Nếu bạn đã duyệt qua các diễn đàn tìm kiếm việc làm, nghe podcast Web3 hoặc tham dự buổi chia sẻ blockchain + nghề nghiệp, có lẽ bạn đã nghe những từ khóa sau: giai đoạn tăng trưởng của ngành, thu nhập đáng kể, làm việc từ xa, quản lý chặt chẽ, nhóm trẻ.
Web3 đang trở thành một thế giới mới trong trí tưởng tượng của những người tìm việc trẻ tuổi. Trong hai năm qua, ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp bắt đầu thử tham gia blockchain. Không chỉ những người có nền tảng kỹ thuật và tài chính, mà cả những người không chuyên về kỹ thuật trong lĩnh vực tiếp thị, vận hành, thiết kế, nội dung và sản phẩm cũng bắt đầu đóng gói hồ sơ xin việc và ứng tuyển vào ngành công nghiệp linh hoạt và tiên phong này.
Nhưng giữa cơn sốt, cơ hội và hiểu lầm cùng tồn tại. Một mặt, chủ dự án nói rằng họ “thiếu người”, mặt khác, những người mới đến nói rằng họ “không thể đầu tư”. Đằng sau lối vào có vẻ rộng mở là một bộ logic tuyển dụng vẫn đang hình thành.
Để làm rõ vấn đề này, vào tháng 6 năm 2025, BlockBeats và Bitget đã cùng nhau triển khai một cuộc phỏng vấn chuyên sâu và khảo sát bảng câu hỏi cho cộng đồng tiền điện tử, thu thập thông tin về lựa chọn nghề nghiệp, lộ trình tuyển dụng và sở thích công việc từ người tìm việc và nhà tuyển dụng, và thu thập được tổng cộng 71 bảng câu hỏi hợp lệ. Đồng thời, các cuộc phỏng vấn được thực hiện với những người ở các vai trò khác nhau, bao gồm sinh viên, học viên, nhân sự, những người săn đầu người nổi tiếng trong ngành và những người quản lý nền tảng tìm kiếm việc làm.
Dựa trên việc xác thực chéo dữ liệu định lượng và định tính, bài viết này cố gắng xem xét những gì đã xảy ra trong việc tìm kiếm việc làm trên Web3 trong hai năm qua từ góc nhìn kép của tuyển dụng và tìm kiếm việc làm: ai đang đổ xô vào, ai đang tuyển dụng và ai đang ở lại? Và một câu hỏi thực tế hơn: liệu một người mới vào nghề không có kinh nghiệm có thực sự có cơ hội bứt phá trong khu rừng sự nghiệp phi tập trung này không?
1. Từ thăm dò đến gia tăng: Những thay đổi nào đã diễn ra trong hoạt động tìm kiếm việc làm trên Web3 trong hai năm qua?
Trong hai năm qua, hệ sinh thái tìm kiếm việc làm Web3 đã âm thầm thay đổi từ chấp nhận tất cả thành lựa chọn cẩn thận. Ngành này, từng được coi là lĩnh vực thử nghiệm tiên tiến, đang dần trở thành lựa chọn thực tế cho ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp có sơ yếu lý lịch nổi bật.
Ngày nay, Web3 không còn chỉ là lãnh địa dành riêng cho những người đam mê công nghệ và nhà đầu cơ nữa mà rất nhiều tài năng ưu tú đang tích cực tham gia vào lĩnh vực này.
1. Từ những nhóm nhỏ đến 985+ trường Ivy League, ai đang đổ xô đến Web3?
“Vị trí này còn tuyển dụng không?”
Kitty đã quen với câu hỏi này. Là người phụ trách nền tảng tuyển dụng Web3, cô nhận được rất nhiều sơ yếu lý lịch từ sinh viên đại học mỗi tuần. Những người có bằng cấp từ Đại học Bắc Kinh, Đại học Thanh Hoa, Đại học Phục Đán và Đại học Giao thông, bằng đại học và thạc sĩ từ Hoa Kỳ, sơ yếu lý lịch cạnh tranh, thực tập ngân hàng đầu tư... Chất lượng của những sơ yếu lý lịch này hoàn toàn khác so với những ngày hai năm trước khi chỉ cần bạn sẵn sàng đến, bạn có thể có việc làm.
Là một người quan sát ngành công nghiệp có liên quan sâu sắc đến tuyển dụng Web3, Kitty rõ ràng cảm thấy rằng ngành công nghiệp đang trải qua một sự thay đổi trong cấu trúc của những người tìm việc. Nếu những người tham gia ban đầu chủ yếu là những người đam mê công nghệ hoặc những nhà đầu cơ có khứu giác nhạy bén, thì những người tìm việc ngày nay giống như những sinh viên giỏi nhất bị thu hút bởi khái niệm kỷ nguyên tiếp theo.
Theo khảo sát do BlockBeats thực hiện, trong số những người trả lời tham gia bảng câu hỏi tìm kiếm việc làm Web3, gần 80% (80,5%) đến từ 985/211 và các trường đại học hạng nhất thông thường, trong đó 985/211 chiếm 36,6% và các trường đại học hạng nhất thông thường chiếm tới 43,9%; ngoài ra, những người tìm việc có trình độ học vấn ở nước ngoài chiếm 7,3%, trong khi những người đến từ các trường cao đẳng nghề hoặc các trường cao đẳng khác chỉ chiếm 12,2%. Trong số đó, gần 80% (78,05%) người trả lời cho biết họ sẵn sàng lấy Web3 làm công việc đầu tiên của mình. Dữ liệu này cho thấy Web3 đang chuyển từ vòng tròn nhỏ sang lựa chọn chính thống, thu hút ngày càng nhiều nhân tài có trình độ học vấn cao đổ vào.
Xét về trình độ chuyên môn, nhóm người tìm việc có trình độ học vấn cao này không thiếu sự lựa chọn. Theo khảo sát do BlockBeats thực hiện, trong số những người trả lời tham gia bảng câu hỏi tìm kiếm việc làm Web3, 46,34% là chuyên ngành liên quan đến máy tính và công nghệ thông tin, 21,95% là chuyên ngành tài chính và kinh doanh. Họ ban đầu có cơ hội tham gia vào các ngành công nghiệp truyền thống ổn định hơn, đồng thời cũng có khả năng cạnh tranh để tham gia vào các ngành công nghiệp chính thống như nhà máy lớn, công ty chứng khoán và ngân hàng.
2. Một lựa chọn thực tế hơn: Tại sao người mới lại đến với Web3?
Tại sao những giới tinh hoa này, những người có thể đi theo con đường ổn định hơn, lại chọn tham gia vào một con đường có nhiều biến động hơn và các quy tắc không cố định? Đây không phải là một suy đoán mù quáng, mà là một bước ngoặt hợp lý dưới áp lực của thực tế. Để hiểu được lựa chọn của họ, chúng ta phải nhìn lại xem con đường truyền thống mà họ đáng lẽ phải đi trông như thế nào vào lúc này.
Batty tốt nghiệp năm 2025 với hồ sơ tài chính đầy đủ, bao gồm bằng đại học và thạc sĩ 985, thực tập tại ngân hàng đầu tư và chứng chỉ CFA cấp độ 3. Theo con đường chuẩn, ban đầu cô nghĩ rằng ít nhất mình cũng có thể có được một công việc ổn định và đàng hoàng. Tuy nhiên, vào cuối đợt tuyển dụng mùa thu năm 2024, cô chỉ nhận được lời mời từ một ngân hàng phụ trợ, với mức lương hàng tháng dưới 10.000.
Điều này nằm ngoài dự đoán của cô. Vì vậy, cô không chọn bắt đầu làm việc ngay lập tức mà bắt đầu thường xuyên tìm kiếm các từ khóa như việc làm Web3 và Cách vào Web3 khi chưa có kinh nghiệm trên các nền tảng xã hội, cố gắng tìm một con đường lệch hướng nhưng có thể dẫn đến tương lai.
Câu chuyện của cô ấy không có gì đặc biệt. Đối với nhiều người trẻ có nền tảng tài chính, Web3 không còn chỉ là một khái niệm nữa mà là một cách thực sự để thoát khỏi sự thoái hóa.
Từ năm 2022 đến năm 2024, ngành tài chính truyền thống đã trải qua giai đoạn điều chỉnh sâu sắc. Các vị thế tài chính từng được coi là bát cơm vàng đang mất đi vinh quang trước đây và toàn bộ ngành đang cho thấy xu hướng cắt giảm việc làm, giảm lương và cạnh tranh nội bộ nghiêm trọng.
Xu hướng này đặc biệt rõ ràng trong việc tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp. Các công ty chứng khoán hàng đầu từng tuyển dụng số lượng lớn sinh viên mới tốt nghiệp chỉ mở hơn 100 vị trí trong đợt tuyển dụng mùa thu năm 2024 và toàn bộ thị trường front-end IB chỉ có khoảng 500 vị trí, ít hơn nhiều so với khối lượng tuyển dụng của một tổ chức duy nhất vào năm 2022. CITIC Securities, GF Securities, v.v. đều đã phải chịu cảnh sa thải hàng nghìn người và huyền thoại về sự ổn định của bát cơm vàng tài chính đang bị phá vỡ.
Việc làm đang thu hẹp, nhưng rào cản gia nhập đang tăng lên. Trình độ học vấn cao + lý lịch từ một trường danh tiếng + nhiều lần thực tập đã trở thành cấu hình cơ bản, và các chứng chỉ CFA, kỹ năng lập trình, tầm nhìn vĩ mô, viết tiếng Anh, khuôn khổ nghiên cứu đầu tư, v.v. đã dần trở thành vé vào cửa. Người tìm việc đã tham gia cuộc thi việc làm để nổi bật.
Ngày càng có nhiều sinh viên tham gia vào cuộc cạnh tranh khốc liệt để có việc làm, nhưng đầu tư cao không nhất thiết mang lại lợi nhuận. Theo dữ liệu tình báo lương, vào năm 2024, mức lương khởi điểm của nhân viên cơ sở tại các thành phố hạng nhất của các ngân hàng quốc doanh chủ yếu tập trung trong khoảng 7.000-10.000 nhân dân tệ, và tiền thưởng cuối năm chỉ khoảng 20.000-30.000 nhân dân tệ; các thành phố không phải hạng nhất thậm chí còn thấp tới 5.000 nhân dân tệ. Sau khi trừ năm khoản bảo hiểm và một quỹ nhà ở, và trả tiền thuê nhà và đi lại, không còn lại nhiều. một sinh viên tốt nghiệp đã gia nhập một ngân hàng quốc doanh cho biết.
Đối mặt với sự thu hẹp của ngành tài chính truyền thống, nhiều sinh viên tốt nghiệp ngành tài chính đã chuyển hướng sự chú ý của mình sang Web2, hy vọng tìm thấy những cơ hội mới trong ngành công nghiệp Internet. Nhưng con đường này không hề dễ dàng. Một mặt, sau khi trải qua làn sóng sa thải vào năm 2022-2023, các gã khổng lồ Internet đã giảm đáng kể việc tuyển dụng và sự cạnh tranh cho các vị trí cũng rất khốc liệt; mặt khác, việc chuyển từ tài chính sang Internet đòi hỏi phải lấp đầy khoảng trống về kỹ năng và hiểu biết về ngành, và độ khó của việc tìm kiếm việc làm không hề thấp hơn trước.
Vì con đường chính thống của ngành tài chính và các công ty lớn rất khó đi theo nên câu hỏi đặt ra là: tại sao những người trẻ này lại không chọn ngành AI cũng phổ biến và có vẻ hứa hẹn hơn?
Suy cho cùng, AI là một trong những xu hướng nóng nhất hiện nay. Một công ty sách nào đó đã triển khai chương trình thực tập hàng đầu với mức lương 3.500 nhân dân tệ một ngày, và dự án TopSeed của một vũ trụ nào đó cũng thu hút vô số người trẻ với mức lương hàng ngày là 2.000 nhân dân tệ một ngày. Trên mạng xã hội, sự trỗi dậy của AI gần như đã trở thành một sự đồng thuận, giống như chỉ cần bạn nhảy lên chuyến tàu này, bạn có thể lái xe đến một tương lai nào đó.
Nhưng thực tế không đơn giản như vậy. Cho dù bạn có nền tảng kỹ thuật hay không có nền tảng kỹ thuật, thì cũng không dễ để có được chỗ đứng trong ngành AI.
Đối với những người tìm việc không có nền tảng kỹ thuật, AI gần như là một ngưỡng đóng. Nếu không có nền tảng thuật toán và kinh nghiệm kỹ thuật, hầu hết các công việc họ có thể làm là công việc ngoại vi như vận hành nội dung, chú thích dữ liệu hoặc quản lý mô hình. Những vị trí như vậy không chỉ có tính cạnh tranh cao và có không gian phát triển hạn chế mà còn dễ dàng bị thay thế bằng các công cụ tự động. Không giống như Web3, có thể đột phá vòng tròn thông qua cộng đồng, nội dung và vận hành.
Ngay cả đối với những người có nền tảng kỹ thuật, điều này cũng không dễ dàng. Các vị trí cốt lõi tập trung cao độ ở các công ty lớn và các viện nghiên cứu khoa học, và bằng tiến sĩ hoặc kinh nghiệm thi thuật toán gần như được cho là có. Ngay cả khi nhiều người tìm việc gia nhập ngành, họ chỉ có thể chịu trách nhiệm cho các công việc phụ như tinh chỉnh mô hình, điều chỉnh tham số và sửa lỗi, thiếu không gian sáng tạo. Xiao A, người đang tìm kiếm cơ hội Web3, đã thẳng thắn nói: Các công ty lớn thực sự đang làm AI, nhưng công việc thực sự không có nhiều tính sáng tạo. Phần lớn chỉ là tinh chỉnh và bạn phải làm việc 996, điều này không thú vị.
Ở giai đoạn AI phát triển nhanh chóng và cơ cấu việc làm chưa tràn lan, ngành công nghiệp này quả thực tràn đầy trí tưởng tượng, nhưng điều này không có nghĩa là người bình thường có chỗ đứng. Đó là một xu hướng, nhưng chưa hẳn là một cơ hội.
3. Web3 có điểm gì tốt?
Khi những con đường truyền thống trở nên đông đúc hoặc thậm chí bị chặn, một số người bắt đầu chuyển sang những thế giới mới chưa được định nghĩa đầy đủ. Web3 là một lựa chọn như vậy. So với các công ty tài chính và Internet truyền thống, một số tính năng không điển hình của Web3 đang thu hút ngày càng nhiều người tìm việc: mức lương cao và làm việc từ xa.
Theo khảo sát bằng bảng câu hỏi dành cho người tìm việc làm Web3 do BlockBeats công bố, mức lương cao và làm việc từ xa thực sự là những yếu tố chính khiến hầu hết người trả lời tham gia ngành Web3. 82,93% người trả lời cho rằng Web3 có tiềm năng về mức lương lớn và 73,17% đánh giá cao các cơ hội làm việc từ xa phong phú của ngành này.
Hiện tượng này hoàn toàn trái ngược với tình trạng thiếu hụt lương trong các ngành công nghiệp truyền thống. Các dự án Web3 thường có thể mang lại lợi nhuận cao và ngay lập tức. Theo số liệu thống kê về lương từ Web3 Career , tính đến tháng 6 năm 2025, ngay cả đối với các vị trí cấp đầu vào, mức lương hàng năm thường không dưới 50.000 đô la Mỹ, hoặc khoảng 350.000 nhân dân tệ (tính theo tỷ giá hối đoái 1 đô la Mỹ ≈ 7,15 nhân dân tệ).
Nguồn dữ liệu: Web3 Career, tháng 6 năm 2025 Biểu đồ thống kê cho thấy phạm vi lương toàn cầu cho các vị trí không thuộc kỹ thuật của Web3 (ở trên) và các vị trí kỹ thuật (ở dưới) ở các cấp độ trình độ khác nhau
Mặc dù mức lương ở châu Á tương đối thấp, nhưng những người tìm việc có trình độ tiếng Anh tốt vẫn có thể lợi dụng lợi thế địa lý - tức là kiếm thu nhập ở thị trường châu Âu và châu Mỹ và tận hưởng chi phí sinh hoạt tương đối thấp ở Trung Quốc.
Nguồn dữ liệu: Web3 Career, số liệu thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ cho thấy mức lương trung bình hàng năm của các vị trí không phải kỹ thuật của Web3 (trên ) và các vị trí kỹ thuật (dưới) theo khu vực
Quan trọng hơn, ngành công nghiệp Web3 có môi trường làm việc không tiến hóa so với các công ty lớn truyền thống. Nhiều học viên chuyển từ các công ty Internet truyền thống sang Web3 cho biết cường độ công việc đã giảm đáng kể. Một giám đốc sản phẩm chuyển từ một công ty lớn sang Web3 cho biết: Tôi đến Web3 hoàn toàn vì mức lương cao và áp lực cao cũng như sự mệt mỏi khi làm việc trong các công ty lớn.
Nguồn hình ảnh: Crypto Community. Trong một thế giới mà “áp lực làm thêm giờ cao và nỗi lo lắng của người 35 tuổi” đã trở thành chuẩn mực ở những gã khổng lồ Web2, thì cách làm việc này gần như là không tưởng.
Đồng thời, phương pháp làm việc từ xa do Web3 cung cấp cũng trở thành điểm nhấn thu hút sinh viên.
Theo báo cáo nghiên cứu của Metarficial , 53,39% công việc Web3 hoàn toàn làm việc từ xa, 25,08% áp dụng mô hình làm việc kết hợp và chỉ có khoảng 12,01% vị trí thực sự yêu cầu làm việc văn phòng lâu dài, thấp hơn nhiều so với các ngành tài chính và Internet truyền thống.
Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cũng cho thấy làm việc từ xa trực tuyến đã trở thành phương pháp cộng tác chính thống đối với hầu hết các nhóm Web3. Trong bối cảnh các nhóm toàn cầu và hệ thống theo dự án, làm việc từ xa không chỉ tiết kiệm thời gian đi lại mà còn cho phép những người tìm việc trẻ tuổi có được nhiều quyền tự chủ hơn trong nhịp độ làm việc và không gian sống của họ.
Joseph, một tân binh tại trường hiện đang làm việc với tư cách là nhà phân tích dữ liệu tại Trung tâm điều hành Bitget, cho biết với tư cách là một i-person điển hình (hướng nội), làm việc từ xa cho phép cô kết nối hiệu quả với nhiều phòng ban khác nhau tại nhà, giảm áp lực đi lại và cải thiện hiệu quả công việc cũng như sự thoải mái. Ricardo, cũng là một tân binh tại trường tại Bitget, cũng có trải nghiệm tương tự. Anh ấy ghét lãng phí thời gian đi lại và nhịp độ làm việc của Web3 phù hợp với lối sống của anh ấy - ngay cả khi thỉnh thoảng anh ấy cần đăng tweet sau khi tan làm, thì đó cũng chỉ là chuyện nhỏ vì anh ấy tham gia sâu vào hệ sinh thái chuỗi.
Ngoài ra, khảo sát của BlockBeats về những người tìm việc Web3 cho thấy 82,93% số người được hỏi cảm thấy Web3 đại diện cho sự đổi mới và tiến bộ công nghệ. Đồng thời, họ theo bản năng so sánh Web3 với thời kỳ Internet di động ban đầu. Họ thường đưa ra phép so sánh như vậy với tôi, nghĩ rằng Web3 hiện tại giống như trạng thái của Internet di động ban đầu cách đây 10 hoặc 12 năm, một người săn đầu người nhớ lại.
Trong mắt những sinh viên này, Web3 vẫn đang trong giai đoạn chưa được cấu trúc và chưa bị các công ty lớn độc quyền. Công nghệ cơ bản đã trưởng thành ban đầu và cơ sở hạ tầng đã được cải thiện dần dần, nhưng các ứng dụng có người dùng thực sự trên quy mô lớn vẫn chưa ra đời - đây chính xác là cơ hội lớn nhất.
Chính giai đoạn tăng trưởng tưởng tượng này đã thúc đẩy một lượng lớn tài năng có nền tảng Web2 tham gia vào con đường này. Họ thường tin rằng bây giờ là thời điểm tốt nhất để khởi động lại con đường thành công.
2. Hướng dẫn cho người mới: Web3, có vẻ khó gia nhập, thực ra đang rất cần nhân tài
Mặc dù ngành công nghiệp Web3 tiếp tục thu hút một lượng lớn người mới, nhưng tỷ lệ hạ cánh thực tế không lạc quan. Web3 không thân thiện với người mới, đây là cảm giác trực tiếp nhất của nhiều người tìm việc. Điều thú vị là, trái ngược hoàn toàn với việc người mới thiếu cơ hội việc làm, chủ dự án cũng đang kêu gào không tìm được người phù hợp.
Blogger Web3 Hamburger Cat tiết lộ rằng các nền tảng giao dịch và chủ dự án thường gặp khó khăn trong việc tuyển dụng, đến mức họ sẵn sàng chi 20% lương hàng năm cho phí săn đầu người. Dựa trên mức lương chung cao của Web3, điều này có nghĩa là chi phí cho một lần nhập cảnh thường lên tới 50.000 hoặc 60.000 nhân dân tệ hoặc thậm chí cao hơn. Mặc dù vậy, chu kỳ tuyển dụng thường bị trì hoãn trong vài tháng.
Điều này tạo ra một nghịch lý: một mặt, những người mới vào ngành Web3 rất khó gia nhập, mặt khác, các nhà tuyển dụng không thể tìm được nhân tài phù hợp. Nguyên nhân gốc rễ của vấn đề không phải là do người tìm việc thiếu năng lực, mà là do thiếu một hệ thống nhân tài hiệu quả.
1. Tại sao hồ sơ xin việc của bạn không được trả lời?
1. Thiếu cơ sở hạ tầng tuyển dụng
Tôi thậm chí còn không biết phải gửi sơ yếu lý lịch của mình đến đâu. Đây là vấn đề đầu tiên mà vô số người mới gặp phải khi tìm kiếm việc làm trong Web3.
Trong kỷ nguyên Internet truyền thống, hệ thống tuyển dụng được đại diện bởi các nền tảng như LinkedIn và Boss Direct Hire đã phát triển từ lâu: các vị trí được chuẩn hóa cao, quy trình phỏng vấn tương đối cố định và người tìm việc có kênh phân phối rõ ràng.
Trong ngành Web3, cơ sở hạ tầng tương tự vẫn chưa được thiết lập. Mặc dù có một số trang web tuyển dụng chuyên dụng trên thị trường, hầu hết thông tin việc làm vẫn nằm rải rác trên X (trước đây là Twitter), nhóm Telegram, trang Notion hoặc biểu mẫu Google; quy trình tuyển dụng của các dự án khác nhau rất khác nhau và tiêu chí đánh giá cũng khác nhau tùy từng người; nhiều nhóm thậm chí không có HR toàn thời gian, chứ đừng nói đến cơ chế tuyển dụng có hệ thống.
Tuyển dụng trong ngành này chưa bao giờ là chính thức. Kitty (người phụ trách nền tảng tuyển dụng) nói thẳng. So với quy trình tuyển dụng và cơ chế nhân sự trưởng thành của Web2, việc phân bổ nguồn nhân lực của hầu hết các dự án Web3 có thể được mô tả là hỗn loạn.
Những tình huống mà cô gặp phải bao gồm: một số nhóm không có bộ phận nhân sự toàn thời gian; người phỏng vấn có thể là người thạo mọi nghề chịu trách nhiệm tuyển dụng, tài chính và hoạt động cộng đồng cùng một lúc; và một số bộ phận nhân sự thậm chí còn loại bỏ tất cả các ứng viên có kinh nghiệm về Web2 vì ông chủ nói chúng tôi muốn người bản xứ Web3.
“Nhiều hồ sơ xin việc của người mới bị bỏ qua, không phải vì HR cố tình bỏ qua họ, mà là vì thiếu một cơ chế có hệ thống.” Kitty giải thích, điều này đã khiến người tìm việc và nhà tuyển dụng “bỏ lỡ nhau” trong một thời gian dài. Hệ sinh thái tuyển dụng không theo tiêu chuẩn này là một mô hình thu nhỏ của “sự phát triển mạnh mẽ” của ngành công nghiệp Web3.
2. Sự thất bại của lợi thế học thuật và nghịch lý kinh nghiệm
Ngoài ra, thị trường việc làm truyền thống có lợi thế về bằng cấp đại học danh giá, nhưng không hoàn toàn hiệu quả trong lĩnh vực Web3. Ngay cả bằng thạc sĩ trong top 20 của QS cũng có thể không tìm được cơ hội thực tập. Mâu thuẫn cốt lõi này là nhà tuyển dụng cần những nhân tài có thể bắt đầu ngay lập tức, nhưng người mới thường thiếu kinh nghiệm thực tế có thể xác minh được.
Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cho thấy ngành Web3 không kỳ vọng người mới vào nghề phải có bằng cấp học vấn trước tiên mà chú trọng hơn vào hoạt động thực tế và nhận thức. Trong số những nhà tuyển dụng được phỏng vấn, gần 70% (68,97%) hy vọng người mới vào nghề có hiểu biết sâu sắc về ngành hoặc kinh nghiệm thực tế về dự án, điều này có nghĩa là kiến thức thường mang tính cạnh tranh hơn trường học tốt. Thứ hai, 51,72% nhà tuyển dụng coi trọng trình độ tiếng Anh, phản ánh môi trường giao tiếp quốc tế của ngành; và những nhà tuyển dụng kỳ vọng vào trình độ học vấn là 44,83%, không phải là đa số.
Dữ liệu này càng khẳng định yêu cầu nghiêm ngặt của ngành Web3 đối với người mới vào nghề là phải có kinh nghiệm trước. Nhưng trên thực tế, điều này có vẻ như là một nghịch lý: làm sao những người mới vào nghề không có kinh nghiệm có thể tích lũy kinh nghiệm trong ngành này?
Đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan như vậy, nhiều người mới vào nghề đã chuyển sự chú ý của họ sang các công ty tìm kiếm việc làm. Bắt đầu từ nửa cuối năm 2023, một số lượng lớn các cơ sở đào tạo Web3 đã xuất hiện trên thị trường, sử dụng việc làm được đảm bảo, 0 thay đổi nghề nghiệp cơ bản và trải nghiệm dự án mô phỏng làm điểm bán hàng, cố gắng lấp đầy khoảng trống trong ngưỡng kinh nghiệm và con đường vào nghề.
Được biết, mức học phí mà các cơ sở đào tạo này thu dao động từ 15.000 nhân dân tệ đến 30.000 nhân dân tệ. Về bản chất, họ cho phép người tìm việc đổi tiền lấy bản sắc nghề nghiệp. Tuy nhiên, mô hình này đã sớm bộc lộ những vấn đề trong thực tế:
· Nội dung khóa học đang tụt hậu nghiêm trọng. Nhiều cơ sở đào tạo vẫn đang mắc kẹt trong giai đoạn bùng nổ DeFi năm 2021. Nội dung giảng dạy không theo kịp tốc độ của ngành và từ lâu đã không còn phù hợp với các điểm nóng thị trường hiện tại và nhu cầu thực tế. Dữ liệu CoinGecko cho thấy hiện có hơn 20.000 dự án Web3 đang hoạt động được phân phối trong hơn 20 phân ngành. Chu kỳ cập nhật điểm nóng được tính bằng tuần và lộ trình học tập hệ thống truyền thống khó có thể thích ứng;
· Có một yếu tố giả trong trải nghiệm dự án. Nhiều sinh viên báo cáo rằng cái gọi là dự án thực tế thực chất chỉ là giáo viên nói về các hoạt động cơ bản như AMA và hoạt động cộng đồng trong nhóm, và cuối cùng là chế tạo trải nghiệm dự án thông qua hình ảnh tổng hợp hoặc sơ yếu lý lịch đóng gói;
Cái gọi là việc làm đảm bảo thường được ngụy trang thành bán thực tập. Các dịch vụ việc làm được một số tổ chức hứa hẹn thực chất chỉ là gửi hồ sơ xin việc hàng loạt thay mặt cho người nộp đơn, và cái gọi là tin tốt thường chỉ là cơ hội thực tập không lương hoặc lương thấp.
*AMA: Viết tắt của Ask me anything. Trong bối cảnh của Web3, đây là một hình thức hoạt động mà các thành viên dự án tiến hành hỏi đáp mở với cộng đồng thông qua các kênh như Twitter space. Có thể hiểu là kết nối phát sóng trực tiếp, nhưng chỉ có âm thanh.
Điều thú vị là trình độ học vấn của đối tượng đào tạo loại hình này không hề thấp: 985 sinh viên đại học, thạc sĩ từ Đại học Quốc gia Singapore và những người có nền tảng ngân hàng đầu tư nằm trong số đó. Họ thường không thiếu khả năng, nhưng họ không biết cách khám phá con đường của ngành công nghiệp mờ đục và thiếu phản hồi này.
Họ chỉ muốn thay đổi nghề nghiệp, nhưng họ thực sự không biết phải làm thế nào, và họ không muốn chủ động và dành thời gian và năng lượng để khám phá sự không chắc chắn. Họ nghĩ, tôi sẽ trả một số tiền, và bạn sẽ cho tôi một con đường nhất định, một người quan sát việc làm cho biết.
2. Những vị trí nào dễ dàng để người mới vào nghề đột phá?
Trước khi thảo luận về cách tham gia Web3, trước tiên chúng ta phải hiểu: Những vị trí nào thực sự đang thiếu trên thị trường? Và những vị trí nào mở cửa nhất cho người mới?
Theo khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng, hoạt động và BD (Phát triển kinh doanh) là những vị trí có nhu cầu tuyển dụng cao nhất hiện nay. 86,21% nhà tuyển dụng được khảo sát cho biết họ đang tuyển dụng hoặc đã tìm kiếm những người mới trong lĩnh vực này; tiếp theo là các vị trí kỹ thuật, chiếm 51,72%; các vị trí nghiên cứu đứng thứ ba với 48,28%.
1. Các vị trí không thuộc kỹ thuật: vận hành và BD
Trong số tất cả các vị trí không phải kỹ thuật, hoạt động và BD thường được coi là những nhu cầu cứng nhắc nhất. Bất kể dự án Web3 không được ưa chuộng như thế nào hoặc nhóm nhỏ đến mức nào, hai loại vị trí này đều cần thiết để kết nối với thị trường, tích hợp các nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng. Như chuyên gia săn đầu người Kevin đã nói, Những vị trí có thể mang lại đầu ra trực tiếp là những vị trí khan hiếm nhất.
Vì lý do này, loại vị trí này đã trở thành điểm dừng chân đầu tiên của nhiều người mới. Theo khảo sát của BlockBeats về người tìm việc, 46,88% số người thích các hướng tăng trưởng bên ngoài như BD/marketing, và 40,63% khác thích các vị trí tiếp cận người dùng như hoạt động cộng đồng và sáng tạo nội dung. Điều này cho thấy trong số các con đường không phải kỹ thuật, tăng trưởng và cộng đồng vẫn là những hướng tìm kiếm việc làm phổ biến nhất.
Nhưng sự phổ biến của một vị trí không có nghĩa là sự phát triển ổn định. Điều mà những người mới đến cần lưu ý là các hoạt động và vị trí BD thường có đặc điểm là dễ vào, khó ở.
Snow ban đầu làm việc trong bộ phận hành chính tại một doanh nghiệp nhà nước. Vào giữa năm 2023, cô quyết định tất tay vào Web3. Cô tham gia một dự án khởi nghiệp RWA (tài sản thực trên chuỗi), thực hiện hoạt động và quản lý cộng đồng, mỗi ngày, tôi phải tự mình thực hiện nội dung, hoạt động và cộng đồng. Mặc dù cô bắt đầu nhanh chóng, nhưng ba tháng sau, cô được thông báo rằng cấu trúc nhóm sẽ được điều chỉnh và hợp đồng sẽ không được gia hạn.
“Tôi không mắc lỗi nào cả, tôi chỉ bị tối ưu hóa thôi,” cô bình tĩnh nói. “Sau đó tôi mới biết họ thực sự tìm được một người mới có thể viết nội dung và tăng trưởng.” Đây là lần đầu tiên cô nhận ra rằng mặc dù một số vị trí rất được ưa chuộng, nhưng tỷ lệ luân chuyển cũng rất cao.
Kinh nghiệm của Snow không phải là trường hợp cá biệt, mà là một mô hình thu nhỏ của thị trường việc làm Web3. Mặc dù tương đối dễ để bắt đầu ở các vị trí không liên quan đến kỹ thuật, nhưng yêu cầu về năng lực toàn diện lại cực kỳ cao. Hoạt động, BD và các vị trí khác không chỉ yêu cầu các kỹ năng tiếp thị truyền thống mà còn phải hiểu sâu sắc về công nghệ blockchain, quen thuộc với nhiều giao thức DeFi khác nhau và nắm vững các quy tắc độc đáo của hoạt động cộng đồng. Đồng thời, họ cũng cần có sự nhạy bén về thị trường và khả năng tích hợp nguồn lực mạnh mẽ.
2. Vị trí kỹ thuật: tích lũy kinh nghiệm trên chuỗi
Ngược lại, các vị trí kỹ thuật lại thể hiện mâu thuẫn về mặt cấu trúc là nóng ở cả hai đầu và lạnh ở giữa.
Một mặt, có tình trạng thiếu hụt lâu dài các vị trí kỹ thuật cao cấp: các vị trí như chuyên gia mật mã, kỹ sư ZK, kiến trúc sư bảo mật và kiểm toán viên chuỗi phụ thuộc rất nhiều vào bằng tiến sĩ hoặc nhiều năm kinh nghiệm phát triển chuỗi và hầu hết các tài năng đã bắt đầu kinh doanh hoặc xây dựng cơ sở hạ tầng. Như một học viên đã nói: Những người thực sự hiểu logic chuỗi đã bắt đầu kinh doanh.
Mặt khác, các vị trí kỹ thuật Web2 transfer cấp đầu vào (như phát triển front-end, truy cập ví, v.v.) từ lâu đã trở thành một chiến trường. Những vị trí này không yêu cầu kinh nghiệm cao về chuỗi, thu hút một lượng lớn kỹ sư Internet truyền thống và sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt.
Đối với những người mới đến, thách thức cốt lõi nhất là: làm thế nào để tìm được điểm vào riêng giữa hai thái cực này?
Trên thực tế, nhiều dự án Web3 vẫn có nhu cầu nhất định đối với các nhà phát triển vừa có khả năng phát triển vừa hiểu logic tương tác trên chuỗi, đặc biệt là trong phát triển hàng ngày như tương tác hợp đồng và lệnh gọi oracle. Loại tài năng nhiều mặt này không quá khan hiếm, nhưng nguồn cung ổn định là không đủ. Để bước vào cấp độ này, tích lũy quan trọng nhất là kinh nghiệm thực tế trên chuỗi. Ví dụ, học ngôn ngữ hợp đồng cơ bản, đọc tài liệu dự án nguồn mở và tham gia vào cộng tác dự án thực tế.
Do đó, đối với những người mới muốn tham gia Web3 với tư cách là một vị trí kỹ thuật, thay vì tích lũy bằng cấp ở các vị trí ngoại vi, tốt hơn hết là nên tìm kiếm các cơ hội thực tế trong chuỗi càng sớm càng tốt, tích lũy kiến thức về chuỗi thông qua các cuộc thi hackathon, các dự án nguồn mở, phát triển cộng tác, v.v. và mở ra một không gian riêng giữa tình trạng quá tải hoặc quá cao cấp.
(III) Cách vào vòng tròn đúng cách
1. Dám bắt đầu: Bắt đầu trước quan trọng hơn có kinh nghiệm
Nhiều người mới thường gặp phải tình huống khó xử khi lần đầu tham gia Web3: họ không biết cách tham gia.
Họ lo lắng về việc thiếu kinh nghiệm và không dám chủ động, vì vậy họ chỉ có thể hy vọng vào con đường truyền thống - nộp hồ sơ xin việc, chờ phỏng vấn và được tuyển dụng.
Nhưng cách suy nghĩ này có thể sai về cơ bản. Trên thực tế, khi chúng tôi thực sự bước vào trang tuyển dụng, chúng tôi thấy một sự tương phản lớn: nhiều nhóm dự án thể hiện sự kiên nhẫn và thiện chí bất ngờ đối với những người mới tiềm năng.
Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cũng cho thấy rằng các nhà tuyển dụng coi trọng khả năng học nhanh và tự lái hơn là kinh nghiệm. Trong xếp hạng ưu tiên của chỉ số tuyển dụng, học nhanh và tự lái đạt 3,41 điểm, cao hơn hiểu các khái niệm cơ bản của Web3 ở mức 2,14 và trình độ tiếng Anh ở mức 1,79, trong khi có một số kinh nghiệm trong ngành xếp cuối cùng, chỉ 1,41.
Đằng sau điều này là một logic thực dụng và hiệu quả trong việc tuyển dụng nhân sự: một mặt, các dự án Web3 thường có quy mô nhỏ và diễn ra nhanh, không có nhiều năng lực dự phòng để bồi dưỡng từ đầu; mặt khác, họ sẵn sàng tìm kiếm những tài năng có thể dạy được thông qua phương pháp thử và sai chi phí thấp, giống như việc cào một tấm vé số tiềm năng.
Như một trưởng dự án đã nói, Không phải là chúng tôi không tuyển người mới, nhưng họ phải cho tôi thấy năng lượng của họ. Bạn phải tự mình thực hiện một vài bước để cho tôi biết rằng bạn nghiêm túc.
Điều này không chỉ giới hạn ở các bên dự án mà còn áp dụng cho việc tuyển dụng nền tảng giao dịch tại trường. Năm 2025, Bitget đã nhận được hơn 10.000 hồ sơ và cuối cùng đã tuyển được 28 sinh viên mới tốt nghiệp, gần một nửa trong số đó không có nền tảng hệ thống về Web3. Điểm chung của họ không phải là một hồ sơ trưởng thành, mà là tín hiệu đáng tin cậy và đáng để trau dồi.
Chúng tôi luôn tin rằng tiềm năng quan trọng hơn sơ yếu lý lịch. Bitget HR nhấn mạnh rằng nhóm sẽ đặc biệt chú ý đến ý chí phát triển, khả năng tự chủ và tính linh hoạt trong quá trình sàng lọc, đó là lý do tại sao nhiều người mới không có kinh nghiệm có thể gia nhập một cách suôn sẻ.
Điều này cũng có nghĩa là: bạn không cần một “công việc” để bắt đầu hành động. Nhiều người thực sự thành công khi bước vào vòng tròn này không bắt đầu bằng cách nộp hồ sơ xin việc, mà bằng cách tích cực tham gia và tích lũy kinh nghiệm:
Nếu bạn muốn thực hiện hoạt động, trước tiên bạn có thể chọn một dự án mà bạn quan tâm, hoạt động tích cực trong nhóm Discord của họ và chủ động nộp đơn xin trở thành MOD (Người điều hành) để hiểu được nhịp điệu của ngành trong thực tế;
Nếu bạn muốn tạo nội dung, bạn có thể tìm KOL hoặc tác giả yêu thích của mình, chủ động giao tiếp và bày tỏ ý kiến của mình. Ngay cả một bình luận chất lượng cao cũng có thể là một khởi đầu;
Nếu bạn muốn làm công nghệ, bạn có thể bắt đầu với các ngôn ngữ như Solidity và Rust, sau đó thử viết theo hướng dẫn trực tuyến, sau đó hiểu hợp đồng của chúng thông qua các tài liệu của các dự án nguồn mở. Bạn cũng có thể tham gia các cuộc thi hackathon trong ngành, hợp tác với những người có cùng chí hướng để thực hành, sau đó trao đổi ý tưởng với các dự án mà bạn quan tâm.
Đây chính là thực tế của cơ chế tuyển dụng của Web3: không có con đường cụ thể, nhưng có đủ chỗ cho việc “thử nghiệm”. Thay vì chờ đợi “sẵn sàng”, tốt hơn hết là hãy hành động trước. Việc tích lũy lòng tin thông qua hành động luôn thực tế hơn là chờ đợi một con đường hoàn hảo.
Tóm lại trong một câu: Kinh nghiệm là quan trọng, nhưng sẵn sàng thực hiện bước đầu tiên còn quan trọng hơn.
2. Được nhìn thấy: Hãy ra ngoài và giao lưu tích cực
Nếu câu hỏi đầu tiên giải quyết vấn đề có nên hành động hay không, thì đoạn văn này sẽ giải quyết vấn đề hành động ở đâu - câu trả lời là: giữa đám đông.
Ngành công nghiệp Web3 có một đặc điểm riêng biệt so với các ngành công nghiệp truyền thống: không có hệ thống tìm kiếm việc làm nào đáng nói đến. Không có trang web tuyển dụng thống nhất, không có quy trình phỏng vấn chuẩn hóa và thậm chí nhiều dự án không có HR. Trong trường hợp này, ngành công nghiệp đã bắt đầu quay trở lại cách thức tìm kiếm tài năng thô sơ nhất: giới thiệu nội bộ và giới thiệu từ người quen.
Chúng tôi không đăng thông báo tuyển dụng, một người quản lý dự án cho biết. Chúng tôi chỉ tuyển bất kỳ ai đáng tin cậy và có năng lực để thử sức. Chúng tôi chủ yếu dựa vào các giới thiệu từ người quen và có thể nhanh chóng tuyển được hai hoặc ba người.
Nghe có vẻ như một đội tạm thời, nhưng đó là cách quyết định số lượng vị trí. Đặc biệt đối với các dự án giai đoạn đầu, khi không có nhiều người và tốc độ nhanh, tốt hơn là tìm một người mà bạn biết mình là ai, ngay cả khi họ không hoàn hảo, và bắt đầu làm việc ngay lập tức, thay vì dành thời gian sàng lọc sơ yếu lý lịch.
Đối với họ, đáng tin cậy và đáng tin cậy quan trọng hơn trình độ học vấn và kinh nghiệm. Không phải là họ không xem xét lý lịch, nhưng họ không có thời gian để suy luận liệu người này có thể xử lý công việc dựa trên lý lịch hay không.
Do đó, logic cốt lõi của việc tìm việc làm trong Web3 cũng rất đơn giản: trước tiên bạn phải xuất hiện trong tầm nhìn của họ. Bạn phải khiến người khác nghĩ đến bạn khi họ cần bạn - đây là logic tuyển dụng của ngành này.
Đối với sinh viên, cách ổn định nhất để được nhìn thấy là tham gia Hiệp hội Blockchain của trường đại học (sau đây gọi là Hiệp hội chuỗi).
Một mặt, Hiệp hội Chuỗi giúp các thành viên mới tìm hiểu những điều cơ bản về blockchain và hiểu cách ngành này hoạt động thông qua các lớp học mở và bài giảng nội bộ. Mặt khác, Hiệp hội tiếp tục kết nối với các nguồn lực cựu sinh viên và các dự án hợp tác để cung cấp cho các thành viên cơ hội thực tập, làm việc bán thời gian hoặc tham gia tình nguyện.
Ngoài ra, nhiều hiệp hội blockchain cũng tổ chức các sự kiện công khai cho ngành, chẳng hạn như tổ chức AMA, đồng tổ chức các buổi gặp gỡ ngoại tuyến hoặc tham gia chuẩn bị các sự kiện hacker Hackthon. Các hoạt động này không chỉ cho phép các thành viên liên lạc với các bên dự án và các học viên sớm hơn mà còn thiết lập sự xác nhận tin cậy của các hiệp hội blockchain trong ngành.
“Chúng tôi không phải là công ty tuyển dụng, nhưng chủ dự án thường hỏi chúng tôi xem chúng tôi có khuyến nghị nào không”, một người tổ chức hiệp hội blockchain cho biết. “Vì vậy, chúng tôi có một nhóm để tập hợp chủ dự án và sinh viên. Nếu ai đó thiếu người, họ có thể đăng thông tin việc làm trong nhóm và sinh viên có thể trực tiếp thêm HR để bắt đầu trò chuyện”.
Một số hoạt động tuyển dụng trong ngành cũng sẽ được kết nối trực tiếp với Chain Association. Ví dụ, hoạt động tuyển dụng tại cơ sở ở nước ngoài của Bitget trong năm 2024-2025 đã tổ chức các buổi họp giao ban ngoại tuyến tại nhiều trường đại học mục tiêu ở nước ngoài.
Đối với chủ dự án, cơ chế này giúp giảm đáng kể chi phí sàng lọc; và đối với sinh viên, nó cũng cung cấp một nền tảng thử nghiệm tương đối an toàn. Trải nghiệm Web3 đầu tiên của nhiều người thường bắt đầu với Chain Association.
Nếu trường của bạn không có hiệp hội blockchain, đừng lo lắng. Hầu hết các hoạt động của hiệp hội đều dành cho tất cả học sinh và họ cũng cung cấp các khoản trợ cấp tương tự cho sinh viên, vì vậy bạn có thể chú ý nhiều hơn đến thông tin có liên quan.
Ngoài Hiệp hội Chuỗi, việc tham gia nhiều hoạt động ngoại tuyến hơn cũng là một cách quan trọng để thiết lập kết nối trong ngành.
Chúng tôi thích đến các sự kiện ngoại tuyến để nhìn thấy khuôn mặt của nhau. Chúng tôi thực sự không thể nhớ mọi người trực tuyến. Một chủ dự án thừa nhận, Đánh giá một người qua sơ yếu lý lịch hoặc ảnh đại diện là quá siêu hình. Niềm tin rất quan trọng trong Web3. Chúng tôi phải thiết lập các kết nối ngoại tuyến. So với quy trình tuyển dụng truyền thống, điều này gần với việc tuyển dụng dựa trên số phận hơn. Nhiều người chỉ gặp nhau vài lần tại các sự kiện, và sau đó tình cờ có một vị trí tuyển dụng, vì vậy họ trực tiếp hỏi bạn xem bạn có sẵn sàng thử không.
Đây không phải là trò chơi chỉ có một lần tương tác để đổi lấy một lời đề nghị, mà là quá trình khiến đối phương nhớ đến bạn, nhận ra bạn và tin tưởng bạn thông qua nhiều lần tham gia và nhiều cuộc trò chuyện.
Ngoài các hiệp hội blockchain truyền thống và các hoạt động ngoại tuyến, còn có một số nền tảng và dự án trong ngành đang tích cực xây dựng cầu nối để cung cấp điểm vào có cấu trúc hơn cho những người mới đến thiếu kết nối và họ có thể chủ động chú ý. Ví dụ, chương trình từ thiện Blockchain 4 Youth do Bitget khởi xướng cung cấp hướng dẫn có hệ thống cho những người mới đến theo nhiều cách khác nhau, bao gồm: hợp tác với Đại học Zurich để thiết lập học bổng hỗ trợ sinh viên tham gia nghiên cứu Web3 và thực hành dự án; và cùng ra mắt loạt video #Web3 Insider với nền tảng nghề nghiệp Web3 Bondex (tương đương với Linkedin trong ngành Web3), tập trung vào giới thiệu việc làm và tìm kiếm lộ trình tìm kiếm việc làm, để giúp những người mới đến hiểu rõ hơn về nhu cầu của ngành và các phương pháp gia nhập khả thi.
Vào thời điểm mà toàn ngành còn thiếu cơ sở hạ tầng tuyển dụng, việc chú ý đến các nguồn lực như vậy có thể cung cấp con đường gia nhập rõ ràng hơn cho những người mới không có nền tảng về mạng lưới.
Cần lưu ý rằng, giao lưu không có nghĩa là chuyên gia xã hội, và chủ động giao lưu không có nghĩa là người hướng nội không có cơ hội. Trong lĩnh vực Web3, các phương pháp sau đây cũng có hiệu quả:
· Kết nối nhỏ, sâu sắc: Thay vì gặp 20 người tại một sự kiện, hãy xây dựng kết nối sâu sắc với 3-5 người mà bạn thực sự kết nối. Người hướng nội có xu hướng giỏi hơn trong các cuộc trò chuyện sâu sắc, một-một, đó là cách tốt nhất để xây dựng lòng tin.
· Sự tham gia cộng đồng mật độ cao: Tập trung vào 2-3 vòng tròn hoặc cộng đồng nhỏ chất lượng cao và trở thành người đóng góp tích cực trong đó sẽ hiệu quả hơn là tung lưới rộng để giao lưu. Trong một vòng tròn nhỏ, khả năng chuyên môn của bạn dễ được nhìn thấy và ghi nhớ hơn.
· Nội dung thay thế cho lời nói xã giao: Bằng cách viết blog kỹ thuật, chia sẻ đánh giá dự án, xuất bản tóm tắt suy nghĩ, v.v., hãy để khả năng chuyên môn của bạn chủ động tìm đúng người. Nhiều chuyên gia kỹ thuật hướng nội đã xây dựng được thương hiệu cá nhân mạnh mẽ thông qua việc liên tục xuất bản nội dung.
Tóm lại, tuyển dụng Web3 thường không phải là về “ai sẽ nộp đơn”, mà là “ai trong số những người tôi biết có thể làm công việc này”. Đây là sản phẩm phụ của “việc thiếu một cơ chế tuyển dụng chuẩn hóa”, nhưng thực ra nó phụ thuộc nhiều hơn vào số phận.
Bạn không cần phải thể hiện quá tốt, nhưng bạn phải được mọi người tin tưởng, hoặc ít nhất là biết mình là ai.
Theo logic này, chủ động ra ngoài, thể hiện bản thân và thiết lập mối quan hệ tin cậy đã trở thành khóa học bắt buộc để tìm việc làm trên Web3. Cho dù bạn thông qua các hiệp hội chuỗi, hoạt động ngoại tuyến hay đầu ra nội dung trực tuyến, chìa khóa là tiếp tục xuất hiện trong tầm nhìn của ngành và trở thành người có thể được ghi nhớ.
3. Ở lại: Sáng kiến và kỹ năng giao tiếp và hợp tác
Nếu vào vòng tròn phụ thuộc vào việc được chú ý, thì ở lại phụ thuộc vào việc được tin tưởng. Và điều thực sự giành được lòng tin không phải là trình độ trên sơ yếu lý lịch, mà là liệu bạn có thể chứng minh được sáng kiến, kỹ năng giao tiếp và hợp tác trong công việc hay không.
Theo khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng, 96,55% nhà tuyển dụng coi trọng nhất sáng kiến/thực hiện và 62,07% coi trọng kỹ năng giao tiếp và viết. Nói cách khác, liệu một người mới có thể tự mình thúc đẩy mọi thứ và liệu anh ta có thể giải thích rõ ràng các vấn đề phức tạp hay không quan trọng hơn việc anh ta có phải là người kỳ cựu trong lĩnh vực tiền điện tử hay không. Trong các dự án thực tế, thâm niên không còn là yếu tố quyết định nữa. Thay vào đó, liệu một người có thể nhanh chóng bước vào trạng thái làm việc có khả năng giao hàng và cộng tác hay không mới là tiêu chuẩn để đo lường giá trị của việc giữ chân nhân viên.
Như một người sáng lập dự án đã nói thẳng: Tôi không quan tâm bạn đã tham gia bao nhiêu dự án meme, mà là bạn có thể diễn đạt rõ ràng lời nói của mình hay không.
Trong một nhóm Web3 phi tập trung, phẳng, khả năng thể hiện ngang bằng với khả năng có được nguồn lực. Kinh nghiệm của Ricardo, một tân binh trong bộ phận tiếp thị của Bitget, xác nhận điều này: Người cố vấn của tôi đã nói với tôi khi tôi gia nhập công ty rằng tôi có thể đề xuất bất kỳ ý tưởng nào và miễn là chúng hợp lý, tôi sẽ được cung cấp nguồn lực để thúc đẩy. Điều này có nghĩa là tiền đề của việc thúc đẩy một ý tưởng là bạn có thể thuyết phục người khác một cách chính xác và rõ ràng.
Trong mắt Joseph, người làm việc với tư cách là nhà phân tích dữ liệu tại Bitget, giao tiếp hiệu quả thậm chí có thể là chất xúc tác để giải quyết vấn đề. Có lần, khi gặp phải một vấn đề phức tạp, anh trực tiếp yêu cầu đồng nghiệp giao tiếp với mình bằng giọng nói, sau đó đồng nghiệp yêu cầu những người cộng tác ở tuyến trên từng lớp một, và cuối cùng tạo điều kiện cho một cuộc họp gồm bảy người. Mọi người đều sẵn sàng cùng nhau tìm ra giải pháp. Khả năng kết nối và phối hợp tích cực với nhiều bên này đang trở thành nền tảng của sự hợp tác trong một tổ chức phẳng.
Khả năng này cũng ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình tuyển dụng. Một người phỏng vấn tiết lộ: Tôi sẽ hỏi một số câu hỏi mà bạn không thể trả lời, không phải để kiểm tra kiến thức của bạn, mà để xem cách bạn sắp xếp ngôn ngữ của mình. Nếu bạn không sắp xếp, tôi sẽ hướng dẫn bạn nói thứ nhất, thứ hai và thứ ba. Nếu bạn vẫn không thể giải thích rõ ràng, về cơ bản tôi sẽ không tiếp tục cuộc trò chuyện. Theo quan điểm của ông, biểu đạt có cấu trúc không chỉ là khả năng giao tiếp mà còn là biểu hiện của nhận thức thực hiện - một người có thể chia nhỏ vấn đề một cách rõ ràng và tiến hành nhiệm vụ một cách có trật tự thường là người có thể ở lại.
Trong các dự án Web3 có nhịp độ nhanh, khả năng diễn đạt, logic và nhận thức cộng tác không còn là điểm thưởng nữa mà là khả năng cơ sở hạ tầng. Chúng quyết định liệu một người có thực sự có thể theo kịp tốc độ của ngành hay không và liệu anh ta có thể tiếp tục tạo ra giá trị trong nhóm hay không.
3. Bạn nên chọn nền tảng nào làm điểm khởi đầu cho sự phát triển sự nghiệp của mình?
Đối với những người mới muốn bước vào Web3, bước đầu tiên trong việc lựa chọn nghề nghiệp không phải là “Tôi có phù hợp với hoạt động hay nội dung không?” mà là “Tôi nên bắt đầu với loại tổ chức nào?” Trong ngành này, nơi mà lộ trình nghề nghiệp chuẩn mực vẫn chưa được thiết lập, việc lựa chọn nền tảng thường quyết định tốc độ và hướng phát triển, thậm chí là khả năng chịu rủi ro.
Khác với quy trình chuẩn nộp hồ sơ, gia nhập công ty, chờ thăng chức trong các ngành nghề truyền thống, phương thức gia nhập của Web3 thường không chuẩn mực, không đồng đều, thậm chí còn có một mức độ mơ hồ và ngẫu nhiên nhất định. Vấn đề thực sự mà người mới phải đối mặt không phải là nên chọn công ty nào mà là nên chọn phương thức gia nhập nào.
Theo dữ liệu nghiên cứu từ BlockBeats, 75% người tìm việc coi nền tảng giao dịch tập trung là điểm khởi đầu ưa thích của họ, 56,25% chọn tham gia các nhóm dự án hoặc nhóm khởi nghiệp và 56,25% khác chọn tham gia các tổ chức nghiên cứu đầu tư hoặc nền tảng đầu tư mạo hiểm.
Trước những con đường gia nhập khác biệt đáng kể này, chúng tôi đã tiến hành phỏng vấn chuyên sâu và so sánh theo hai hướng phổ biến nhất: nền tảng giao dịch và nhóm dự án, cố gắng khôi phục hệ sinh thái thực sự và cung cấp cho người tìm việc một bản đồ nghề nghiệp tham khảo có giá trị hơn.
Hai con đường này đều có ưu điểm và nhược điểm riêng, phù hợp với những người tìm việc có trình độ, năng lực và sở thích khác nhau.
1. Nhóm dự án: không ngại “làm việc linh tinh”, dựa vào thực tập và làm thêm để gần gũi hơn với cốt lõi
Hầu hết các nhóm dự án Web3 đều là các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu với quy mô tổ chức nhỏ và chuỗi ra quyết định ngắn. Do thiếu hệ thống đào tạo có hệ thống, các nhóm này thường không muốn tuyển dụng người, nhưng sẵn sàng tuyển dụng người - miễn là bạn có thể bắt đầu và giải quyết vấn đề ngay lập tức, không quan trọng bạn là nhân viên bán thời gian, làm việc từ xa hay thực tập sinh.
Logic tuyển dụng giao hàng vì sự tin tưởng này rất phổ biến trong các bên tham gia dự án Web3. Đối với họ, việc tuyển dụng nhầm người là cực kỳ tốn kém, vì vậy thay vì đào tạo từ đầu, tốt hơn là thử và sai với chi phí thấp để khám phá ra những tài năng có thể dạy được.
Lynn là thành viên cốt cán của một dự án khởi nghiệp Web3. Nhóm chỉ có năm nhân viên toàn thời gian và ba nhân viên bán thời gian, quy mô quá nhỏ đến nỗi thậm chí không cần văn phòng. Cô thẳng thắn nói: Chúng tôi không thuê nhiều người vì chúng tôi khó có thể tồn tại. Nhưng dù vậy, cô vẫn thuê một số thực tập sinh thông qua giới thiệu của bạn bè để phụ trách hoạt động hoặc công việc kỹ thuật, mức lương dao động từ 500-1.000 đô la Mỹ một tháng, làm việc vài giờ một ngày. Ngân sách này cao hơn mức lương thực tập của một công ty nào đó, và nó là công việc từ xa và dễ dàng, nhưng cô không nghĩ rằng nó hào phóng chút nào. Tôi chỉ nhìn vào kết quả. Miễn là có thể hoàn thành, thì với tôi là xứng đáng. Cô nói với một nụ cười.
Ý nghĩa của cấu hình này đối với bên dự án là chi phí có thể kiểm soát được, gánh nặng nhẹ và có thể rút bất cứ lúc nào. Nếu thực tập sinh thực hiện tốt, nhóm tương đương với nhặt được kho báu; nếu không phù hợp, có thể nhanh chóng ngăn chặn tổn thất và không phát sinh chi phí chìm. Trong bối cảnh vòng đời chung của các dự án ngắn và dòng tiền không chắc chắn, một sự sắp xếp như vậy không chỉ tránh được rủi ro chi tiêu lao động quá mức mà còn tạo ra nhiều không gian hơn cho sai sót.
Tất nhiên, đối với những người mới, con đường này đầy rẫy sự không chắc chắn: bạn có thể là người làm nhiều việc cốt lõi nhất, hoặc bạn chỉ là người lấp chỗ trống làm nhiều việc lặt vặt. Nhưng không thể phủ nhận rằng đây là một trong số ít cơ hội được nhìn thấy trực tiếp.
Quan trọng hơn, đây là cơ hội hiếm có để tiếp cận những người sáng lập và hiểu trực tiếp các quyết định về sản phẩm và thị trường. Bạn sẽ tham gia vào hoạt động kinh doanh thực tế, hiểu được nhịp điệu hoạt động của cộng đồng và thậm chí có thể tham gia vào quá trình tài trợ và hợp tác sinh thái, đạt được mật độ tăng trưởng vượt xa kinh nghiệm thực tập truyền thống.
Tất nhiên, nó không phù hợp với tất cả mọi người: không có kế hoạch đào tạo, không có kênh quảng bá và mọi thứ đều phụ thuộc vào sự tự khám phá. Những gì vẫn đang dẫn đầu chiến lược tăng trưởng ngày hôm nay có thể được tối ưu hóa do tổ chức lại nhóm vào ngày mai. Nhưng đối với những người mới sẵn sàng đổi chiến đấu thực tế để lấy kinh nghiệm, có thể chấp nhận sự biến động và không sợ bắt đầu từ con số 0, đây là một trong những con đường thực sự bước vào tuyến đầu trong ngành Web3.
(II) Sàn giao dịch trở thành “công ty lớn mới”: phát triển theo cơ chế và lộ trình tăng trưởng ổn định
Nếu dự án là một cuộc chiến tự do có rủi ro cao và lợi nhuận cao, thì nền tảng giao dịch tập trung sẽ cung cấp một cách tham gia chuẩn mực hơn.
So với các giới thiệu thông thường từ người quen và cơ chế giới thiệu cộng đồng, các kênh tuyển dụng của các nền tảng giao dịch cởi mở và minh bạch hơn, với các quy trình cố định và các nút rõ ràng, cung cấp một con đường gia nhập rõ ràng hơn cho người mới. Lấy Bitget làm ví dụ, các vị trí tuyển dụng và thực tập tại trường thường xuyên được đăng trên trang web chính thức, LinkedIn, phương tiện truyền thông xã hội và các nền tảng mạng nội bộ của các trường đại học mục tiêu. Allen, người từng làm việc tại một công ty Web2 lớn, đã thấy thông tin tuyển dụng của Bitget cho các vị trí sản phẩm AI trên LinkedIn và nộp đơn trực tiếp, và nhận được lời mời phỏng vấn trong vòng vài ngày.
Ngoài các kênh thông suốt, nguồn cung việc làm cũng phong phú hơn nhiều so với thế giới bên ngoài tưởng tượng. Đến cuối năm 2024, một nền tảng giao dịch hàng đầu sẽ mở hơn 500 vị trí tại Thâm Quyến và Hồng Kông cùng lúc, bao gồm nhiều mô-đun chức năng như sản phẩm, hoạt động, tăng trưởng, kiểm soát rủi ro và bảo mật. Một nền tảng giao dịch mới thành lập khác cũng đã hoàn thành việc mở rộng đội ngũ cốt lõi gồm gần 100 người trong thời gian ngắn. Nếu không đạt được quy mô này, về cơ bản là không thể xoay chuyển được, một giám đốc tuyển dụng trong ngành cho biết.
Đằng sau nhu cầu tuyển dụng chuyên sâu này là cấu trúc hoạt động mật độ cao mà các tổ chức kiểu nền tảng cần thực hiện: họ phải phục vụ người dùng toàn cầu trong khi cũng phải xử lý các hoạt động kỹ thuật phức tạp, xây dựng hệ sinh thái và giám sát tuân thủ. Để đảm bảo hệ thống này hoạt động hiệu quả, hầu hết các nền tảng giao dịch sẽ thành lập một nhóm nhân sự toàn thời gian, xây dựng hệ thống phân loại công việc rõ ràng và tăng cường cơ chế hợp tác liên phòng ban. So với các bên dự án có tổ chức lỏng lẻo và nguồn lực hạn chế, các nền tảng giao dịch có nền tảng tổ chức có thể chấp nhận người mới và tăng trưởng.
Tuyển dụng tại trường Bitget là một mô hình thu nhỏ của cơ chế có cấu trúc này. Vào năm 2025, dự án tuyển dụng tại trường của công ty đã nhận được hơn 10.000 hồ sơ xin việc và cuối cùng chỉ tuyển được 28 sinh viên mới tốt nghiệp, tham gia nhiều mô-đun kinh doanh cốt lõi như công nghệ, sản phẩm, tăng trưởng khu vực, thương hiệu toàn cầu và hoạt động toàn cầu, bao gồm hầu như toàn bộ chuỗi chính của doanh nghiệp mã hóa.
Điều thân thiện hơn với người mới là so với logic tuyển dụng của nhiều bên dự án là phải bắt đầu ngay, nền tảng giao dịch cung cấp phạm vi tăng trưởng khoan dung hơn và hệ thống hỗ trợ rõ ràng hơn. Trong số những người mới này, một số lượng đáng kể chưa từng trực tiếp tham gia vào công việc liên quan đến Web3 trước đây, nhưng với khả năng diễn đạt rõ ràng, sự tò mò về ngành và mong muốn học hỏi, họ vẫn giành được cơ hội được tuyển dụng.
Sau khi gia nhập nhóm, những người mới sẽ được đào tạo nhập môn bao gồm kiến thức ngành, kỹ năng công việc và các khái niệm văn hóa; mỗi người được chỉ định một người cố vấn trực tiếp và HRBP thường xuyên theo dõi hiệu suất và nhu cầu phát triển, đồng thời hỗ trợ luân chuyển ngang và các nỗ lực liên phòng ban. Cơ chế này không chỉ giúp những người mới nhanh chóng xác định vai trò của mình mà còn đảm bảo rằng họ có một lộ trình phát triển tương đối rõ ràng trong một ngành không chắc chắn.
Trong thực tế triển khai, cơ chế này cũng đã cho thấy những kết quả tích cực.
Hazel, một nhân viên mới của Bitget Branding, chia sẻ rằng khi tham gia dự án tiếp thị quy mô lớn của Bitget Bitget Anti-Scam Month, nhóm đã cung cấp khuôn khổ SOP và hỗ trợ phối hợp nguồn lực từ khâu lập kế hoạch sáng tạo đến triển khai, giúp cô có thể lãnh đạo toàn bộ chiến dịch trong vòng ba tháng. Một nhân viên mới khác của trường, Joseph, cũng đề cập rằng trong dự án xây dựng bảng dữ liệu, người cố vấn đã đồng hành cùng anh trong suốt quá trình, không chỉ giải quyết những khó khăn trong kinh doanh mà còn hướng dẫn anh cách tháo gỡ vấn đề và xem xét lại quy trình. Sau vài tháng làm việc, anh có thể tự mình hỗ trợ nhu cầu dữ liệu hoạt động.
Tất nhiên, con đường của nền tảng giao dịch không phải là không có khuyết điểm. So với người theo chủ nghĩa tổng quát và tiếp xúc gần gũi với cốt lõi của phía dự án, nền tảng giao dịch có sự phân chia chức năng chi tiết hơn và quy trình trưởng thành hơn. Điều này có nghĩa là: ở một số vị trí, không gian thể hiện cá nhân và tính linh hoạt đổi mới có thể bị hạn chế; đối với những người mới bắt đầu háo hức dẫn dắt sản phẩm và thường xuyên thử nghiệm và sai sót, tốc độ tăng trưởng có thể bị hạn chế.
Phù hợp với ai? Người mới muốn được đào tạo có hệ thống, cần dòng tiền ổn định và có kế hoạch gắn bó lâu dài trong ngành. Đặc biệt là những người tìm việc muốn hiểu được bức tranh toàn cảnh của ngành và phát triển chậm trong một cấu trúc ổn định, nền tảng giao dịch là điểm khởi đầu đáng tin cậy.
Tóm lại, không có câu trả lời chuẩn nào về cách tham gia Web3, chỉ có cách đăng ký phù hợp hơn.
Nếu bạn mong muốn học hỏi nhanh chóng, tiếp cận gần hơn với cốt lõi của ngành và sẵn sàng chịu đựng sự không chắc chắn, dự án có thể là nơi đào tạo của bạn;
Nếu bạn muốn khởi đầu một cách vững chắc, có hệ thống hỗ trợ và có kế hoạch dài hạn, thì nền tảng giao dịch có thể là điểm dừng chân đầu tiên tốt hơn.
Điều thực sự quan trọng là liệu bạn có thể tích lũy được lòng tin thông qua hành động và thiết lập vị thế thông qua kết quả hay không - nền tảng chỉ là một con đường, và sự phát triển vẫn phụ thuộc vào chính bạn.
Kết luận: Vấn đề không phải là tìm việc làm Web3 mà là tìm cách tạo ra giá trị
Khi chúng ta xem xét toàn bộ bức tranh của cuộc khảo sát chuyên sâu này, một bức tranh rõ ràng hiện ra: Web3 không chỉ là một ngành công nghiệp mới nổi mà còn là một phòng thí nghiệm đang định nghĩa lại chính sự nghiệp. Ở đây, logic tìm kiếm việc làm truyền thống bị đảo lộn và những cách thức mới để tạo ra giá trị đang nổi lên.
Đối với tất cả mọi người tham gia, ý nghĩa thực sự của việc tìm kiếm việc làm Web3 không phải là tìm việc làm Web3 mà là học cách làm việc, suy nghĩ và sống mới. Cốt lõi là chuyển từ thích nghi với thế giới sang sáng tạo thế giới.
Trong quá trình này, bạn sẽ khám phá ra:
Những công việc tốt nhất không phải được tìm thấy mà là được tạo ra;
Cơ hội tốt nhất không phải là những gì bạn chờ đợi mà là những gì bạn tạo ra;
Tương lai tốt đẹp nhất không phải là sự hoạch định mà là kết quả của hành động.
Web3 không phải là điểm kết thúc mà là điểm khởi đầu. Nó dạy chúng ta cách tìm kiếm sự chắc chắn trong sự không chắc chắn, xác định cơ hội trong sự thay đổi và thiết lập trật tự trong sự hỗn loạn.
Dòng sông lịch sử dài đã nhiều lần chứng minh rằng trong thời đại thay đổi, những người diệt vong thường không phải là những người đón nhận sự thay đổi, mà là những người bám víu vào thái độ cũ và chống lại sự thay đổi.
Cổ tức của thời đại cuối cùng sẽ qua đi, nhưng khả năng chấp nhận thay đổi sẽ trở thành tài sản cơ bản không bao giờ hết hạn của bạn. Bất kể Web3 phát triển như thế nào trong tương lai, những người dám hành động, tiếp tục học hỏi và tiếp tục sáng tạo sẽ luôn tìm thấy vị trí của mình trong chu kỳ tiếp theo.
Lưu ý: Tất cả các nhân vật được đề cập trong bài viết này đều là bút danh
