2019年前,純幣模型的價值捕獲在哪裡?

Stafi
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可以把Token的初始分配按時間順序分成以下幾個週期。 1.捐贈期2.IC0期3.混亂期(IEO,ZJP, 荷蘭拍,Drop) 4.捕獲價值期

本質上Token的分配都是一種融資行為,很多項目在融錢的時候,都會想出各式各樣的方法,即用最少的籌碼換來足夠多的錢。捐贈期是開源軟件的融資方案,IC0則是公開募資行為,混亂期是IC0後,人們在市場中多種募資行為的實踐,這些融資方案很多都在為一種模型在講故事,那就是純幣模型。

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純幣模型從虛擬貨幣的模型衍生而來,後智能合約將幣模型的期待具體化了,也就是除了貨幣之外,幣可以用來充當經濟體增長紅利的媒介,傳遞價值。這些媒介一般泛指公鏈裡面的代幣模型,具體到像Steem代幣與Steemit平台的關係,媒介的作用可以簡化到使用網絡的手續費作用。

如今純幣模型的故事,已經講不下去了。大部分項目在熊市下,並不能很好的獲得使用增長,這讓充當手續費的幣並沒有上漲空間,投資人為此下調了投資預期,從而把整個投資市場引導到了一個如何捕獲價值的問題上來。

無論是在一級市場,還是二級市場!

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在上海的區塊鏈週,NGC的Tony用一個非常生動的形象來比喻現在區塊鏈項目的運營,每個區塊鏈項目都應該像2020年美國總統的候選人Yang一樣,給投票人以一個具體的,可量化的收益預期:每個人每個月1000美元。

現在的區塊鏈項目,在經濟模型上並不能做到這一點,特別是去中心化項目。幣安交易所給幣圈樹立了一個典型,即通過自己的運營,獲得足夠多的利潤進行回購銷毀,給持幣人以回報。純幣模型很少在思考價值捕獲的問題,而希望通過純粹的市場預期來獲得增長,大部分項目會因此死掉。

還有一個典型從聯盟鏈起家的項目,項目方因為技術優勢和行業積累,可以很容易的獲得一些技術外包工作(早期的區塊鏈外包技術因為門檻高,外包費用相當可觀),外包收入被公司收入囊中,公司體量日進增大,但卻很難反應的幣價上。團隊的確是在做事,技術能力也的確在加強,但卻和投資人沒有關係,是一種幣圈常見的悲哀。

進階想法是項目採用外包收入回購銷毀的模型,但是這期間脫離了鏈上行為,在現今區塊鏈基礎設施並不完善的情況下,脫鏈就有很大的問題,鏈上鍊下的問題並不是無解,是現階段不好解決。耕耘物聯網的區塊鏈項目碰到這個問題的機率更大,物聯網需要大量的和現實中的機器打交道,機器進入區塊鏈,用token實現了價格傳遞,的的確確幫助機器提升了效率,但是它們的價值捕獲卻遠未見到。

我聽過另外一個特別典型的一個例子,還是落地應用。有一家做電子鎖的工廠,產品銷往海外,為了提供便利服務,工廠需要在世界各地部署服務器,並提供三方授權(谷歌,Facebook等)進入等方式。一個現實需要考慮的問題是,服務器如果崩了,或者三方授權失敗的時候進不了家門的問題。另外,這套設施中,工廠承擔的費用也是極其高昂的。

區塊鏈能解決工廠的問題,降低成本並提高抗單點失效的風險。所有的驗證服務可以通過區塊鏈驗證,不需要經過中心化服務器,使用區塊鏈節點,這樣工廠可以不用自己架設服務器,維護服務器。同時,因為區塊鏈的特性,授權登錄會被去中心化ID所代替,失敗的事故將不會發生。

聽上去是一個完美應用的例子對吧?如果是純幣模型的項目,這種應用應該會給幣價帶來提升,但是目前區塊鏈項目的Token經濟模型中,很少能捕獲這種價值,甚至是缺失的。再來一個問題就是,這種與實體結合的例子還太少太少。

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Tokenfund中一個著名的投資人說過一句話:很多區塊鏈項目的確對社會很有幫助,但是很多項目根本沒有價值捕獲模型,純粹是在做慈善。

熊市到2019年,新的區塊鏈項目都在講價值捕獲,其實講的就是人們投資一個Token如何獲得增益的故事。這個故事聽起來很簡單,但是做起來很難,特別在缺乏新增用戶的今天。人們討論過對公鏈的價值捕獲問題,基本都從應用場景出發,Fee模型如果收稅本質上和直接隔離用戶的作用差不多,但是除了Fee模型之外,公鏈能將的就是生態建設,但是所有公鏈都在講生態建設,競爭可見不一般,到現在,公鏈的價值捕獲到仍然是個問題。

應用型項目,非公鏈,特別是Defi類應用,是目前可以被驗證的盈利性模型,MakerDAO,Compound等去中心化協議上,都實現了一些稅收的政策,雖然是還沒有實際數據計算盈利情況,但是按照目前的發展情況來看,增量對於未來盈利是有預期的。 Stafi Protocol本身就是一個應用型項目,對這塊的價值捕獲上一直有很深的思考,從提供流動性的過程中對使用用戶進行合理的收稅,隨後將稅收反哺給用戶,看情況是一種比較合理的商業模型。

這種模型類似於國家印錢-稅收的政策。如最近國家比較注重對中小微企業的資助,印錢支持較低利率的貸款,隨著中小微企業的發展,成長,然後通過收入稅收等方式,將錢再回歸到國庫當中,實現對實體經濟的有效助力。

將稅收利潤,反哺給生態,生態接力後發展,再貢獻給系統,是目前圈子裡面比較說得過去的故事,這也是一種商業思維的驅動。畢竟,我們不能總是活在一個充滿幻想的圈子裡面吧,那樣,區塊鍊是長不大的,項目也是長不大的。

當然,區塊鏈項目的商業模式仍然會推陳出新,在探索的路上,怕的不是沒有想法,怕的是沒有人,恰巧,區塊鏈裡面聚集了太多頂尖的人才,這是未來的希望。