原創｜Odaily星球日報（ @OdailyChina ）
作者｜Wenser（ @wenser 2010 ）
儘管近期以太坊市場價格表現不佳，以太坊「靈魂領袖」 Vitalik 卻已經進入了「Next Level」。
就在 9 月 11 日，Vitalik 在與ENS 前核心貢獻者Brantly.eth 交流ENS 的價值時，前者再次展現出「叛逆一面」——他先是以頗具嘲諷的語氣杜撰了一段評價式推文，稱「你看，Buterin 先生。這裡是那些認為只有PoW 是去中心化的人。這裡是那些不欣賞你支持合成子宮的人。這裡是那些不喜歡疫苗的人。當他們全都試圖一起取消你時會發生什麼事？在 X 平台用戶對此發表了“What AD*ck”的惡評後，“勇敢小 V”毫不客氣地發文予以反擊：“No, its ad*ck。”並配有一張手舉“PoS 比PoW 更去中心化」牌子的大黃鴨圖片。
不得不說，在「 10 週年生日」、以太坊現貨 ETF 通過等里程碑事件相繼完成之後，作為一個市值近 2840 億美元的區塊鏈網絡生態，以太坊不可避免地開始面對屬於自己的「未成年危機」—以太坊生態是否能夠繼續繁榮？現在有哪些問題？如何解決現存問題？
Odaily星球日報將於本文從“七宗罪”的視角切入，和大家聊聊以太坊“路在何方”，供讀者參考。 （註：本文為此系列文章的第一篇）
以太坊也有「七大罪」：當價格表現不力，說什麼都是錯的
一切的一切，都要從「價格」說起。
以太幣之所以在最近幾個月受到各方批評，甚至諸多以太坊忠實擁護者都發聲寥寥，都是受限於疲軟的價格表現——今年1 月1 日，彼時價格為2280 美元左右，此後，以太坊隨著比特幣突破新高曾在3 月13 日一度漲至接近4,000 美元。隨後便是眾所周知的一路下跌，並於 9 月 7 日價格一度跌至 2223 美元左右，現報價 2360 美元左右，本年度漲幅僅為3.5% 。
之所以產生如今的狀況，細究起來，主要由於以下原因（註：以下「罪名」僅為調侃，勿上升至人身攻擊高度） ：
第一宗罪：貪婪－以太坊基金會頻頻砸盤
作為市值僅次於比特幣的加密貨幣、IC0熱潮的造勢者、有史以來最成功的加密貨幣項目之一，走到今天的以太坊，在加密行業已經成長為一棵參天巨樹，隨之而來的，則是以太坊基金會作為「官方組織」擁有的海量ETH 代幣以及頗具「正統性」的話語權。但以太坊基金會並未像許多人期待的那樣——如同傳統股權公司對出售股票的謹慎，反而是牛熊週期中的「砸盤舉動」最為引人注目，堪稱「刷存在感必備操作之一」。
根據LookonChain 先前統計，截止今年 8 月底，以太坊基金會自 2021 年 1 月 1 日已售出 23.9 萬枚 ETH，約 6.54 億美元。另根據Spot On Chain 8 月底的監測顯示，ETH 在過去一個月內經歷兩次大幅下跌（累計下跌23.5% ）。其中，光是以太坊基金會一個主體，就賣出了 35, 400 枚ETH（約9,500 萬美元），當時仍持有275, 000 枚ETH（約6.77 億美元）。
隨後，「砸盤」還在繼續，最近的一次操作是9 月 9 日，以太坊基金會再次賣出450 枚ETH（價值約103 萬美元），僅這一地址，過去八個月便已累計在鏈上拋售了3066 枚ETH（總價值約868 萬美元），平均賣出價格為2830 美元。
不得不說，儘管有「支持生態發展」等「大義名頭「，但如此誇張的砸盤舉動，還是讓人感嘆一句：以太坊基金會何至於貪婪至此？
以太坊基金會「砸盤」記錄
第二宗罪：傲慢－以太坊發展路線「欽定」與忽視生態發展有生力量
以太坊走到今天，與包括共同創辦人Vitalik 及以太坊基金會在內的「官方力量」的傲慢也有一定關係，頗有些「成也蕭何敗也蕭何」的無奈。
這點的具體體現，除了Vitalik 本人及以太坊核心開發者欽定的「L2發展路線」以外，在剛結束的以太坊基金會第12 次AMA 的相關發言也有端倪。針對AMA 上「如果blob 未能達到目標平均值，是否應降低目標以確保費用價格發現？」這一問題，以太坊核心研究員Dankrad Feist表示：「以太坊目前正在為rollup 創建一個新市場--數據可用性（DA）市場。
對於業已枝繁葉茂的以太坊生態來說，或許從來都是「目無餘鏈」的狀態。
不僅如此，Vitalik 本人對DeFi 賽道的「不重視」也是一大原因。此前他曾發文表示“對加密貨幣DeFi 用例感到擔憂”，認為 DeFi 會導致人們過度追求金融炒作和投機價值。對此，DeFiance Capital 創辦人兼CEO Arthur Cheong表示，「最糟糕的看法，最大的L1 公鏈的創始人並不真正了解推動ETH 價格並使其市值高達3300 億美元的用例和行業。ETH 的價格或許會在0.03 美元見。
傲慢或許真的是進步的原罪。
Arthur 實名Diss Vitalik
第三宗罪：嫉妒－以太坊基金會研究員「Restaking」自己
在仍處蠻荒的加密世界，有時候，身居要職並不代表能夠賺得盆滿缽滿。人都要吃飯喝水，賺錢嘛，不寒磣。
或許這也是部分以太坊基金會研究員選擇將自己「Restaking」進一個具體計畫的原因之一——畢竟，相較於學術研究氛圍更濃的以太坊基金會，能夠直接拿到薪資、代幣回報的項目或許才是更佳的選擇。
今年5 月，以太坊基金會研究員Dankrad Feist 繼Justin Drake 之後，成為以太坊再質押項目EigenLayer 的顧問，同樣強調了「以個人身份入職，不代表以太坊基金會，重點關注風險與去中心化。 」此外，他還表示：「確實從EigenLayer 收到大量代幣，但不認為這會改變或影響其對核心協議開發方式的立場。以太坊帶來重大好處。
聽聽，多麼義正詞嚴的表達？甚至連以退為進的後路都找好了，美其名曰“認為項目對以太坊有好處才加入，如果不是這樣，我立刻公開辭職！”
第四大罪：憤怒－以太坊基金會透明度頻遭質疑
以太坊基金會內部管理、人員變動以及費用支出歷來都缺乏有效途徑予以展示。
早在2019 年，EthHub 創辦人 Eric Conner 就曾提出「社區對以太坊基金會透明度的擔憂」。當時，以太坊基金會研究員Justin Drake 回應稱，「基金會約有100 名僱員，一年支出約2,000 萬美元左右。」Vitalik 則對此表示「 對以太坊治理的質疑沒有延誤以太坊2.0的開發”，如今看來多少有些偷換概念、避重就輕了。
近期，以太坊基金會協議支持團隊新增兩位負責資助支援工作的新員工，繫該團隊的首次招聘，而這項消息的信源則是以太坊核心開發者Tim Beik 的個人推文。
今年 8 月，針對以太坊基金會地址向Kraken 存入3.5 萬枚ETH 一事，以太坊基金會執行董事AyaMiyaguchi表示，「今年很長一段時間以來他們被告知不要進行任何資金活動，因為監管很複雜，導致其無法提前分享計劃。
此外，在如此難以預測的市場環境下，以太坊基金會成員也難掩失態——以太坊基金會成員Geth 開發負責人Péter Szilágyi 此前發文表示「經常懷疑自己是不是選錯了行業？」其認為相較於SpaceX，加密產業簡直就是個給“傻瓜們準備的賭場”，對人類沒有任何貢獻。每個人都想成為下一個Vitalik，但沒人想去建造有用的東西，大家都只想著如何榨取價值。只有比特幣試圖（雖然失敗了）成為一種避險資產，其他的都是在賣鏟子，而根本沒有淘金熱的跡象。
某種程度上，或許他對以太坊生態也抱持著失望與憤怒的情緒，稱得上是「哀其不爭，怒其不幸」。
第五宗罪：怠惰－以太坊基金會無法為生態提供連貫路線圖與領導
這一點，前三箭資本創始人Zhu Su 的批評或許恰到好處——在 8 月份以太坊基金會相關地址頻頻向交易所充入巨額ETH 之際，他直言道：“儘管以太坊基金會早期在比特幣價格從600 美元跌至300 美元時出售了籌集的3 萬枚比特幣，但以太坊仍成為加密領域最成功項目之一。為生態提供連貫路線圖和領導。
這一點，從Vitalik 曾經鼓吹SBT（靈魂綁定代幣）一事可見一斑，曾經熱衷於追熱點的以太坊生態相關計畫如今已經「墳頭草三丈高」了。
此外，以太坊基金會相關人員的演講也很迷： 8 月底，以太坊基金會前員工Hudson Jameson 發文表示，基金會每年 1 億美元預算並非不合理，其中他提到「薪資部分： 我沒有最新的數據，關於在EF 有多少人工作（那些作為承包商或僱員獲得經常性支付的人）。個猜測。
而在以太坊基金會花費被質疑後，以太坊基金會成員Josh Stark 也表示，以太坊基金會即將發布涵蓋2022 和2023 年的最新報告，預計將在Devcon SEA 前（舉辦時間為今年11 月12日-15 日）公佈。
對於“以太坊基金會每年 1 億美元的預算花費”，The Daily Gwei 創始人Anthony Sassano 甚至認為此事“於 ETH 市值而言微不足道。”
但與此相對的，則是以太坊基金會對「法律問題」、「隱私問題」的重視或許沒有我們想像中的那麼足夠：
2023 年 4 月，以太坊基金會研究員 Justin Drake透露，ETH 質押者的 IP 位址作為元資料集的一部分受到了監控，彼時加密社群將此視為以太坊的隱私問題。
2019 年，以太坊基金會研究員 Vlad Zamfir 在 Devcon 5 上也曾發出明確警告：開發者需要開始考慮以太坊的法律地位，而不是僅僅希望以太坊的發展規模變大，以至於政府不得不接受它。他認為政府不會讓這種顛覆性的革命發生，以太坊現在需要適應。
儘管，以太坊基金會前員工Hudson Jameson 也在前文中提到過，“以太坊基金會可能被忽視的關鍵支出還包括全球商標保護法律費用，以防止詐騙者使用以太坊名稱或標識。”
而在最近結束的以太坊基金會第12 次AMA 上，針對「ETH 如今的價值體現在哪裡？rollup 生態系統是否架空了ETH 使其失去價值？」這一問題，以太坊基金會核心研究員Dankrad Feist表示：「以太坊正在建立一個金融平台，它將成為迄今為止最中立的平台。它允許發行金融資產，允許交易這些資產，並能夠基於它們無需許可地創建新的金融產品，這些都是非常有價值的活動。認為價值捕獲最終會自然而然地發生。 L1 上，而rollups 將透過為用戶提供足夠的空間來在以太坊上進行交易，從而擴大蛋糕。
某種層面上來說，以太坊基金會也是在摸石頭過河。
第六宗罪：暴食－以太坊生態吞吐量上限還沒到頂
針對上面同一個問題，以太坊基金會核心研究員Justin Drake 的回答卻“更具野心”，從他的發言中我們能夠感受到他對以太坊生態的充足信心以及發展野望。
他表示：「ETH 是金錢。ETH 價值的累積對以太坊的成功至關重要。我相信，如果ETH 沒能成為互聯網的可編程貨幣，以太坊就不能成為價值互聯網的結算層。ETH 價值的累積歸結為流量和貨幣溢價。數十億美元的單日收入。
在交易吞吐量方面，以太坊也是「饕餮巨獸」。
值得一提的是，先前以太坊區塊瀏覽器Etherscan發文表示， 9 月1 日，儘管近幾週Gas 價格持續走低，但以太坊的每日Gas 用量仍創下109, 140.14 M 的歷史新高。以此觀之，以太坊生態仍是如今加密貨幣產業最活躍的區塊鏈網路。這一點，從慢霧創始人餘弦所說的「頭部釣魚團夥在卷的火熱生態排名第一的便是EVM 生態」也可視為側面佐證——畢竟，只有生態價值較高、生態交易活躍才會吸引大量釣魚攻擊。
可以說，以太坊生態的「暴食」症狀還在持續。
以太坊吞吐量仍極為驚人
第七宗罪：色欲－創辦人Vitalik 被指沉迷戀情，無心事業（調侃版）
首先聲明，最後這一宗罪並非人身攻擊，權當作為一種調侃來聊一聊。
作為以太坊聯合創始人、以太坊生態的“靈魂領袖”，不同於消失的“比特幣之父——中本聰”，Vitalik 的一舉一動尤為牽動著無數加密貨幣行業人士的心：他的觀點被奉為圭臬、他提出的技術標準被視為「欽定路線」、他的鏈上操作被視為站台背書，就連他的個人生活和情感經歷也被放置於人們的放大鏡之下予以仔細觀察和作為談資。
此前Vitalik 與不同女生的合影就遭到了不少人的“過分關心”，某種意義上而言，對於很多人來說，Vitalik 已經成為了一個符號，甚至很多人對其產生不切實際的“另類要求」——類似「 Vitalik 不該談戀愛，應該搞事業」、「Vitalik 應該多發一些推文喊單以太坊」等等。
Vitalik 被迫「喊單」以太坊的配圖
Vitalik 對此應該也頗為無奈，此前就曾發布過一條推文，稱“有人告訴我需要少做哲學思考，多發一些推動以太坊上漲的內容，因此我要發布一個以太坊bullpost。”
在這方面，我只能說，即使貴為一個市值數千億美元的實體的掌舵人，Vitalik 也只是一個人，而不是“神”，所以，少點期待，多給他點自由吧。畢竟，誰都不想自己的一言一行被置於圍觀群眾的「放大鏡」之下予以過度解讀。
至於戀愛約會，更是他的個人自由，即使是色欲，又有何不可呢？
疑似Vitalik 約會圖片（網圖）
小結：名為“七大罪”，實則“七龍珠”
最後的最後，正如前文中提到的那樣，“當價格表現不力，說什麼都是錯的”，以太坊的這“七宗罪”看似是責難與非議，實際上，在這裡作者想說明的重點是，這些問題更像是“七龍珠”——集齊之後，就能召喚“神龍”，實現一個願望。
當以太坊基金會以及以太坊生態能夠正視現存的問題之後，或許我們就能看到一個發展更繁榮興盛的區塊鏈網路生態了。
下篇文章，我們將會基於今天提到的這些具體的細節問題，詳細探討以太坊生態目前較為根源的問題。
在引子之後，才是這一系列文章的正菜，敬請期待。
