原文作者： Ish Verduzco
原文編譯：深潮TechFlow
上週，我飛到紐約市，為加密貨幣創辦人舉辦了一場研討會。
目的是為他們提供一些可以立即實施的基本社交技巧。
以下是我演講的摘要。
為什麼要建立社交影響力？
一個活躍的社交影響力可以幫助：
增加銷售
吸引人才
建立合作關係
獲得融資
取得用戶
收集產品回饋
建立社區
我在上一家新創公司擔任成長負責人，當我們首次推出公測版時，得益於線上影響力，我們立即獲得了1, 000 次下載。
更多詳情請見此。
我有朋友僅憑線上影響力就籌集了大量資金，組建了整個團隊，並達成了重要合作。
如果你仍然懷疑這是否值得，請看以下內容：
Chris Bakke：
在我們經營上一家公司的時候，光是透過我的個人Twitter 帳戶，在2021-2022 年間就創造了超過300 萬美元的收入（當時我的粉絲還少很多）。
如何在經營公司的同時做好社交？
時間有限，事情多，或許你覺得內容創作不是你的強項。
以下是5 個建議，幫助你從今天開始：
建議#1 ：專注於一個平台
選擇你的目標受眾最常活躍的平台
找出10-20 位擁有你理想受眾的創作者
關注他們並研究他們的內容
對前5 個帳號設定通知
與他們的內容及回覆中的人互動
在掌握一個平台後，再考慮擴展到第二個
建議#2 ：專門安排創作時間
把線上存在看作工作的一部分
人們更願意關注個人，而非品牌
至少投入10% 的時間在這上面
每週抽出幾個小時集中創作內容
使用Typefully 或Bluecast 提前安排下一週的內容
每天進行社區管理
建議#3 ：利用提示和每日主題
提示範例：
「用簡單的話解釋你的工作」
「分享你是如何想到產品創意的」
更多提示可以在這裡找到
主題範例：
週一- 思想領導
週二- 社區亮點
週三- 公司動態
週四- 產品行銷
週五- 創辦人反思
建議#4 ：尋求團隊的支持
如果你感到困難，可以請團隊幫忙：
透過採訪你來挖掘故事
幫助編輯和格式化你的社群媒體內容
在你的貼文發布後積極互動
不要
讓別人完全接管你的帳號
想太多。先行動，收集數據，再進行優化
建議#5 ：賦予員工更多權力
把員工看作「內部的KOL」
鼓勵他們在線上分享專業知識
允許他們建立自己的受眾群體並為品牌代言
利用員工網路來傳播公司的內容
開設一個Slack 頻道用於公司社交帖子，促進互動
形成積極在線的文化
最後，我認為一個成功的創辦人線上形象應該包括：
持續定期發佈內容
積極參與動態互動
分享專業領域的知識
不讓人覺得總是在推銷產品
分享個人生活（如嗜好或興趣）
保持輕鬆幽默的態度
不把社群媒體僅僅視為宣傳工具
展現個人魅力
總結
從一個社交平台開始
每週留出專門時間創作
利用提示和主題來克服寫作障礙
借助團隊的力量挖掘你的故事
鼓勵員工建立自己的網路形象
額外建議：享受過程。這是社群媒體。
