Web3 の世界では、強力な重力がデジタル世界全体を再形成しています。この重力はINTOと呼ばれる「スーパーコネクタ」から来ています。 INTO は Web3 ソーシャル分野のパイオニアとして、これまでにない方法で業界チェーン全体の価値体系を再構築しています。もはや単一分野のイノベーションに満足せず、社会、金融、ストレージ、コンピューティングなどの分野間の障壁を大胆に打ち破り、真に分散型でエコロジーなインターネットを構築しています。
1. 利益の共有は Web3 の開発において避けられない傾向です
Web3 の開発プロセスにおいて、利益の共有は美しいビジョンから避けられない傾向に変わりました。この変革の背後には、技術的、経済的、社会的な奥深い論理があります。
まず技術的な観点から見ると、Web3 の基盤テクノロジーは真の利益共有を実現する可能性をもたらします。ブロックチェーン技術の分散型の性質により、価値の創造、転送、分配を中央集権的な権限なしで実行できます。スマート コントラクトの出現により、複雑な利益分配ルールをエンコードして自動的に実行できるようになり、利益分配の実行コストが大幅に削減されます。暗号通貨とトークンエコノミーの発展は、利益の定量化と流通のための便利なツールを提供します。これらの技術革新が連携して、真の利益の共有を実現できる技術基盤を構築します。
第二に、経済的な観点から見ると、利益分配は現在のデジタル経済における不公平な価値分配の問題を解決する効果的な方法です。 Web2 時代、大手テクノロジー企業はユーザー データとプラットフォーム トラフィックを制御することで不釣り合いな利益を得ましたが、真に価値を創造したユーザーは、それに見合った利益を得るのが難しいと感じていました。このアンバランスな状況は、生態系の長期的な発展に有害であるだけでなく、ますます多くの疑念や抵抗を引き起こします。 Web3 の利益共有モデルは、プラットフォームの部分的な所有権と意思決定権をユーザーに割り当てることで、ユーザーが価値の創造と分配のプロセスに真に参加できるようにし、それによってより公平で持続可能な経済モデルを実現します。
第三に、エコシステムの観点から見ると、利益の共有は Web3 エコシステム全体の繁栄と発展を促進する鍵となります。利益が共有されるエコシステムでは、参加者全員が自分の努力がそれに応じて報われることを知っているため、エコシステムの発展に貢献する意欲を持ちます。この前向きなインセンティブ メカニズムにより、より多くの参加者が参加し、より多くのイノベーションと価値創造を促進することができ、好循環が形成されます。対照的に、利益が不公平に分配されているエコシステムでは、質の高い参加者を引きつけ続けることが困難になることが多く、最終的にはエコシステム全体の衰退につながります。
最後に、長期的な開発の観点から見ると、Web3 プロジェクトが持続可能な開発を達成するには、利益の共有は避けられない選択です。急速に変化するデジタル世界では、単一のビジネス モデルや技術革新だけで長期的な競争上の優位性を保証することは困難です。質の高い参加者を継続的に引きつけて維持し、価値を生み出すことができるプロジェクトだけが、熾烈な競争の中で生き残ることができます。そして、利益の共有は、プロジェクトにそのような持続可能な開発メカニズムを提供するだけです。
2. INTOの利益共有モデル：つながり、統合、共生
INTO の利益共有モデルは、Web3 のさまざまな領域を密接に結び付ける強力な「価値重力場」のようなものです。この「重力場」は主に「接続」「融合」「共生」という3つの要素で構成されており、それらが相互に作用し合い強化し合い、INTO独自の価値あるエコシステムを形成しています。
まず、重要な要素である「つながり」に注目してみましょう。 INTO は Web3 世界の「スーパー コネクタ」として機能し、社会、金融、ストレージ、コンピューティング、その他の分野間の障壁を打ち破り、分散型のエコロジカルなインターネットを構築します。このエコシステムでは、すべての参加者が国境を越えて自由に交流し、価値を生み出すことができます。たとえば、ソーシャル コンテンツ作成者は、自分の作品を NFT として簡単に収益化でき、これを DeFi プラットフォームの担保として使用できます。ストレージ ノード プロバイダーは、その貢献を社会的影響力や金銭的利益に変えることができます。このシームレスな接続により、価値の移転効率が向上するだけでなく、各参加者にとってより多くの価値獲得の機会が生まれます。 INTO の接続機能は、Web3 銀河系に高密度の「バリュー ハイウェイ ネットワーク」を敷設するようなもので、異なる分野間で価値が自由かつ効率的に流れることを可能にします。
次に、イノベーションエンジンである「融合」について見てみましょう。 INTO は単に異なる分野を結び付けるだけでなく、より重要なことに、これらの分野の深い統合とイノベーションを促進します。 INTO のプラットフォームでは、さまざまな分野のイノベーションが孤立することなく、相互に促進し、力を与えます。ソーシャル データは経済的信用の基礎となり、ストレージへの貢献は社会的影響力に変換され、コンピューティング能力は経済的利益に変換される可能性があります。この分野を超えた統合イノベーションは、新しいアプリケーション シナリオを生み出すだけでなく、大きな相乗効果も生み出します。たとえば、INTO は、社会的信用に基づいた分散型融資サービスや、ストレージの貢献に基づいた社会的ランキング システムを開始する可能性があります。このイノベーションを統合する能力により、INTO は Web3 の世界でイノベーションのるつぼとなり、常に新しい価値の形を生み出しています。
最後に、生態学の基礎となる「共生」に焦点を当ててみましょう。 INTO は、共生的で双方にとって有利な Web3 エコシステムを構築しています。 INTO の青写真では、Web3 はゼロサム ゲームではなく、未来を共有する相互利益をもたらす共生コミュニティです。 INTOは、慎重に設計されたトークンエコノミーモデルとガバナンスメカニズムを通じて、エコシステムのすべての参加者が成長の配当を公平に共有できることを保証します。一般のユーザー、コンテンツ作成者、開発者、投資家を問わず、このエコシステム内で自分の居場所を見つけ、それに応じた利益を受け取ることができます。例えば、ユーザーはプラットフォームトークンを保有することでガバナンス権と配当権を得ることができ、開発者はコードを提供することでトークン報酬を得ることができ、投資家は流動性を提供することで取引手数料の分配を得ることができます。この共生かつWin-Winのメカニズムにより、INTOのエコシステムに強力な自己強化機能が与えられ、より多くの参加者を惹きつけて好循環を形成し続けることができます。
これら3つのコア要素の有機的な組み合わせを通じて、INTOは強力な「価値重力場」を構築しました。この分野では、Web3 のさまざまな分野はもはや孤立した個別のものではなく、密接につながり、インタラクティブな有機的な全体となっています。価値は自由に流れ、継続的に革新し、共に成長することができます。この利益共有モデルは、価値の創造と分配を最適化するだけでなく、Web3 業界全体の統合的な発展も促進します。
3. INTOは「技術・仕組み・文化」の「価値重力場」を構築します
この強力な「価値重力場」を成功させるためには、INTOが技術、仕組み、文化の3つのレベルで同時に取り組む必要があります。これら 3 つの側面の連携により、INTO 利益共有モデルの完全な実装パスが構成されます。
技術レベルでは、INTO はオープンでスケーラブルな技術アーキテクチャを作成しました。まず、INTO はクロスチェーン テクノロジーを使用して、異なるブロックチェーン ネットワーク間の相互運用性を実現します。これにより、INTO はさまざまなブロックチェーン エコシステムをシームレスに接続し、価値を移転するためのより広いスペースをユーザーに提供できるようになります。次に、INTO は、さまざまな機能モジュールを柔軟に組み合わせ、新しいビジネス ロジックを迅速に実装できるモジュール式スマート コントラクト システムを開発しました。このモジュール設計により、INTO のイノベーション効率が大幅に向上します。最後に、INTO はゼロ知識証明などのプライバシー コンピューティング テクノロジも導入し、ユーザーのプライバシーを保護しながら信頼できるコンピューティングとデータの共有を実現します。 INTOの分野横断的な統合イノベーションを技術的にサポートします。たとえば、ユーザーは特定のデータを明らかにすることなく自分の社会的影響力や信用状況を証明し、対応する金融サービスを受けることができます。
メカニズムレベルでは、INTOは洗練されたトークン経済モデルとガバナンスメカニズムを設計しました。まず、INTO は、エコシステム全体の価値キャリアおよびガバナンス ツールとしてネイティブ トークンを発行しました。トークンは、プラットフォームのサービス料金の支払いに使用できるだけでなく、コミュニティ ガバナンスへの参加、プラットフォームの収益分配の取得などにも使用できます。第二に、INTO はインフレ設計を導入しており、新しく発行されたトークンは主にコンテンツ作成者やノードオペレーターなどの環境貢献者に報酬を与えるために使用されます。このメカニズムにより、継続的な成長と生態学的価値の合理的な分配が保証されます。最後に、INTO は、トークン所有者がプラットフォームの主要な決定に参加できるようにする分散型自律組織 (DAO) も設立しました。この民主的な統治メカニズムにより、コミュニティの結束と参加が大幅に強化されました。たとえば、コミュニティは投票して新機能の開発優先順位を決定したり、トークンの分配率を調整したりすることができます。
文化レベルでは、INTO はオープン、コラボレーション、共有という生態学的な文化を育んでいます。まず、INTO は Web3 の概念を積極的に推進し、さまざまな教育活動やコンテンツを通じてユーザーが分散化とトークンエコノミーの価値を理解できるように支援します。第二に、INTO はコミュニティ メンバー間の相互支援と協力を奨励し、コミュニティに貢献するメンバーに報酬を与えるさまざまなインセンティブ メカニズムを確立しました。最後に、INTO は開発者をプラットフォーム上で革新するよう誘致するために、さまざまな豊富なアクティビティも積極的に企画しています。これらの取り組みを通じて、INTO は創造性とコラボレーションの環境に優しい文化を育んでいます。たとえば、INTO コミュニティでは、世界中のユーザーが自発的に学習グループを組織して Web3 の知識を共有したり、開発者が互いに協力したりしている様子がよく見られます。
INTOはテクノロジー、メカニズム、カルチャーの3つのアプローチで「価値重力場」の概念を現実化します。このプロセスにおいて、INTO はプラットフォームを構築するだけでなく、活気のある Web3 エコシステムの育成も行っています。利益分配は単なる利益の分配ではなく、総合的な検討が必要な体系的なプロジェクトであることが、実践的な行動によって証明されつつあります。
つまり、INTOの「価値重力場」モデルは、Web3の新たな可能性を示しているのです。この世界では、さまざまな分野が密接につながり、イノベーションは無限にあり、すべての参加者が成長の配当を公平に共有できます。このモデルの重要性は INTO 自体をはるかに超えています。これは、アイランド効果や Web3 プロジェクト間の不十分な価値の獲得などの問題を解決するための新しい考え方を提供し、よりオープンで協調的で共有された Web3 エコシステムを構築するための実行可能な方法を指摘しています。
