがただの流出に終わるかを観察できるようにします。これがバイナンスがアルファセクションを立ち上げる主な目的であり、実際の可能性のあるプロジェクトを選別することを目的としています。

Q: Binance Web3 ウォレットのエアドロップ プラットフォーム セクションでエアドロップ プロジェクトをスクリーニングするにはどうすればよいですか?早い段階でエアドロップに参加すると、より多くのメリットを得ることができますか?

He Yi: Airdrop はバイナンスがプロジェクト パーティーとユーザーに提供するツールで、主な目的はユーザーをプロジェクト パーティーに誘致し、個人投資家により多くの機会を提供することです。エアドロップは個人投資家にとっては目標かもしれないが、プロジェクト関係者にとってはユーザーを獲得するための手段である。バイナンスは、このプラットフォームを通じてより多くの高品質なプロジェクトとユーザーを結び付け、ボリュームブラッシングを回避し、プロジェクトが実際のユーザーと対話できるようにしたいと考えています。

さらに、バイナンスは、ユーザーがオンチェーン操作を通じてより多くの利益を得られるようにし、これらの操作がシンプルかつ安全であることを保証する方法についても考えています。エアドロップに加えて、バイナンスはオープンプラットフォームを通じて業界と協力し、Web3の開発を共同で促進し、より価値のあるシナリオやプロジェクトを作成することも計画しています。

ウィンソン: Binance のエアドロップ プラットフォームは、Binance ユーザーとプロジェクト関係者を結び付けるために設計されたオープン プラットフォームのサブセクションです。プラットフォームの中核となる価値は、プロジェクト関係者が正確なユーザー データを通じて適切なユーザーに製品を宣伝できるよう支援することです。バイナンスはプロジェクトを過剰に審査するつもりはありませんが、オープンなアプローチを採用し、プロジェクト関係者が独自にエアドロップを開始できるようにしています。

将来的には、Binance のオープン プラットフォームがさらに拡張され、プロジェクトの選択肢を制限することなく、より多くのプロジェクトをプラットフォーム上で推進できるようになります。このようにして、Binance の目標は、多様なプラットフォームを作成し、プロジェクト開発者とユーザーにより多くの機会を提供することです。

Q: 将来、ウォレットはチェーン抽象化またはインテンションウォレットに変わるのでしょうか?使用している場合、独自のテクノロジーを使用しますか、それとも他のプロジェクトのテクノロジーを使用しますか?

ウィンソン:バイナンスウォレットは確かにチェーン抽象化とインテントウォレットに関連するテクノロジーを採用しますが、これら2つの方法に完全に切り替わるわけではありません。目標は、これらのテクノロジーを通じてユーザーの敷居を下げ、より便利なユーザー エクスペリエンスを実現することです。テクノロジーの選択に関して、バイナンス ウォレットは市場にある既存のソリューションを単にコピーするのではなく、徹底的な技術調査を実施し、独自のユーザー ニーズに基づいて適切なソリューションを設計します。テクノロジーは製品に貢献しますが、バイナンスは、単にテクノロジーのトレンドを追うのではなく、最終的にユーザーにより高い価値をもたらすためにテクノロジーをユーザーのシナリオに統合する必要があることを強調しています。

Q: Binance は、表示されたトークンに対するユーザーのフィードバックに基づいてフィルタリング基準や表示リストを調整しますか?展示されたトークンが広範な否定的なフィードバックにさらされた場合、バイナンスはどのように反応するでしょうか?

ヘ・イー氏:バイナンスは、トークンの騰落やローンチ時期などの要素を考慮するなど、独自の手配ロジックに従ってプロジェクトを手配します。ユーザーは自分のニーズに合わせて調整できます。Binance はプラットフォームの透明性と柔軟性を維持し、ユーザーが自分で並べ替えできるようにすることに重点を置いています。

オンチェーン運営における否定的なフィードバックについては、特にリスクの高いプロジェクトが出現した場合、Binance は通知を通じてユーザーに通知します。 Binance は純粋にチェーン上で動作し、CEX プラットフォームのように入金や出金などの機能をオフにすることができないため、主にユーザーに思い出させる早期警告メカニズムに依存しています。フィードバックチャネルに関して、バイナンスは、ユーザーがいつでもフィードバックを提供できるようにし、プロジェクトのリスクにタイムリーに対応できるようにするために、テレグラムグループの設立を検討しています。

Q: Binance Wallet は最大のエアドロッププラットフォームとして位置付けられていますが、その中心となるアイデアは何ですか? Binance Wallet は初心者がオンチェーンインタラクションの敷居を下げるのにどのように役立ちますか?また、エアドロップ配信プラットフォームとしての利点と考慮事項は何ですか?

ウィンソン:バイナンス ウォレットの戦略は、最大のエアドロップ プラットフォームになることだけに焦点を当てているわけではありません。エアドロップ プラットフォームはバイナンス ウォレットにとって重要なツールですが、それだけが核となる戦略ではありません。このプラットフォームの目標は、ユーザーとプロジェクト関係者の間に架け橋を築き、エアドロップ プラットフォームを通じてユーザーの価値を獲得し、双方にとって有利な状況の実現を支援することです。エアドロッププラットフォームの位置付けは、単なる配信プラットフォームではなく、ユーザーに便利なエアドロップ参加体験を提供することです。

Binance Wallet は、新規ユーザーがオンチェーン インタラクションのしきい値を下げるようガイドする際に多くの最適化を行っています。焦点は次の側面に反映されています。

  • ガイド付きエクスペリエンス: 各ステップをガイドする乳母レベルのチュートリアルをユーザーに提供します。

  • エアドロップ管理: リワード センター機能を使用すると、ユーザーがエアドロップの収益を管理し、手動管理を回避し、ユーザー エクスペリエンスを向上させることができます。

  • ユーザーのライフサイクル管理: プロジェクトのリリースからエアドロップの収集、収益管理まで、ユーザーができる限り操作を最小限に抑え、残りをプラットフォームに任せることができるワンストップ ソリューションを提供します。

これらの最適化を通じて、Binance Wallet はユーザー参加プロセスを簡素化し、ユーザー エクスペリエンスを向上させるよう努めています。

プロジェクトチームの観点から見ると、Binance Walletはエアドロッププラットフォームであるだけでなく、精密マーケティングプラットフォームでもあります。プロジェクト関係者は、バイナンス ウォレットを通じて対象ユーザー グループにエアドロップ トークンを確実に配布できます。これは、バイナンス ウォレットの将来の製品イテレーションの方向性でもあります。

Q: Binance Wallet は自身の成長をどのように定義していますか? Binance Wallet は過去の開発からどのような経験と教訓を学んだのでしょうか?

He Yi: Binance Wallet の成長の定義は、ウォレット プラットフォームの拡張であるだけでなく、Web3 エコシステム全体への重要な入り口でもあります。 Binance Wallet の目標は、ユーザーが法定通貨で入金、登録、KYC を完了し、チェーン上で操作できる簡単なチャネルになることです。中心的なアイデアは、操作プロセスを簡素化し、スムーズなクロスプラットフォーム エクスペリエンスを提供することで、ユーザーがオンチェーン操作を実行している場合でも、財務管理に集中型取引所 (CEX) を使用している場合でも、スムーズに操作を完了できるようにすることです。

Binance Wallet は、Web3 への入り口としての地位を確立し、ユーザーが通貨業界の注目のトピックを理解できるように支援し、ブロックチェーンと従来の金融との境界を取り除きます。ユーザーがオンチェーンで対話することを選択するか、CEX に投資することを選択するかにかかわらず、Binance Wallet はユーザー エクスペリエンスを向上させる最も簡単なソリューションを提供したいと考えています。

Binance Wallet の成長過程で得られた最大の教訓は、主に次の点に焦点を当てています。

  • 専門的人材の不足: これまで、Binance Wallet には Web3 テクノロジの十分な蓄えがなく、主に Web2 オペレーティング モデルが好まれていました。効率的に運用できますが、Web3 テクノロジの深い理解と応用には依然として不十分な点がありました。 。これは重要な反省点であり、バイナンスはより多くのプロフェッショナルな人材を参加させ、プラットフォームのさらなる発展を促進したいと考えています。

  • 迂回路を選択: バイナンスはコンプライアンスと技術レベルの両方で課題に直面しました。たとえば、私たちは過去に Compass の使用、コンプライアンス、ライセンス申請のプロセスで、特に Web3 テクノロジー ソリューションでいくつかの間違いがあり、困難や挫折を経験しました。これらの経験を通じて、バイナンスはコンプライアンスにさらに注意を払い、大規模な投資と調整を行ってきました。

  • Web3 への移行プロセス: Binance は徐々に従来の Web2 プラットフォームから Web3 に移行しました。このプロセスは簡単ではありません。同社の運営モデルは Web2 環境で非常に成功していますが、Web3 の考え方と技術的要件は異なり、この点でバイナンスには特定の技術的欠点があります。これらの回り道は、チームが真に業界のリーダーになりたいのであれば、Web3 テクノロジーと考え方で画期的な進歩を遂げる必要があることを理解するのに役立ちました。

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