AC致基金會公開信：2023年Fantom的11個方向
原文標題：《Letter to Fantom Foundation team》
原文作者：Andre Cronje
原文編譯：Kate，MarsBit News
大家好，
大家好，
過去幾年可以用「動盪」來形容。有幸福的高潮，也有可怕的低谷。在這段時間裡，我們有過勝利，也有過失敗。與此同時，我們始終如一：我們的技術是一致的，我們的交付成果是一致的，我們的增長是一致的。當我們投入必要的工作時，勝利就會到來，這一點從未改變。牛市是我們在熊市期間所做的工作得到回報的時候。那些堅持不懈、不斷建設、不斷成長、不斷進步的人——他們是那些收穫牛市回報的人。我們出生在熊市。這是一個我們已經習慣的時代，也是一個我們非常適合的時代。
我們的使命是提供最高吞吐量的區塊鏈，為所有去中心化活動提供單一的安全結算層。這是一項非常艱鉅的任務，我們不能走捷徑。所有去中心化的應用程序都應該能夠從相同的基礎層安全性中受益。
我們基金會的作用不是選擇一個垂直業務——而是啟用一個可以促進所有垂直業務的基礎層。我們不應該專注於用戶垂直領域。我們的重點需要放在開發人員的垂直領域：改進工具、集成、易用性、開發人員用戶體驗等。我們不應該被新的敘述分散注意力，Defi、NFT、gamefi、交易平台等等。
我們在未來12 個月的首要目標是為dApp 開發者創造一個環境，以建立可持續發展的業務，同時使我們與其他第一層解決方案區分開來。
我們計劃的核心重點是：
Gas 貨幣化——這允許基於使用的Gas 為dApps 提供收入分成——類似於youtube/twitch 創作者的收入，這將為強大的dApps 團隊帶來長期可持續的收入。
Gas 補貼——允許dApps 交互，而無需錢包本身支付Gas 費用，更順暢的上車，用戶不需要擁有或了解FTM。
賬戶抽象——我們將不再區分合約賬戶和EOA 賬戶，一切都將成為合約。合約可以發起交易並支付Gas 費用。 「EOA」只是一種授權，可以指示合約（錢包）發起行動。這意味著「EOA」可以成為電子郵件地址和密碼、社交身份驗證、人臉識別等，從而進一步實現社交恢復和整體更好的dApp 體驗。
Gas 費用的經濟抽象——允許使用FTM 以外的Token 支付費用，這取決於賬戶抽象。
新中間件（Fantom 虛擬機，新存儲機制）——正如大多數人所熟悉的，這是我們最大的關注點。 EVM（即智能合約處理）仍然是我們的主要瓶頸，能夠解決這一問題將使我們能夠達到硬件的物理限制。
性能工程——我們將使用Bernhard 團隊和其他人開發的工具不斷優化，直到達到硬件吞吐量極限（PebbleDB、平面存儲等）。
文檔和培訓——我們一直專注於那些已經熟悉Solidity 的團隊。我們將針對新的構建者和非區塊鏈本地開發人員更新我們的文檔和培訓。
我們的目標是基礎層擴展，讓構建者更容易構建更簡單的dApps 和激活用戶，同時為他們提供可持續的（非基於Token 的）商業模式。
在財務方面：正如公開溝通的那樣，鑑於當前的經濟環境，特別是與2018 年相比，我們處於非常可持續和健康的狀態。這是對我們生存的最後一個威脅，我們不必太擔心。
關於資金：我們專注於為dApp 團隊提供資金和資助機會，這些團隊可以在沒有我們的情況下生存。這些都是由Gitcoin 整合和我們的生態系統基金展示的。我們仍然可以提供自由支配的資金。然而，我們提供的任何資金都需要關注該鏈的潛在未來收入( 即網絡交易費用)。
關於營銷：我們知道這在歷史上對我們來說一直是一個困難的領域。我們正在積極尋找潛在客戶，並將在2023 年第一季度末/ 第二季度初發布好消息。
關於業務發展：事實證明，對於我們的小團隊而言，這具有挑戰性。我們正在積極尋找線索，並將在2023 年第一季度末/ 第二季度初傳來好消息。
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