Stacy Muur 의 원본 기사
Odaily Planet Daily Golem( @web3_golem ) 에서 편집
먼저 웹3 단계가 있고, 그 다음에 주인공이 탄생하게 됩니다.
프로토콜이 인기를 얻으면, 사람들이 소셜 미디어에서 그것에 대해 떠드는 것을 볼 수 있고, 다른 모든 프로젝트는 그것을 아첨하거나 모방하기 시작합니다. 여러분 도 그 느낌을 아실 겁니다. Pump.fun에서 분명 느낄 수 있을 겁니다. 노련한 베테랑이라면 FriendTech, Farcaster, Bananagun, Unibot 등에서도 그 느낌을 찾아볼 수 있을 겁니다. 이들 각각은 고유한 사이클을 가지고 있습니다.
잔인한 현실은 웹3의 무대는 항상 존재할 것이고, 과대광고도 계속될 것이지만, 주인공은 항상 자주 바뀔 것이라는 것입니다. 제품이 실패했기 때문이 아니라, 사람들이 뭔가 더 눈부신 것을 발견했기 때문입니다. 이 분야에서는 참신함은 잠시 동안만 지속되고 주목은 오래가지 못합니다 .
이것은 추모사가 아닙니다. 한때 인기가 많았던 프로토콜이 모두 사라진 것은 아니지만, 모두 인기를 끌다가 쇠퇴하는 주기를 거쳤습니다. 이 글은 한때 주목을 받았던 프로젝트와, 더 이상 헤드라인을 장식하지 않을 때의 모습에 대한 글입니다.
빛바랜 별은 누구인가?
오랫동안 웹3에 머무르면 순환이 발생합니다. 프로토콜이 인기를 얻고, 모든 사람의 타임라인을 차지한 다음, 사라지는 것입니다. 아래 표는 스냅샷입니다. TVL(총 잠금 가치)이나 토큰 가격을 측정하는 것이 아니라 주의, 기억, 감정적 관련성과 같은 좀 더 이해하기 어려운 요소를 측정합니다. 이러한 프로젝트는 한때 큰 성공을 거두었으며, 그 중 일부는 오늘날에도 여전히 살아남았습니다.
웹3의 옛 스타들
예를 들어 FriendTech를 살펴보겠습니다. 그 성장은 빠르고 눈에 띄었지만, 그 몰락은 완벽했습니다. 로드맵도 없고, 사용자 유지력도 없고, 회복의 조짐도 없습니다. 제단에서 떨어지고 난 뒤, 사람들은 그것이 단지 겉모습일 뿐이라는 것을 깨달았습니다.
유니봇 은 약간 더 나았습니다. 해커 공격, 모방 경쟁, 시장 침체를 겪었지만, 여전히 유사 상품 중에서는 거래 경험이 더 나은 것으로 인정받고 있습니다.
버추얼스는 살아남았을 뿐만 아니라 변화도 이룬 몇 안 되는 회사 중 하나입니다. Base 기반의 예측 플랫폼으로 시작해서 지금은 AI 에이전트의 월스트리트로 자리매김했습니다. 암호화폐 분야에서 이런 전환은 쉽지 않습니다. 특히 변질된 카지노에서 탄생한 프로젝트의 경우에는 더욱 그렇습니다.
Pump.fun 과 Maestro는 없어지지 않았습니다. 단지 시장이 희석되었을 뿐입니다. 그들은 여전히 일하고, 여전히 활동하고 있으며, 사용자 활동이 급증하는 것을 보고 있지만, 더 이상 그들을 혁신적이라고 부르는 사람은 없습니다. 밈 코인을 만드는 기계와 저격 봇 네트워크는 결코 오래 지속되도록 만들어지지 않았습니다. 그들은 센세이션을 일으키기 위해 지어졌습니다. 그들은 그렇게 했습니다. 그리고 여러 번 그랬습니다.
Grass , DeBank , Farcaster 와 같이 느리게 성장하는 프로젝트도 있습니다. 이러한 프로젝트는 모두 투기적 수익, DeFi 소셜 신원, 분산형 소셜 상호 작용 등 고유한 특징을 가지고 있습니다. 그 중 어느 것도 눈에 띄는 프로젝트는 아니었고, 사라지지도 않았습니다. 그저 과대광고 기간 이후 조용히 진화했을 뿐입니다.
아직도 구축 중이고, 아직도 반복 중
첫 번째 차트가 주의력을 측정했다면, 다음 차트는 완전히 다른 것, 즉 지속성을 살펴봅니다. 프로젝트의 홍보 기간은 매우 활발할 수 있지만, 건설 과정은 조용하고 어렵습니다.
위의 프로토콜 중 일부는 대중의 관심을 끌지 못했지만, 개발이 중단된 적은 없습니다. 이 표는 주목이 사라진 후에도 여전히 업데이트를 추진하고, 통합을 확장하고, 인프라를 강화하고 있는 사람들이 누구인지에 대한 보이지 않는 현실을 보여줍니다.
안타깝게도 FriendTech가 가장 먼저 포기하고 2024년 9월에 공식적으로 종료되었습니다. 나머지 프로젝트는 트위터 타임라인이 아닌 프로젝트 변경 로그에 조용히 성장하고 있습니다.
최대 활동 ≠ 프로젝트 지속성
프로젝트가 정점에 도달했을 때는 언제나 감지할 수 있습니다. 텔레그램은 멈춰서 스크롤할 수 없었고, 커뮤니티는 복사기와 몇몇 초보자 친구들이 올린 엉터리 게시물로 가득 찼으며, 프로토콜 웹사이트는 과대광고에 짓눌려 무너졌습니다. 하지만 이런 상태는 덧없습니다. 다음은 성수기 및 성수기 이후의 데이터를 비교한 것입니다.
가상
가상 에이전트 생성은 2024년 10월에 정점을 찍었으며, 단 하루에 60명 이상의 신규 에이전트가 추가되었고, 그 후 11월과 12월에 일련의 실험이 이어졌습니다. 하지만 2025년 초에는 일일 프록시 생성 수가 한 자릿수로 감소했습니다.
바나나건
2024년 7월, Bananagun 의 사용자 활동은 7억 명을 넘어섰습니다. 하지만 9개월 후에는 1억 2,460만 명으로 82% 감소했습니다.
Bananagun 은 여전히 운영 중이고 개발 중이지만 더 이상 선호되는 선택은 아닙니다. 텔레그램 봇이 시장에 넘쳐나고 비난이 일반화되었습니다. 시장 상황은 끊임없이 변화하고 있지만, 바나나건은 죽지 않았습니다. 그저 사람들의 시야에서 사라져 가고 있을 뿐입니다.
디뱅크
DeBank는 2023년 중반에 멀티체인 등록이 급증했지만, 그 후 침체기에 접어들었습니다. 2024년 초에는 신규 사용자 유입이 중단되었습니다. 제품 자체에는 문제가 없지만, 시장 구조가 바뀌었을 뿐입니다. DeFi 소셜은 좋은 아이디어지만, 사람들은 계속 사용하지 않습니다. 아마도 그들은 DeBank에서 몇 개의 지갑을 추적한 후 떠났을 수도 있습니다.
파캐스터
파캐스터는 조용한 복잡성의 전형이다. 2024년 말부터 일일 활성 사용자(DAU)는 20,000명에서 50,000명 사이로 안정적으로 유지되었으며, 사용자 참여도도 큰 폭의 증가나 에어드랍 미끼 없이 일관되게 유지되었습니다. 오직 실제 사용량만 있었습니다. 대부분의 소셜 프로토콜이 트래픽을 쫓는 반면, 파캐스터는 습관을 형성하고 있는데, 이것이 진정한 이점이 될 수 있습니다.
펌프펀
펌프펀은 화산과 같아요. 2024년 말까지 수백만 개의 Meme 코인이 해당 플랫폼에서 생성되었고, 최고조에 달한 새로운 지갑 수는 15만 개가 넘었습니다. 하지만 그 이후로 그 추세는 급격히 떨어졌지만 완전히 사라진 것은 아닙니다. 현재 Pump.fun 플랫폼에서는 매일 5만~6만 개의 밈이 생성되지만 더 이상 주목을 받지 못하고 있습니다.
우리는 과거에 어떤 이야기를 믿었는가?
대시보드에서 프로젝트 사용량을 추적할 수 있습니다. 하지만 이야기는 다른 데에 있다. 이를 이해하려면, 그들이 정말로 많은 의미를 가졌던 순간을 다시 살펴봐야 합니다. FriendTech는 사회적 영향력을 유동성으로 전환하고, Pump.fun은 토큰 발행 규칙을 바꾸며, Farcaster는 단순한 소셜 애플리케이션이 아니라 웹 3.0의 독립성을 선언한 것입니다.
사람들은 이러한 프로토콜을 그저 사용하는 것이 아닙니다. 그들은 그들과 동맹을 맺는다. FriendTech는 우리가 영향력 있는 사람이라는 느낌을 주었고, Pump.fun은 우리가 똑똑하다는 느낌을 주었으며, Farcaster는 우리가 Twitter보다 더 순수한 플랫폼에 있다는 느낌을 주었습니다.
프렌드테크
FriendTech의 이야기는 설득력이 있습니다. 소셜 그래프를 토큰화하고 영향력을 수익화하세요. 전성기에는 SocialFi 도구일 뿐만 아니라 지위와 자산의 상징이었습니다. 하지만 그 이야기는 결국 무게에 짓눌려 무너졌습니다. 로드맵도 없고, 참여 주기도 없고, 문화적 유산도 없습니다. 이는 사용 사례, 내러티브, 제품이 모두 동시에 사라진 드문 사례입니다. 그것은 깔끔한 상승이자 깔끔한 몰락이었습니다.
바나나건
바나나건은 공정한 경쟁에 대한 이야기를 들려줍니다. 빠른 스나이핑, 스마트한 토큰 경제, 그리고 일상적인 트레이더를 위한 봇. 텔레그램 봇 열풍으로 성공을 거두었고, 더욱 날카롭고 빠르다는 평판을 얻었습니다. 아직도 운영되고 있으며 여전히 거래자들에게 서비스를 제공하고 있지만, 유용하기는 하지만 더 이상 트렌드를 설정하지 않는 인프라가 되었습니다.
유니봇
유니봇은 거래 속도와 정확성에 중점을 둡니다. 이는 가장 안목 있는 텔레그램 거래자를 위한 도구이자 단순한 제품이 아니라 정체성으로 자리매김했습니다. 경쟁과 해커 공격에도 불구하고 Unibot의 이미지는 여전히 굳건히 유지되고 있습니다. 기능은 계속 확장되고 있으며, 사용자 기반도 계속 확대되고 있습니다. 바이러스성이 아니라 신뢰성이 중요합니다. 이런 이야기는 오늘날에도 여전히 적용됩니다.
펌프펀
Pump.fun은 토큰 생성과 이를 통해 빠르게 부자가 되는 스토리를 분산화합니다. 최고조에 달했을 때는 10초마다 새로운 토큰이 생성되는 것처럼 느껴졌지만, 시장은 금세 포화상태에 이르렀습니다. 오늘날에도 여전히 활동하고 있지만 마법은 사라졌습니다. 누구나 토큰을 발행할 수 있다는 이야기는 PVP에서 그 매력을 잃습니다.
가상
버추얼은 베이스를 기반으로 한 투기적 허브로 시작했는데, 베이스는 주의를 이해했지만 점차 지배적인 존재로 성장했습니다. AI 에이전트 플랫폼으로 전환하여 예측 시장보다 더 큰 내러티브로 그 자체를 재정의했습니다. 이제 중요한 건 밈을 쫓는 게 아니라 인프라를 구축하는 것입니다. AI 에이전트의 월스트리트는 더욱 대담하고 끈질긴 서사이며, 이 기사에 나오는 프로토콜 중에서 스스로의 서사를 다시 쓸 수 있는 몇 안 되는 프로토콜 중 하나입니다.
디뱅크
DeBank는 사용자의 DeFi 포트폴리오가 사용자의 신원을 구성할 수 있으며, 지갑 추적을 소셜하게 만들 수 있다고 시장에 알립니다. 이런 이야기는 한때 효과가 있었지만, 지금은 정체된 채로 남아 있습니다. DeBank 제품은 여전히 완벽한 기능을 갖추고 고급 사용자들 사이에서 좋은 평가를 받고 있지만, 도구에서 네트워크로의 전환은 이루어지지 않았습니다. 어느 정도까지 DeBank는 사용자 경험 안정성의 희생양이 되었습니다. 무시할 수 없을 만큼 좋지만, 적극적으로 홍보할 만큼 매력적이지는 않습니다.
파캐스터
파캐스터의 원래 의도는 소셜을 소유하는 것입니다. 트위터를 모방하려는 것이 아니라, 체인을 기반으로 출판, 상호작용, 구축하는 모델을 재구성하는 것입니다. 현재 상황은 한 가지를 증명합니다. 파캐스터는 쇠퇴하지 않았습니다. 천천히 신뢰와 지지를 축적해 왔고, 롱테일 스토리의 경우 바이러스성을 추구하지 않으면 더 회복력이 있을 것입니다.
한때 인기를 끌었던 프로젝트 중 죽어가는 프로젝트는?
위에서 언급한 잘 알려진 사례 외에도 다른 프로토콜들도 짧은 기간 내에 상당한 주목을 받았지만, 그 후 사용자 활동, 거래량 또는 관련 데이터가 크게 감소했습니다. 이런 프로젝트는 주변부 프로젝트가 아닙니다. 절정기에는 시장의 흐름을 주도하며 많은 주목을 받았습니다. 이 섹션에서는 이러한 사례 중 일부를 강조합니다.
폭발
2024년 7월 포인트 드라이브 붐 당시, Blast의 월간 활성 사용자는 90만 명으로 정점을 찍었습니다. 월간 활성 사용자가 약 12만 명이었지만 사용자 포인트 고갈 현상이 나타나자 수익에 대한 이야기는 금세 사라졌습니다.
스크롤
zkEVM에 대한 관심이 최고조에 달했을 당시 Scroll의 월간 활성 사용자는 120만 명이었지만 현재는 약 111,000명입니다. 스크롤은 여전히 작동 중이지만 인프라가 성능 우선으로 바뀌면서 참신함은 사라지고 있습니다.
스타크넷
스타크넷은 한때 브리지 예금으로 16억 달러를 보유하고 있었지만 현재는 약 3억 9천만 달러에 불과합니다. 일부 개발자의 충성심은 여전히 남아 있지만, 비용과 툴 사용의 어려움으로 인해 주류 도입이 늦어졌습니다.
렌조 프로토콜
렌조의 월간 활성 사용자 수는 최고 155,000명이었고 현재는 19,000명에 약간 못 미칩니다. EigenLayer는 유동성 재스테이킹 트랙에서 여전히 영향력을 행사하고 있지만, 더욱 강력한 EigenLayer 생태계 참여자들에 의해 그 탁월함이 가려졌습니다.
스시스와프
Sushiswap의 최고 거래량은 113억 달러에 달했습니다. 현재 거래량은 약 2억 달러입니다. 이는 분열, 거버넌스 확장, 중앙 집중형 거래소(CEX)와의 경쟁이 어떻게 선두 주자의 이점을 침식할 것인지를 보여주는 경고적인 이야기입니다.
위에 나열된 모든 프로토콜은 한때 업계의 선두주자로 여겨졌습니다. 일부 프로토콜은 여전히 활성화되어 있지만, 해당 데이터는 오늘날 사용자가 프로토콜과 상호 작용하는 방식에 변화가 있음을 보여줍니다. 이러한 감소는 시장 상황의 변화, 이야기의 진화 또는 단순히 시장의 힘의 강화로 인한 것일까요? 우리가 얻은 교훈 은 초기 성장 모멘텀이 장기적 프로젝트 생존과 상관관계가 없다는 것입니다.
결론적으로
웹3에서 대부분의 내러티브는 사라진 것이 아니라 더 이상 언급되지 않을 뿐입니다. 이 기사에 나오는 프로젝트들은 실패했기 때문에 선택된 것이 아니라, 짧은 기간 안에 중요한 성과를 냈기 때문에 선택된 것입니다. 실패하는 경우도 있지만, 그 이유는 돈이나 사용자를 잃었기 때문이 아니라 내러티브 모멘텀, 즉 제품을 행동으로 옮기는 측정하기 어려운 힘을 잃었기 때문입니다.
더 깊은 패턴은 믿음의 감정적 호에 있습니다. 이런 상황이 악화되면 사용자는 실망해서 떠나는 것이 아니라 더 이상 머물 이유가 없어지기 때문에 떠납니다.
이것이 바로 웹3에서 오래 지속되는 프로젝트가 매우 드문 이유입니다. 지속되려면 프로토콜은 사용하기 편리할 뿐만 아니라, 스토리텔링이 생생해야 합니다. 단순한 혜택이나 도구가 아니라 정체성, 가능성, 그리고 내일 다시 올 이유를 제공해야 합니다.
웹3의 다음 내러티브 혁신은 단순히 어떤 문제를 해결하는 것에서 나오는 것이 아니라, 어떤 의미에서 나오는 것에서도 나올 것입니다. 그리고 주목할 만한 프로젝트들은 과대광고가 끝난 후 조용히 만들어져서 두 번째 순간을 기다리고 있습니다.
