Tác giả gốc: Ignas
Bản dịch gốc: Tim, PANews
Quỹ Uniswap đã bỏ phiếu chấp thuận một kế hoạch đầu tư khổng lồ trị giá 165,5 triệu đô la Mỹ. Tại sao?
Bởi vì hiệu suất của Uniswap v4 và Unichain sau khi phát hành không đạt được kỳ vọng của thị trường.
Trong vòng hơn một tháng một chút:
Tổng giá trị khóa (TVL) của Uni v4 chỉ là 85 triệu đô la
TVL của Unichain chỉ là 8,2 triệu đô la
Để thúc đẩy tăng trưởng, Quỹ Uniswap đề xuất phân bổ 165,5 triệu đô la tiền tài trợ cho:
95,4 triệu đô la cho việc tài trợ (chương trình dành cho nhà phát triển, những người đóng góp cốt lõi, người xác thực);
25,1 triệu đô la cho hoạt động (mở rộng nhóm, phát triển công cụ quản trị);
45 triệu đô la cho các ưu đãi thanh khoản.
Như bạn có thể thấy, Uni v4 không chỉ là một DEX mà còn là một nền tảng thanh khoản và Hooks là các ứng dụng được xây dựng trên đó.
Các móc câu sẽ thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái Uni v4, vì vậy quá trình này cần được đẩy nhanh thông qua các chương trình tài trợ.
Phân bổ chi tiết ngân sách tài trợ:
45 triệu đô la tiền ưu đãi cho nhà cung cấp thanh khoản (LP) sẽ được sử dụng cho các mục đích sau:
24 triệu đô la (giải ngân trong 6 tháng): được sử dụng để khuyến khích việc di chuyển thanh khoản từ các nền tảng khác sang Uni v4;
21 triệu đô la (giải ngân trong 3 tháng): Đẩy tổng giá trị bị khóa (TVL) của Unichain từ mức hiện tại là 8,2 triệu đô la lên 750 triệu đô la.
Trong khi đó, Aerodrome đúc khoảng 40-50 triệu đô la token AERO mỗi tháng để khuyến khích nhà cung cấp thanh khoản (LP).
Đề xuất này đã vượt qua giai đoạn kiểm tra nhiệt độ, nhưng vẫn phải đối mặt với một số chỉ trích:
Khi bối cảnh ngành công nghiệp thay đổi, Aave đề xuất mua lại 1 triệu đô la token AAVE mỗi tuần và Maker có kế hoạch mua lại 30 triệu đô la mỗi tháng. Tuy nhiên, những người nắm giữ UNI giống như những con bò sắp bị vắt kiệt sức và giá trị token của họ chưa bao giờ bị nắm giữ.
Token UNI không có cơ chế chia sẻ phí và Uniswap Labs đã kiếm được 171 triệu đô la thông qua phí giao dịch ban đầu trong hai năm.
Chìa khóa của toàn bộ hệ thống nằm ở thiết kế cấu trúc tổ chức của Uniswap:
Uniswap Labs: Tập trung vào phát triển công nghệ giao thức;
Quỹ Uniswap: Thúc đẩy tăng trưởng hệ sinh thái, quản trị và các sáng kiến tài trợ (như tài trợ, ưu đãi thanh khoản).
Thật là một đội ngũ pháp lý thông minh.
Aave và Maker đã thiết lập mối quan hệ ràng buộc lợi ích chặt chẽ hơn với những người nắm giữ token và tôi không hiểu tại sao phí giao dịch ban đầu của Uniswap không thể được chia sẻ với những người nắm giữ UNI.
Tóm lại, những lời chỉ trích khác tập trung vào mức lương cao của nhóm cốt lõi, Gauntlet chịu trách nhiệm thực thi khuyến khích thanh khoản và việc thiết lập một cấu trúc pháp lý DAO tập trung mới (DUNA).
Với tư cách là một đại diện quản trị Uniswap nhỏ, tôi đã bỏ phiếu ủng hộ đề xuất này, nhưng vẫn có những lo ngại đáng kể về tương lai của những người nắm giữ UNI: cơ chế khuyến khích không phù hợp với lợi ích của những người nắm giữ.
Tuy nhiên, tôi là một người hâm mộ lớn của Uniswap và đánh giá cao vai trò của nó trong việc thúc đẩy lĩnh vực DeFi. Xu hướng tăng trưởng hiện tại của Uni v4 và Unichain rất ảm đạm và họ cần đưa ra các ưu đãi để thúc đẩy phát triển.
Cuộc bỏ phiếu tiếp theo của Uni DAO sẽ tập trung vào cơ chế nắm giữ giá trị của token UNI.
