長期以來，在網路巨頭的演算法黑盒子中，在中心化平台的資料孤島裡，我們的每一次點擊、每一次瀏覽，都成為了巨頭公司變現的工具。然而，創造數據價值的用戶，卻難以分享數據紅利。這種不平等的數據生產關係，已然成為數位時代的弊病。
而Web3以加密技術重建數位世界的信任基礎，以去中心化推動數位權力的重新分配。在Web3的世界，資料作為一種新型生產資料，它的所有權理應屬於產生資料的使用者自己。每個人都應該對自己的數位身分和數據足跡擁有完全的控制權，並能從數據價值中獲得合理回報。而 INTO，正是這場數據資本化變革的先鋒軍，INTO 的願景是讓每個人都能參與Web3大數據生態的建構與分享。透過跟上 INTO 的發展，用戶將有機會抓住未來十年的大數據紅利。這不僅是一次技術上的革新，更是社會經濟的巨大變革。
Web3重構資料確權與價值分配
在過去的Web2時代，使用者與資料的關係是不平等的。使用者在享受網路服務的同時，也在無意識中貢獻自己的數據。這些數據包括了我們的瀏覽歷史、地點資訊、社交網路等，它們共同構成了我們在網路空間中的「數位影子」。
然而，這些由用戶創造的數據價值，絕大部分都被網路巨頭所佔有。巨頭利用先進的演算法，對海量用戶數據進行挖掘分析，洞察用戶需求，預測用戶行為，進而實現精準廣告和個人化推薦。這雖然在某種程度上提升了用戶體驗，但更多的數據紅利都流向了巨頭的口袋。數據變現成為巨頭們的搖錢樹，也成為它們維持壟斷地位的護城河。
更重要的是，由於資料儲存在少數中心化平台手中，使用者對自己的資料缺乏真正的控制權。資料濫用、資料外洩等問題層出不窮，用戶隱私面臨巨大風險。同時，由於缺乏資料確權與流通機制，不同平台間的資料障礙日益嚴重。 「資料孤島」現像不僅阻礙了資料價值的釋放，也限制了資料驅動的創新。
這就引出了Web3的一個核心理念——“數據資本化”，將數據視為一種數位資產，透過重構數據確權、交換、定價的機制，在這個過程中，用戶將從被動的數據提供者轉變為主動的數據主人和受益者。數據的價值將真正向數據生產者傾斜，打破過去的壟斷格局，實現數據價值的最適配置。
在資料資本化情境下，使用者不再是被動的資料來源，而是數位資產的所有者和交易者。使用者可以自主授權資料使用，並從資料創造的價值中獲得回報。平台不再對數據享有壟斷權，而是透過為用戶提供數據服務來獲得收益。數據在不同主體間的自由流動，將激發更多的創新可能，帶動數位經濟全面繁榮。
釋放新價值，數據資本化重塑數據經濟
如果說Web3是資料資本化的偉大設想，那麼 INTO 就是這項設想的探索者和實踐者。身為Web3生態的領導者，INTO 以獨特的視角詮釋如何讓一般使用者在資料時代掌握主動權，實現資料價值最大化。
INTO 的資料資本化實踐，首先體現在對使用者資料主權的尊重與保護。在 INTO 生態中，使用者對自己的數位身分和行為資料擁有完全的控制權。透過加密技術和零知識證明等手段，使用者可以自主地管理個人資訊的揭露和使用，無需擔心隱私洩露。同時，基於 INTO 獨創的「數位空間」協議，用戶還可以選擇性地儲存、管理和分享自己的數位軌跡。這意味著，每個人都將擁有一個自主可控的「數位身分主權」。
其次，INTO 也創新地提出了「使用者畫像」資產化理念。透過邊緣運算、聯邦學習等尖端技術，INTO 可以在不觸碰使用者原始隱私資料的前提下，利用其數位軌跡和行為資料建構起動態、多維、有溫度的使用者畫像。這些畫像不僅是對使用者特徵的描述，更是蘊含了巨大商業價值的數位資產。
更獨特的是，INTO 也透過代幣經濟激勵用戶主動參與數據價值的創造。在 INTO 生態中，用戶可以透過完善個人資訊、高品質社交行為等創造數據價值，從而獲得更多代幣。用戶持有的資料代幣不僅具有財產屬性，還可用於平台治理、享受優質服務等。這種「創造即挖礦」的激勵機制，調動了全民參與數據資本化的動機。
從資料主權到價值回報，從激勵創造到要素培育，INTO 正在多個維度系統性地推進資料資本化。這是Web3理念的忠實實踐行，也是建構普惠數位經濟的關鍵抓手。
INTO Web3願景：從資料孤島到資料資本化
從 INTO 的數據資本化探索中，我們可以汲取豐富的智慧和啟示。要在Web3時代抓住資料資本化的歷史性機遇，就必須在技術、機制、商業模式等層面系統佈局，多管齊下。
首要的是技術變革。資料資本化的實現，必須以隱私保護和資料確權技術為底座。區塊鏈、加密計算、可驗證隨機函數…這些前沿技術的應用，為用戶資料權益的實現提供了堅實保障。唯有建立在可信賴的隱私運算基礎上，資料資本化才能真正做到對使用者高度負責。 INTO 透過技術創新為業界樹立了標桿，其匿名授權、可驗證資料交易等機制設計都值得借鏡。
其次，激勵機制的設計至關重要。如何調動全社會參與數據資本化的積極性，考驗Web3計畫的智慧。 INTO 的「參與即挖礦」理念對此做出了創造性回應。透過代幣獎勵用戶貢獻數據和創造數據價值的行為，將用戶的角色從被動享受者轉變為積極參與者，INTO 鼓勵每個人成為數據要素市場的「佈道者」。
最後，商業模式創新同樣不可或缺。數據資本化不僅意味著對使用者的普惠，也意味著商業價值創造方式的改變。如何在尊重用戶權益的同時實現商業利益最大化，是每個佈局資料資本化的平台都必須思考的問題。 INTO 在這方面做出了有益的探索，為業界提供了許多參考：將資料資產化與其他業態深度結合，運用大數據分析、人工智慧等手段深入挖掘資料價值，形成精準行銷、風控定價等多元變現場景；特別是發展針對C 端用戶的創新服務，在確保隱私的前提下讓用戶可以方便地將資料轉化為服務的最佳化。
數據之於數位經濟，如同石油之於工業經濟。它是最寶貴的資源，也是最璀璨的財富。儘管INTO 的探索仍處於早期，但它不僅為我們描繪了一幅數據資本化的宏偉藍圖，在INTO 構建的這幅圖景中，每個人的數字行為都能轉化為財富，每個人的數字權益都受到尊重，更在實務層面提供了一個可資借鏡、可複製推廣的樣本。
