原創｜Odaily星球日報
作者｜jk
隨著去中心化金融基建領域的不斷演進，deBridge 的最新動態引發了廣泛關注。從黑客鬆的獲獎選手一步步走到 Solana 上最大的橋之一，來路坎坷的 deBridge 正逐漸成為這個領域最大的玩家。
Odaily星球日報有幸採訪了deBridge 的創始人Alex，深入探討了deBridge 如何透過其創新的流動性互聯網構建和即將推出的DBR 代幣，重新定義跨鏈資產的流動性和治理機制；同時，也包括用戶最關心的積分機制和第二季相關活動。
Alex 也分享了對deBridge 社群和用戶在未來幾個月內最應期待的里程碑事件的見解，以及他對deBridge 未來發展的宏偉願景。讓我們一起了解Alex 如何闡述deBridge 的獨特價值，以及它如何在去中心化金融的浪潮中引領創新變革。
deBridge 的創辦人 Alex。來源：deBridge
以下為採訪全文：
Odaily：
很高興見到你，Alex！我們非常幸運有機會與 deBridge 團隊交流。首先，可以介紹一下自己和 deBridge 團隊，並解釋一下你們的專案是做什麼的嗎？
Alex：
當然。感謝你今天邀請我參加採訪。我叫 Alex，是 deBridge 的 CEO 和共同創辦人。但我更希望你可以稱我為 deBridge 的核心貢獻者，尤其是在我們正轉型為 DAO 的過程中。基本上，我們正在建立「流動性的互聯網」。
deBridge 被認為是市場上最快、最安全的橋。我們在 2021 年初開始了我們的旅程，從那時起，我們經歷了顯著的變化。我們最初是在贏得 Chainlink 全球黑客馬拉松後引起關注的。是的，我們最開始是一個黑客馬拉松項目，但在過去三年半我們迅速成長。從一開始，我們的目標就是實現資訊和流動性的自由流動。
我們開始研究橋的原因是為了解決流動性轉移的問題。我們的團隊參與了跨鏈套利，需要使用中心化交易所重新平衡我們的庫存。然而，我們經常面臨中心化交易所的挑戰，例如提現延遲或熱錢包流動性不足。我們意識到需要一種真正去中心化的技術來促進資訊和流動性的轉移。
我們已經致力於這個使命相當長一段時間了。正如你可能知道的，安全性是這個領域最大的挑戰。我們為 deBridge 至今沒有經歷過一次漏洞或安全隱患而感到自豪。我們的橋基礎設施自第一天起就維持了 100% 的正常運作時間。此外，我們被稱為最快的橋，因為我們採用了一種與傳統跨鏈基礎設施不同的獨特模型。
Odaily：
感謝你的介紹。讓我們具體來深入探討一下 deBridge 的產品方面。我們注意到一些令人印象深刻的數據，特別是 deBridge 在 EVM 鍊和 Solana 之間的廣泛使用。例如，在 6 月，Solana 上啟動的資產總額為 2.8 億美元，其中透過 deBridge 的資產為 1.54 億美元，相比之下透過 Wormhole 的為 1.25 億美元。這是相當可觀的數字。
你們團隊在決定支援哪些鏈時考慮哪些數據指標？你們是否考慮特定領域的成長，例如 Farming、Meme 代幣或某個鏈上的質押？你們考慮的關鍵指標是什麼？
Alex：
這是個好問題。最初，我們開始為EVM 鏈開發deBridge，因為任何跨鏈基礎設施都由兩個層次組成：協定層，基本上是部署在每個鏈上的智慧合約；基礎設施層，涉及簽署和驗證跨鏈訊息的驗證節點。 EVM 在當時是一個顯而易見的選擇，因為整個 DeFi 領域最初是圍繞 EVM 構建的，主要以以太坊為中心。
隨著我們看到更多的二層解決方案出現，我們開始考慮應該支援的第一個非 EVM 鍊是什麼。我們進行了幾次內部討論，考慮了 2021 年左右發展的各種技術堆疊和生態系統。最終，我們決定支持 Solana，因為我們對其生態系統的發展和成長感到興奮。
一切始於我們從 Solana 生態系統獲得的 2 萬美元的小額資助，這成為我們長期參與的起點。我們花了大約兩年時間來建造協議層、基礎設施以及一切必要的東西，以便在主網啟動時能夠適應。今天，deBridge 是 Solana 生態系統的主要橋樑之一，流動性流入和交易量的很大一部分是透過我們的基礎設施處理。
在擴展和決定支援哪些鏈方面，我們的目標是讓 deBridge 真正去中心化。正如我之前提到的，我們正在建立 DeFi 的「流動性互聯網」。網路的一個巨大優勢是它是無需權限的——你不需要權限就可以訪問網站或連接到互聯網。我們相信這個概念也應該適用於 DeFi。任何區塊鏈生態系統都應該能夠連接到 deBridge，並與任何其他支援的區塊鏈無縫通訊。
為此，我們開發了一個獨特的框架，稱為 IaaS，即「互通性即服務」。
這幾乎就像Web2領域非常流行的 SaaS 模型。對於 IaaS（互通性即服務），任何區塊鏈生態系統都可以透過智慧合約發起訂閱，每月支付 1 萬美元，立即連接到 deBridge。
目前最大的問題是，如果你正在建立自己的鍊或二層解決方案，你絕對需要一個橋，因為這是基礎。然而，如果你接觸大多數流行的橋提供商，他們通常要求數百萬美元的資助或大量流動性供給到他們的池中，這對每個人來說都不可行。使用 deBridge，你不需要與我們的團隊進行談判或要求整合。你可以簡單地透過智慧合約發起訂閱，deBridge 基礎架構將部署在你的鏈上。我們的驗證者將自動與您的鏈建立連線。
我們流動性網路中的 Solver 將自動看到所有創建的進出你生態系統的交易，從而決定是否要滿足這些交易。這就是我們如何實現「流動性互聯網」的。
到目前為止，deBridge 有兩種類型的 IaaS 適配器。第一種是 EVM，允許任何 EVM 相容鏈連接。第二種是 SVM，使任何 Solana 相容或通用生態系統能夠連接。我們進一步考慮如何為更複雜的鏈（如 Aptos、Sui 或 Cosmos）啟用連線。這個框架的下一步將是 IaaS 適配器，利用我們已有適配器的程式碼庫，允許任何人為更複雜的鏈建立自己的適配器。
例如，開發者可以將 deBridge 智能合約從 Solidity 或 Rust 移植到特定鏈的語言中，進行審計，部署智能合約，然後以相同的方式連接到 deBridge。我們相信任何人都應該能夠構建，隨著我們向 DAO 的過渡，我們的努力和資助將很大一部分可能集中在激勵開發者連接更多區塊鏈生態系統上。
所以，這就是我們對 deBridge 未來的想像。
Odaily：
那麼，下一個問題是，deBridge 的產品路線圖中有哪些即將到來的大事件？
Alex：
這是個好問題。接下來最大的里程碑是我們代幣的推出和向 DAO 的過渡。到目前為止，deBridge 是成長最快的橋之一，也是唯一成功建立高效價值捕獲機制的橋。
deBridge 不僅快速，而且是第一個達到損益平衡點的橋。它每天產生可持續的利潤，因為任何發起交易或進行跨鏈轉移的用戶都需要支付費用。在我們的案例中，這些費用用於安全性和速度，使 deBridge 成為市場上最安全的橋樑。用戶希望有信心，他們的操作或代幣批准不會導致資金損失。
僅僅建立一個橋是不夠的。如果你沒有費用，你可以誇大指標和交易量，但沒有有效的價值捕獲機制，這些指標就沒有意義。你可以連接任何錢包，但真正的挑戰是建立一個高效的橋，擁有可持續的經濟——不僅實現有意義的指標，還能產生價值積累，將費用匯入國庫。沒有這些價值累積機制，就無法建立真正去中心化的協議或生態系統。
在我看來，deBridge 可能是第一個實現這一目標的橋。如果你查看 Token Terminal 或 DeFiLlama 等平台，deBridge 是產生最大費用的橋樑之一。到目前為止，我們在協議國庫中累積了大約 1,200 萬美元，這一數字相當可觀——實際上超過了我們曾經籌集的總資金。
抱歉，可能有點偏題。但關於路線圖——一個重要的步驟是代幣的推出，這確實是向 DAO 過渡的關鍵步驟。然而，我們也在穩步執行我們的使命，建立 DeFi 的“流動性互聯網”，這涉及許多改進和新產品功能的開發。
我們正在努力的一個特別有趣的方向是託管，類似於比特幣之前存在的情況。我們計劃將原生比特幣引入 Solana，以實現現有資產在 Solana、其他 EVM 鍊和原生 BTC 之間的原生跨鏈交易。基本上，你將能夠將 BTC 存入比特幣鏈上的特定地址，並在 Solana 上接收 SOL 或在 Polygon 上接收 MATIC。這在用戶體驗和流動性方面將是一個重大改進，因為比特幣是加密市場中市值最大的資產之一。
此外，我們還專注於可擴展性和支援新鏈。我們認為 Tron 可能是 deBridge 的一個有價值的補充，因為那裡有大量流動性。目前，沒有橋樑能夠有效處理 Tron 上的大交易量，因此啟用 USDT 等資產在 Tron 和其他生態系統之間的轉移可能是一個重要的價值釋放。
我們也正在努力改善 deBridge 的流動性網絡，這是我們獨特的「零 TVL」模型，用於跨鏈資產轉移。傳統橋樑依賴流動性池，這在安全性、可擴展性和資本效率方面存在多個瓶頸。流動性池容易受到重大漏洞的影響。我們開創了零 TVL 模型用於跨鏈轉移，現在我們正在進一步增強它——使其更快，並最小化用戶和 dApp 的營運成本。因此，GLM（無 Gas 流動性挖掘）將變得對使用者和 Solver 更加實惠，改善使用者體驗並擴大其效用。
此外，我們正在開髮用戶請求的功能。其中之一是無 Gas 操作。例如，任何人都可以發起無 Gas 的跨鏈交易，無需簽署或廣播交易。相反，你可以簡單地簽署一個加密訊息（如許可），然後 Solver 將代表你廣播交易，立即在目標鏈上完成你的交易。這個功能還允許 Gas 分離，使得在 deBridge 上開發有趣的社交金融（SocialFi）機製成為可能，例如複製交易。
或者甚至是不同的 Telegram 內嵌機器人或嵌入式應用程序，用戶可以參與複製交易或將他們的流動性委託給特定的金庫，讓其他人代表他們執行交易。可以開發很多有趣的機制，但跨鏈操作的 Gas 分離將是一個顯著的使用者體驗改進。另一個有趣的功能是無 Gas 取消，如果預期的交易無法進行，用戶將不需要廣播交易。相反，他們將能夠以完全無 Gas 的方式取消該預期交易。
所以，這些是我們心中一些產品功能和計畫。
Odaily：
我們聊聊技術解決方案方面的問題：在跨鏈轉移資產時，deBridge 選擇什麼類型的技術解決方案？你們的解決方案在效率和安全性方面有什麼優勢和邊界？
Alex：
好問題，讓我先解釋一下差異：歷史上，大多數橋都是作為流動性協議構建的，這意味著結算或跨鏈轉移發生在流動性池中。它的工作原理是，你將資產放入一個鏈上的池中，然後等待交易完成，有時可能需要長達 20 分鐘，例如在 Polygon 上，最終確認需要很長時間。
在這 20 分鐘後，你的轉移將從目標鏈上的流動性池中結算。然而，這種模型有根本缺陷。它是同步的，這意味著在許多情況下需要自動做市商（AMM），價格發現透過曲線進行。此外，流動性池本身就是一個瓶頸。例如，如果池中只有 200 萬美元的流動性，你無法轉移 300 萬或 400 萬美元，因為沒有足夠的流動性進行結算。此外，還有滑點——你不知道最終會收到多少。等待交易最終確認時，其他人可能會在你之前發送大額交易，導致你的交易因滑點或流動性不足而被撤銷，或者你可能收到的金額遠低於預期，這對用戶體驗是一個大問題。
另一個問題是資本效率。為了吸引流動性到這些池中，你需要花費大量資金用於獎勵和流動性激勵。例如，美國國債現在的年利率約為 6% ，而橋由於風險更高，必須支付至少 15% 。想像一下，一個總鎖定價值（TVL）為 1 億美元的橋樑——這意味著每年至少需要 1500 萬美元的利息支付給流動性提供者。為了覆蓋這些費用，橋需要產生超過 1500 萬美元的費用，這幾乎是不可能的。這就是為什麼這種模型在資本效率上不高，長期來看，流動性總是會從這些類型的解決方案中流失。
最後一個問題是安全性。如果一個橋的 TVL 為 1 億美元，它就成為了被利用的主要目標。這就是為什麼我們在跨鏈領域看到如此多的駭客攻擊。如果你與一個高 TVL 的橋互動，在我看來，這本質上是有風險的。
我們早期就認識到這些缺陷，並開始思考如何將模型從基於池的轉變為更零 TV 設計或網絡模型，在這種模型中，我們不依賴池進行結算，而是採用不同的方法。
我們可以使用 Solver 或私人做市商，我們提出了這個「零 TVL」設計。它的工作原理是，任何人都可以創建一個意圖（Intent），基本上說：「好吧，我在Polygon 上提供100 USDC，任何人能給我99 USDC 在Solana 上。」這個意圖就像一個限價單。任何 Solana 上的 Solver 或做市商將立即看到這個意圖，第一個提供 99 USDC 的人將能夠向 Polygon 發送跨鏈訊息，解鎖我作為用戶提供的流動性。小小的價差——例如這個例子中的 1 美元——就是這個設計的運作方式，非常有效率。
這裡的關鍵優勢是沒有靜態鎖定流動性。相反，一個 Solver 或做市商在保持自己流動性的同時完成交易，無論是在他們的錢包中還是資產負債表中。這種流動性僅在結算期間與智能合約互動的時間非常短。另一個有趣的方面是，Solver 承擔了用戶的所有風險，包括與交易最終性和重組相關的風險。這是他們的職業，他們因此獲得獎勵。
因此，用戶不需要等待 10 或 20 分鐘。 Solver 管理最終性風險，這就是為什麼結算通常在幾秒鐘內完成。這使得 deBridge 在設計上成為最快的技術。此外，它的資本效率很高。 deBridge 不需要提供誘因來吸引流動性，因為在這個零 TVL 設計中，根本沒有鎖定流動性。如果沒有鎖定流動性，就沒有東西可供駭客攻擊，使得模型顯著更安全。
另一個關鍵點是，用戶知道他們將收到的確切輸出，消除了滑點。當使用者建立交易時，他們可以指定確切的參數。例如，我可以指定我在 Polygon 上提供 1 USDC，並希望在 Solana 上收到 1000 SOL。雖然沒有 Solver 會滿足這樣的訂單，但我仍然可以控制執行價格。如果交易是有利可圖的——例如，如果我以 200 美元的價格提供 1 SOL——那麼 Solver 將競爭執行交易。這樣，我就知道我將收到多少，不必擔心滑點或基於 AMM 的價格發現。
例如，如果我想買某樣東西，例如一件價值 100 美元的連帽衫，我不想因為滑點而支付 101 美元或 99 美元。這種精確的切割功能只有在 deBridge 的流動性網路中才能實現。
所以，這就是傳統方法與我們的零 TVL 設計之間的比較，突出了優勢並解決了每種方法的問題。
Odaily:
實際上，我們注意到一個例子，最近一個做市商在 Solana 上執行了最大的單筆跨鏈轉移—— 400 萬美元的 USDC。如果你熟悉這個情況，能否向我們講解一下 deBridge 是如何處理的，以及這個例子如何彰顯 deBridge 的能力？
Alex:
是的，當然。這確實是我們結算的最大轉移之一。這個特定的轉移是由 Wintermute（一個做市商）促成的。這些做市商通常在不同鏈上分散流動性，他們的目標是透過套利或 MEV（最大可提取價值）來優化市場。如果他們有流動性，他們希望讓其發揮作用，因此可以將意圖或解決能力添加到他們的基礎設施中。
在這 400 萬美元的轉移中，它是從以太坊到 Solana 的，一個大型基金需要快速移動流動性。在市場波動時期，你不能依賴中心化交易所，因為它們通常需要 64 個區塊確認，等待這麼久在面臨清算或希望在價格下跌時購買資產時是有風險的。這就是 deBridge 的優勢所在——它是最快的解決方案，為用戶提供了先發優勢，無論他們是想購買某樣東西還是更有效率、更安全地管理流動性。
在這個案例中，基金需要快速將流動性從以太坊轉移到 Solana。他們創建了這個大轉移，但 deBridge 網路中的小型 Solver 無法處理，因為他們沒有足夠的流動性。 Wintermute 承擔了這個轉移，值得注意的是，將流動性轉移到 Solana 的人立即將其存入 Drift 開始交易。我看到 Drift 的創始人 Cindy 對此發了推特，這是 DeFi 中可組合性的一個很酷的例子。人們不必擔心他們的資產在哪裡或在哪個鏈上——他們可以自由、即時地跨鏈移動資產。這就是流動性互聯網的運作方式。
Odaily:
絕對是，這真的很酷。我們知道 deBridge 正在進入積分計劃的第二階段。用戶可以期待什麼樣的福利呢？
Alex:
積分系統是我們衡量每個使用者或合作夥伴對 deBridge 生態系統整體成功貢獻的一種方式。
我們重新設計了積分系統，以有趣的方式分配積分，積分與支付給協議的費用成比例。費用作為一種有效的貨幣障礙，幫助減少 Sybil 攻擊向量，即人們可能試圖透過燃燒 Gas 來獲取免費的空投。
在 deBridge 中，我們從第一天起就有費用，因此所有用戶都知道他們支付小額費用以獲得安全性、速度和去中心化。我們推出了這個積分活動，作為第一個使其與協議產生的費用成比例的活動——基本上是每花費 1 美元獲得 100 積分。我們創建了一個排行榜，顯示與 deBridge 基礎架構互動的所有位址的統計資料和協定活動。
此外，我們也加入了推薦組件。例如，像 Jupiter 這樣的整合商使用 deBridge 可以獲得其用戶產生的建議積分的 25% 。同樣，積極的社區成員或領導者在他們的博客或社交媒體上分享推薦鏈接，也將獲得其推薦生成積分的 25% 。這種方法類似於中心化交易所使用的推薦程序，激勵人們傳播技術。
我們一直以來的目標是建立去中心化治理，而不讓風險投資者佔據主導地位，這就是為什麼我們沒有籌集大量的行銷預算。相反，我們的行銷大使是我們的用戶——那些對 deBridge 的速度和安全性印象深刻的人，自然會向他們的朋友和家人傳播這個消息。積分活動是與我們的社群溝通並激勵他們使用協議的有效方式。你可以把它想像成航空公司的里程計劃。例如，我選擇搭乘阿聯酋航空，因為我喜歡累積里程，然後用它們來升級，這給我帶來了好處。這是一個有效的用戶獲取工具。
對 deBridge 來說，積分活動運作得非常好。我們將其設計和開發作為我們平台的一部分。第一季最近結束，並轉化為初始代幣分配的空投，這將是對社區的最大分配。在快照之後，我們將開始第二季，這基本上是該計劃的延續。我們設想的 deBridge DAO 未來將有三個關鍵利害關係人群體。
首先，讓我們談談社區。我們有一個名為「社群啟動」的部分，分配了總代幣供應量的 20% 。這將在三年半內分配。核心貢獻者也適用相同的分配——在同一時間段內 20% 。此外，我們還為我們的策略合作夥伴保留了 20% ，這些合作夥伴在 deBridge 早期階段支持了我們，在我們產生任何收入之前，並在過去三年半中繼續支持我們。
由於這種平衡的方法和我們籌集的資金極少，我們可以保持健康的分配，每個利害關係人群體——社區、核心貢獻者和策略合作夥伴——最終將持有約20% 的總供應量。這些分配將在此期間逐步和按季度歸屬。
我們的積分活動的第一季剛剛結束， 6% 的總供應量將分配給使用者和參與者。剩餘的供應量將在未來的積分活動中分配。第二季在第一季結束後立即開始，繼續激勵用戶。如果你使用 deBridge 進行跨鏈轉移，你將獲得在應用程式橫幅上反映的積分。你還可以查看所有統計數據並探索你的積分。這些積分使你有資格獲得未來的代幣分配，這將由 DAO 管理。
這個系統不僅適用於使用者；它還包括整合合作夥伴。例如，整合 deBridge API 或小部件的錢包將有資格獲得這些分配，因為它們累積建議積分（Referral Points）。這就是我們為積分活動和代幣分配所建立的機制。
Odaily:
非常感謝。社區對第一階段的反應如何？一切順利嗎，還是說遇到了一些挑戰？
Alex:
是的，當然。首先，你永遠無法讓每個人都滿意，對吧？這就是世界的運作方式——總是會有一些極端。當你滿足一個群體時，可能意味著另一個群體不那麼滿意。這在某種程度上就像是牛頓第三定律。
總體而言，我們正在優化 deBridge，以服務忠實用戶和那些與我們同行已久、理解我們長期願景的人，建立 DeFi 的流動性互聯網。在任何積分活動中，你都會有不同的用戶——有些人真正投資於項目，而有些人只是想要快速的空投。歷史上，有幾個大型空投，例如 Arbitrum 和 Uniswap 的空投，人們，包括我自己，進行了一些交易，突然收到了價值 2000 美元的代幣。這就像魔法，因為沒有人預料到，當時空投並不流行。
但現在，有些族群期望這種情況會永遠持續下去，認為協議會不斷空投免費資金。然而，經濟總是遵循某些規則，沒有魔法——只有數學。憑藉我的數學背景，我總是試著理解價值來自何處。在 deBridge，我們正在建立一個可持續的公司，因此我們專注於我們的長期用戶。
一般來說，談到第一季時，我們的大多數忠實用戶和理解我們長期願景的人都感到滿意和高興。然而，那些主要對空投感興趣的人可能不那麼滿意。我們收到的主要投訴之一是關於時間表。 deBridge 基金會宣布了空投檢查器，任何人都可以連接他們的地址並查看他們的空投分配。第一季排行榜前 10% 的用戶是有鎖倉的，這意味著他們在第一天獲得 50% ，剩餘的 50% 在六個月後獲得。一些用戶對此不滿，表示：「看，你讓我們持有代幣六個月。我們不高興。」這是一個合理的擔憂。
我對這兩組人都感到興奮——我們的長期支持者和那些短期參與者。
但確實，有些人對必須等待六個月不滿——他們希望更快地進行。因此，我們聽取了他們的回饋，deBridge 基金會引入了一個額外的功能，允許他們以 20% 的罰金提前領取代幣。這筆罰金將重新分配給那些願意等待六個月的人。
這實際上是一個有趣的機制，使我們能夠區分那些看到長期價值並理解我們願景的忠實用戶，以及那些更短期的用戶或尋找快速翻轉的空投獵人。我們尊重這兩組人，因為他們各自扮演著重要角色。
我們經常與社區討論想法，看看他們的想法和建議。如果回饋有意義，我們願意適應或實施一些新事物。如果沒有，我們就不關注。但我們社區中有許多聰明的人提出了很好的建議，我們盡量傾聽他們。 20% 的罰金功能是 deBridge 基金會採納的一個特別好的建議。我認為大多數人對此感到非常興奮。我們看到基金會公告上有超過 1200 個贊，我認為我們很快就會在那條推文上突破 100 萬次觀看。所以，看到這一點很棒，這表明我們正在朝著正確的方向前進。
Odaily:
那麼，下一個問題是關於 DBR 的——你能分享關於 DBR 在 LFG Launchpad 上啟動的什麼數據或細節嗎？
Alex:
LFG Launchpad 是一個引導鏈上流動性的方法，實際上是 Solana 生態系統中最大的啟動平台，由 Jupiter 團隊建構。 Jupiter 團隊非常出色，他們的 DAO 是最大的之一。我總是對他們如何考慮用戶體驗感到印象深刻，而在 deBridge，我們實際上從 Jupiter 那裡獲得了很多靈感。我們很幸運能夠參與 LFG Launchpad，Jupiter DAO 投票支持 deBridge。
它的運作方式是，在某個時刻，代幣需要變得可交易並通過市場。挑戰在於如何進行公平的啟動，以便代幣不僅僅被 MEV 機器人交易或由風險投資者主導，而是每個人都有公平的機會參與啟動。這就是 LFG 的意義——它是為了引導代幣的鏈上流動性而建構的，特別是在 Solana 生態系統中，這對 deBridge 來說是完美的。
我們以獨特的方式設計了我們的 LFG。這不是經典的 Jupiter 模式的啟動，儘管那些也很棒。在我們的案例中，LFG 事件將是超級獨特的。
只有符合資格的地址才能參與，資格是由忠誠度決定的。具體來說，至少在 10 個不同的日子使用過 deBridge 的用戶將能夠存入 LFG 金庫。此外，質押了一定數量的 Jupiter（我相信是超過 600 JUP）的用戶也將符合資格。這些資訊在 Jupiter 研究論壇上有詳細說明。因此，JUP 質押前 10% 的人將能夠參與並存入 LFG 金庫。
這就是機制的運作方式，所有人將以相同的價格獲得代幣。確保的流動性將用於引導 Meteora 上的鏈上流動性池，特別是 Meteora 動態池。另一個有趣的方面是，每個地址將被限制——參與者不僅需要被列入白名單或符合條件，而且他們的存款也有限制。限制設定為 25, 000 美元，這確保沒有單個鯨魚可以存入 1000 萬美元並主導池。
這種方法確保了公平的分配和公平的鏈上流動性啟動。我們有兩種分配流程：每個人都可以要求的空投，以及 LFG 流動性引導機制。這兩種分配的代幣將在同一時刻可索取，所有人在何時以及如何索取方面都享有平等權利。
Odaily:
謝謝，除此之外，我們的讀者特別關注代幣的實用性。從需求的角度來看，你能解釋一下 DBR 的用例以及與之相關的未來計劃嗎？
Alex:
當然。 DBR 將是一個實用代幣，其主要用途是治理。所有代幣持有者將能夠參與 DAO 的決策過程。他們可以就各種事項提出建議，例如應該透過 IaaS 框架整合哪些鏈，哪些產品功能應該優先實施，或 DAO 的財務應該如何管理。
例如，deBridge 已經累積了大約 1200 萬美元的交易費用，這將由 DAO 控制。代幣持有者將對這些資金的使用有發言權——無論是用於協議開發，分配激勵給某些合作夥伴或整合商，還是其他目的。對財政的治理將是代幣持有者的一項重要責任。
DBR 的第二個用途是質押。要參與治理，代幣持有者需要質押他們的代幣，並利用他們的質押權力對各種提案進行投票。這些提案可能包括調整關鍵參數，例如交易費用，管理活躍驗證者的列表，或在需要時輪流驗證者。基本上，代幣持有者將有權控制整個協議。
Odaily:
這是最後一個問題：展望未來，我們想知道 deBridge 的下一個主要里程碑是什麼？用戶應該期待哪些即將推出的功能或措施？
Alex:
代幣啟動絕對是一個重要的里程碑，這需要大量的準備。但我認為向 DAO 的過渡是另一個非常重要的步驟。這是使行動網路真正不可阻擋的關鍵。
在產品功能方面，有幾個令人興奮的發展。例如，我們正在努力與新的鏈集成，例如 Tron，近期將會實現。我們也專注於無 Gas 交易，這將允許使用者執行無 Gas 取消，並啟用更複雜的操作，例如 DCA。這將允許將大額交易分成較小的交易，分佈在一定時間內。
我們最近在 deBridge 流動性網路（DLN）上推出了P2P功能，允許更客製化的交易，你可以指定對方的地址——例如，理想的 OTC 交易。這是一個相當酷的補充。
另一個重要領域是託管。我們有 dePort，這是我們的託管解決方案，允許資產從一個鏈轉移到另一個鏈，有效地創建它們的衍生品。 deBridge 的下一個重大里程碑將是為 BTC 啟用託管，允許用戶在任何其他鏈上的任何資產上進行原生 BTC 交易。
此外，我們也正在努力改善與交易成本和 Gas 效率相關的各種問題，使協議對用戶更經濟高效。質押也是一個重要的即將推出的功能，為代幣提供了另一種實用性。用戶將能夠質押並參與治理。
這些是我們目前關注的主要里程碑和功能性發展。
