Tác giả gốc: The DCo Podcast, Blockchain in Plain Language
Trong thế giới tài chính phi tập trung (DeFi) thay đổi nhanh chóng và đầy bất ổn, cái tên Andre Cronje chắc chắn có sức nặng lớn. Là động lực thúc đẩy nhiều dự án như YFI, Solidly và Fantom, AC hiện đang dẫn đầu quá trình phát triển Sonic với vai trò là CTO, để lại dấu ấn sâu sắc trong lĩnh vực tài chính tiền điện tử.
Trong tập này của The DCo Podcast, AC thẳng thắn chia sẻ quan điểm của mình về những nút thắt trong quá trình phát triển DeFi, những thách thức mà hệ sinh thái Ethereum phải đối mặt và thực tế khắc nghiệt mà những người xây dựng phải đối mặt trong lĩnh vực này, nơi mà chủ nghĩa lý tưởng và mục tiêu lợi nhuận cùng tồn tại.
Từ việc đấu tranh với các cơ quan quản lý đến việc tìm kiếm sự cân bằng tinh tế giữa tính phi tập trung và trải nghiệm của người dùng, những hiểu biết sâu sắc của ông vừa là lời cảnh báo cho những người xây dựng ngành vừa là nguồn cảm hứng cho tất cả những ai mơ ước về DeFi.
Giải quyết những thách thức về mặt quy định đối với tài sản tiền điện tử
Podcast DCo: Chào mừng đến với chương trình, Andre. Ông được biết đến là người sáng lập Yearn Finance, Solidly, Phantom và hiện ông là Giám đốc công nghệ của Sonic. Không gian tiền điện tử đã có những bước tiến vượt bậc trong vài năm qua. Bạn có thể chia sẻ ba năm qua đã diễn ra như thế nào đối với bạn, cụ thể là những thách thức bạn đã phải đối mặt và cách bạn phản ứng lại không? Tôi đoán là bây giờ bạn nên tập trung nhiều hơn vào mã, thay vì giải quyết các vấn đề về quy định.
Andre Cronje: Cảm ơn vì đã mời tôi. Thành thật mà nói, tôi ước mình có thể nói rằng mình tập trung vào mã, nhưng các vấn đề pháp lý và quy định vẫn chiếm rất nhiều thời gian của tôi. Bốn năm qua thực sự là một quá trình học tập gian nan. Tôi phải giải quyết những vấn đề như lỗ hổng Eminence, đây là một bài học quan trọng trong xây dựng công cộng. Sau đó, khi làm việc trên dự án Solidly, tôi nhận ra rằng đã có sự thay đổi trong không gian tiền điện tử — mọi người không còn quan tâm nhiều đến tính phi tập trung thực sự hay tính bất biến nữa.
Trên hết, mặc dù tôi là người Nam Phi phát triển tại địa phương ở Nam Phi, không huy động tiền từ bất kỳ ai và không bán token, tôi vẫn đấu tranh với SEC. Họ gửi cho tôi quá nhiều thư và yêu cầu đến mức tôi kiệt sức. Tôi đã học được rất nhiều và trưởng thành hơn rất nhiều từ đó, nhưng đó là một quá trình khó khăn. Bạn có chủ đề cụ thể nào muốn đi sâu hơn không, hay chúng ta nên thảo luận theo hướng rộng?
Podcast DCo: Tôi rất muốn nghe thêm về cách các bạn xử lý những lá thư của SEC. Bạn có được hỗ trợ pháp lý không? Các bạn đã đối phó với quá trình này như thế nào, đặc biệt là khi lúc đầu có vẻ như nó rất choáng ngợp?
Andre Cronje: Lúc đầu, tôi rất ngây thơ. Bức thư đầu tiên có vẻ khá đơn giản—chỉ là một yêu cầu cung cấp thông tin, kèm theo lời đe dọa ngầm về việc leo thang căng thẳng nếu tôi không hợp tác. Họ hỏi những câu hỏi như, Bạn đã bán token của mình cho ai? Câu trả lời rất đơn giản: Tôi không bán nó cho bất kỳ ai. Hoặc, “Bạn kiếm tiền từ giao thức này như thế nào?” Câu trả lời đơn giản là: Tôi không.
Tôi nghĩ rằng mọi chuyện đã kết thúc. Nhưng lá thư thứ hai thì chi tiết hơn, và đến lá thư thứ năm hoặc thứ sáu, rõ ràng là họ hiểu về DeFi, token và cách thức hoạt động của các hệ thống này. Tôi cảm thấy như họ đang cố bắt lỗi tôi thay vì thực sự tìm kiếm thông tin.
Đến lá thư thứ ba, tôi nhận ra mình cần được giúp đỡ. Tôi không kiếm được tiền nên phải dựa vào mối quan hệ của mình. Tôi đã liên hệ với Gabriel của Lex Node, một luật sư tiền điện tử giàu kinh nghiệm đã từng làm việc với nhiều DAO. Anh ấy rất tuyệt vời và đã hỗ trợ rất nhiều. Nhờ anh ấy, tôi đã gặp được Steven Palley, một cựu chiến binh khác trong lĩnh vực này, người thực sự hiểu biết về chuyên môn của mình.
Gabe đã đảm nhiệm hầu hết công việc ngay từ đầu, và Steven đã tham gia rất nhiều vào giai đoạn sau. Chúng rất quan trọng vì không chỉ thông tin bạn trình bày mà còn là cách bạn trình bày thông tin đó. Bạn cần sử dụng ngôn ngữ pháp lý cụ thể để bảo vệ chính mình.
Quá trình này diễn biến theo thời gian. Ban đầu, họ xem xét các mã thông báo — tôi đã bán chưa, tôi đã bán cho ai, v.v. Khi họ nhận ra không có đột phá nào trong lĩnh vực đó, họ chuyển sự chú ý sang cách tôi có thể tạo ra thu nhập từ thỏa thuận. Khi cách đó không hiệu quả, họ lập luận rằng bản thân các kho tiền là chứng khoán, trích dẫn Bài kiểm tra Howey, trong đó khẳng định rằng người dùng cung cấp tiền cho bên thứ ba với kỳ vọng nhận được lợi nhuận. Thật bực mình vì họ thường yêu cầu tôi chứng minh một điều phủ định – như chứng minh rằng Ông già Noel không tồn tại. Bạn không thể thực hiện điều này một cách rõ ràng.
Các lá thư đã dừng lại vì cuộc bầu cử sắp tới. Tôi nhận được lá thư cuối cùng khoảng sáu đến tám tháng trước cuộc bầu cử. Tôi đã nhận được một lá thư cuối cùng cách đây một tháng nêu rõ rằng họ sẽ không thực hiện hành động cưỡng chế nào nữa, điều này khiến tôi nhẹ nhõm. Nhưng thời gian và công sức bỏ ra thì thật là điên rồ.
Có thời điểm, trong ba tuần liên tục, tôi không làm gì ngoài việc thu thập dữ liệu cho họ—đôi khi là dữ liệu mà tôi thậm chí không sở hữu, như nhật ký từ nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ bên thứ ba mà tôi không có thỏa thuận. Cái cống này khiến tôi gần như không thể làm gì khác được nữa.
Sự phát triển và trì trệ của DeFi
Podcast DCo: Nghe có vẻ khá dữ dội. Trước đó bạn đã đề cập đến sự phân quyền và cho rằng mọi người không còn ưu tiên nó nữa. Bạn có thấy sự căng thẳng giữa việc điều hành một dự án tiền điện tử như một doanh nghiệp bền vững và đảm bảo nó vẫn phi tập trung không? Có phải đây là lý do tại sao ngày nay chúng ta ít chú trọng đến phân quyền hơn không?
Andre Cronje: Tất cả đều phụ thuộc vào những người tham gia thị trường. Khi tôi ra mắt Yearn, tính phi tập trung, tự lưu giữ và tính bất biến là những yếu tố rất quan trọng. Vào thời điểm đó, thị trường tràn ngập những người theo chủ nghĩa vô chính phủ trong công nghệ - những người theo chủ nghĩa thuần túy chỉ quan tâm đến ý tưởng chứ không phải hàng triệu đô la. Câu nói cũ rích Tôi làm vì công nghệ thực sự đúng vào thời điểm đó.
Nhưng đối tượng tham gia đã thay đổi. Khai thác thanh khoản, cơn sốt NFT và hiện nay tiền Meme đã hạ thấp rào cản gia nhập. Bạn không cần phải am hiểu công nghệ nữa — chỉ cần cài đặt ví, vài cú nhấp chuột hoặc đăng nhập vào ứng dụng bằng dấu vân tay. Tôi nghĩ 90% số người trên thị trường hiện nay không đồng ý với khái niệm công nghệ. Họ tham gia vì mục đích hưởng lợi nhuận hoặc sự đánh giá cao, chứ không phải vì ý tưởng.
Điều này sẽ gây ra sự không khớp. Nếu bạn đang xây dựng các nguyên lý DeFi cơ bản — những thứ mà người khác có thể xây dựng dựa trên đó — thì chúng cần phải không thể thay đổi. Bạn không thể để ai đó xây dựng một công ty dựa trên nền tảng của bạn rồi sau đó bạn thay đổi nó và khiến hệ thống của họ bị hỏng. Ví dụ, 90% DeFi vẫn được xây dựng trên Uniswap V2 vì nó có tính dự đoán được và không thể thay đổi. Nếu Uniswap thực hiện nâng cấp proxy hỗ trợ V2 và thay đổi logic LP chỉ sau một đêm, DeFi sẽ sụp đổ.
Nhưng ngày nay, các dự án bị cô lập hơn. Mọi người đều đang xây dựng AMM hoặc thị trường cho vay của riêng mình thay vì sử dụng các nguyên mẫu của bên thứ ba vì các hệ thống của bên thứ ba này thường có thể nâng cấp được. Nếu bạn xây dựng một sản phẩm bất biến phụ thuộc vào các hệ thống có thể nâng cấp, khi chúng nâng cấp, sản phẩm của bạn có thể bị hỏng. Kết quả là, khả năng kết hợp và sự phụ thuộc vào bên thứ ba đã bị gác lại.
Thị trường đã chuyển từ việc xây dựng các nguyên mẫu bất biến và có thể cấu thành sang việc xây dựng các công ty tập trung vào doanh thu hoặc giá trị mã thông báo. Đây là hiệu ứng lăn cầu tuyết: càng có nhiều dự án ưu tiên doanh thu thì càng có ít cơ sở hạ tầng bất biến để xây dựng, do đó, nhiều dự án sẽ đi theo xu hướng này. Năm 2019, tôi đã viết rằng chúng ta bỏ phiếu bằng tiền của mình. Nơi chúng ta đầu tư tiền sẽ quyết định số tiền chúng ta nhận được. Vào đầu năm 2021, mọi người đều đổ tiền vào Uniswap và Compound fork vì chúng “an toàn”.
Các nguyên mẫu mới có rủi ro cao hơn — có nguy cơ bị tấn công hoặc khai thác cao — do đó sự đổi mới bị trì trệ. Đây chính là lý do vì sao memecoin lại phổ biến đến vậy hiện nay. Kể từ năm 2022, sự đổi mới của DeFi đã trì trệ. Chúng tôi đã xây dựng nên những sản phẩm tốt hơn, như Hyperliquid, nhưng chúng không phải là sản phẩm nguyên thủy mới - chỉ là phiên bản lặp lại của những sản phẩm nguyên thủy hiện có.
Podcast DCo: Trước đó, bạn đã đề cập rằng sự đổi mới của DeFi đã trì trệ và khả năng kết hợp — xây dựng trên các sản phẩm khác — đã giảm dần. Do tính thanh khoản không được chia sẻ nên các hoạt động như sử dụng một tài sản duy nhất làm tài sản thế chấp trên nhiều giao thức trở nên khó khăn. Có đủ động lực để thoát khỏi cách tiếp cận hạn hẹp này không và chúng ta có thể đạt được điều đó bằng cách nào?
Andre Cronje: Điều này nghe có vẻ hơi kiêu ngạo, nhưng vấn đề là bạn cần có sự kết hợp hiếm có của các kỹ năng: khả năng lập trình, khả năng đưa ra những ý tưởng và nguyên lý sáng tạo, mà không cần hỗ trợ tài chính. Sự chồng chéo rất nhỏ. Tôi có thể lấy bản thân mình làm ví dụ, nhưng điều này rất hiếm. Hầu hết những người xây dựng đều cần tiền, nhưng huy động tiền và xây dựng là những kỹ năng hoàn toàn khác nhau.
Tôi đã cố gắng huy động tiền – đó không phải là thế mạnh của tôi, vì vậy tôi đã chọn không dựa vào nguồn tài trợ cho việc xây dựng. Những người khác có ý tưởng tuyệt vời nhưng lại gặp khó khăn trong việc thuyết trình hoặc kết nối. Cùng lúc đó, bạn sẽ thấy nhánh thứ 99 của cùng một dự án huy động được 50 triệu đô la chỉ sau một đêm vì họ biết đúng người.
Những người xây dựng thực sự rất khó có thể có được nguồn vốn họ cần. Hầu hết mọi người không thể chịu đựng được sáu tháng không có thu nhập để thanh toán hóa đơn. Hyperliquid là một ngoại lệ - họ không huy động vốn vì nhóm của họ đã có một doanh nghiệp tạo lập thị trường thành công trước đó và có đủ nguồn lực để xây dựng và thậm chí thực hiện một đợt airdrop lớn.
Nhưng nếu bạn huy động vốn, bạn sẽ phải đối mặt với áp lực từ vốn đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm đầu tư vì lợi tức đầu tư (ROI), không phải vì họ tin vào tầm nhìn của bạn. Đây là trách nhiệm của họ và nó cũng dẫn đến sự không nhất quán trong mục tiêu.
Theo truyền thống, trong tài chính truyền thống hoặc Web 1/Web 2, các công ty xây dựng doanh nghiệp ổn định và thành lập các nhóm RD nhỏ để thử nghiệm những ý tưởng mới. Chúng ta đã thấy một số điều tương tự trong tiền điện tử — như Aave ra mắt GHO, Lens hoặc Family — nhưng vẫn chưa đủ. Rủi ro về mặt xã hội và danh tiếng là quá cao. Nếu một sản phẩm phụ bị khai thác, ngay cả khi chỉ có giá 50 đô la, các tiêu đề báo sẽ nói rằng dự án chính đã bị tấn công. Rủi ro không tỉ lệ thuận với phần thưởng.
Vì vậy, đây là một vấn đề khó khăn và chưa có giải pháp ngay lập tức. Hầu hết các nhà phát triển sẽ bị điên nếu thử làm điều này - cần phải có bản tính khổ hạnh mới có thể giải quyết được các vụ khai thác và tổn hại danh tiếng.
Podcast DCo: Hãy cùng xem lại các nguyên lý cơ bản của DeFi. Bạn đã đề cập rằng các nguyên mẫu mới đang được phát triển. DeFi đang ở đâu về mặt các khối xây dựng nền tảng và chúng ta có thể xây dựng những nguyên mẫu tức thời nào để thúc đẩy sự phát triển của nó?
Andre Cronje: DeFi vẫn đang trong giai đoạn đầu. Ngay cả những nguyên lý cơ bản như nhà tạo lập thị trường tự động (AMM) vẫn chưa hoàn hảo. Chúng ta sử dụng công thức tích hằng số như X*Y=K. Curve Finance đã giới thiệu dịch vụ hoán đổi stablecoin và tôi đã giới thiệu X 3 Y thông qua Solidly, nhưng sự đổi mới đã bị đình trệ tại đó.
Khi tốc độ blockchain tăng lên, các nhà tạo lập thị trường thanh khoản năng động (DLMM) đang nổi lên, đây là một bước tiến. Vẫn còn rất nhiều việc phải làm đối với AMM - đường cong mới, phương pháp giao dịch và chiến lược cung cấp thanh khoản.
Bước đột phá lớn tiếp theo là các oracle trên chuỗi. DeFi tránh sử dụng chúng vì sợ bị khai thác, nhưng chúng ta có thể bảo vệ chúng an toàn thông qua các phương pháp triển khai khác nhau. Nếu không có các nhà tiên tri, chúng ta sẽ thiếu dữ liệu quan trọng như độ biến động, độ biến động ngụ ý hoặc dữ liệu sổ lệnh. Khi chúng ta có các oracle mạnh mẽ trên chuỗi, chúng ta có thể xây dựng các mô hình định giá phù hợp, tính toán Black-Scholes và các tùy chọn châu Âu hoặc Mỹ. Điều này sẽ cho phép hoán đổi vĩnh viễn trên chuỗi và các chiến lược trung lập delta vốn không thể thực hiện được hiện nay.
Hãy nhìn vào tài chính truyền thống: hợp đồng tương lai và quyền chọn chiếm ưu thế, nhưng chúng hầu như không được giao dịch trên chuỗi. Lộ trình rất rõ ràng — trước tiên bạn cần dữ liệu, nhưng mọi người đều sợ xây dựng dữ liệu. Bạn có thể triển khai các chương trình bảo mật mạnh mẽ hoàn toàn trên chuỗi hoặc sử dụng các oracle ngoài chuỗi với bằng chứng không cần kiến thức hoặc các phương pháp phi tập trung để tránh phải tin tưởng các bên trung gian.
Ngoài ra, còn thiếu các nguyên hàm bảo hiểm. Có một không gian rộng lớn chưa được khai thác trong DeFi. Vẫn còn quá sớm, nhưng nếu chúng ta có thể vượt qua nỗi sợ đổi mới thì tiềm năng sẽ rất lớn.
Cân bằng giữa phân cấp và trải nghiệm người dùng
Podcast DCo: Bạn có nghĩ UX và phi tập trung về bản chất là trái ngược nhau không? Đây có phải là một phần của vấn đề không?
Andre Cronje: Chắc chắn rồi, 100%. Phân quyền thực sự có nghĩa là không có trang web, không có trình duyệt của bên thứ ba — chỉ cần tải xuống phần mềm nút, chạy một nút cục bộ và gửi giao dịch thông qua giao diện dòng lệnh (CLI) để tương tác với các hợp đồng thông minh không thay đổi. Điều này đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu - đồng bộ hóa phần mềm, mã hóa giao dịch bằng hàm băm base64 chứ không chỉ gọi JSON RPC. Có thể chỉ có 10.000 người trên thế giới có thể làm được điều đó, hoặc thậm chí còn ít hơn.
Mặt khác, trải nghiệm người dùng tuyệt vời có nghĩa là người dùng không cần khóa riêng tư hoặc phí gas. Hãy xem một ứng dụng Solana thành công: bạn tải xuống ứng dụng di động, đăng nhập bằng Google hoặc Face ID và nhấp vào nút. Điều này hoàn toàn khác với sự phân quyền và là một khái niệm hoàn toàn khác.
Các ứng dụng thành công ngày nay ẩn nhiều thông tin hơn khỏi người dùng — ví dụ, quản lý khóa riêng tư thay mặt họ. Hyperliquid rất tuyệt vời, nhưng một khi bạn gửi tiền, nó không còn phi tập trung nữa. Tiền của bạn được giữ trong ví do họ kiểm soát và khóa riêng được lưu giữ trên máy chủ của họ. Đây là trải nghiệm tuyệt vời cho người dùng nhưng lại mang tính tập trung.
Cách tiếp cận của tôi là xây dựng lý tưởng phi tập trung trước tiên - các hợp đồng thô trên chuỗi mà người dùng CLI có thể tương tác trên các nút của riêng họ. Sau đó, tôi thêm các lớp trừu tượng lên trên: một API giúp đơn giản hóa các hoạt động, giúp người dùng không phải sử dụng mã khóa ví hoặc các lớp trừu tượng về phí gas. Cuối cùng, bạn sẽ có một giao diện mà người dùng chỉ cần nhấp vào các nút, chuyển các hành động thành giao dịch trong hợp đồng thông minh thông qua API và ví ký.
Đây là cách đúng, nhưng đối với một số ít người có thể sử dụng CLI, cách này đòi hỏi rất nhiều cơ sở hạ tầng bổ sung và có vẻ vô ích. Phân quyền và UX giống như bảo mật và UX - bảo mật thực sự đòi hỏi mật khẩu phức tạp, hệ thống biệt lập và thay đổi khóa, nhưng người dùng sẽ không làm như vậy với một ứng dụng chơi game miễn phí. Theo truyền thống, khi bảo mật và tính khả dụng xung đột, tính khả dụng luôn thắng thế. Điều tương tự cũng đúng với sự phân quyền.
Mục tiêu là để người dùng không biết họ đang sử dụng blockchain — không ví, không phí gas. Ngày nay, điều này có thể thực hiện được thông qua các giải pháp tập trung như API hoặc máy chủ phụ trợ. Nhưng tôi tin rằng chúng ta có thể biến những tính năng này thành công cụ hạng nhất của blockchain để người dùng có thể có được trải nghiệm tuyệt vời mà không cần phải tin tưởng vào bên thứ ba.
Hiện tại chúng tôi thực hiện thủ công với các giải pháp tập trung này, nhưng chúng tôi sẽ mã hóa chúng thành các hệ thống phi tập trung. Giống như khi tôi mới bắt đầu lập trình: đầu tiên là thủ công, sau đó là tự động hóa. Chúng ta chỉ cần thời gian.
Podcast DCo: Hai câu hỏi tiếp theo: Đầu tiên, làm thế nào để chúng ta đạt được tương lai phi tập trung nhưng vẫn thân thiện với người dùng? Thứ hai, nếu có xung đột giữa tính phi tập trung và trải nghiệm người dùng, bạn sẽ đánh đổi tính phi tập trung để có trải nghiệm người dùng tốt hơn ở thời điểm nào?
Andre Cronje: Trước tiên, tôi sẽ trả lời câu hỏi thứ hai. Các ranh giới phụ thuộc vào mức độ mà người dùng có thể chấp nhận, tùy thuộc vào từng ứng dụng. Với các trò chơi di động miễn phí, người dùng không mong đợi bất kỳ sự cản trở nào—cài đặt và chơi. Nếu cần phải cung cấp tên người dùng, mật khẩu hoặc liên kết tài khoản mạng xã hội, họ sẽ không bận tâm vì giá trị nhận thấy là thấp.
Nhưng đối với ứng dụng ngân hàng có giá trị 100.000 đô la, người dùng có thể chấp nhận xác thực hai yếu tố hoặc một bước bổ sung vì giá trị cao. Mỗi ứng dụng phải tìm được sự cân bằng dựa trên giá trị tâm lý mà người dùng dành cho nó.
Hiện tại, không có nhiều lựa chọn cho ứng dụng mã hóa. Cho dù đó là trò chơi hay giao thức DeFi, bạn đều cần tải ví, bảo vệ khóa, nạp xăng và ký tin nhắn. Đây là ngưỡng rất cao. Chúng ta đã chứng kiến điều tương tự trong an ninh mạng vào giữa những năm 2010 - các trang web yêu cầu mật khẩu có chữ ký 32 bit, nhưng người dùng quên mật khẩu và việc đặt lại mật khẩu trở nên rắc rối. Cuối cùng, ứng dụng cho phép người dùng quyết định mức độ bảo mật của riêng mình trong khi vẫn cung cấp một số biện pháp bảo vệ cơ sở. Không gian tiền điện tử cũng sẽ phát triển tương tự.
Đối với câu hỏi đầu tiên - làm thế nào để chúng ta đạt được điều đó - chúng ta cần những người xây dựng sẵn sàng thực hiện. Ethereum từ lâu đã là đơn vị dẫn đầu và các nghiên cứu của họ, chẳng hạn như Đề xuất cải tiến Ethereum (EIP), vạch ra kế hoạch chi tiết cho năm năm tới. Các tính năng như đóng gói hoạt động và trừu tượng hóa tài khoản là những bước đi đúng hướng, nhưng chúng vẫn chưa phải là những tính năng hạng nhất - bạn cần có cơ sở hạ tầng của bên thứ ba hoặc kiến thức chuyên sâu để sử dụng chúng.
Bản nâng cấp PCRA sắp tới sẽ biến chúng thành tính năng gốc, điều này rất quan trọng. Lộ trình đã có; chìa khóa là thực hiện. Nhưng rất ít đội bóng sẵn lòng hoặc có khả năng làm được điều đó. Ý tưởng thì rẻ tiền, thực hiện mới là tất cả. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy những cải tiến lớn trong năm nay, như gas trên chuỗi hoàn toàn và trừu tượng hóa tài khoản, nghĩa là không cần ví hoặc gas. Đây là bước tiến vượt bậc trong trải nghiệm người dùng — người dùng không cần biết họ đang sử dụng blockchain nào cũng như không cần sử dụng MetaMask. Điều đó sẽ xảy ra, có thể là trong năm nay hoặc năm sau, nhưng lộ trình thì rất rõ ràng.
Những thách thức và gợi ý của Ethereum dành cho các nhà phát triển
Podcast DCo: Bạn có nhắc đến Ethereum. Bạn nghĩ gì về tình trạng hiện tại của nó? Có rất nhiều lời chỉ trích cho rằng nó không có định hướng, thiếu trọng tâm triển khai hoặc mọi thứ đều bị phân mảnh do chỉ mở rộng Lớp 2 (L2).
Andre Cronje: Tôi đã từng nói rất thẳng thắn về quan điểm của mình rằng L2 là một sự lãng phí thời gian và năng lượng. Nguồn lực và tiền bạc bỏ ra là một phần của vấn đề mất cân bằng mà tôi đã đề cập trước đó – chúng ta bỏ phiếu bằng tiền của mình. Khi chỉ có các nhánh của các ứng dụng đã biết nhận được tài trợ, đó là tất cả những gì chúng ta thấy. Hiện nay, L2 đang hấp thụ vốn, nhưng chúng đang trở nên tập trung hơn trong khi tuyên bố sẽ liên kết với Ethereum.
Vấn đề của tôi không phải là L2 có tồn tại hay không - tôi nghĩ chúng thực sự cần thiết cho việc mở rộng quy mô. Nhưng Ethereum vẫn còn xa mới đạt tới giới hạn về khả năng mở rộng. Có lẽ nó chỉ sử dụng 2% công suất tối đa. Vẫn còn nhiều chỗ cho lớp nền. Các blockchain như Sonic, Avalanche và Solana chứng minh rằng có thể đạt được thông lượng cao ở lớp cơ sở mà không cần đến L2. Việc tập trung vào L2 là quá sớm và làm phân mảnh hệ sinh thái, gây tổn hại đến khả năng kết hợp và trải nghiệm của người dùng.
L2 được cho là có thể cấu thành và tương tác, nhưng chúng đã trở thành một nhóm các chuỗi phụ với các bên đối chiếu tập trung trích xuất phí để kiếm lợi nhuận. Ban đầu người ta không hình dung được điều này. Câu hỏi lớn hơn là tại sao điều này lại xảy ra. Ethereum đã trải qua vòng đời điển hình của một công ty: linh hoạt lúc đầu, RD nhanh, xây dựng nhanh và liên tục thử nghiệm và sai sót trong quá trình này. Khi đạt được sức hút và phát triển, công ty trở nên thận trọng hơn bằng cách bổ sung thêm các biện pháp tuân thủ, giám sát, thử nghiệm, ủy ban và hội đồng quản trị.
Bộ máy quan liêu này đã làm chậm quá trình này lại và hiện tại nó đã trì trệ và quá lớn để có thể di chuyển nhanh chóng. Các công ty ở giai đoạn này hoặc là từ bỏ những thứ dư thừa và tập trung lại vào nền tảng công nghệ của mình, hoặc sẽ bị các đối thủ cạnh tranh nhanh hơn vượt mặt. Ethereum đang ở ngã ba đường này. Chúng ta đã chứng kiến những thay đổi nội bộ – thay đổi CEO, xáo trộn hội đồng quản trị, Vitalik cố gắng đưa ra lập trường. Tôi hy vọng họ có thể tập trung lại vì tôi trung thành với Ethereum; đó là lý do tại sao tôi tham gia vào DeFi. Nhưng chúng ta không thể chờ đợi họ tìm ra giải pháp.
Nghiên cứu của họ, giống như Đề xuất cải tiến Ethereum, vẫn đặt ra tiêu chuẩn cho hai đến năm năm tới, đặc biệt là về trải nghiệm người dùng, trừu tượng hóa tài khoản và các oracle trên chuỗi. Nhưng phần lớn được viết trong khoảng thời gian từ năm 2018 đến năm 2020. Ý tưởng thì vẫn còn đó; sự thực hiện bị chậm trễ. Về khả năng mở rộng, lớp cơ sở của Ethereum chỉ sử dụng 2% công suất của nó. Ngay cả khi không có giải pháp lớp thứ hai, vẫn còn nhiều chỗ để phát triển.
Công việc của tôi tại Phantom (hiện tại là Sonic) là minh chứng cho điều này. Khi Ethereum sử dụng bằng chứng công việc, chúng tôi thấy rằng nó hạn chế thông lượng bằng cách đặt giới hạn thời gian khối. Chúng tôi đã thiết kế lại cơ chế đồng thuận và áp dụng hệ thống Byzantine Fault Tolerant (BFT) không đồng bộ, đạt được 50.000 đến 60.000 giao dịch mỗi giây. Nhưng Máy ảo Ethereum (EVM) đã trở thành nút thắt cổ chai, giới hạn chúng tôi ở mức 200 giao dịch mỗi giây.
Chúng tôi đã phân tích EVM và tìm ra những điểm cần cải thiện rõ ràng. Vấn đề lớn nhất là cơ sở dữ liệu — LevelDB, PebbleDB, v.v. — dành phần lớn thời gian cho các hoạt động đọc và ghi. Các cơ sở dữ liệu này quá mức cần thiết đối với blockchain, được thiết kế hướng đến các truy vấn mục đích chung chứ không phải các cấu trúc dữ liệu địa chỉ-nonce đơn giản của EVM. Chúng tôi đã xây dựng SonicDB, một cơ sở dữ liệu tệp phẳng được thiết kế riêng cho blockchain, giúp tăng thông lượng EVM gấp tám lần và giảm yêu cầu lưu trữ tới 98%. Ethereum có thể đạt được điều này vào ngày mai và thu được lợi nhuận khổng lồ.
Chúng tôi đã thực hiện những điều chỉnh khác—trình biên dịch mới, siêu tập hợp, v.v.—nhưng cơ sở dữ liệu là cải tiến dễ thực hiện nhất. Tại sao họ không làm thế? Bởi vì họ không thích rủi ro. Công nghệ của họ xử lý hàng chục tỷ đô la tài sản và bất kỳ thay đổi nào cũng đáng sợ. Sự đánh đổi là mất đi khả năng truy vấn SQL, nhưng thực tế không ai sử dụng truy vấn SQL trên dữ liệu blockchain quy mô lớn — các công cụ như Dune hoặc Tenderly xử lý các giao dịch riêng lẻ. Đây không hẳn là mất mát, nhưng khả năng chống lại sự thay đổi của Ethereum quá mạnh đến nỗi ngay cả những cải tiến có rủi ro thấp cũng bị trì hoãn.
Podcast DCo: Bạn đã đề cập đến những ý tưởng như chấm điểm tín dụng trên chuỗi, chúng ta có thể tìm hiểu sâu hơn vào lần tới. Nhưng cuối cùng, lời khuyên quan trọng nhất mà bạn muốn dành cho những người mới vào nghề trong lĩnh vực này là gì?
Andre Cronje: Lời khuyên của tôi đã có sự thay đổi. Thành thật mà nói, phát triển trong lĩnh vực tiền điện tử không phải là lựa chọn thông minh nhất — các lĩnh vực khác đơn giản hơn, an toàn hơn và ít tác động tiêu cực hơn. Nhưng nếu bạn quyết định làm điều đó, hãy làm một cách công khai. Chia sẻ công việc của bạn trên Twitter, mở mã nguồn GitHub và cho mọi người xem và kiểm tra mã của bạn. Xây dựng một cộng đồng có khả năng đóng góp, chứ không chỉ lợi dụng.
Nếu có nguy cơ xảy ra vi phạm, tốt hơn hết là nên xử lý ngay từ đầu, khi rủi ro chỉ là 50 đô la, thay vì phải xử lý 50 triệu đô la sau này khi vi phạm xảy ra. Thiết lập hồ sơ mạng xã hội, chia sẻ những gì bạn đang làm và cách bạn thực hiện, mời thử nghiệm – hy vọng là mũ trắng chứ không phải mũ đen. Những rò rỉ nhỏ có thể phục hồi được; không có rò rỉ lớn.
Nếu bạn có khả năng tiếp cận nguồn tài chính, hãy ưu tiên vấn đề an ninh. Làm việc với các nhóm như TRM, Chainalysis hoặc Seal Team 6 để tiến hành kiểm toán và thực hiện các bài tập nhóm đỏ. Việc kiểm toán của các công ty như SlowMist là rất quan trọng. Tìm hiểu sớm cách xử lý các trường hợp tiết lộ thông tin bảo mật và tình huống khẩn cấp.
Lĩnh vực này không dành cho tất cả mọi người - một số người bỏ cuộc ngay khi gặp khủng hoảng đầu tiên vì nó quá căng thẳng. Xây dựng công khai là một phép thử: bạn sẽ nhanh chóng biết được mình có phù hợp hay không. Hãy chấp nhận, bạn sẽ tìm được vị trí của mình hoặc nhận ra rằng nó không dành cho bạn.
Podcast DCo: Cảm ơn anh đã dành thời gian, Andre. Tôi rất thích cuộc trao đổi này và hy vọng chúng ta có thể sớm thực hiện lại.
Andre Cronje: Tôi rất hân hạnh. Hãy cho tôi biết và chúng ta sẽ làm lại.
