編集者: ウー氏はブロックチェーンについて語った
最近、Binance の登録ユーザーは 2 億人を超え、この目的のために Binance Alliance を開催しました。He Yi 氏は、最近の通貨盗難事件、大規模な FDV プロジェクトの上場をめぐる紛争、および上場廃止など、誰もが懸念しているいくつかの質問に答えました。ゾンビコインの規格。さらに、何宜朔さんは毎日 CZ にメールを書き、読書メモも書いていますが、彼の日常生活は主に運動、電話（電話会議）、子供たちの寝かしつけだけで、とても退屈です。 He Yi氏は「Bestie Coin」について冗談を言い、バイナンスも通常のビジネスモデルを導入しようとする過程で、ある程度の嘲笑や失敗に耐えるだろうと語った。
GPT は音声をテキストに変換するために使用されるため、エラーが発生する可能性があります。全文を聞いてください。
ユーザーのセキュリティに関してバイナンスが最近共有できる新たな進歩はありますか?
ヘ・イー:まず第一に、安全に関しては絶対的な安全はないということを、私たちは常に警戒しなければならないと言いたいと思います。これは取引所だけでなく、ハードウェアウォレットや電子商取引ウォレットを使用する当社自身の資産セキュリティ管理にも当てはまります。
バイナンスはセキュリティ面で初期に損失を被った。
確かに投資は比較的多額であり、セキュリティに対する当社の現在の投資は継続的なプロセスです。たとえば、これまで一部のユーザーはサードパーティのプラグインをクリックしたために資産を盗まれていましたが、この点に関してリスク管理の基準とレベルを改善しました。
この問題に関して、当社は二重のリスク管理と制御を導入しました。まず、価格が大きく変動する場合にはビッグデータで情報や警報を捉え、その後人手による確認を行うことになります。当時、価格変動情報はキャッチしていましたが、多くの取引チームが関与しており、単一の営利団体が存在しなかったため、リスク管理の判断は大きな問題にはなりませんでした。
ユーザーがプラグインをクリックすることによって生じる損失に関して、私たちはユーザーの私たちに対する期待を理解しており、危険な操作を行ったときにバイナンスがユーザーを保護できることを望んでいます。私たちはセキュリティ チームとリスク管理チームに対してより高い要件を提示し、セキュリティ対策を常に繰り返しています。
一部のユーザーは、アカウント共有が原因で資産を盗まれています。当社は、ユーザーの完全な行動ログ記録を通じて、具体的な状況を知ることができます。誰もが、特にビデオやライブブロードキャストなどの不審なリンクをクリックしたり、共有したりしないように努めることをお勧めします。どうしてもクリックしなければならない場合は、特に多額の資産を持っているユーザーの場合、比較的独立した安全な携帯電話に取引口座を開設することをお勧めします。
アプリをダウンロードするときは、それが正式版であるかどうかを確認し、フィッシングアプリのダウンロードを避けてください。最近、誰もがパニック状態にあり、取引プラットフォームが身を守っているかどうかを疑問視するなど、コミュニティではさまざまな声が上がっています。健全に運営されている取引プラットフォームは健全なビジネス モデルであり、競合他社も好調であるため、このような行為は行わないと当社は考えています。このような噂は、業界全体に対するユーザーの信頼を大きく損なう可能性があります。以上が最近多発しているセキュリティ事故の概要です。
Binance は FDV が高く発行部数が少ないプロジェクトをどのように見ていますか? また、初値やトークンの配布に介入するのでしょうか?
He Yi:まず、枠組みを説明したいと思います。この枠組みは私の個人的な観察と理解であり、公式の論理や絶対的な基準を表すものではありません。ブロックチェーン業界は現在、テクノロジーがニッチ市場からマス市場に移行するプロセスと同様の特別な段階に入っています。たとえば、VR や 3D プリンティングなどの初期のテクノロジーは非常に人気がありましたが、ニッチ市場からマス市場までのギャップを越えることができなかったため、大規模に適用することはできませんでした。テスラの成功は電気自動車技術の商業応用にあります。
ブロックチェーン業界で私たちが構築しているのは、より分散化された効率的な金融システムのマイクロ バージョンです。このシステムには、取引、資産、インフレ対策などのシナリオに対応する成熟したビジネス モデルがすでに存在します。しかし、より大きな課題は、ブロックチェーン業界が大量適用に向けて進むのをどのように真に支援するかということですが、現在、ゲームやソーシャルネットワーキングなどの実用的なシナリオで成功した事例はほとんどありません。
何もないという概念にとどまるのではなく、実際のビジネスモデルを備えたプロジェクトがブロックチェーン上にさらに構築されることを願っています。反VCの波とミームコインの人気は、市場に質の高い資産が不足していることを反映しています。多くのVCは高い評価額でプロジェクトに投資しますが、これらのプロジェクトには優れたビジネスモデルがありません。エアドロップやその他の方法は単なるデータ目的であり、取引プラットフォームはユーザーの需要に応じてコインをリストすることを余儀なくされますが、最終的には誰も本当に満足せず、誰もが苦しみます。
私たちは、すべてのプロジェクトが持続的な成長と優れたビジネスモデルを持つことを望んでいますが、実際の運営では、取引プラットフォームはプロジェクト当事者やマーケットメーカーをコントロールすることはできません。私たちは、プロジェクトがより多くのエアドロップをユーザーに提供できるようにするなどの指導を行うことしかできませんが、価格設定や実行に干渉することはできません。プロジェクトを募集するときは、評価額が低く、優れたビジネスモデルを持つチームを見つけることを期待しており、マーケットメーカーも募集しています。しかし、需要が多すぎると、マーケットメーカーが流動性を他の場所に移す可能性があります。
高 FDV の問題は、少数のプロジェクト関係者を除いて、ユーザーと投資家の両方に多大な苦痛を与えています。この業界は新興市場であり、通貨発行ルールはカスタマイズできるため、投資家やユーザーはより多くの時間をかけて調査し、自分の足で投票する必要があります。私たちはプロジェクト関係者やマーケットメーカー向けに基準と要件を繰り返していきますが、このプロセスは知恵と勇気の戦いです。
私たちは、エアプロジェクトだけでなく、しっかりしたプロジェクトを喜んで行う友人が市場にもっと増えることを願っています。真の成功には、人間性の課題に立ち向かうことが必要です。このバブルの波によって、より優れたプロジェクトや資産が生み出されることを願っています。
将来的には、投資、インキュベーション、資金調達の観点から、ユーザーをエアドロップや取引プラットフォームのシナリオに閉じ込めるだけでなく、より多くの起業家がブロックチェーン資産を利用できるようになることを期待しています。業界全体がキャズムを越える必要がある。
情熱とエネルギーを高く保つにはどうすればよいですか?
He Yi:個人的な経験から言えば、私は貧しい家庭の出身で、世界の浮き沈みを見てきました。この世界の違いを見たとき、自分はこの世界で何をしたいのか、何を残したいのかを考えるでしょう。物質的な遺産はあなたの子供たちであり、あなたの DNA の継続であると言えるかもしれません。しかし、本当に世界を変えるチャンスがあるなら、試してみてはいかがでしょうか?イーロン・マスクやアマゾンのような変革力のあるものは残しましょう。実際、人が一生に使えるお金には限りがありますし、私は贅沢品が好きな人間ではありません。私の最大の情熱は、どのようにして自分自身を再構築し、自分の限界を打ち破り、自分自身が成長するかを確認することです。
たとえば、昨夜は6時間睡眠後に起きて運動したというメッセージを送りました。私は起きてトレーニングをしましたが、コーチからひどい虐待を受けました。自分自身に対する要件はいくつかのモジュールに分けることができます。 1 つ目は健康です。フィットネスは体型だけでなく、健康も必要です。 2つ目は、自己認識の反復です。私はTwitterで「生涯にわたる成長」という本を勧めました。私の利点は、読んだ後すぐにそれを内面化し、自分の知識とリンクを形成できることです。 3つ目は、この世界に何かを残したいということです。世界を変えることができるなら、挑戦してみたいです。だからこそ私は一貫性を保ち、長年にわたって第一線に立ち続けてきました。
引退したいか怠けたいかと問われれば、もちろんそう思います。しかし、私には永遠に続く会社を作るという目標があります。これは個人の能力だけでなく、組織の能力を構築する上でも重要です。 Binance の各幹部が概念的に私を真似できれば、スキルの点で私よりプロフェッショナルになる可能性があります。たとえば、当社の VIP ユーザー マネージャーは金融について、技術チームはテクノロジーについて詳しくなります。私の目標は、成長し続ける強く健全な組織を構築することです。
この点で、私のロールモデルは、非常に控えめだが中国の起業家精神の歴史の中で成功を収めた段永平氏です。彼は Xiaobwang と BBK を設立し、後に vivo、OPPO、Xiaotianzi Watch に分割されました。彼は起業に成功しただけでなく、NetEaseやPinduoduoへの投資など、投資でも大きな成功を収めています。 Duan Yongping の成功は、成功が再現できることを証明しており、私の成功能力がより多くの人に再現され、Binance でより多くの潜在能力のある人材を育成し、Binance に優れた考え方、コンセプト、企業文化をもたらすことを願っています。
これが私がやりたいことであり、今もそのために一生懸命取り組んでいます。また、Binance に興味と可能性を持ったより多くの友人が私たちに参加することを歓迎します。
Launchpool プロジェクトと MegaDrop プロジェクトを選択するにはどうすればよいですか?
He Yi:最初に Launchpool または MegaDrop を通じてプロジェクトを選択するのではなく、最初にプロジェクトを選択してから、それらが MegaDrop または Launchpool に適しているかどうかを確認します。当初は Launchpad を使用していましたが、多くの国や地域でトークンの事前販売に規制上の問題があったため、Airdrop に変更しました。エアドロップに関しては、私たちは最初に Launchpool を立ち上げましたが、多くのプロジェクト関係者が本物のユーザーの獲得を望んでおり、Binance の通貨保有者は比較的本物であることがわかりました。
Binance の Web3 ウォレットには、ユーザーが本物であることを証明する KYC が備わっています。たとえば、ZK プロジェクトは最近、Lumao Studio の多くのユーザーをマスターベーションに変えたとして批判されています。最初に Binance の Web3 ウォレットを通じて実際のユーザーを獲得すると、はるかに簡単になります。したがって、Launchpad、Launchpool、MegaDrop はすべて、Binance ユーザーへのメリットを追求しながら、実際のユーザーを見つけるためのプロジェクト向けのソリューションです。
プロジェクト当事者がより多くのエアドロップシェアを提供する意向があるため、プロジェクトを立ち上げることを選択する場合もありますが、この決定が常に正しいとは限りません。したがって、私たちは常にユーザーからのフィードバックを反映し、耳を傾けます。たとえば、FDV が高いプロジェクトは、他のプラットフォームに上場された後の流通量が低く、短期的には上昇しますが、その後価格が下落します。循環モデルとデフレ モデルのどちらが必ずしも良いかなど、標準的な答えはなく、ケースバイケースで評価する必要があります。
私たちの目標は、長期的な開発意欲や成功の可能性を備えた質の高いプロジェクトやチームを見つけて、それらを Launchpool に入れるか MegaDrop に入れるかを決定することです。プロジェクト パーティによって提供されたシェアが低い場合は Launchpool に配置され、プロジェクト パーティによって提供されたシェアが高い場合は MegaDrop に配置されます。名前が何であれ、鍵となるのは、Binance ユーザーにメリットを提供しながら、プロジェクトが実際のユーザーを獲得できるように支援することです。
市場の健全性と長期的な発展を確保するために、市場からのフィードバックに基づいてプロジェクトの選択基準を調整します。
バイナンスにはゾンビコインの上場廃止基準があるのでしょうか？管理とキャンセル方法は？
He Yi:私たちはローンチされたトークンの定期的なレビューを行っています。レビューにはソーシャルメディアの活動に限定されるものではなく、製品の継続的な開発、流動性、重大なネガティブなニュースがないかどうかも含まれます。また、各国・地域の法規制に基づく評価も実施しています。よりリスクの高いトークンが見つかった場合は、それに監視ラベルを貼り、より多くの時間をかけて観察します。
最近、通貨リストの頻度が減少しましたが、これは主に強気市場中にいくつかのプロジェクトが再び活発になったためです。当社には、オンチェーン事故、ハッキング事件、ユーザーからのフィードバックなど、開始されたプロジェクトの監視を担当する専門部門があります。上場廃止に際しましては、単に業績不振を理由に上場廃止とするのではなく、詳細な分析を行って上場廃止の判断が正確であることを確認してまいります。
上場廃止はプロジェクト側やトークン保有者に不利益をもたらすため、当社では客観性を保ち、上場および上場廃止の基準を厳格に実施するよう努めています。 Binance 上の一部の「シェル」プロジェクトは購入できるとは考えないでください。これらのプロジェクトはいつでも棚から削除される可能性があります。私たちはこの種の貝殻購入行為に断固として反対し、発見次第プロジェクトを直接閉鎖します。
Coinbaseとの時価総額比較をどう思いますか？ BNBの成長余地はどこにあるのでしょうか？
He Yi:まず第一に、Coinbase は本質的に株式証券ですが、BNB はトークンであると思います。この 2 つは同じ軌道に乗っていません。 Coinbaseの株式はBNBのようなBinanceプラットフォームでは使用できません。 BNB は Binance のアプリケーション シナリオと継続的破壊メカニズムを備えているだけでなく、BNBChain の恩恵も受けています。
BNBはバイナンスプラットフォームで広く使用されており、多額の手数料を差し引くために使用できる「黄金のシャベル」として知られています。 BNB チェーンの現在の勢いは、一部の大規模な L2、L1 エコシステムや TON のユーザー ベースほど大きくありませんが、イーサリアムやソラナなどの開発者中心のパブリック チェーンと比較すると、BNBChain にはより多くの実際の Web3 ユーザーとビルダーがいます。
BNBChainの今後の重要な方向性は、ブロックチェーン技術を一般の人々の生活に取り入れ、より多くの起業家や開発者がブロックチェーン業界全体を次のステージに押し上げるのを支援することだと思います。この観点から見ると、CoinbaseとBinanceは全く異なる道を歩んでいます。 Coinbase は、Circle との協力を通じて収益性を実現する優れた取引プラットフォームですが、Binance はブロックチェーンの軌道上で異なる道を歩んでいます。
バイナンスは、多くのプロジェクトの立ち上げ中に特典やエアドロップを継続的に発行することでBNBに力を与えてきました。短期的な価格変動には何の意味もありません。私たちはチームの長期的な取り組みと目標のほうを重視しています。 BNB チェーンとコミュニティ全体を共同構築するには、ユーザー、コミュニティ、起業家、開発者の共同の努力が必要です。
どの曲に注目していますか?AIについてはどう思いますか?一日の調子はどうですか？
He Yi:まず AI の質問に答えさせてください。実は前回のAMAでもAIの理解についてお話しさせていただきました。ブロックチェーンは労働関係と福利厚生の分配を変える一方で、AIは生産性を大きく変えると思います。たとえば、多くの取引プラットフォームや商品は多言語環境になっており、AIをうまく活用できれば、翻訳コストが大幅に節約され、効率が向上します。これは生産性向上の具体例です。将来的には、AI による生産性の向上は、設計やマーケティングなど、より低コストかつ効率的な面で反映されることになります。
AI はいくつかのモジュールに分割できます。アプリケーション側は、OpenAI のチャットボットなどの最も一般的なもので、計画の作成、デザイン、ビデオの作成などに役立ちます。さらに上位には、大規模なモデル チームがあります。これらのチームは規模は小さいですが、非常に強力な専門的能力を持っています。次のステップはコンピューティング能力です。これが Nvidia 株が非常に好調な理由です。 NVIDIA はチップ分野で主導的な地位にあるため、他の競合他社が対抗することは困難です。科学技術の進歩により、計算能力の向上はますます顕著になってきました。
エネルギーとデータは、AI の発展を支える 2 つの主要産業です。世界的な戦争や政治闘争はエネルギーを中心に展開することが多く、将来の AI 開発はエネルギーの支援なしでは成り立ちません。データも重要な要素であり、大量のユーザーデータを持つ企業はAI開発において有利となります。
私たち Binance も、優れた AI ソリューションを探しています。たとえば、BNB Chain が以前に発売した Greenfield 製品は、プライバシー保護ネットワークを介してデータを使用してユーザーのプライバシーを確保します。これはブロックチェーンとAIを組み合わせるという私たちの試みです。
トラックの選択に関しては、ビジネスマンとして、さまざまな新興トラックに注意を払い、考える必要があると思います。どのような路線であっても、社会の役に立ち、良い商品やサービスがあれば、ビジネスとして成り立ちます。
私の日常生活は実際には非常にシンプルで、週に 3 回はワークアウトをしており、ワークアウト後は丸 1 日電話会議をしています。私の目標は、リーダーシップチームを育成し、業界全体で強力なリーダーシップを構築することです。会議以外にも、組織やマネジメントの勉強、人事リーダーとのコミュニケーションにも多くの時間を費やしています。最近、仕事の報告や生活の詳細などを共有するために、CZ に電子メールを書くタスクが追加されました。私の生活はシンプルで気取らないもので、朝から晩まで仕事をし、運動をし、家族と時間を過ごし、読書をしています。
Binance はステーブルコインについてどのようなことを考慮していますか?今後はどのように発展していくのでしょうか？
He Yi:ステーブルコインに対する私たちのロジックは非常にシンプルです。すべての参入者が拒否されるとは言えませんが、これが継続的な競争になることを願っています。過去には、BUSD はサードパーティと協力していましたが、TUSD、FDUSD、または今後のより多くのステーブルコインであっても、私たちは協力を歓迎します。鍵となるのはパートナーの資質や能力が一致し、合意できるかどうかだ。私たちはステーブルコインの軌道について非常に楽観的ですが、それをうまく運営するには、単にステーブルコインのアカウントを設定して資金を受け入れるだけではなく、適切な時間、場所、人材が必要です。
Binance ユーザーが 2 億人を超えた後、新規ユーザーの増加はどこから来るのでしょうか?まず最初に、登録ユーザーはアクティブ ユーザーと同等ではないことを明記しておく必要があります。一部の登録ユーザーはトランザクションやリチャージを行わない場合があります。市場がより大きな規模に達するには、より多くの高品質の資産が出現する必要があります。業界が炎上している場合、その理由は高品質の資産の不足であり、キャズムを越えるという問題が伴います。私たちの使命と考えは、そのギャップを埋めて、インターネットやAIのようなブロックチェーンを一般の人が直接利用できるようにするにはどうすればよいかということです。そのギャップを越えれば、ユーザー規模が10倍、20倍になっても問題はない。
私は、通貨圏に確立された質の高い資産が存在する限り、市場規模は5倍以上に拡大できると確信しています。あらゆるサイクルで新しいアプリケーションや企業が誕生し、持続して世界に価値を創造する企業が業界のリーダーとなるでしょう。 Apple、Amazon、Facebook、Googleなど、インターネットバブル後のリーディングカンパニーと同じように、彼らは価値を創造し続け、世界のトップ企業になりました。私たちはまた、ブロックチェーン分野におけるこのような継続的な成長と発展を期待しています。
Binance のユーザーが 2 億人を超えた後、Binance は業界にさらに外部の力を導入するためにどのような計画と戦略を持っていますか?
He Yi: Binance のユーザーが 2 億人を超えた後、業界にさらに外部の力を導入するにはどのような計画や戦略が必要ですか?
実際、バイナンスはそのような試みを行っています。マーケティングレベルであろうと、アカデミーや慈善プロジェクトを通じてであろうと、あるいはプロジェクトリストの観点であっても、私たちはいくつかの試みを行ってきました。否定的なレビューもいくつかいただきました。たとえば、私たちが以前にザ・ウィークエンドと契約し、その後クリスティアーノ・ロナウドと契約したことは誰もが知っています。ロナウドにはインスタグラムに6億人のフォロワーがおり、毎日の「いいね！」の数は数百万、場合によっては数千万に達することもある。こうした有名人効果を通じて、より多くの人にBinanceや仮想通貨のことを知ってもらえることを願っています。
さらに、ユーザーが Binance にサインアップする際に、投資のトレンドを盲目的に追うのではなく、時間をかけて暗号通貨について学ぶことができることを願っています。ミームコインに投資する場合でも、その性質とサイクルを理解し、衝動的な運用を避ける必要があります。私たちの論理は、Binance にリストされているプロジェクトは、場合によってはユーザーの需要が原因で、必ずしも非常に高品質なプロジェクトであるわけではない、というものです。まずはいくつかのプロジェクトを契約市場に出し、ユーザーがロングかショートかを選択できるようにします。プロジェクトの長期的な人気がわからない場合は、最初に契約市場に投入し、レバレッジを 1 倍または 2 倍にすることができます。
私たちもいくつかの間違いを犯しました。例えば、フックプロジェクトは「Bestie Coin」と揶揄され、このプロジェクトのユーザーは全員偽物で購入されているのではないかと疑問視する人も多かった。私たちはユーザーを注意深く調査しましたが、彼らは確かに典型的な暗号ユーザーではなく、バイクや炊飯器などのタスクを登録して完了することで報酬を得るユーザーでした。これらのユーザーは典型的な仮想通貨投資家ではありません。
また、最近ではいくつかの Web3 プロジェクト関係者とゲーム間連携を実施し、130 万人のユーザーを獲得しましたが、主に利益を目的としていたため、そのうち取引ユーザーになったのは 56 人だけでした。その過程で、なぜ私たちがこのようなプロジェクトに参加するのか疑問に思われるかもしれませんが、私たちはこれらの試みを通じて、一般の人々の生活を変えることができるアプリケーションやビジネスモデルを見つけたいと考えています。
さらに、Binance Academy と慈善プロジェクトは、より多くの業界責任と影響力を担っています。投資が常に実を結ぶとは限らない場合もありますが、少なくともより多くの人がバイナンスと暗号通貨に触れることができるようになります。ロナウドと契約したからといって登録ユーザーや取引ユーザーが多くなったわけではないかもしれないが、少なくともバイナンスがより多くの人に知られるようになった。
暗号通貨業界には否定的な情報や偏見がたくさんありますが、私たちはそれでもしっかりと業界を前進させ、より多くの外部ユーザーが参加するよう誘導していきます。たとえ途中で多少の嘲笑や失敗に耐えても、目的が明確であれば、私たちはしっかりと進んでいきます。
要約すると、当社は業界の健全な発展を促進するために、より多くの外部の力を導入するために引き続き努力していきます。
米国の規制当局との和解後、ヨーロッパやその他の地域でのバイナンスの成長にどのような影響があるでしょうか?
He Yi:米国での規制上の和解の後、ヨーロッパまたは他の地域でのバイナンスの展開はある程度の影響を与えるでしょう。ナイジェリアで問題を抱えている幹部がいることもご覧になったかもしれません。規制の観点から見ると、伝統的な金融には数百年の歴史があり、規制制度は段階的に確立されてきました。したがって、伝統的な金融を打破すると主張する仮想通貨のような新しいものを見ると、彼らは当然それを災難とみなすでしょう。この場合、業界のリーディングカンパニーとして、私たちはさらなるプレッシャーと課題に直面することになります。
DeFi がすべての問題を解決できると多くの人が考えていますが、実際、インターネットの発展も同様の段階を経ています。情報の自由は重要ですが、インターネットは依然として政府による監視と規制の対象となっています。ブロックチェーン業界も同様の課題に直面するだろう。完全に分散化されれば、各国、特に米国の規制当局はDeFiの取り締まりに強力な措置を講じるだろうし、CeFiの部分には甘くないだろう。これが、CZ がまだ米国にある理由です。
この業界が 10 億人のユーザーにサービスを提供し、業界を前進させたいのであれば、規制当局と和解し、合意と信頼を築き、生き残る方法を見つけなければなりません。業界の規模が十分に大きい場合は、既存の金融システムをどのように補完し、効率を向上させ、平和的共存を達成できるのか、そのプラスの影響を実証する必要があります。これが私たちが考え、進めている方向です。
このプロセスでは、一部の地域では利用できない契約取引など、いくつかの課題に直面することがあります。さらに、コンプライアンス チームの規模は非常に大きくなり、多くの決定にはコンプライアンス チームと法務チームの承認が必要になります。しかし、組織自体が十分に強く、戦略が正しい限り、こうした段階的な課題は長期的な目標には影響しません。全体として、私たちは依然として共存を求めています。
Coinbase も規制の導入を非常に支持しています。当社はおそらく規制を積極的に取り入れた世界初の取引所であり、特に米国では非常にうまくいきました。実際、Coinbase、OK、Huobi、Bybit、Bitget、Bitmex などの市場全体の競合他社、今日に至ったすべての企業は多くのサイクルを経ており、学ぶ価値のあることがたくさんあります。この業界はまだ初期段階にあるため、パイを大きくするには協力的な努力が必要です。
