原文作者：Kazmin
最近Bitget Launchpad 專案Bitget Wallet(BWB) 已於2024 年6 月1 日11: 00 啟動快照，這是繼先前3 月公佈生態代幣BWB 和積分空投計畫以來的又一個大動作。此次BWB 採用的是投入模式，需要在持股統計階段投入BGB 或USDT 來獲得購買份額。我從3 月BWB 代幣公佈以來開始專注於Bitget Wallet，為了方便感興趣的玩家加深了解，本文將介紹Bitget Wallet 產品、生態及BWB 代幣經濟學，並淺談其市場競爭力和未來發展潛力。
賽道老將定義了皮夾的現代標準
Bitget Wallet 是一款一站式Web3 錢包，在五大主流錢包（Metamask、OKX Web3、Bitget Wallet、Rainbow 和Zerion）中屬於是歷久彌堅的老將。公開數據顯示其全球用戶數超2, 000 萬，並在2024 年4 月Swap 交易訂單量和交易金額超越MetaMask。
Bitget Wallet 前身是BitKeep，創立於2018 年，初時名不見經傳，直到2020 年憑藉DEX 幣種行情等功能在DeFi Summer 一舉成名，佔據華人區DeFi 頭部位置，一時之間幾乎所有的華人DeFi 參與者都在使用BitKeep 查詢和交易代幣。
2022 年， Bitget Wallet 完成了由Dragonfly Capital 領投的1500 萬美元A 輪融資，估值1 億美元；次年又獲得全球前十大中心化交易所、前五大衍生品交易所Bitget 的3000 萬美元投資，估值升至3 億美元。之後Dragonfly Capital 等知名機構的投資也為Bitget Wallet 的進一步發展與成長提供了助力。
之後Bitget Wallet 持續推陳出新，增加各種實用的Swap、跨鏈橋、NFT、Dapp 等版塊功能，逐漸趨於目前我們能看到的產品結構。現在的Bitget Wallet 的產品架構包括：多鏈錢包+ 跨鏈交易+ AI 行情+ NFT 市場+ DApp + 銘文平台+ Launchpad + 賺幣中心。這樣的產品結構如今看起來似乎很常見，許多受歡迎的錢包都具有相似的產品結構，但它實際上是由Bitget Wallet 首先定義的。
主流錢包之間的橫向對比
我們不妨將Bitget Wallet 與兩款同樣主流的錢包MetaMask 和OKX Web3 做一些比較。
首先是MetaMask，想必大家都清楚MetaMask 的江湖地位，我自己使用的第一個錢包就是MetaMask。但 MetaMask 的限制很明顯，如至今缺乏對多鏈的支援、缺乏DeFi 工具，甚至無法聚合顯示同一錢包的全鏈代幣價值，這使得MetaMask 在參與各類DeFi、空投專案時的體驗一言難盡。當然，以此來批評MetaMask 是不公正的，MetaMask 或許正貫徹「個人私鑰錢包」這一「小而美」的產品設計理念（正如比特幣簡潔的設計與匱乏的可拓展性互為表裡），但是用戶選擇的變化或許也指明了當今錢包更受歡迎的設計方向。
透過與MetaMask 這樣的傳統錢包對比，我們可以輕易發現Bitget Wallet 驚人的先鋒性，不禁感嘆團隊對用戶需求的敏捷捕捉：
- 第一家以全鏈為視角的錢包，當多數錢包僅依托和支持某條公鏈時，Bitget Wallet 已經在打破鏈間壁壘，讓用戶可以用一個錢包管理多鏈資產。
- 第一家上線DEX 行情的錢包，從以太坊上的鏈上行情出發，逐步拓展至多鏈，提供實時智能的資產行情和熱門榜單；
- 第一家實現並提倡跨鏈無縫交易的錢包，讓用戶不需要去理解Gas 費、跨鏈橋等概念，就可以在任意公鏈間自由流動資產；
- 第一家推出Launchpad 的錢包，讓用戶可以在錢包內參與打新，捕捉更多新的賺錢機會。
OKX Wallet 背靠OKX，雖然有獨立的網頁插件版，但網頁和行動端都是作為OKX 內建錢包而設計，這點與同樣背靠交易所的Bitget Wallet 大為不同。關於OKX 其實可以補充的說明不多，與Bitget Wallet 同樣優秀的互動設計，同樣豐富而貼心的產品功能，曾在我做空投互動和DeFi 專案時提供了優秀的使用體驗。
今年多頭市場以來，活躍在大眾視野裡的錢包專案還有很多，像是Backpack、Venom、Uniswap，還有剛起步的Binance Web3 等等。但縱觀整個錢包賽道，曾經的王者MetaMask 看起來體力不支，只見Bitget Wallet 和OKX Web3 齊頭並進，把其他對手甩出遠遠一大截。考慮到錢包產品對技術累積的要求，實在難以想像還有哪位選手能插入這兩位新王的競爭，但同時也很期待未來誰能引領錢包的下一個發展方向。
從錢包到生態平台，佈置六年的雄心壯志？
在一個產品端上整合瞭如此眾多的功能，顯然Bitget Wallet 打算重新定義錢包產品，從「個人私鑰錢包」轉進為「Web3 生態平台」。這大概是基於華人將優秀的產品拓展成生態的豐富經驗，同樣的發展路徑我們在許多華人的Web2 產品上已經看到，例如微信、支付寶和抖音。
事實上，Bitget 確實展示了圍繞Bitget Wallet 去做整個生態的鏈上延伸和去中心化未來，並建構Bitget Onchain Layer，最終形成完整的Bitget Ecosystem。官網上對整體發展路徑做出了詳細的展望，我在此做一些引用和歸納。
目前Bitget Ecosystem 首先在推動Web3 錢包的再定義和Bitget Onchain Layer 的建置。
Web3 錢包的再定義是指將錢包從「入口」轉為「平台」。 Web3 用戶的核心的需求主要分為四個：資產管理、資產發現、資產交易以及空投賺幣，前文述及的產品功能均是為此需求服務，並且卓有成效。
Bitget Onchain Layer 的建構則分為三個部分：
- 聚合交易服務：Bitget Wallet 透過其原生的Bitget Swap，聚合了近50 條公鏈的數百個DEX，為用戶提供最優的交易路徑，並推出無Gas 交易和極速交易模式。這種聚合不僅簡化了使用者的操作流程，也大大降低了交易成本和風險，為使用者提供了極大的便利。
- 安全性和流動性：在安全性方面，Bitget Onchain Layer 為使用者提供了有效的防護措施，隔絕惡意DApp 的攻擊，確保使用者資產的安全。在流動性方面，Bitget Swap 不僅聚合了鏈上現貨流動性，還涉及OTC、鏈上衍生品和Pre-Market 等多領域，大大增強了用戶交易的靈活性和便利性。
- 使用者體驗的提升：Bitget Wallet 一直秉持著「Mobile First」的理念，透過標準化的開發SDK 與UI KIT，促進DApp 更加行動友善和體驗原生。這種專注於行動端的策略，將進一步推動Crypto 的大規模採用，提升用戶在行動端的操作體驗。
而下一步是開放共建生態系統，Bitget Wallet 設立了1,000 萬美元的BWB 生態基金，旨在捐贈和投資優質產品和資產，特別是鏈上交易相關的產品。這不僅顯示了其對產業發展的深度參與和支持，也為開發者提供了豐富的資源和平台，促進生態系統的繁榮發展。
透過聯合產業開發者，Bitget Wallet 將打造MFD（模組化功能DApp）。 MFD 可以作為獨立的DApp，也可以作為功能元件整合到Bitget Wallet 的原生功能中。這種靈活的架構不僅滿足了使用者多樣化的需求，也幫助開發者和DApp 專案方增加收入。
BWB 代幣經濟學的簡介與分析
官方也詳細介紹了BWB 代幣經濟學，BWB 將作為Bitget Wallet 官方生態代幣，同時也是Bitget Onchain Layer 的系統代幣，在生態系統中扮演多個角色，包括社區治理、Staking、Bitget Wallet Launchpad 及各個空投活動，以及Bitget 平台活動的參與資格，同時還有Bitget Onchain Layer 生態項目空投資格，以及AA 錢包推出後多鏈Gas 費的支付使用。
BWB 總量為10 億枚，具體分配如下：
- 私募投資者： 10% ，鎖倉12 個月後線性釋出12 個月。
- 公募： 1.1% ，其中0.1% 透過Bitget Wallet 的Launchpad 平台分配。
- Pre-TGE 空投： 5% ，給參與空投活動的使用者。
- BKB 持有者： 3% ，按比例兌換給BitKeep 平台積分BKB 的持有者。
- 團隊： 10% ，鎖倉12 個月後線性釋出36 個月。
- 生態建設： 18% ，用於生態系統發展，TGE 後線性解鎖。
- 質押誘因： 6% ，用於激勵用戶質押BWB。
- 社群金庫： 46.9% ，用於用戶成長和社群激勵，其中6.9% 在TGE 時發放，其餘線性釋放。
代幣將依照規則在五年內分配釋放，具體的釋放時間可見下圖。
對於整個BWB 代幣經濟學我從以下幾個角度評價：
1. 分配方案的合理性
BWB 代幣的分配方案展現了Bitget Wallet 對生態系統發展的全面考量與長期規劃。具體來說：
- 私募投資者和公募：私募投資者和公募共佔11.1% ，其中私募的鎖倉期和線性釋放期確保了市場的穩定性，避免了大規模拋售的風險。公募部分相對較少，但透過Launchpad 平台分配增加了一般使用者的參與機會。
- 團隊與生態建設：團隊佔10% ，鎖倉期與線性釋放期有助於激勵團隊成員的長期投入與發展，吸引優秀人才。生態建設佔比18% ，這是一個較高的比例，顯示了Bitget Wallet 對生態系統擴展和創新的重視，為未來的發展奠定了資金基礎。
- 社區激勵與質押激勵：社區金庫佔比46.9% ，其中6.9% 在TGE 時發放。這部分代幣用於用戶成長和社群激勵，確保了社群的活躍度和忠誠度。質押誘因佔比6% ，鼓勵用戶質押BWB，有助於穩定代幣價格並增加用戶的參與度。
2. 代幣用途的多樣性
BWB 代幣在Bitget Wallet 生態系統中的多種用例，增加了代幣的實用性和需求，包括社群治理、質押、多鏈Gas 費支付、參與平台活動和空投等。這些用例不僅豐富了用戶的使用體驗，也提升了代幣的流通性和價值。
3. 釋放時間表的可行性
BWB 的釋放時間表設定為五年內逐步分配和釋放，這種長期分配機制有助於控制市場供應量，雖然對於擼毛黨來說過於保守，但這能避免代幣過度通貨膨脹和麵臨巨大的拋壓。這顯示了Bitget Wallet 的長期發展規劃和對市場穩定性的關注，以及對生態參與者的信心。
4. 對市場的潛在影響
BWB 代幣的設計和分配方案體現了Bitget Wallet 對市場需求和產業動態的深刻理解：
- 流動性和安全性：透過多鏈部署和嚴格的鎖倉期，BWB 代幣的流動性和市場安全性得到了保障。
使用者參與和社群建立：透過多種激勵機制，BWB 促進了使用者的積極參與和社區的健康發展。
- 創新與擴展：高比例的生態建設資金為未來的創新和擴展提供了堅實的支持，展現了Bitget Wallet 執行長期策略規劃的決心。
5. 潛在收益
相較於其他錢包，BWB 正處於一個被低估的狀態：
- BWB 總供應量： 1, 000, 000, 000 BWB
- BWB 流通供應鏈： 123, 361, 000 BWB (流通率佔 15% 左右)
- 積分兌換比例： 4.1 BWB 積分= 1 BWB
目前場外 BWB 積分價格： 0.15 美金，相當於 BWB 場外價格 0.615 美金，可以算出 BWB 的 MC 流通市值： 7600 萬左右，FDV 全球通市值： 6.15 億，項目估值3 億，僅有一倍之多。加上專案方格局很大，專案參與的收益值得期待。
長期主義才能帶領Web3 邁向未來
我們可以看到，Bitget Wallet 及由其構建的Bitget Onchain Layer 不僅僅是一個工具或平台，而是一個完整的生態系統，將為用戶提供了從資產管理、交易到增值的全方位服務。現在來看，似乎從很早之前Bitget Wallet 就已經是一個長期戰略中的重要組成部分，並以一以貫之的創新理念執行推進，這是如今躁動不安的Web3 世界裡稀缺的長期主義。
我對Web3 世界中所有持長期主義的團隊和專案都抱持著深深的敬意。而且在我看來，Bitget Wallet 除了讓人體驗極佳的產品力，也對外展示了洞察用戶至深、敏銳捕捉需求、快速迭代創新的團隊優勢，我相信這不論在何種策略的執行中都會是強而有力的基石。
最後，希望BWB 可以在生態中扮演更多的角色，提供更廣泛的賦能和應用，進一步建構一個成功的Bitget Onchain Layer 和Bitget Ecosystem。如同定義錢包的產品結構一樣定義一個成功的生態平台演化路徑。
