“สุนทรียศาสตร์ทางการตลาด” ของ Crypto

avatar
YBB Capital
1วันก่อน
ประมาณ 11867คำ,ใช้เวลาอ่านบทความฉบับเต็มประมาณ 15นาที
ในโลกของ Web3 การตลาดไม่ได้เป็นเพียงแค่การดึงดูดผู้ใช้เท่านั้น แต่เป็นพลังสำคัญในการกำหนดรูปร่างและเป็นผู้นำตลาด จาก NFT ไปจนถึง SocialFi, เหรียญของคนดังไปจนถึง DeFi กลยุทธ์ทางการตลาดกำลังขยายไปสู่กลุ่มเป้าหมายที่กว้างขึ้นและเครื่องมือที่หลากหลายยิ่งขึ้น ในการแข่งขันครั้งนี้ ความสำเร็จของโครงการไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับการเชื่อมต่อกับผู้ใช้ด้วย อารมณ์ และ การเล่าเรื่อง อีกด้วย ในขณะที่ตลาดมีการพัฒนาอย่างสมบูรณ์ กลยุทธ์การตลาดแบบดั้งเดิมก็เริ่มขัดแย้งกับแนวคิดการกระจายอำนาจของบล็อคเชน ก่อให้เกิด สุนทรียศาสตร์การตลาด ที่เป็นเอกลักษณ์

ผู้เขียนต้นฉบับ: นักวิจัย YBB Capital Zeke

“สุนทรียศาสตร์ทางการตลาด” ของ Crypto

1. Celebrity Coin ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึงการทำตลาด

Warren Buffett สานต่อมรดกแห่งการกุศลของ Susan Buffett ผู้เป็นภรรยาผู้ล่วงลับของเขามาเป็นเวลา 23 ปี โดยเปลี่ยนความชื่นชมจากกลุ่มนักธุรกิจชั้นนำให้กลายเป็น การประมูลเวลา ที่ดึงดูดความสนใจจากทั่วโลก สร้างรูปแบบ อาหารกลางวันราคาสูงลิ่ว ที่เป็นสัญลักษณ์มากที่สุดในประวัติศาสตร์การกุศลของมนุษยชาติ

การสร้างรายได้จากเวลาของคนดังนั้นไม่ใช่เรื่องแปลกใน Web3 นับตั้งแต่ Time New Bank ในสมัยโบราณจนถึง Friend.tech ที่ตามมาในเวลาต่อมา SocialFi ได้สำรวจเส้นทางนี้มานานกว่าเจ็ดหรือแปดปีแล้ว แต่ในกรณีส่วนใหญ่นั้นแทบจะไม่มีฟ้าร้องหรือฝนตกเลยด้วยซ้ำ ท้ายที่สุดแล้ว ในโลกแห่งออนเชน การซื้อขายเก็งกำไรมักจะมีความสำคัญมากกว่า ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่เปราะบาง ที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของโทเค็น ผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่ได้สนใจข้อมูลเชิงลึกพิเศษที่แบ่งปันโดยคนดังเท่าใดนัก แต่สนใจที่ “ปริมาณและราคา” ของคนดังมากกว่า กล่าวอีกนัยหนึ่ง สำหรับคนดังระดับสูง ผลกำไรจากแพลตฟอร์ม SocialFi นั้นเล็กและยุ่งยากเกินไป สำหรับ KOL ถือเป็นเรื่องน่าอายและโง่เขลาที่จะนำอิทธิพลที่มีอยู่จำกัดมาไว้บนแพลตฟอร์ม SocialFi ซึ่งมีราคาที่โปร่งใสและมีผู้ใช้จำนวนน้อย

การขาดการสะสมหมายความว่า SocialFi ไม่สามารถทำได้ในขณะนี้ ดังนั้นเส้นทางในการสร้างรายได้จากมูลค่าของคนดังใน Web3 จำเป็นต้องมีการแยกความแตกต่าง เปลี่ยนแปลง และพัฒนาต่อไป ชุมชนการสมัครสมาชิกแบบชำระเงินและบัญชี X ที่มีโลโก้สีน้ำเงิน การผสมผสาน Web2 กับการสะสมนี้คือสิ่งที่ KOL ต้องการในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม เส้นทางการแปลงมูลค่าของคนดังระดับสูงยังไม่ราบรื่นเพียงพอ เหมือนกับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีสินค้านับสิบล้านชิ้นที่รอการทิ้ง การขายให้ B เป็นเรื่องไม่คุ้มทุน และไม่มีผู้ให้บริการที่จะขายให้ C

การแปลงเวลาเป็นรายได้จากอิทธิพลถือเป็นก้าวแรกที่ค่อนข้างประสบความสำเร็จในการสำรวจเส้นทางนี้ และ NFT ได้มีบทบาทนี้มาเป็นเวลานาน แต่ก็เห็นได้ชัดว่าลักษณะเฉพาะของ NFT ที่เน้นความขาดแคลน การขายราคาคงที่ และการขาดสภาพคล่อง ไม่สามารถตอบสนองทั้งผู้ซื้อและผู้ขายได้ รูปแบบการขายของที่ระลึกนี้ล้มเหลวชั่วคราวหลังจากที่ระบบนิเวศ BTC ล้มเหลว

คุณค่าของคนดังต้องมีผู้ให้บริการรายใหม่ แม้ว่าคำตอบจะถูกซ่อนไว้ในเรื่องราวของมัสก์และดอจมานาน แต่เรื่องนี้ยังคงต้องอาศัยโอกาสอยู่บ้าง เมื่อปีที่แล้ว กระแสการออกเหรียญของ Pump.fun ได้รับความนิยมไปทั่ววงการสกุลเงินดิจิทัล และกระแส Meme ก็เกิดขึ้นควบคู่กับการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐฯ ในช่วงนี้เหรียญประธานาธิบดีที่ออกโดยเอกชนต่างๆ ก็ปรากฏขึ้น การเพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลและความนิยมดังกล่าวทำให้ผู้ที่อยู่เบื้องหลังในวงการสกุลเงินดิจิทัลบางส่วนเริ่มมองเห็นโอกาส พวกเขาเซ็นสัญญาหรือชักจูงคนดังให้ออกเหรียญและปล่อยให้พวกเขาจัดการส่วนที่เหลือ สิ่งนี้ฟังดูคล้ายคลึงกับรูปแบบความร่วมมือระหว่างเอเจนซี่ MCN และผู้มีชื่อเสียงในอินเทอร์เน็ต แต่สถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงนั้นรุนแรงมาก จาก JENNER ของ Caitlyn Jenner (แชมป์เดคาธลอนโอลิมปิกของสหรัฐฯ และหนึ่งในแฟนตัวยงของทรัมป์) ไปจนถึง LIBRA ของประธานาธิบดี Milley เริ่มต้นด้วยทวีตและจบลงด้วยเส้น K ที่ตกลงมาในแนวตั้ง กระบวนการทั้งหมดอาจใช้เวลาหลายวันหรือสั้นเพียงไม่กี่ชั่วโมงก็เก็บเกี่ยวเสร็จสิ้น สิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปก็คือกลุ่ม Vs รายใหญ่บนโซเชียลมีเดียเริ่ม การสืบสวน ฉุกเฉิน ทีมงานที่ออกเหรียญก็โพสต์และโยนความผิดกันไปมา และในที่สุดก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น แนวคิดของเหรียญคนดังจึงถือกำเนิดขึ้นจากความยุ่งวุ่นวายนี้

แต่ในกรณีใดๆ ก็ตามเส้นทางก็ชัดเจนมาก หากพิจารณาจากผลลัพธ์เบื้องต้นเพียงอย่างเดียว Meme ซึ่งเป็นช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีเกณฑ์ต่ำก็ถือว่าสมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตาม มีมของคนดังที่ไร้คุณค่าในตัวจะถูกนำไปไว้ที่ไหน หลังจากความนิยมของพวกเขาลดลงและ PvP สิ้นสุดลง? ปัญหาเปลี่ยนจากผู้ให้บริการไปสู่การจัดเก็บข้อมูลระยะยาว AI Agent สามารถบอกคุณเกี่ยวกับอนาคตของมนุษยชาติได้ RWA สามารถอธิบายเรื่องราวนับร้อยล้านล้านเรื่องได้ และเหรียญของคนดังสามารถบอกเล่าเรื่องราวอะไรได้บ้าง?

คำตอบของทรัมป์เป็นเรื่องซ้ำซาก เขาจะมอบ เวลาประธานาธิบดี ฟรีให้กับผู้ถือครองตำแหน่งประธานาธิบดีทรัมป์จำนวน 220 คนแรก และผู้ถือครองตำแหน่ง 25 คนแรกจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมทัวร์ VIP พิเศษของทำเนียบขาวในวันถัดไป การสนับสนุนมูลค่าของ Celebrity Coin ได้กลับมาสู่ กาลเวลา อีกครั้ง ในความคิดของฉัน โซลูชันนี้สามารถช่วยลดการปลดล็อคโทเค็นในระยะสั้นได้ แต่ไม่สามารถรองรับการเติบโตของราคาโทเค็นในระยะยาวได้

“สุนทรียศาสตร์ทางการตลาด” ของ Crypto

มีมที่ดีพอควรควรเน้นที่อารมณ์และเรื่องราวมากกว่าการเสริมพลัง มูลค่าของเหรียญของคนดังไม่ได้ขึ้นอยู่กับข้อมูลเชิงลึกและเวลาของคนดัง แต่ขึ้นอยู่กับเรื่องราวและอารมณ์ที่อยู่เบื้องหลังเรื่องราวเหล่านั้น คำเชิญไปทานอาหารเย็นของทรัมป์เป็นเหมือนการขาย Social Token เวอร์ชันราคาแพงมาก และทุกอย่างก็จะหายไปเมื่อถึงเวลาของประธานาธิบดี สำหรับวิธีการทำตลาดให้กับทรัมป์ได้ดีนั้น ทีมงานด้านคริปโตที่อยู่เบื้องหลังทรัมป์อาจจะต้องสอบถามรัฐมนตรี Doge ซึ่งเป็นผู้มีความเกี่ยวข้องกับ Musk, SpaceX และ Tesla ก็ได้ To The Moon ยังคงเป็นสโลแกนที่สลักอยู่ในใจของผู้ใช้งานสกุลเงินดิจิทัล สกุลเงินของประชาชนทำให้ผู้ถือครองเชื่อมั่นอย่างมั่นคงว่า 1 ดอจ = 1 ดอลลาร์ การท้าทายระบบการเงินแบบดั้งเดิมเป็นไปตามยีนของการเข้ารหัส ในความเป็นจริง ทุกประเด็นคือการที่มัสก์ใช้พลังของตัวเองเพื่อขายอารมณ์ให้กับประชาชน แม้ว่าเรื่องราวส่วนใหญ่เหล่านี้จะยังไม่เป็นจริงก็ตาม การตลาดของเหรียญของคนดังยังคงมีหนทางอีกยาวไกล และการสร้างมีมเพื่ออิทธิพลส่วนตัวไม่ควรจะหยาบคายเหมือนแค่ทวีตหรือข่าวดี การทำเงินในโลกของสกุลเงินดิจิทัลนั้นไม่ใช่เรื่องแย่อะไร แต่คุณต้องเข้าใจโลกของสกุลเงินดิจิทัลเสียก่อน

2.มังกร

โครงการ Blur แทบไม่เคยได้รับการพูดถึงเลย ฉันจำได้ว่าครั้งสุดท้ายที่ถูกพูดถึงคือเมื่อ Blast เปิดตัวระบบคะแนน

“สุนทรียศาสตร์ทางการตลาด” ของ Crypto

ในขณะที่เรื่องเล่าของ NFT กำลังหายไป เรื่องราวต่างๆ มากมายก็กลายเป็นเพียงอดีต แต่ร่องรอยที่ Pacman ทิ้งไว้บนวงกลมนี้จะไม่หายไป Blur สามารถเอาชนะ OpenSea ได้ในปีนั้นโดยอาศัยการรวมกันสามประเด็นคือ คะแนน + ค่าธรรมเนียมการจัดการเป็นศูนย์ ค่าลิขสิทธิ์ + การแบ่งแยกทางสังคม และสามารถยึดเมืองและชนบทได้สำเร็จด้วยแนวทางแบบ PDD ในวันที่มีการแจกฟรี Twitter ทั้งหมดเต็มไปด้วยโลโก้สีส้ม และฉันไม่คิดว่าผู้เล่น NFT คนใดจะลืมเรื่องนี้ จากมุมมองการตลาด กลยุทธ์สามประเด็นของ Blur ถือว่าไม่มีทางพ่ายแพ้ได้ ไม่เพียงแต่เอาชนะคู่ต่อสู้ที่แพลตฟอร์ม NFT อื่นไม่กล้าแม้แต่จะคิดที่จะเอาชนะได้เท่านั้น แต่ยังกระตุ้นให้ผู้ใช้จำนวนมากที่ไม่เคยเล่น NFT มาก่อนเข้าร่วมกองทัพคะแนน โดยทำลายสถิติหลายรายการในเวลาเพียงไม่กี่เดือน โครงการ Web3 เกือบทั้งหมดตั้งแต่ Blur ถือว่าเทมเพลตการตลาดนี้เป็นพระคัมภีร์

ในเวลานั้น ผู้เล่น NFT ที่ต้องทนทุกข์ทรมานจาก OpenSea เป็นเวลานานต่างก็ปรบมือให้ แต่ในที่สุด Blur ก็เปลี่ยนจากนักล่ามังกรมาเป็นมังกร ฉันขอเริ่มด้วยประเด็นเล็กๆ ก่อน Airdrop 3 เป็นครั้งแรกที่ฉันรู้สึกขยะแขยงกับกิจกรรมสร้างแรงจูงใจของ Web3 Blur ได้นำแนวทางทำลายตัวเองมาใช้เพื่อแลกกับ TVL และปริมาณธุรกรรม ฉันเคยบอกไปแล้วตอนต้นของแคมเปญนี้ว่า NFT จะทำให้พวกมันตายเร็วขึ้น กลไกการเสนอราคาเพื่อ Airdrop ส่งเสริมให้ผู้ใช้วางคำสั่งซื้อโดยไม่ได้ซื้อจริง ทำให้เกิดความต้องการปลอมและราคาลดลงเรื่อยๆ กลไกดังกล่าวดึงดูดผู้ค้ากำไรมากกว่าผู้ซื้อจริง เมื่อมูลค่าโทเค็นของ Blur หมดลง ชิปสีน้ำเงินทั้งหมดก็จะถูกฝังรวมกัน ในส่วนของการตายของ NFT ในมุมมองของฉัน แรงจูงใจประมูลของ Blur ถือเป็นจุดเริ่มต้น และการเปิดตัวซีรีส์ Elementals ของ Azuki ถือเป็นจุดสิ้นสุด แน่นอนว่า ส่วนใหญ่เป็นเพราะ NFT ไม่เคยค้นพบเส้นทางที่ถูกต้อง (Pudgy ไม่นับ)

จากนั้น Pacman ได้เปิดตัวโปรโตคอลการกู้ยืม NFT ชื่อ Blend และ Ethereum Layer 2 Blast รูปแบบการเล่นของโปรโตคอลทั้งสองนี้ยังคงดำเนินตามกลยุทธ์พื้นฐานของ Blur เบลนด์ใช้กลไกการให้คะแนนสะสม ผู้ใช้ที่เข้าร่วมในการให้กู้ยืมจำนอง NFT สามารถรับคะแนนจาก Airdrop ได้ โดยดำเนินตามหลักการ การซื้อขายคือการขุด Blast ใช้โมเดล แต้มฝาก + แต้มเชิญ และผู้ใช้สามารถรับรายได้ดั้งเดิมของ Blast และแต้มแอร์ดรอปได้โดยการเดิมพัน ETH หรือ stablecoin ตรรกะผลกำไรของฝ่ายแรกคือการพึ่งพาวิธีการทำกำไรทั่วไปในตลาดการให้กู้ยืม เช่น ดอกเบี้ยเงินกู้และการเก็งกำไรจากการชำระบัญชี วิธีหลังคือการเดิมพัน ETH ในโปรโตคอล DeFi เช่น Lido เพื่อรับดอกเบี้ยและรับรู้รายได้ Pacman สร้างธนาคารคริปโตที่หมุนเวียนด้วยตัวเองผ่าน ETH ที่ถูกล็อคไว้สามแห่ง แต่ผลตอบแทนแก่ผู้ใช้กลับไม่เท่ากัน ยกเว้น Blur ซึ่งทำกำไรได้ค่อนข้างมากในช่วงแรกๆ กิจกรรมสร้างแรงจูงใจของโครงการที่ตามมาภายหลังนั้นถือเป็นการประกาศจุดจบของยุคการแจกฟรีผ่านระบบ airdrop ไปแล้ว คะแนนรวมศูนย์ทำให้แรงจูงใจทั้งหมดกลายเป็นกล่องดำโดยมีกฎเกณฑ์ที่กำหนดเองและการเล่นเกมแบบอิงคะแนนโดยธรรมชาติซึ่งถูกวิพากษ์วิจารณ์จากผู้ใช้

ระบบคะแนนมีผลกระทบอื่น ๆ อะไรอีกบ้าง? ประการแรก คือ ความเจริญรุ่งเรืองที่เป็นเท็จ เมื่อแสดงรางวัลแล้ว ผู้ใช้จะล็อคสินทรัพย์ของตนในโปรโตคอลต่างๆ เพื่อแลกเปลี่ยนเป็นโทเค็นของโครงการ เจ้าของโครงการสามารถใช้ข้อมูลผู้ใช้ปลอมเหล่านี้และ TVL ที่สูงมากในการระดมทุนและเจรจารายการ ในขณะที่ VC ที่เคยวัดมูลค่าด้วยข้อมูลต้องประสบกับความสูญเสียอย่างหนัก ประการที่สองคือมันเป็นอุปสรรคต่อนวัตกรรม โครงการที่ดีนั้นไม่ดีเท่ากับกิจกรรมที่ดี โครงการที่มีเทคโนโลยีจริงแต่ไม่เข้าใจการตลาดก็ถูกฝังไว้ ประเด็นที่สาม คือ การกระจายตัวของสภาพคล่อง สินทรัพย์อันทรงคุณค่าอย่างแท้จริงนั้นถูกล็อคไว้ในโปรโตคอลต่างๆ เพียงเพื่อเล่นเกมนี้เท่านั้น จนผู้คนคิดว่าจะไม่สูญเสียเงิน ประเด็นที่สี่และสำคัญที่สุดคือเมื่อมีการนำระบบคะแนนมาใช้ ก็จะเทียบเท่ากับการออกเหรียญ สตูดิโอจำนวนมาก นักลงทุนรายย่อย และปลาวาฬ ต่างแห่เข้ามาเพื่อแข่งขันกันกินเค้กชิ้นเล็กๆ มันเป็นการแข่งขันด้านปริมาณหรือการแข่งขันด้านเงินทุน ไม่ใช่เรื่องแปลกที่การจัดสรรโดยเฉลี่ยให้กับนักลงทุนรายย่อยจะน้อยมากจนยากที่จะชดเชยก๊าซได้ ยุคของการส่งทางอากาศได้สิ้นสุดลงแล้วจริงๆ

ปัจจุบัน ระบบคะแนนยังคงเป็นรูปแบบกระแสหลักใน Web3 “การขุดแบบจุด” ทำให้เกิดการแพร่กระจายของวัฒนธรรมการเก็งกำไร และตลาดแบบจุดยังทำให้ปรากฏการณ์นี้ขยายตัวออกไปอีก แรงจูงใจจากการแจกทางอากาศทำให้ลักษณะของผู้ใช้งานในช่วงแรกและชุมชนเปลี่ยนแปลงไป ยุคของการแอร์ดรอปที่เริ่มต้นโดย Uni เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาถือเป็นความตั้งใจที่ดี ไม่เพียงแต่จะส่งเสริม DeFi Summer เท่านั้น แต่ยังรักษาผู้ใช้งานจริงและเพิ่มจำนวนผู้ใช้งานได้อีกด้วย ในยุคนี้ การเปิดตัวโครงการใดๆ ก็ตามย่อมหมายถึงการถอนเงินทุนจำนวนมาก และการเกิด เมืองร้าง การยกเลิกโครงการจะนำไปสู่สถานการณ์ที่เลวร้ายยิ่งขึ้น เมื่อเผชิญกับปัญหาที่ยากลำบากนี้ ผู้ใช้ก็ทำได้เพียงมองหาที่อยู่อาศัยใหม่เท่านั้น

3. ห่วงโซ่สาธารณะ

Ethereum พึ่งพาการพัฒนาด้านเทคโนโลยีและการยึดมั่นในระบบกระจายอำนาจในยุคปัจจุบันเพื่อสร้างระบบนิเวศที่กว้างใหญ่เช่นนี้ แต่เส้นทางสู่ความสำเร็จนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละยุคสมัย ถ้าเป็นเมื่อสิบปีก่อน ใครจะคิดว่า Tencent จะไม่สามารถจำลองแพลตฟอร์มวิดีโอสั้นได้ และในที่สุด Taobao จะถูกกำจัดโดยบริษัทอีคอมเมิร์ซที่มีอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่เต็มไปด้วยการตัดทอน ในทำนองเดียวกัน เมื่อสองปีก่อน ฉันไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าโซลานาจะสะดุดช้างยักษ์ตัวนั้นสักวันหนึ่ง แต่ความจริงก็คือในยุคที่แอปพลิเคชันหยุดนิ่งเช่นนี้ การตลาดและการใช้งานจริงมีความสำคัญมากกว่าสิ่งที่เรียกว่าความเชื่อทางเทคโนโลยี

สองวันก่อน EF ได้เผยแพร่บทความสามบทความที่ยืนยันวิสัยทัศน์ในอนาคตของ Ethereum และโครงสร้างการจัดการของมูลนิธิ ข้อมูลสำคัญที่เปิดเผยนั้นจริงๆ แล้วไม่ซับซ้อนเลย ประการแรก อำนาจของ EF จะกระจายอำนาจออกไป และจะเข้าแทรกแซงโครงการต่าง ๆ อย่างมีกลยุทธ์เมื่อจำเป็น และถอนตัวออกอย่างแข็งขันเมื่อไม่จำเป็น ประการที่สอง การปรับโครงสร้างผู้นำของ EF ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการและเสริมสร้างการสื่อสารกับชุมชน ประการที่สามคือการรักษาเส้นทางทางเทคนิคของการสร้างความแตกต่างและการขยายตัว นอกจากนี้ เรากำลังสำรวจ RISC-V เพื่อทดแทน EVM อีกด้วย แม้ว่ารูปลักษณ์โดยรวมจะยังคงมีความรู้สึกฮาลาลอยู่บ้าง แต่ EF ก็ได้ละทิ้งทัศนคติที่หยิ่งยโสของตนไปแล้ว

แต่สิ่งเหล่านี้คือปัญหาที่แท้จริงของ Ethereum หรือไม่? ผมบอกได้เพียงว่ามีความสัมพันธ์แต่ไม่ใช่แน่นอน การเปลี่ยนแปลงบางส่วนที่กล่าวถึงข้างต้นมุ่งเน้นไปที่ความไม่พอใจของผู้ใช้ที่มีต่อ EF เป็นหลัก ความไม่เต็มใจที่จะบูรณาการเข้ากับโลกภายนอกยังเป็นสาเหตุหลักของปัญหาของ Ethereum และคนๆ นี้ก็คือ Vitalik โดยธรรมชาติ ไม่มีอะไรผิดกับการไม่เข้าใจหรือไม่ต้องการที่จะเข้าใจ Meme แต่ปัญหามีอยู่ว่า Vitalik เองยังคงมีบทบาทความเป็นผู้นำใน Ethereum อย่างแท้จริง โครงการที่มีมูลค่าทางการตลาด 220,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นำโดยชายหนุ่มที่ค่อนข้างเอาแต่ใจและมีอุดมคติ ซึ่งไม่เต็มใจที่จะยอมรับวัฒนธรรมกระแสหลักในกลุ่มปัจจุบัน ความเหงาของมันจึงไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ โชคดีที่ท่ามกลาง Layer 2 ที่โดดเดี่ยว ก็ยังมีประกายไฟอย่าง Base ที่สามารถแข่งขันกับ Solana ได้ หากฉันเป็นสมาชิก EF ฉันคงสมัครขอความช่วยเหลือต่างประเทศจาก CB แน่นอน

หากมองข้ามทฤษฎีสมคบคิดและหันไปมอง BNB อย่างน้อย CZ ซึ่งเป็นผู้นำที่ไม่เข้าใจ Meme เช่นกัน ก็พยายามอย่างเต็มที่ที่จะยอมรับแนวคิดเหล่านี้ ในช่วงหลังจากที่เขาได้รับการปล่อยตัวจากคุก เขายังได้นำเพลงอย่าง DeSci ออกมาเล่นด้วย ซึ่งเคยได้รับความนิยมอยู่ช่วงหนึ่ง แต่เนื่องจากไม่มีฐานเสียงจากฝั่งตะวันตก จึงทำให้ความเจริญรุ่งเรืองของ BNB มีอยู่ได้เพียงไม่นาน

ชัยชนะของโซลานาอยู่ที่การวางตัวที่ต่ำกว่า หลังจากการระเบิดของ SBF โซลานาก็ไม่ต่างจากเด็กที่สูญเสียการปกป้องจากพ่อแม่ของเขา เมื่อต้องเผชิญหน้ากับยักษ์ใหญ่เช่น Ethereum จะต้องคว้าทุกโอกาสเอาไว้ เริ่มต้นจากตัวเร่งปฏิกิริยา Silly Dragon ไปจนถึง super Memes, Dapps และ PayFi ต่างๆ มากมาย ในอดีต เราเคยล้อเล่นกันเสมอว่า Solana เป็นเครือข่ายแบบสแตนด์อโลน แต่จากมุมมองของการรวมเอาทุกฝ่ายและการสนับสนุนระบบนิเวศแล้ว ดูเหมือนว่าจะกระจายอำนาจมากขึ้น

“สุนทรียศาสตร์ทางการตลาด” ของ Crypto

ไม่ใช่ว่า Pump.fun ทำให้ Solana หันกลับมา แต่ว่า Pump.fun สามารถถือกำเนิดได้บนผืนดินของ Solana เท่านั้น คล้ายกับ Uni และ Ethereum เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา แนวคิดหลักด้านการตลาดของ Solana ถือเป็นแนวคิดหลักสำหรับผู้ใช้ทั่วไป ใช้งานง่าย และมีประสิทธิภาพ โดยเป็นแนวคิดสำหรับผู้ใช้ทั่วไปที่ไม่ใช่ช่างเทคนิค ในขณะที่ Crypto กำลังก้าวเข้าสู่กลุ่มผู้ใช้จำนวนมากในโลกตะวันตก ความจริงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและขอให้คนทั่วไปจงเจริญ โซลาน่าเหมาะที่จะเป็นโซ่แรกจริงๆ

บทสรุป

ในส่วนของเรื่องราวการตลาด ผมละเว้น NFT และ GameFi ที่นี่ หากทั้งสองสามารถฟื้นคืนมาได้ในอนาคต ฉันอาจจะเพิ่มอีก เรื่องราวของโลกของคริปโตได้พัฒนาไปในรูปแบบการดึงดันระหว่างอุดมคติทางเทคโนโลยีและความโลภของมนุษย์ การเพิ่มขึ้นของโทเค็น ความเจริญรุ่งเรืองของโครงการ และการฟื้นตัวของเครือข่ายสาธารณะ ล้วนเกิดจากแคมเปญการตลาดที่ประสบความสำเร็จ ในอดีตเรามักจะฟังเรื่องเล่าเชิงเทคนิค แต่ตอนนี้เราอยากจะบูรณาการเข้ากับโลกฆราวาส

บทความต้นฉบับ, ผู้เขียน:YBB Capital。พิมพ์ซ้ำ/ความร่วมมือด้านเนื้อหา/ค้นหารายงาน กรุณาติดต่อ report@odaily.email;การละเมิดการพิมพ์ซ้ำกฎหมายต้องถูกตรวจสอบ

ODAILY เตือนขอให้ผู้อ่านส่วนใหญ่สร้างแนวคิดสกุลเงินที่ถูกต้องและแนวคิดการลงทุนมอง blockchain อย่างมีเหตุผลและปรับปรุงการรับรู้ความเสี่ยงอย่างจริงจัง สำหรับเบาะแสการกระทำความผิดที่พบสามารถแจ้งเบาะแสไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเชิงรุก

การอ่านแนะนำ
ตัวเลือกของบรรณาธิการ