2025年、世界の暗号資産業界は深刻な再構築期を迎えます。業界の配当はピークに達し、規制体制は整備され、ユーザーニーズは進化し、技術の限界は拡大しています。業界は漸進的な競争から株式競争へと、重要な転換期を迎えています。
この周期的な転換点において、世界をリードする暗号通貨取引プラットフォームである Coinstore は、包括的なブランドアップグレードを開始することを決定しました。
これは単なるビジュアルの刷新ではなく、戦略的な遺伝子の書き換えです。CEXとWeb3の深層統合という新時代において、ブランドはもはやイメージの担い手を超え、ユーザーの信頼の拠り所となり、今後10年間のプラットフォーム成長の戦略的核心となります。
従来の取引所モデルが行き詰まり、規制遵守が生死を分ける分岐点となり、ユーザーの価値認識が根本的に変化する中で、Coinstoreは取引プラットフォームの本質をどのように再定義するのでしょうか？株式取引市場において、どのように新たな余地を切り開くのでしょうか？持続可能なグローバル成長エンジンをどのように構築するのでしょうか？
この号では、Coinstore CEO の Johnson Zhao 氏との詳細な対談を掲載し、ブランドの再構築、戦略的変革、市場構造、業界の動向をめぐる「プラットフォーム価値の再評価」という現代の問題について議論しています。
Q1: Coinstoreのブランドアップグレードの根本的な動機は何ですか？なぜこの時期を選んだのですか？
ジョンソン氏：業界は今、価値の根本的な再構築期にあります。ここ数年、業界全体の競争論理は「効率性第一」、つまり通貨の種類、マッチング速度、手数料率の比較でした。しかし今、私たちは根本的な変化を目の当たりにしています。ユーザーの意思決定におけるウェイトは、「機能的ニーズ」から「信頼価値」へと移行したのです。
この変革の背後には、成熟したユーザー認識という重要な原動力があります。初期のユーザーは短期的な裁定取引を追求していましたが、現在では暗号資産を長期的な資産配分と捉える人が増え、プラットフォームの持続可能性への関心が高まっています。プロジェクトの品質における差別化が加速しています。市場は真に価値のあるプロジェクトに報い始めており、プラットフォームはより強力なエコシステム構築能力を必要としています。
このような状況において、純粋な「ツール型」プラットフォームは限界に達しています。ユーザーが必要としているのは、取引サービスを提供するだけでなく、Web3の世界における信頼のアンカーとなる「エコ型」のパートナーです。Coinstoreは、機能提供者から価値創造者へと変革するために、このタイミングでアップグレードを選択しました。
Q2: ブランド2.0には具体的に何が含まれていますか？このアップグレードで伝えたいコアバリューとは何ですか？
ジョンソン氏：今回のアップグレードは体系的な再構築です。Coinstoreを3つの側面から再定義しました。
知覚レベルでは、ビジュアル言語が進化しました。新しいビジュアルシステムは、高彩度で流れるような色彩を採用しています。これは単なる美的感覚によるものではなく、Coinstoreの新しいスローガン「One Touch to Crypto」を視覚的に伝えるためのものです。伝統的な金融と暗号通貨の世界を繋ぎ、異なる地域のユーザーを繋ぎ、現在と未来を繋ぎます。
体験レベルにおいて、製品コンセプトは焦点を絞っています。私たちのビジョンは、ワンクリックで取引、探索、構築を可能にする、世界的に信頼されるWeb3ポータルを構築することです。これは、取引体験の極限までの簡素化に反映されているだけでなく、オンチェーン探索やエコシステム構築といったフルリンクサービスのシームレスな接続にも反映されています。
戦略レベルでは、価値提案を再構築します。プラットフォームのミッションを再定義し、「デジタル資産をシンプル、安全、そしてボーダーレスなデザインで、アクセスしやすく、到達可能にする」ことを目指します。これは、プラットフォームの役割を根本的に変革することを意味します。単なる取引実行ツールから、ユーザーのWeb3ジャーニーにおけるライフサイクル全体にわたるバリューパートナーへと進化させるのです。究極の製品体験とボーダーレスなサービスカバレッジを通じて、あらゆるユーザーにとってデジタル資産の価値を最大化したいと考えています。
Q3: CEX からエコシステムへの参入まで、Coinstore はこれをサポートするためにどのようなメカニズム設計を行っていますか?
ジョンソン： 「変革」はスローガンではなく、体系的なメカニズムの再構築です。私たちは「4つの新たな戦略」を策定しました。それぞれがエコシステムへの入り口における中核的な能力構築を指し示しています。
新ブランド、アップグレードされた信頼メカニズム。見た目の刷新だけでなく、信頼プロトコルも再設計しました。透明性レポートメカニズム、ユーザー資産のリアルタイム監査システム、そして24時間年中無休のグローバルカスタマーサービスシステムを構築し、「長期の旅のパートナー」という概念を単なる概念にとどまらず、実感できるサービス基準を確立しました。
新たな戦場、増分市場の深耕。東南アジア、ラテンアメリカ、アフリカといったWeb3の潜在力の高い地域に注力しています。単なる市場拡大ではなく、ローカライズされたエコシステムの構築を目指します。現地のコンプライアンスライセンスの適用、現地通貨の取引ペアのサポート、地域に密着した製品機能の提供を通じて、私たちはこれらの市場における真のWeb3インフラとなることを目指します。
新たな仲間、革新的な協業メカニズム。Launchpadのアップグレード版をベースに、AIを活用したプロジェクト評価メカニズムを導入し、プロジェクトオーナー、ユーザー、プラットフォームの3者にとってWin-Winのモデルを構築しました。もはや単なるプロジェクト流通チャネルではなく、インキュベーション、流通、長期運用まで、ライフサイクル全体にわたるパートナーです。
新たなルール、再構築されたガバナンスシステム。コンプライアンスの強化は受動的な対応ではなく、持続可能な発展のための堀を築くための積極的な方法です。私たちは、コンプライアンスをコスト負担ではなく、ユーザーにとって付加価値となるよう、機関投資家レベルの資産保管サービスとオンチェーン・ガバナンス・ツールキットを立ち上げました。
Q4: このブランド 2.0 へのアップグレードにより、Coinstore はどのような具体的な市場アクションやユーザーリーチ計画を立てる予定ですか?
ジョンソン：ユーザーに変化を実感していただくため、一連の目に見えるアクションを計画しています。まず、OMDB、CINO、Axioma、Accumulate、Edubuk、Chiko、Barin Mineral Token、StrikeBitといった主要パートナーと協力し、ブランドアップグレードを記念したオンラインイベントを共同で開催しました。メタバースコミュニティ、ライブブロードキャストでの交流、コミュニティAMAなどを通じて、世界中のユーザーに新しいブランドイメージと製品アップグレードをいち早く体験していただきました。
同時に、オフラインでの活動も準備を進めています。8月に開催されるCoinFestカンファレンスでは、Coinstoreが新しいブランドイメージを披露します。これは、Brand 2.0の成果を業界とユーザーに示す重要な舞台となります。オンラインとオフラインの活動を組み合わせることで、より多くの人々にCoinstoreのブランドアップグレードの真髄を感じていただければ幸いです。
これは進行中のプロセスであり、将来的にはさらに多くの市場アクションが行われる予定です。
Q 5: 暗号業界の現在の構造的再評価の文脈において、今後 3 ～ 5 年の市場動向をどのように判断しますか?
ジョンソン氏：暗号資産業界は「急成長」から「成熟発展」への移行期にあり、私たちは今、重要な局面を迎えています。世界市場を綿密に観察した結果、今後3～5年の間に3つの大きな構造変化が起こると考えています。
規制はグレーゾーンから明るい軌道へと、標準化されつつあります。より多くの国が明確な暗号資産政策の枠組みを導入するようになるでしょう。これは業界にとって制約ではなく、成長に必要な道筋です。規制の明確化は二つの効果をもたらします。第一に、プラットフォーム参入のハードルを大幅に引き上げ、非準拠の参加者を排除します。第二に、準拠プラットフォームには大きな先行者利益と信頼プレミアムがもたらされます。将来、生き残ることができるプラットフォームの数は大幅に減少するでしょうが、残ったプラットフォームは機関レベルのサービス能力を備えた「インフラ」となるでしょう。
ユーザー構造は、オタクコミュニティからマスマーケットへと変化しつつあります。真の転換点は、非暗号資産ネイティブユーザーの大量流入です。これらのユーザーは、Web3を利用するために複雑な技術的概念を学ぶ必要はありません。彼らが必要としているのは、従来の金融商品を利用するのと同じように、シンプルで安全かつ予測可能な体験です。そのためには、プラットフォームは製品哲学を「機能重視」から「体験重視」へと完全に転換し、複雑な基盤技術を完全に透明化する必要があります。
価値獲得のアップグレード。オンチェーンID、レピュテーションメカニズム、ガバナンストークンの成熟に伴い、Web3プラットフォームの役割は単なる「取引仲介者」から「価値ネットワークのガバナンスノード」へと進化します。将来の収益モデルは、取引手数料だけでなく、エコシステムガバナンス、データサービス、インフラ運用といった多様な収入源から得られるようになります。
Q6: 現在の市場は依然として比較的低迷しています。業界は「長期サイクル」の段階に入りつつあるとお考えですか？
ジョンソン氏：私たちは、Web3 の「第 1 次産業サイクル」から「第 2 次産業サイクル」への移行期を経験しています。
最初のサイクルは流動性とナラティブによって推進されました。DeFiからNFT、GameFiからMemecoinへと発展しました。その本質は金融資産の急速な普及と価格発見ですが、その構造は信頼性とデリバリーの軽さを特徴としています。
今、私たちは価値リターンを原動力とする長いサイクルに入りつつあります。監督機関が介入し始め、プロジェクトには実質的な進捗状況の開示が求められ、ユーザーはもはやFOMO（将来への不安）のみに基づいて意思決定を行うことはなくなりました。これは、業界が徐々にエンジニアリング、標準化、そして制度化へと移行しつつあることの表れです。
業界は爆発的な成長から持続可能な進化へと移行しつつあり、まさに長期主義の時代です。プラットフォームが組織的な回復力、コンプライアンス体制、そしてユーザーとの共創能力を備えていなければ、次の波に乗るまで生き残ることは困難でしょう。
Q7: 次のサイクルにおいて、プラットフォームはどのような責任を担うべきだとお考えですか？Coinstoreはどのような「役割」を担うことを目指していますか？
ジョンソン： Web3の成熟という重要な段階において、プラットフォームは単に「浮き沈みの目撃者」となるのではなく、「価値あるエコシステムの構築者」となるべきだと考えています。これは業界の道義的義務であるだけでなく、プラットフォームの持続的な発展にとって商業的にも不可欠な要素です。私たちは、以下の3つのレベルで長期的な責任を担っていきたいと考えています。
ユーザーレベル：オープンで透明性が高く、検証可能な資産・プロジェクト情報システムを構築し、すべてのユーザーが十分な情報に基づいて合理的な意思決定を行えるようにします。私たちは、リスクを増幅させる存在ではなく、ユーザーと複雑なWeb3の世界をつなぐ信頼できる仲介者でありたいと考えています。
業界レベル：コンプライアンス慣行を積極的に推進し、業界のベストプラクティス標準の確立を主導します。教育と知識共有を通じて、Web3業界全体が短期的な投機的なバブルゲームではなく、技術革新と長期的な価値創造の正しい軌道に戻るよう支援します。
エコシステムレベル：開発者、プロジェクトオーナー、ユーザーコミュニティと緊密に連携し、実行可能で持続可能なデジタル資産ネットワークを構築します。真に価値のあるプロジェクトが長期的な発展の勢いを得られるよう、私たちは「トラフィックディストリビューター」から「バリューインキュベーター」へと変革する必要があります。
Coinstoreは資産とユーザーをつなぐだけでなく、現在と未来、テクノロジーと価値、そして個人とエコシステムをつなぐという責任を担う必要があります。こうした責任を担うことでのみ、プラットフォームは次なるサイクルにおいて真の競争優位性を獲得できると私たちは信じています。
CEXの究極の競争力は、取引効率の限界的な最適化ではなく、長期的な信頼価値の蓄積にあります。プラットフォームの未来は、トラフィック配当をめぐる競争ではなく、エコシステム価値の共創にあります。Coinstoreは、Web3世界の信頼できる「ファーストタッチポイント」となることを目指しています。デジタルの未来を切望するすべての人が、ここで自分の扉を見つけられるように。
Q8：Coinstoreは世界的に「地道で堅実」な暗号資産取引所の代表格であり、海外でもひっそりと発展を続けています。この発展手法についてどう思われますか？
ジョンソン：私たちは自らをWeb3の「Transsion（伝承）」または「Kunlun Wanwei（崑崙万為）」と呼ぶことを好みます。TranssionとKunlun Wanweiは、海外市場に焦点を当て、製品の適応と現地への理解を重視する中国の海外展開ロジックを体現しています。彼らは世論に左右されることなく、堅実な運営と正確なユーザーインサイトを通じて、一見辺境に見える市場にも強力なエコシステムを築き上げています。これはCoinstoreの方向性と一致しています。
Coinstore の戦略は常に明確です。ユーザー中心で、東南アジア、中東、アフリカなどの最も急成長している市場に根ざし、製品のローカライズ、コンプライアンス優先、長期主義を通じて、堅牢な取引インフラストラクチャを徐々に構築することです。
真に価値のあるブランドは、ノイズによって定義されるのではなく、時間とユーザーによって検証されるべきだと私たちは常に信じています。Coinstoreは創業以来、市場のホットスポットや短期的な露出を追求するのではなく、「グローバル化の深化」を中核戦略の方向性としてきました。
私たちは、コンプライアンスシステム、製品体験、現地での運用、そしてエコシステムの連携といったシステム構築に注力しています。これらの作業は、一見時間がかかり、重く、複雑に思えますが、取引所の「堀」を形成し、サイクルを生き残れるかどうかを左右するものです。グローバルな監督体制の継続的な進化とユーザー認識の継続的な成熟という文脈において、真にユーザーを起点とし、長期的な視点をスケールとする取引プラットフォームだけが、更なる発展を遂げることができるのです。
